Госзакупки форум: Государственный комитет Республики Татарстан по закупкам

Содержание

ЗАКУПКИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2022

Где и как найти поставщиков в рамках импортозамещении?

Как трансформировать систему закупок в ситуации неопределенности?

Как выстраивать цепочки поставок в новых реалиях?

Как организовать оригинальный импорт в условиях санкций

Регуляторные новеллы в закупках в 2022г.

Директора по закупкам

Директора по снабжению

Директора МТО

15-16 сентября состоялся I Всероссийский Форум директоров по закупкам промышленных компаний «ЗАКУПКИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2022». Ключевая тема форума: «Стратегия закупок в условиях санкций и импортозамещения. От шока к эффективным решениям». В мероприятии приняли участие 20 спикеров из крупнейших компаний России. Объектом их внимания стали такие вопросы, как: «где и как найти поставщиков в рамках импортозамещения?», «как трансформировать систему закупок в ситуации неопределённости?», как выстраивать цепочки поставок в новых реалиях?», «как организовать оригинальный импорт в условиях санкций?».
Открыла первый день форума своим выступлением о регуляторных новеллах и их влиянии на закупки в 2022 году Директор практики оптимизации закупок, «ТЕХНОЛОГИЯ ДОВЕРИЯ» – Анна Бузова.
О том, что играет ключевую роль в закупках, высказались многие спикеры. Последними антимонопольными практиками в закупках по 223 ФЗ поделилась Анна Александрова – Старший Экономист Экспертного центра «ИНСТИТУТ ГОСЗАКУПОК». О том, как нормализовать ценообразование на внутреннем рынке, как проводить мониторинг и осуществлять контроль ценообразования, рассказал Евгений Вдовин – Ведущий национальный эксперт по ценообразованию в сфере закупок, Преподаватель курсов РАНХиГС и РЭУ им. Г.В. Плеханова. Роман Чекушов – Директор департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли «МИНПРОМТОРГ РОСССИИ», поведал о законодательном регулировании экспорта и импорта, о возможных рисках и ограничениях. Сандра Кравец – «ВОЛМА», Заместитель Директора по логистике. Направление закупки, рассказала, где найти поставщиков в рамках импортозамещения. Евгений Сергеев – Директор центра логистики и обеспечения «ГК МИРРИКО», поведал о том, как выстраивать цепочки поставок в новых реалиях.
В рамках форума был собран круглый стол для обсуждения ключевых вопросов.
Основные вопросы:
• Какие есть экстренные инструменты для улучшения закупочной деятельности и оптимизации?
• Как поменялась модель управления закупок в компаниях?
• Какими путями расширять конкурентную среду поставщиков?
• Как проводить поиск поставщиков в Азии?
• Какими площадками закупок пользоваться?
• Какую стратегию по импортозамещению выбирают коллеги?
Во второй день форума состоялось открытое обсуждение лайфхаков в закупках при импортозамещении.
От лица всей команды Auditorium CG и лично продюсера форума, Екатерины Шибановой, мы хотим поблагодарить информационных партнёров форума, а также выразить особую благодарность модератору форума, который на протяжении всех дней мероприятия поддерживал атмосферу сотрудничества и открытого общения. Анна Бузова, Директор практики оптимизации закупок «ТЕХНОЛОГИЯ ДОВЕРИЯ».
Форум прошел при поддержке деловой социальной сети «INCONNECT».

Программа форума

Скачать программу в PDF

МОДЕРАТОР СЕКЦИИ

Анна Бузова
Директор практики оптимизации закупок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ

09:30–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 1. Регуляторные новеллы и их влияние на закупки в 2022г.

10:00–10:20

ДОКЛАД: Анализ готовности рынка для мгновенных и долгосрочных замен

Анна Бузова
Директор практики оптимизации закупок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ

10:20–10:40

ДОКЛАД: Последние антимонопольные практики в закупках по 223 ФЗ

Анна Александрова
Старший Экономист Экспертного центра, ИНСТИТУТ ГОСЗАКУПОК

10:40–11:10

ДОКЛАД: Как нормализовать ценообразование на внутреннем рынке? Как проводить мониторинг и осуществлять контроль ценообразования?

Евгений Вдовин
Ведущий национальный эксперт по ценообразованию в сфере закупок, Преподаватель курсов РАНХиГС и РЭУ им. Г.В.Плеханова,

11:10–11:40

ДОКЛАД: Законодательное регулирование экспорта и импорта. Риски, ограничения и возможности

Роман Чекушов
Директор департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли , МИНПРОМТОРГ РОССИИ

11:40–12:20

Кофе-брейк

12:20–12:50

ДОКЛАД: Как стыковать потребности промышленных предприятий с потребностями гос и корпоративных заказчиков по 223 ФЗ в условиях глобальных изменений экономики?

Павел Золотов
Председатель комитета по промышленности , ЧОО ОПОРЫ РОССИИ

12:50–13:50

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как изменилась стратегия закупок в компаниях?

Как планировать работу в условиях динамичных изменений? Что работает сейчас и перестало работать?
Какие есть экстренные инструменты для улучшения закупочной деятельности и оптимизации?
Как поменялась модель управления закупок в компаниях?
Как работать в условиях неопределенности и быстро сменяемого курса валют?
Какую стратегию по импортозамещению выбирают для себя коллеги?
Как быстро переориентироваться в импортозамещении?
Как поменялась ESG повестка в закупках? Стоит ли следовать стандартам?

Елена Васильева
Директор по закупкам, ЭНЕЛ РОССИЯ

Марина Данилушкина
Директор по закупкам, COTTON CLUB

Наталья Гулевская
Начальник отдела снабжения, НПО ЭНЕРГОМАШ

Анна Пфейф
Первый заместитель директора по логистике, ВОЛМА

13:50–14:50

МОДЕРАТОР СЕКЦИИ

Татьяна Карасева
Вице-Президент, Директор по закупкам, РОСТЕЛЕКОМ

14:50–15:10

ДОКЛАД: Как выстроить работу быстрых и эффективных решений по закупкам?

Система управления закупочной деятельности и ее структура. Как выстраивают и как управляют? Как выстраивать коммуникацию отделов?
Как быстро реагировать на ежедневные изменения? Как быстро адаптироваться к ним внутри компании?
Как выстраивать работу в ручном режиме?

Наталья Гулевская
Начальник отдела снабжения, НПО ЭНЕРГОМАШ

15:10–15:30

ДОКЛАД: Диверсификация закупок в условиях санкций. Новые страны и новые вендоры

Марина Данилушкина
Директор по закупкам, COTTON CLUB

15:30–15:50

ДОКЛАД: Как оценивать эффективность закупок в новой действительности?

Владимир Голубев
Заместитель генерального директора, ГК 1520

СЕССИЯ 2. Как трансформировать систему закупок в условиях неопределенности? Первые решения и скрытые возможности

15:50–16:10

ДОКЛАД: Как автоматизировать закупочную деятельность в быстроменяющихся условиях?

Сергей Чекулаев
Директор по материально-техническому обеспечению, ТВЭЛ

16:10–16:30

ДОКЛАД: Как перестроить отдел закупок на пророссийское ПО и выстроить слаженную работу?

Павел Сверчков
Директор по развитию снабжения, НЛМК

16:30–16:50

ДОКЛАД: Цифровые технологии в закупках

Игорь Раченко
Руководитель направления по методологии закупок Департамент планирования, отчетности и методологии, ГАЗПРОМ НЕФТЬ

16:50–17:10

ДОКЛАД: Опыт трансформации системы закупок в ситуации неопределенности

Сергей Кашигин
Генеральный директор, учредитель, УРАЛЬСКИЙ ЗАВОД АВТОМАТИКИ

17:10–17:30

ДОКЛАД: Программные роботы в стратегии цифровизации закупок ПАО ММК

Дмитрий Камнев
Старший менеджер группы аналитики и сопровождения процессов Управления категорийных закупок, ММК

17:30-17:50

ДОКЛАД: Практические решения современных задач в закупках

Алексей Гаврилов
Руководитель департамента закупок и логистики, ТПЛЮС

17:50

Завершение Первого дня Форума. Шампанское и неформальное общение.

МОДЕРАТОР ФОРУМА

Анна Бузова
Директор практики оптимизации закупок, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ

09:30–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 3. Где и как найти поставщиков в рамках импортозамещении?

10:00–10:30

ДОКЛАД: Восток дело тонкое. Как развивать партнерские отношение с Китаем?

Сандра Кравец
ВОЛМА, Заместитель Директора по логистике. Направление Закупки

10:30–11:20

ОТКРЫТОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: Лайфхаки в закупках при импортзамещении

Каким образом осуществлять подбор аналогов? Где и как искать замену?
Какими путями расширять конкурентную среду поставщиков?
Какими площадками закупок пользоваться? Как искать новых поставщиков, когда ресурсов торговых площадок недостаточно?
Как проводить поиск поставщиков в Азии?

11:30–12:00

ДОКЛАД: Отказы поставщиков, увеличение авансов и удорожания: как с этим работать?

Владимир Панфилов
Директор по снабжению и логистике, ЗАВОД ГОРЭЛТЕХ

12:00–12:40

Кофе-брейк

СЕССИЯ 4. Как выстраивать цепочки поставок в новых реалиях?

13:00-13:30

ДОКЛАД: Март 2022. Санкции. Вызовы. Решения

Евгений Сергеев
Директор центра логистики и обеспечения, ГК МИРРИКО

13:30-14:00

ДОКЛАД: Изменение логистических цепочек в условиях санкций. Как выстраивать в новых реалиях?

Юлия Янелис
Директор по стратегическому развитию, ТРАНССЕРТИКО

14:00–15:00

15:00-15:20

ДОКЛАД: Особенности закупочной логистики в нефтегазовой отрасли

Юрий Щербанин
Профессор, д.э.н., Зав.лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН, Зав. кафедрой нефтегазотрейдинга и логистики РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина,

15:20–16:50

ЗАКРЫТАЯ СЕССИЯ. Как организовать импорт в условиях санкций?

Сессия пройдет в формате работы в группах. За закрытыми дверями, без журналистов и СМИ. За круглыми столами участники обменяются возможными решениями и способами импортных закупок в условиях санкций.

Вопросы для обсуждения:

Как организовывать импортные поставки? Как этот вопрос проработать внутри компании?
Как сохранить возможность работы с европейскими поставщиками?
Какие пути используют при параллельном импорте?
Как закупают IT оборудование?
Как организовать закупку сырья?
Как организовать денежные потоки?
Как обеспечить безопасность производства при импортозамещении?

16:50

Завершение форума. Шампанское и неформальное общение.

«ЗАКУПКИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2022»

Регистрация

Спикеры форума

Участники форума

МИНИСТЕРСТВО ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Директор департамента международной кооперации и лицензирования в сфере внешней торговли

AGC GLASS RUSSIA

Директор по закупкам

Начальник отдела закупок

ENEL РОССИЯ

Директор по закупкам

SERVIER

Директор по закупкам и управлению изменениями по странам ЕАЭС

ВОЛГА

Директор по закупкам

ГК «1520»

Заместитель генерального директора

ГАЗПРОМТРАНС

Начальник Управления материально-технического снабжения и комплектации

Начальник отдела подготовки и проведения закупок

ГАЗПРОМНЕФТЬ

Руководитель портфеля проектов

Руководитель проектов развития цифровых продуктов

ГРУППА НЛМК

Директор по развитию снабжения

ЗАВОД ГОРЭЛТЕХ

Директор по снабжению и логистике

КОНЦЕРН ВКО «АЛМАЗ-АНТЕЙ»

Директор департамента закупочной и имущественной политики

Заместитель директора департамента закупочной и имущественной политики — начальник службы закупок

КРИОГЕНМАШ

Директор по закупкам

ММК

Старший менеджер группы аналитики и сопровождения процессов Управления категорийных закупок

Представитель компании

Представитель компании

МТС

Директор по закупкам и трансформации

Директор центра по развитию закупок

НПО ЭНЕРГОМАШ

Начальник управления организации закупок

ОМК

Руководитель проектов

Руководитель проектов

РОСТЕЛЕКОМ

Вице-Президент, Директор по закупкам

ГК ФСК

Вице-президент — Директор департамента закупок

СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ

Директор по ресурсному обеспечению

СТЭМ КОНСАЛТИНГ

Заместитель Генерального директора

ТВЭЛ

Директор по материально-техническому обеспечению

ТД ПОЛИМЕТАЛЛ

Начальник отдела отдела закупок стратегической номенклатуры

Ведущий специалист отдела закупок стратегической номенклатуры

ТПЛЮС

Руководитель департамента закупок и логистики

ФОРТУМ

Представитель компании

Представитель компании

ЮНИПРО

Директор по закупкам

Все участники

Стоимость участия

Участие в 1 дне

Посещение 1 дня
Материалы участника
Обед и кофе-брейки

Скидка 0%

33 530

Регистрация

По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Полная стоимость

Посещение 2-х дней
Материалы участника
Обед и кофе-брейки

Скидка 0%

47 900

Регистрация

По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Стоимость при оплате после форума

Посещение 2-х дней
Материалы участника
Обед и кофе-брейки

Скидка 0%

52 690

Регистрация

По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Подпишитесь на новости форума

Все форумы AuditoriumКОНТАКТ-ЦЕНТР 2023WOW-СЕРВИС 2023E-Learning Force 2023CORPORATE EDUCATION FORCE 2023NEW MEDIA FORCE 2023PR FORCE 2023GR FORCE 2023КЛИЕНТСКИЙ ОПЫТ ДЛЯ ЮРЛИЦ 2023ТРАНЗАКЦИОННЫЙ БИЗНЕС 2023СТРАТЕГИЯ РОЗНИЧНОГО БИЗНЕСА 2024СТРАТЕГИЯ МСБ 2024CX BANKING FORUM 2023Управление талантами 2023FINCOME. НЕПРОЦЕНТНЫЕ ДОХОДЫ 2023ИПОТЕКА 2023C&B Russia Summit 2023

Нажатием на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с политикой конфиденциальности

Участвовать

Госзакупки станут «зелеными» – как не испортить идею на практике

Юрий Лавров: Госзакупки станут «зелеными» – как не испортить идею на практике

21.12.2022

Юрий Лавров

С 2023 года для ряда товаров, участвующих в госзакупках, обязательным требованием станет указание доли вторсырья, использованного при их производстве. Так, с 2023 года она должна составлять не менее 3%, с 2024-го – не менее 5%. Однако госзакупкам предстоит пройти нелегкий путь, чтобы по-настоящему стать «зелеными», отмечает член Совета ТПП РФ по развитию контрактной системы и закупочной деятельности корпораций и компаний с государственным участием Юрий Лавров.

Сама по себе идея отличная – проблема загрязнения планеты приобрела катастрофические масштабы, и подход к экологии давно требует пересмотра. К счастью, во всем мире, в том числе, в нашей стране власти начали уделять внимание этому вопросу. Культура обращения с отходами в России еще только зарождается. Многие люди уже готовы к раздельному сбору мусора – была бы система. Очень позитивно, что госзаказ двигает эту работу вперед. Это один из инструментов, который находится в руках государства и может из практики госзакупок перейти в гражданский оборот, в коммерческие структуры. В конечном счете, это станет глобальным трендом производства, образом жизни, считает Юрий Лавров.

Какие здесь могут возникнуть трудности? Во-первых, нужно не просто проработать инструментарий приемки по таким контрактам, где будет необходимость закупать вторсырье, но и действительно в жизни это реализовать. Как показывает практика, заключенный контракт и его исполнение – это далеко не всегда одно и то же. Нередко бывают ситуации, когда в заявке поставщик пишет одно, а по факту привозит несколько другой товар. И не всегда это удается проконтролировать, а заказчик не всегда оказывается достаточно компетентным, чтобы правильно произвести приемку, отмечает эксперт.

У нас до сих пор не выработана до конца культура приемки – чтобы она была на результат, на экономическую эффективность. Современная тендерная система до 2014 года вообще не затрагивала эту процедуру. Появившийся Федеральный закон № 44-ФЗ уже отрегулировал приемку – по крайней мере, заложил базу, на основе которой должны работать заказчики, указал, что от них требуется. Но реформа быстро никогда не проходит, и менталитет в одночасье не меняется – нужны время и усилия. Поэтому есть опасения, что поставщик будет в заявке писать все, что заказчик хочет там увидеть, а привозить – другое, полагает Юрий Лавров.

Каким будет механизм приемки и как проверить, что товар действительно из вторсырья? Если это какие-то декларации, то их можно подделать. Если речь о формате добровольного сертифицирования (что, впрочем, вряд ли) – тем более. Боюсь, что может появиться отдельная услуга – оформление документов, подтверждающих изготовление товара из вторсырья. К сожалению, когда у нас появляется новый правовой акт, сразу находятся более простые альтернативы решения вопроса, которые превращаются в «бизнес».

Что касается отбора заявок вообще, то в этой процедуре никаких проблем нет, уверен Юрий Лавров. Все довольно прозрачно, все публикуется на сайте, у всех на виду. В последнее время участились случаи привлечения заказчика к ответственности за нарушения в ходе торгов. То есть налицо тенденция к ужесточению контроля этого вопроса. Но если на этапе отбора победителя все четко и понятно, то с приемкой ситуация гораздо более «темная».

Не следует возлагать эту обязанность – отвечать за приемку – на уполномоченный орган в сфере закупок региона или ФАС. Это ведомства, которые проводят закупки и осуществляют контроль больше в процедурной части. Здесь должно работать именно министерство, департамент или другое управление с экологически направленной деятельностью, которое будет отслеживать реальное исполнение подобного контракта, считает эксперт.

Возможно, принятая мера – очень локальная и, скорее всего, политизированная, демонстрационная. На практике это может обернуться тем, что участники будут исполнять контракты не должным образом, и, вероятно, нужного эффекта для экологии не будет. При этом появится административная ответственность за то, что заказчики не выполняют минимальную квоту по содержанию вторсырья в подобных закупках.

Но начало решению проблемы положено – это уже хорошо. Вероятно, система пока не готова к быстрой перестройке и в каких-то моментах «совершенно несовершенна». Это покажет практика. Но в любом случае первый шаг сделан, а значит, перспективы развития есть, заключил Юрий Лавров.

Источник: https://kapital-rus.ru/uznai/news/urij_lavrov_goszakupki_stanut_zelenmi__kak__ne_isportit_ideu_na_praktike/

Вы выделили опечатку:

Страница не найдена |

Из соображений безопасности и защиты вашей личной информации время сеанса истекает из-за периода бездействия в минутах и секундах. Нажмите «Продлить сеанс», чтобы продолжить.
По соображениям безопасности и защиты вашей личной информации время сеанса истекло после периода бездействия. Вы будете перенаправлены на главную страницу.

Политика в отношении файлов cookie

В этом заявлении объясняется, как мы используем файлы cookie на нашем веб-сайте. Для получения информации о том, какие типы личной информации будут собираться, когда вы посещаете веб-сайт, и как эта информация будет использоваться, ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности.

Как мы используем файлы cookie

Все наши веб-страницы используют файлы cookie. Файл cookie — это небольшой файл из букв и цифр, который мы размещаем на вашем компьютере или мобильном устройстве, если вы согласны. Эти файлы cookie позволяют нам отличать вас от других пользователей нашего веб-сайта, что помогает нам обеспечить вам удобство при просмотре нашего веб-сайта и позволяет нам улучшать наш веб-сайт.

Типы файлов cookie, которые мы используем

Мы используем следующие типы файлов cookie:

Строго необходимые файлы cookie — они необходимы для того, чтобы вы могли перемещаться по веб-сайтам и использовать их функции. Без этих файлов cookie запрашиваемые вами услуги, такие как вход в вашу учетную запись, не могут быть предоставлены.
Файлы cookie производительности — эти файлы cookie собирают информацию о том, как посетители используют веб-сайт, например, какие страницы посетители посещают чаще всего. Мы используем эту информацию для улучшения наших веб-сайтов и помощи в расследовании проблем, поднятых посетителями. Эти файлы cookie не собирают информацию, которая идентифицирует посетителя.
Функциональные файлы cookie — эти файлы cookie позволяют веб-сайту запоминать сделанный вами выбор и предоставлять более персонализированные функции. Например, функциональный файл cookie можно использовать для запоминания товаров, которые вы положили в корзину. Информация, которую собирают эти файлы cookie, может быть анонимной, и они не могут отслеживать ваши действия в Интернете на других веб-сайтах.

Большинство веб-браузеров позволяют контролировать большинство файлов cookie через настройки браузера. Чтобы узнать больше о файлах cookie, в том числе о том, как узнать, какие файлы cookie были установлены, а также как управлять ими и удалять их, посетите веб-сайт http://www. allaboutcookies.org/.

Определенные файлы cookie, которые мы используем

В приведенном ниже списке указаны файлы cookie, которые мы используем, и поясняются цели, для которых они используются. Мы можем время от времени обновлять информацию, содержащуюся в этом разделе.

JSESSIONID: этот файл cookie используется сервером приложений для идентификации уникального сеанса пользователя.
registrarToken: этот файл cookie используется для запоминания товаров, которые вы добавили в корзину.
языковой стандарт: этот файл cookie используется для запоминания ваших региональных и языковых настроек.
cookieconsent_status: этот файл cookie используется для запоминания того, отклонили ли вы уже уведомление о согласии на использование файлов cookie.
_ga_UA-########: Эти файлы cookie используются для сбора информации о том, как посетители используют наш сайт. Мы используем эту информацию для составления отчетов и помощи в улучшении веб-сайта. Файлы cookie собирают информацию в анонимной форме, включая количество посетителей веб-сайта, откуда посетители пришли на сайт и страницы, которые они посетили. Эта анонимная информация о посетителях и просмотрах хранится в Google Analytics.

Изменения в нашем Положении о файлах cookie

Любые изменения, которые мы можем внести в нашу Политику в отношении файлов cookie в будущем, будут опубликованы на этой странице.

Европейский форум по закупкам | EUPF Seminar

См. ниже общие положения и условия , касающиеся приобретения услуг семинара, предоставляемых EUPF, некоммерческой организацией, базирующейся в Нью-Йорке, штат Нью-Йорк. Если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся конкретных положений и условий, свяжитесь с нами по электронной почте: [email protected]

Помолвка:
1. Заполняя регистрационную форму на семинар EUPF 2023, который будет проходить в Bohemian National Hall, 321 E 73rd Street, New York, NY 10021 с 17 по 18 апреля 2023 г. , вы соглашаетесь с тем, что регистрационная форма вместе с этими условиями и положениями образуют обязывающий договор между вами, участником (и/или вашей организацией) и EUPF.
Организатором семинара ЕС-ООН по закупкам 2023 года в Нью-Йорке является EUPF, Европейский форум по закупкам, 405 Lexington Avenue – 44 этаж – Нью-Йорк, NY 10174 – США (www.eupf.org).
Лицо (лица) и/или организация (организации), участвующие в этом семинаре, настоящим определяются как участники или зарегистрированные лица.

Время и место:
2. Оплата участником регистрационного взноса в EUPF дает участнику право:
(a) посещать весь семинар в часы работы семинара и получать некоторые или все услуги семинара, как описано в форма регистрации; и
(b) для получения копии материалов, если и когда это применимо (в соответствии с пунктами 11–14).
3. Без ущерба для себя, EUPF может принять решение изменить часы и/или даты и/или место проведения семинара EUPF по любой причине, уведомив об этом зарегистрированных участников в письменной форме по электронной почте и указав дополнительные часы и/или место проведения семинара и :
(a) EUPF не несет ответственности перед участниками; и
(b) Владельцы регистрации не должны предъявлять претензий к EUPF (включая возмещение) в отношении того же самого.
Инвестиции и оплата:
4. В счет оплаты услуг семинара участник должен заплатить EUPF:
(a) полную сумму инвестиций, указанную в специальных предложениях по текущим ценам, одной единовременной суммой при регистрации вами без зачета, вычета или встречного иска;
5. Однако регистрация и оплата не гарантируют подтверждения сотрудниками ООН различных индивидуальных встреч, о которых вы просили во время регистрации форма регистрации. Исключения невозможны.

Возврат:
7. Как правило, EUPF не возмещает регистрационные сборы из-за новой структуры мероприятия с встречами 1 на 1 и глубокими погружениями. Заявки на возврат будут рассматриваться в индивидуальном порядке.
8. EUPF может отменить услуги семинара по любой причине, направив письменное уведомление Участнику. EUPF также возместит Участнику сумму, которую Участник инвестиций заплатил на сегодняшний день, в течение 15 дней после направления Участнику уведомления об аннулировании. EUPF не несет никакой дополнительной ответственности перед Участником в отношении отмены (применяется пункт 18).
9. Зарегистрированные лица признают, что они не имеют права и не могут требовать возмещения, кроме как в строгом соответствии с пунктом 7 или пунктом 8. Участник также признает, что это является существенным условием настоящего соглашения, на которое опирается EUPF.

Интеллектуальная собственность и применимое право:
10. EUPF обладает всеми правами собственности и интересами в отношении всей интеллектуальной собственности, используемой EUPF и/или его спикерами, модераторами, консультантами при выполнении Услуг семинара (с соблюдением прав докладчики) и вся интеллектуальная собственность EUPF, которая может появиться в результате оказания Услуг семинара.
11. При оказании услуг семинара для участников EUPF не передает Участнику право собственности на какую-либо интеллектуальную собственность, и право собственности на всю такую интеллектуальную собственность остается за EUPF.