536.7105-2 Гарантированная максимальная цена. | Acquisition.GOV
(a) Общее.
(1) НПП.
(i) GMP – это максимальная цена, описанная в FAR 16.403-2.
(ii) GMP устанавливается при заключении контракта. GMP может быть установлен как один вариант или как несколько вариантов через отдельные позиции с отдельной суммой GMP для каждой позиции.
(iii) GMP подлежит корректировке в соответствии с различными стандартными положениями контракта, включая положение об изменениях, положение об изменении условий площадки и положение о приостановке.
(iv) Досье контракта должно содержать все документы, подтверждающие любые изменения объема, включая отдельный анализ, документирующий обоснование любой корректировки GMP в сторону повышения или понижения.
(2) ECW.
(i) Предлагаемый ECW, включенный в контракт на строительство, является целевым ECW.
(ii) Окончательный ECW должен быть установлен до завершения проектирования (т. е. 100 процентов строительной документации), как правило, не ранее завершения 75 процентов строительной документации.
(iii) Сотрудник по контракту должен согласовать окончательный вариант ECW и включить его в контракт на строительство посредством двусторонней модификации до реализации варианта GMP.
(3) CCA.
(i) Допуск типа CCA может использоваться только как часть метода реализации проекта CMc, и его не следует путать с другими типами разрешений, которые могут использоваться при других методах реализации строительного проекта.
(ii) CCA предусматривает непредвиденные обстоятельства относительно фиксированного процента ECW, за исключением требований параграфа (c)(3) этого подраздела. CCA во время исполнения опциона GMP является предметом переговоров между подрядчиком и должностным лицом по контрактам и может отличаться от суммы на момент присуждения контракта.
(iii) Сумма CCA будет зависеть от статуса проектирования и строительства, а также сложности и неопределенности проекта. Проекты на ранней стадии обычно включают менее определенный объем и, соответственно, могут потребовать более высокого начального CCA во время присуждения контракта. Проекты более поздних стадий могут устранить неопределенности и снизить риск, позволяя снизить CCA во время реализации опциона GMP.
(iv) CCA не должен превышать 3 процентов от ECW, если HCA не утвердит в письменной форме более высокую сумму, не превышающую 5 процентов от ECW.
(4) Плата за строительные работы.
(i) Плата может быть предложена за этап строительства, если каждый этап является отдельным вариантом.
(ii) Во время подачи предложения оферент должен представить список предметов, включенных в накладные расходы основного офиса оферента.
(iii) Во время подачи предложения элементы вознаграждения могут быть выражены в процентах от ECW, но должны быть преобразованы в фиксированную сумму до выполнения варианта GMP.
(iv) Плата за строительные работы не увеличивается и не уменьшается в зависимости от колебаний фактической стоимости работ. Однако плата может быть скорректирована с учетом изменений, являющихся основанием для распоряжения о внесении изменений, включая изменения объема работ, различные условия объекта и задержки по вине правительства.
(v) Любая плата за строительные работы, связанные с заказом на изменение, не должна определяться фиксированным процентом. Сотрудник по контрактам должен определить, является ли разумной прибыль, включенная в предложение подрядчика, если таковая имеется, дополнительные указания см. в FAR 15.404-4. Ограничения GSAR 552.243-71, особенно наценки, по-прежнему применяются для любых изменений.
(b) Этап проектирования.
(1) GMP может быть изменен на двусторонней основе в сторону повышения на этапе проектирования только для утвержденных дополнений к объему работ.
(2) GMP может быть изменен на двусторонней основе в сторону понижения на этапе проектирования для исключений из объема работ.
(в) Исполнение опциона GMP.
(1) Опция GMP не может быть реализована до тех пор, пока не будет установлено окончательное ECW.
(2) Если сумма окончательной ECW, CCA и платы за строительные работы меньше, чем GMP, установленная при заключении контракта или скорректированная в соответствии с Частью 43 FAR, то ответственный за подряд должен соответствующим образом скорректировать GMP в сторону понижения. через двустороннюю модификацию для реализации опциона GMP.
(3) Если сумма окончательной ECW, CCA и платы за строительные работы больше, чем GMP, установленная при заключении контракта или скорректированная в соответствии с частью 43 FAR, то сотрудник по контракту должен работать с подрядчиком. определить мероприятия по снижению общего GMP. Такие меры могут включать снижение CCA, снижение платы или, в крайнем случае, сокращение масштабов проекта.
(4) Вариант GMP не может быть реализован, если окончательная ECW, CCA и плата за строительные работы превышают GMP, установленную при заключении контракта или скорректированную в соответствии с FAR Part 43.
(d) Этап строительства.
(1) После присуждения опции GMP изменения объема могут быть опубликованы как корректировка GMP или как отдельная позиция с твердо фиксированной ценой.
(2) Любые изменения в объеме после присуждения опции GMP должны быть отражены в письменном изменении контракта на строительство в соответствии с FAR Part 43.
(e) Ранний рабочий пакет.
(1) Ранние рабочие пакеты (см. 536.7105-7) могут использоваться в закупках, которые оцениваются отдельно или включены в вариант GMP.
(2) Если какой-либо выполненный ранее пакет работ уменьшает объем строительных услуг в соответствии с вариантом GMP, ECW должен быть уменьшен, а CCA, плата за строительные работы и GMP должны быть скорректированы соответствующим образом.
(е) Корректировка GMP.
(1) Любые изменения общих правил GMP или отдельных частей правил GMP должны быть включены в контракт посредством модификации.
(2) Любая модификация, которая изменяет GMP, включая модификации для пакетов ранней работы и конверсии с фиксированной ценой, должна четко указывать, что она включает изменение GMP, и описывать изменения в отдельных частях компонентов GMP в модификации.
(3) Любая модификация, которая изменяет общую GMP или отдельные части GMP, подлежит обязательному оформлению в меморандуме о целях до переговоров и меморандуме о согласовании цены, включая определение справедливой и разумной цены, в соответствии с FAR 15.406.
(4) Сотрудник по контрактам должен консультироваться с другими членами группы по закупкам, включая руководителя проекта, для анализа и обоснования любых корректировок общей GMP или отдельных частей GMP.
Строительные контракты с гарантированной максимальной ценой
В этой статье…
В этой статье объясняются основы строительных контрактов с гарантированной максимальной ценой, включая объяснение непредвиденных обстоятельств и надбавок, двух общих компонентов этих типов контрактов.
Для более широкого обсуждения соглашений с генеральным подрядчиком ознакомьтесь с нашей статьей: Объяснение соглашений с генеральным подрядчиком.
В этой статье мы описываем различные типы структур ценообразования, которые можно использовать в договорах генерального подрядчика. Одна из наиболее распространенных ценовых структур заключается в том, что владелец платит подрядчику стоимость работ плюс вознаграждение подрядчика.
В этой статье объясняются основы строительных контрактов «Гарантированная максимальная цена», включая объяснение непредвиденных обстоятельств и надбавок, двух стандартных компонентов этих типов контрактов. Для более широкого обсуждения соглашений с генеральным подрядчиком ознакомьтесь с нашей статьей: Объяснение соглашений с генеральным подрядчиком.
В этой статье мы описываем различные структуры ценообразования, которые можно использовать в договорах с генеральным подрядчиком. Одна из наиболее распространенных ценовых структур заключается в том, что владелец платит подрядчику стоимость работ плюс вознаграждение подрядчика.
Одна из наиболее распространенных структур ценообразования заключается в том, что владелец оплачивает подрядчику стоимость работ плюс вознаграждение подрядчика. В контракте «затраты плюс вознаграждение» вознаграждение подрядчика часто рассчитывается как процент от фактических затрат, связанных с работой, включая оплату труда, материалы, хранение и транспортировку. Обычный способ снизить риск владельца и обеспечить определенный уровень уверенности в стоимости проекта — это установление подрядчиком гарантированной максимальной цены.
Что такое гарантированная максимальная цена?
Гарантированная максимальная цена — это предел суммы, которую владелец должен будет заплатить подрядчику по проекту, независимо от фактической стоимости проекта для подрядчика. В отличие от стандартного контракта «затраты плюс вознаграждение», контракт с гарантированной максимальной ценой перекладывает большую часть риска того, что проект будет дороже, чем предполагалось, с владельца на подрядчика.
В отличие от контракта с единовременной оплатой, при котором подрядчику выплачивается фиксированная плата за работу, контракт с гарантированной максимальной ценой позволяет владельцу потенциально сэкономить деньги, если проект в конечном итоге будет стоить меньше, чем предполагалось. Иногда владелец и подрядчик договариваются заранее о том, что эти сбережения будут разделены между двумя сторонами в качестве стимула для подрядчика, чтобы получить ниже оценки. Итак, подведем итог: в контракте с гарантированной максимальной ценой подрядчик взимает с владельца стоимость труда и материалов плюс процент от этой стоимости в качестве прибыли. Общая стоимость для владельца может быть меньше гарантированной максимальной цены, но не превысит ее.
Что такое перечень стоимостей в строительном контракте GMP?
Как правило, подрядчик готовит Предложение по гарантированной максимальной цене, в котором сметные затраты проекта и прибыль подрядчика разбиваются на отдельные статьи для конкретных элементов работы.
Это называется «Список ценностей». Сумма этих позиций дает гарантированную максимальную цену.
Предмет переговоров между владельцем и подрядчиком заключается в том, будет ли подрядчик привязан к гарантированной максимальной цене для каждой позиции или подрядчик будет привязан только к общей гарантированной максимальной цене. Проблема заключается в том, что произойдет, если подрядчик превысит сумму статьи в одной области проекта, но сможет получить меньше этой суммы в другой области. Будет ли подрядчик иметь право использовать экономию в одной области для покрытия дополнительных расходов в другой области, или экономия в одной области будет передана владельцу, в то время как подрядчик покроет дополнительные расходы в другой области? Собственнику выгодно, если подрядчик привязан к максимальной цене по каждой позиции. Однако это может привести к увеличению общей гарантированной максимальной цены, поскольку подрядчик может увеличить каждую позицию, чтобы учесть этот риск.
Что такое непредвиденные обстоятельства в контракте на строительство GMP?
Одним из пунктов в таблице значений является «непредвиденная» сумма.
Целью непредвиденных обстоятельств является обеспечение подрядчика предохранительным клапаном в случае превышения расчетных затрат по одной или нескольким статьям. По сути, это буфер между суммой, которую подрядчик оценивает как фактическую стоимость работ, и суммой, указанной заказчиком в качестве гарантированной максимальной цены. Непредвиденные расходы предназначены для покрытия непредвиденных расходов, которые не связаны с небрежностью или неправомерными действиями подрядчика или субподрядчиков и которые не подлежат изменению гарантированной максимальной цены посредством приказа об изменении. Мы обсудим заказы на изменение более подробно ниже.
Предполагаемая стоимость работ по каждой позиции, предполагаемая прибыль владельца и непредвиденные расходы — это элементы, которые складываются вместе, чтобы составить гарантированную максимальную цену. Часто долларовая стоимость непредвиденных расходов будет рассчитываться как процент от других затрат плюс прибыль, которые применяются к излишкам выше оценок в любой из различных позиций в таблице значений.
В ситуациях, когда подрядчик должен быть связан гарантированной максимальной ценой для каждой позиции, каждая позиция может иметь свои особые непредвиденные обстоятельства, и подрядчику может быть запрещено использовать непредвиденные расходы для одной позиции для покрытия избыточных затрат по другой позиции. . Очевидно, что это выгодно владельцу и невыгодно подрядчику.
Владельцы обычно запрашивают письменное уведомление перед использованием непредвиденных обстоятельств. Они могут потребовать, чтобы цель использования непредвиденных расходов была подробно описана, чтобы предотвратить использование суммы непредвиденных расходов подрядчиком в качестве бланка.
Что такое надбавки в договоре на строительство?
Надбавки — это суммы, отложенные в сумме контракта на решения, которые владелец еще не принял в отношении определенных частей работы. Например, 1000,00 долларов США могут быть установлены в качестве скидки на плитку. Владелец не должен решать, какой тип плитки он хочет использовать, до более поздних этапов проекта.