Бизнес план как подготовить: как составить самостоятельно — СКБ Контур

Как разработать Бизнес-план

Бизнес-план представляет программу предпринимательской деятельности. Он описывает предприятие, планируемую продукцию или услуги, рынок их реализации, финансовые потребности и планируемые финансовые результаты. Он используется для:

1. привлечения инвестиций;
2. получения кредита;
3. трезвой оценки реальных возможностей.

Для разработки бизнес-плана, способного привести к успеху, необходимо затратить достаточно много времени.

Вам потребуется собрать и проанализировать большой объем информации, иногда повторно изучить собранные сведения или провести дополнительные исследования.

Для успешной реализации бизнес-плана Вам необходимо изучить законодательную базу, регламентирующую деятельность интересующей Вас сферы бизнеса. Прежде всего необходимо узнать лицензируется ли этот вид предпринимательской деятельности. А также своевременно узнавать об изменениях, вносимых в законодательство для правильной уплаты налогов и для пользования налоговыми льготами.

Содержание и объем бизнес-плана различаются в зависимости от цели предпринимательского начинания и выбранной сферы деятельности.

В разделе Макет Бизнес-плана представлены макеты бизнес — планов и рекомендации к их написанию, рекомендованные различными структурами.

В настоящее время, не существует определенных методик подготовки бизнес-плана, однако, общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих основных разделов:

1. Резюме
2. Описание предприятия и отрасли
3. Описание продукции (услуг)
4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
5. Производственный план
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Направленность и эффективность проекта
9. Риски и гарантии

  1. Резюме

Резюме — это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес — плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. А инвестор захочет прежде всего узнать следующую информацию: размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения, гарантии, кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.   

2. Описание предприятия и отрасли

В данном разделе описываются:

• Общие сведения о предприятии
• Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
• Структура управления и кадровый состав
• Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
• Отрасль экономики и ее перспективы
• Партнерские связи и социальная активность

  3. Описание продукции (услуг)

В этом разделе Вы должны дать определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены на рынок. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства Вашей продукции или услуг. Важно, чтобы эта часть была написана ясным, четким языком, понятным для неспециалиста, не используйте профессиональный жаргон.

Опишите основные характеристики вашей продукции, при этом сделайте акцент на преимуществах, которые Ваша продукция несет потенциальным покупателям.

Важно, чтобы вы подчеркнули уникальность Вашей продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или какое-то особенное достоинство, удовлетворяющее запросам покупателей. Также необходимо, чтобы вы подчеркнули возможность совершенствования данной продукции (услуг).

Опишите имеющиеся у Вас патенты или авторские права на изобретения или приведите другие причины, которые могли бы воспрепятствовать вторжению конкурентов на Ваш рынок. Такими причинами могут быть эксклюзивные права на распространение или торговые марки.

     4. Маркетинг и сбыт продукции (услуг)

План маркетинга необходим, чтобы потенциальные клиенты превратились в реальных. Этот план должен показать, почему клиенты будут покупать вашу продукцию или пользоваться Вашими услугами. Вам необходимо продумать и объяснить потенциальным партнерам или инвесторам основные элементы своего плана маркетинга: ценообразование, схему распространения товаров, рекламу, методы стимулирования продаж, организацию послепродажного сопровождения, формирования имиджа. Если у вас нет специального образования, следует почитать книги по маркетингу, обратиться за консультацией к специалистам. 

1. Производственный план

В этом разделе должны быть описаны все производственные или другие рабочие процессы, имеющие место на вашей фирме. Здесь вы должны рассмотреть все вопросы, связанные с помещениями, их расположением, оборудованием, персоналом. Так же должно быть уделено внимание планируемому привлечению субподрядчиков.

Вы должны кратко пояснить, как организована система выпуска продукции (услуг) и как осуществляется контроль над производственными процессами.

Вы также должны уделить внимание вопросам расположения производственных площадей и размещения оборудования. Наконец, в этом разделе должны найти отражение вопросы, связанные со сроками поставок, числом основных поставщиков и насколько быстро может быть увеличен или сокращен выпуск продукции.

   6. Организационный план

В данном разделе объясняется каким образом организована руководящая группа и описывается основная роль каждого ее члена. Показывается команда управления проектом и ведущие специалисты, правовое обеспечение, имеющиеся или возможные поддержка и льготы, организационная структура и график реализации проекта. В этом разделе должны быть представлены данные о ваших партнерах, их возможностях и опыте. Вы должны осветить механизм поддержки и мотивации ведущих руководителей, оказать каким образом вы собираетесь заинтересовать их в достижении поставленных в бизнес-плане целей. Поэтому установите, как будет оплачиваться их труд (например: оклад, премии, долевое участие в прибыли).

   7. Финансовый план

Цель раздела — показать основные пункты из массы финансовых данных.

Здесь даются нормативы для финансово-экономических расчетов, приводятся прямые (переменные) и постоянные затраты на производство продукции, калькуляция себестоимости продукции, смета расходов на реализацию проекта, потребность и источники финансирования, рассчитывается таблица расходов и доходов, поток реальных денег (поток наличности), прогнозный баланс.

   8.Направленность и эффективность проекта

В разделе указывается направленность и значимость проекта, показатели эффективности его реализации, производится анализ чувствительности проекта.

    9. Риски и гарантии

Показываются предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства, приводятся гарантии возврата средств партнерам и инвесторам.

Как подготовить краткий бизнес-план | Блог Мегаплана

Руководство, содержащее информацию о том, какие разделы должны войти в ваш бизнес-план и почему.

Подготовлено по материалам статьи Даррена Дала (Darren Dahl) “How to Write a Business Plan Outline”, приведены цитаты Элен Рор (Ellen Rohr), бизнес-консультанта и основателя Bare Bones Biz.

Когда встает вопрос написания бизнес-планов, люди часто разделяются на два лагеря: тех, кто считает это стоящим занятием и тех, кто уверен, что, пока не возникла необходимость в привлечении инвестиций, написание бизнес-плана – пустая трата времени. Оптимальная позиция находится где-то посередине. Первостепенная цель бизнес-плана – помочь вам добиться ясности и иметь возможность отвечать за свои действия на пути к намеченной цели. Второстепенная цель – привлечь инвесторов, получить кредит, продать долю вашей супруге, партнеру, родителю, ребенку, коллеге или кому-либо еще. Если вы не зафиксируете планы в отношении своего бизнеса в письменном виде, вы рискуете упустить возможность в случае необходимости донести эту информацию до других и даже запутаться сами.

Другими словами, написание бизнес-плана не должно занять у вас месяцы работы. Самый верный путь – начать с создания краткого бизнес-плана, в котором бы присутствовали как ключевые элементы, характеризующие ваши представления о бизнесе, так и элементы, определяющие первые шаги по воплощению этих представлений в реальность. Работа по составлению такого плана должна быть проделана для того, чтобы в дальнейшем он был применимым, а не пылился в шкафу. Самое главное, на чем стоит сфокусироваться – шаги, побуждающие вас к дальнейшим действиям.

Итак, давайте познакомимся с основными информационными разделами, которые должны присутствовать в кратком бизнес.

Ваша миссия

Многие предприниматели, приступая к формулированию миссии компании, превращаются в писателей, тогда как миссия должна состоять не более чем из 25 слов, а идеально было бы ограничиться восемью. Ваша миссия должна быть простым ответом на вопрос, зачем вы это делаете. Нужно всего лишь объяснить, что заставляет вас вставать по утрам и ехать на работу.

Ваши цели

Данный раздел должен отвечать на вопрос, что вы рассчитываете получить в количественном выражении, в денежном, в часах или процентах. Важно, чтобы показатели были достижимыми. Концентрируйтесь на таких формулировках, как «я хочу достичь именно этого». Вам нужно просто что-то выбрать. Не так важно, какую именно цель вы ставите. Важнее то, что после определения некоей точки на горизонте, вы начинаете двигаться к ее достижению. Целью может быть увеличение объема продаж до 1 млн. долларов, пополнение команды пятью новыми сотрудниками или даже выделение двух часов в день для тех занятий, которые доставляют вам удовольствие. Самое главное в определении целей – уметь выбирать достаточно внушительные, чтобы вдохновлять вас, но не слишком заоблачные, чтобы у вас не опустились руки. Причем вам не нужно достигать поставленных целей в обязательном порядке. Но если вы сможете выбрать такие цели, которых действительно достигните, а затем поставите новые, то ваша уверенность в собственных силах возрастет.

Презентация для лифта

Презентация для лифта или речь для лифта (англ. Elevator Pitch или Elevator Speech) — это короткий рассказ о концепции продукта, проекта или сервиса. Термин отражает ограниченность по времени — длина презентации должна быть такой, чтобы она могла быть полностью рассказана за время поездки на лифте — то есть, около тридцати секунд или 100—150 слов. Вы должны бъяснить, какие проблемы решает ваш бизнес или что предлагает усовершенствовать. Для этого необходимо кратко ответить на вопрос: «Чем вы занимаетесь?» Причем у вас может быть несколько вариантов для разных аудиторий. Вы можете подготовить отдельное сообщение для потенциальных покупателей, инвесторов или даже для членов вашей команды. Каково бы ни было сообщение, оно не должно противоречить миссии и целям.

Финансовый план

Если вы составляете бизнес-план для привлечения инвесторов, вам понадобится четко обозначить свое финансовое положение, фокусируясь на том, чем вы располагаете и что хотели бы иметь. Вам нужно будет доказать, что вы досконально ориентируетесь в своих активах. Вам также необходимо понимать, как ваши финансовые цели определены в бюджете. Финансовые цели должны коррелироваться с целями, установленными вами в предыдущих разделах бизнес-плана. Сконцентрируйте внимание на том, на что конкретно вы планируете тратить средства на пути к намеченным целям, на какой доход рассчитываете, включая желаемый уровень нераспределенной прибыли. Это поможет вам с ценообразованием. Большинство предпринимателей устанавливают цены, ориентируясь только на конкурентов, но главное – это определить, сколько вы хотите зарабатывать и какую нишу занять.

Маркетинговый план

Цель маркетинга заключается в том, чтобы побудить людей стремиться вам навстречу, а не просто продавать, что делается в случае, когда необходимо реализовать товар, созданный для решения конкретной проблемы. На данном этапе вам необходимо составить список тех мер, которые позволят привлечь клиентов, причем стоимость этих мер не должна выходить за рамки вашего бюджета. Тремя направлениями, на которые стоит обратить внимание на данном этапе, являются приобретение наработок других компаний, электронный маркетинг и формирование положительных клиентских отзывов. Суть приобретения наработок заключается в покупке у компаний, испытывающей финансовые затруднения, раскрученного номера телефона или веб-узла для использования наработанных клиентских потоков. Стратегия электронного маркетинга заключается в использовании для продвижения вашего бизнеса таких социальных ресурсов, как Facebook или Twitter. Одновременно с продвижением в социальных сетях, можно найти способы оптимизации деятельности вашей компании или даже опубликовать информационный бюллетень. Вам также нужно стремиться превратить ваших первых покупателей в промо-агентов вашего бизнеса, которые будут рассказывать о проделанной для них работе своим знакомым и коллегам. Не менее важно зафиксировать даты для осуществления всех этих шагов. Многие предприниматели считают, что достаточно вывески, чтобы от звонков клиентов не было отбоя. Однако нужно принимать более активные меры, особенно если в планах привлечь инвесторов. Инвесторам важно понимать, как вы планируете привлекать потенциальных покупателей.

Организационная структура управления

Даже если вы собираетесь заниматься индивидуальным предпринимательством, вам все равно не справиться со всеми вопросами по ведению бизнеса в одиночку, будь то создание вашего электронного сайта или подготовка налоговой отчетности. Поэтому важно разработать организационную структуру управления, чтобы определить, кто будет выполнять необходимые для вашего бизнеса задачи, даже если вы планируете использовать субподрядчиков. Составление организационной структуры управления позволяет увидеть, к кому вы можете обратиться за помощь. И это также внушит инвесторам и банкирам уверенность, что успешная реализация ваших бизнес-идей возможна не только при условии круглосуточной работы.

Список основных проектов

В данном разделе вам необходимо перечислить пять проектов, которые помогут вашему новому бизнесу двигаться к достижению его миссии и целей. Разница между конкретной задачей и проектом заключается в том, что проект предполагает выполнение большого количества задач. Отправить маме букет цветов – конкретная задача. Написать инструкцию по телефонному взаимодействию с клиентами в вашей компании – проект. Главное, чтобы проекты были направлены на решение определенных проблем или способствовали развитию дела в целом. Проекты можно делить на простые и более сложные, чтобы было проще отслеживать собственные успехи. Если у вас есть наемные сотрудники или субподрядчики, не забудьте вписать их имена в конкретные проекты, чтобы разделить зоны ответственности.

Резюме руководства

Резюме руководства (англ. – executive summary) – это небольшой документы (на одну страницу или даже короче), содержащий ответы на основные вопросы касательно вашего бизнеса, а именно: что, почему, для кого, за сколько, к какому времени и когда. Представьте, что использовали бы это резюме, если бы с рядом вами в самолете сидел Уоррен Баффет и вдруг спросил: «Так чем же вы занимаетесь?» Если ваша презентация для лифта занимает не более 25 секунд, то резюме проекта будет ее 1-2-минутной версией.

Доработка

После того, как вы закончили все предыдущие действия, вернитесь к каждому разделу, просмотрите свои записи и, в случае необходимости, скорректируйте их. Хороший бизнес-план всегда правильный, однако же нет предела совершенству. Главной задачей составления бизнес-плана является помощь в определении целей и наполнение вас достаточной решимостью для их достижения.

Система CRM что это такое простыми словами читайте в нашей статье.

5 Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов в 2022 году

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Сравните варианты программного обеспечения для бизнес-планов и узнайте, как выбрать лучшее программное обеспечение для нужд вашего малого бизнеса.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Когда вы начинаете свой бизнес, одним из первых ваших шагов будет разработка надежного бизнес-плана. Ваш бизнес-план будет охватывать все, от подробного объяснения ваших продуктов или услуг и модели ценообразования до финансовых прогнозов как минимум на три года, а также многое другое. Поэтому, если вы не знаете, с чего начать, или просто хотите упростить процесс, вы можете обратиться за помощью к программному обеспечению для бизнес-планирования.

В этом руководстве мы рассмотрим пять лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, а также обсудим их плюсы и минусы, функции, цены и многое другое, чтобы у вас была вся необходимая информация, чтобы решить, какое решение подходит для вашего небольшого бизнес.

5 лучших вариантов программного обеспечения для составления бизнес-планов

Правильное программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упростит процесс написания вашего бизнес-плана. Однако, как и многие программные решения для бизнеса, существует несколько различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, каждый из которых имеет уникальный набор функций, пользовательский опыт и цену.

При этом, если вы ищете место, с которого можно начать поиск лучшего программного обеспечения для бизнес-планов, вы можете изучить пять лучших вариантов ниже:

1. LivePlan

Лучшее общее программное обеспечение для составления бизнес-планов.

Если вам нужно современное программное обеспечение для составления бизнес-планов с богатым набором шаблонов, то LivePlan может быть правильным выбором для вас. LivePlan отличается своим пользовательским интерфейсом, который выглядит обновленным и удобным, а также предлагает интуитивно понятные и простые в использовании функции и параметры.

Их пошаговые инструкции помогут вам начать все с самого начала, и вы можете воспользоваться их учебным онлайн-центром, чтобы продолжить приобретать деловые навыки.

Профессионалы

• Доступные тарифные планы, включая оплату по факту использования

• Никаких долгосрочных контрактов или платы за отмену; 60-дневная гарантия возврата денег

• Современный интуитивно понятный интерфейс; облачный, можно использовать на Mac, ПК и планшетах

• Возможность создавать неограниченные планы в одной учетной записи; Более 500 настраиваемых шаблонов

• Разнообразие бизнес-ресурсов, включая видеоуроки, пошаговые инструкции и общую поддержку клиентов

CONS

• Варианты ограниченной интеграции

. прогнозы финансового моделирования

• Могут быть трудны для изучения

Особенности

• Возможность создавать неограниченное количество бизнес-планов на одной учетной записи

• Более 500 шаблонов бизнес-планов, охватывающих различные отрасли

• Интеграция с Xero и Quickbooks Online

• . отслеживание времени финансовых данных с интеграцией учета

• Возможность экспорта вашего бизнес-плана в Word или PDF

• Консультации экспертов и пошаговые инструкции включены

• Панели мониторинга производительности для отслеживания бюджетов и целей продаж

• Возможность создания и экспорта краткого описания презентации на одной странице

Цены

месяцев

• Шестимесячный план: 18 долларов США в месяц, выставляется каждые шесть месяцев

• План с оплатой по мере использования: 20 долларов США в месяц, выставляется один раз в месяц

2.

GoSmallBiz

Лучшее решение для нескольких инструментов управления бизнесом на одной платформе.

Следующим в нашем списке лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов является GoSmallBiz, который представляет собой гораздо больше, чем просто программное обеспечение для составления бизнес-планов. С GoSmallBiz у вас есть доступ к программному обеспечению для планирования непрерывности бизнеса с функциями, которые охватывают создание дорожной карты, работу с бизнес-формами и юридическими формами, создание веб-сайта и многое другое.

Таким образом, GoSmallBiz отлично подходит для стартапов или новых предприятий, которые хотят получить доступ к нескольким инструментам управления бизнесом через одну платформу.

Pros

• Неограниченные бизнес-консультации и обширная библиотека онлайн-ресурсов

• Несколько бизнес-инструментов в одном программном обеспечении

• Анализ консультаций и бизнес-оценка

• . на финансовых прогнозах и отчетах

Минусы

• Высокая ежемесячная стоимость по сравнению с альтернативами

• Ограниченные бизнес-план

• Целый бизнес-план можно экспортировать только в Microsoft Word

• Устальный интерфейс

Presects

• 9005. мастер создания шагов

• Возможность создавать финансовые отчеты и прогнозы

• Бесплатный хостинг и конструктор сайтов

• Менеджер по взаимоотношениям с клиентами с интеграцией с MailChimp

• Диаграмма цифрового маркетинга с интеграциями в социальных сетях и Google Analytics

• HR Document Builder

• Корпоративные протоколы

.

• 004

  004

  004

  004

  009.

• . библиотека курсов

• Деловые консультации без ограничений

Цены

3.

Enloop

Лучше всего подходит для простого и быстрого создания бизнес-планов.

Если вы ищете бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана, Enloop будет одним из ближайших вариантов — они предлагают комплексную семидневную бесплатную пробную версию, кредитная карта не требуется. Кроме того, в отличие от некоторых других вариантов в нашем списке, Enloop строго посвящен созданию бизнес-плана, включая автоматическое написание текста, сравнение финансовых прогнозов и оценку производительности в реальном времени, которая отслеживает ваш прогресс.

При этом, если вы предпочитаете самый прямой, быстрый и простой способ написать свой бизнес-план, Enloop будет платформой, на которую стоит обратить внимание.

PROS

• Простая и простое программное обеспечение, исключительно посвященное созданию бизнес-планов

• Семидневная бесплатная пробная версия

• Автоматические текст. вариант со скидкой

CONS

• Ограниченные дополнительные образовательные ресурсы

• Только один шаблон вариант

• Варианты интеграции

Функции

9004 9004 9005 9004. СПАСИТЕЛЬНАЯ СТАМЕНТИЯ СТАРМИНИЗА. , изображения, таблицы, диаграммы и более 100 символов и форматов валют

Цена

• БЕСПЛАТНЫЙ ПЛАН: Семидневная бесплатная пробная версия без необходимости кредитной карты

• Подробный план: 19,95 долл. в месяц или 24 доллара в месяц, выплачивается ежегодно

4. Bizplan

Лучше всего подходит для стартапов, желающих получить финансирование или найти инвесторов.

Являясь частью пакета Startups.com, Bizplan получает высшие оценки за свой пользовательский интерфейс — он интуитивно понятен, прост в использовании и современен. Вы будете работать с пошаговым конструктором бизнес-планов, чтобы получить именно то, что вы хотите от своего бизнес-плана. Это может напомнить вам о современном конструкторе веб-сайтов, поскольку в нем есть инструменты перетаскивания для создания шаблонов.

Кроме того, за одну абонентскую плату вы получаете доступ ко всем инструментам сети Startups.com, включая курсы для самостоятельного обучения, практические руководства, видео мастер-классов и многое другое. В целом, благодаря прямому подключению к Fundable, Bizplan является лучшим вариантом программного обеспечения для бизнес-планов для стартапов, которые хотят получить финансирование и найти инвесторов.

Pros

• Подписка дает вам доступ ко всем инструментам Startups.com

• Вариант подписки с пожизненным доступом

• Сборщик бизнес-плана с удобным для пользователя

• Отличные образовательные ресурсы

• СООБЩЕНИЕ С ФОНАТА

  Шаблоны перетаскивания для создания бизнес-планов

• Финансовый командный центр для отслеживания всех бизнес-финансов в одном месте

• Неограниченное количество соавторов аккаунта

• Возможность поделиться бизнес-планом онлайн с инвесторами

• Интернет-ресурсы, включая курсы для самостоятельного руководства, видео мастер-классов, практические руководства, доступ к наставничеству

• Неограниченное использование программного обеспечения, Launchrock, и Startups.com

Цены

• Месячный план: 29 долларов в месяц

• Годовой план: 20,75 долларов в месяц, оплата 249 долларовв год

• Пожизненный доступ: 349 долларов единовременно

5.

PlanGuru

Лучше всего подходит для финансового планирования и составления бюджета.

Наконец, для некоторых из самых мощных финансовых функций среди вариантов программного обеспечения для бизнес-планирования, включая составление бюджета и прогнозирование, вы можете проверить PlanGuru. В то время как другие решения, которые мы рассмотрели, были в первую очередь ориентированы на написание бизнес-плана, PlanGuru посвящен финансовому планированию бизнеса, предоставляя инструменты, необходимые для создания бюджетов, финансовых прогнозов, отчетов и многого другого.

Таким образом, если вам нужно программное решение, которое может оптимизировать финансовую часть ваших процессов бизнес-планирования, PlanGuru, безусловно, сможет предложить вам больше всего.

Pros

• Обширные финансовые инструменты и подробные прогнозирование, бюджетное и отчетное возможности

• Существенная библиотека ресурсов

• Облака и варианты рабочего стола

• Free Free и 30-й день. -дневная гарантия возврата денег

Минусы

• Дорого, особенно для дополнительных пользователей

• Только фокусируется на финансовом аспекте бизнес-планирования; нет шаблонов или инструментов для написания базового бизнес-плана

• Трудно использовать без предварительных финансовых знаний немного больше возможностей)

• Работает с QuickBooks Online, Xero, и Excel

• Бюджетирование и прогнозирование на срок до 10 лет

• Стандартные методы прогнозирования

• Builder для создания Custome Motions

• и Builder Create Create Motions 9000

• 40

  .

  .

  .

  .

  09090

• и Builder. KPI

• Информационная панель и инструменты отчетности

• Справочные руководства, видеоуроки, база знаний и служба поддержки клиентов в США

Ценообразование

Что искать в программном обеспечении для составления бизнес-планов

В конечном счете, вам решать, какое из лучших программных решений для бизнес-планирования в нашем списке подходит для вашего бизнеса.

Итак, если вы пытаетесь понять, как выбрать между различными вариантами, может быть полезно сравнить ваши лучшие варианты на основе следующих критериев: программные решения Plan предлагают различные функции. Вам следует внимательно изучить список функций любого программного обеспечения и определить, какие функции наиболее важны для нужд вашего бизнеса. Вам нужна обширная библиотека шаблонов с детальной настройкой? Вы бы предпочли программное обеспечение, включающее центр онлайн-обучения бизнес-навыкам? Вы ищете решение, которое сочетает написание бизнес-плана с другими задачами? Может быть полезно составить список вашего идеального набора функций, чтобы вы могли сравнить отдельные планы программного обеспечения с этим списком.

• Цена: хотя вы можете найти некоторые бесплатные варианты программного обеспечения бизнес-плана (или, по крайней мере, бесплатные пробные версии), в большинстве случаев вам нужно будет заплатить абонентскую плату, чтобы получить доступ к платформе, которую вы выбирать. Поэтому вам следует подумать о том, каков ваш бюджет на этот бизнес-инструмент и какой тип программного обеспечения наиболее экономически эффективен для ваших нужд.

• Пользовательский опыт: Пользовательский опыт может сильно различаться в зависимости от различных вариантов программного обеспечения для бизнес-планов. Вы найдете некоторые программы, которые являются более новыми или были недавно обновлены. У других могут быть интерфейсы, которые казались новыми много лет назад, но сейчас они сильно устарели, и, следовательно, их немного сложнее использовать. Правильный пользовательский интерфейс для ваших нужд — это действительно вопрос мнения и комфорта — тем не менее, стоит тщательно протестировать платформу, чтобы убедиться, что она действительно работает для вас, прежде чем инвестировать в ежемесячную или годовую подписку.

Практический результат

Нет никаких сомнений в том, что правильная разработка вашего бизнес-плана важна для будущего роста и успеха вашего малого бизнеса. К счастью, правильное программное обеспечение для составления бизнес-планов значительно упрощает этот процесс.

При этом независимо от того, выберете ли вы один из лучших вариантов программного обеспечения для бизнес-планов, перечисленных здесь, или полностью другую платформу, вы захотите потратить время на сравнение нескольких решений и убедиться, что вы выбрали то, которое подходит для вашего бизнеса.

Как мы уже упоминали, может быть полезно заранее подумать о функциях, которые вы ищете, о вашем бюджете и предпочтениях пользователя — таким образом, вы будете иметь в виду набор критериев при изучении разные решения.

В конечном счете, возможно, лучшее, что вы можете сделать, чтобы найти подходящее программное обеспечение, — это протестировать сами платформы — либо с помощью бесплатной пробной версии, либо с гарантией возврата денег.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Об авторе: Салли Лаукнер — редактор NerdWallet. Электронная почта: [email protected] Подробнее

Аналогичная заметка…

Структура бизнеса: как правильно выбрать

Вы для нас на первом месте.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Выбор бизнес-структуры зависит от вашей терпимости к риску ваших личных активов среди других факторов.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Разработка потрясающего веб-сайта, создание прототипа вашего продукта, обсуждение вашего первого крупного заказа — эти части начала вашего бизнеса, вероятно, пробудят ваши предпринимательские страсти.

Бизнес-структура вашего нового предприятия? Не так захватывающе.

Но подождите. Тщательное рассмотрение того, какая структура подходит именно вам, имеет решающее значение, поскольку это будет иметь последствия для того, как IRS облагает налогом прибыль вашего бизнеса. Это также определит, защищена ли ваша личная собственность, когда другие требуют деньги от вашего бизнеса. Другие соображения, включая управление новым бизнесом и ваши долгосрочные планы, также вступают в игру.

Ниже мы описали типы бизнес-структур и то, что следует учитывать, прежде чем выбрать одну из них.

Варианты бизнес-структуры

Бизнес-структуры в значительной степени являются творениями законодательства штата, поэтому в разных штатах могут быть небольшие различия в деталях. Вот пять распространенных моделей:

Индивидуальное предпринимательство

Предприятие без образования юридического лица, которым владеет одно лицо, сообщающее о прибылях от бизнеса в своей индивидуальной налоговой декларации. Индивидуальное предприятие — это самая простая бизнес-структура, и ее легко начать.

Товарищество

Предприятие без образования юридического лица, принадлежащее нескольким владельцам, физическим или юридическим лицам. Прибыль делится между его владельцами и отражается в их налоговых декларациях. Общие типы товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это гибридная бизнес-структура, которая ограничивает личную ответственность своих владельцев — называемых участников — как корпорация, но позволяет облагать налогом прибыль либо на уровне члена, либо на уровне корпорации. .

Корпорация S

Корпорация S имеет один класс акций и не более 100 акционеров, ни один из которых не может быть другим коммерческим предприятием или лицом без грин-карты, не отвечающим требованиям резидента IRS. Прибыль облагается налогом по налоговым декларациям акционеров, и акционеры несут ограниченную ответственность.

Корпорация C

Корпорация, прибыль которой облагается налогом один раз на уровне предприятия и второй раз на индивидуальной основе, когда прибыль распределяется между акционерами, которые несут ограниченную ответственность по долгам предприятия. Корпорации типа C могут иметь несколько классов акций и неограниченное количество акционеров.

Возможна смена бизнес-структуры, но лучше заранее решить, какая из них вам понадобится в ближайшие несколько лет. Изменение структуры может быть сложным — не говоря уже о дорогих с точки зрения судебных издержек, — и усилия могут отвлечь от ведения вашего бизнеса.

Выбор структуры бизнеса: что следует учитывать

Насколько вы терпимы к риску, связанному с личными активами?

Когда вы занимаетесь бизнесом, вы подвергаетесь большему риску судебного процесса. Почему? Предприятия взаимодействуют с миром — другие предприятия, правительство, обычные люди — гораздо больше, чем большинство людей, и когда они это делают, велика вероятность, что в этом замешаны деньги.

В индивидуальном владении, если ваш бизнес подан в суд и проиграет, ваши личные активы — недвижимость, автомобили, банковские счета — могут стать мишенью для сторон, стремящихся взыскать убытки. То же самое можно сказать в некоторых случаях, если вы не выполнили обязательства по бизнес-кредиту и подписали личную гарантию, или кредитор наложил залог на ваши активы. Кредитор может попытаться возместить свои инвестиции за счет вашей личной собственности.

В полном товариществе кредиторы могут преследовать личные активы любого из партнеров, чтобы возместить весь долг. Иначе обстоит дело с коммандитным товариществом, где только полные партнеры несут личную ответственность по долгам бизнеса, а коммандитные партнеры несут ответственность по долгам бизнеса только в пределах суммы своих инвестиций. Среди юристов более распространены товарищества с ограниченной ответственностью, которые ограничивают ответственность партнеров по долгам фирмы, но по-прежнему возлагают на них индивидуальную ответственность за их профессиональную деятельность. Существуют также товарищества с ограниченной ответственностью, своего рода товарищества с ограниченной ответственностью, которые распространяют ограниченную ответственность на генеральных партнеров, а не только на партнеров с ограниченной ответственностью.

ООО и корпорации ограничивают ответственность своих членов или акционеров, поэтому личные активы защищены.

Как вы хотите, чтобы IRS облагала налогом прибыль вашего бизнеса?

Индивидуальные предприниматели, товарищества и S-корпорации являются сквозными организациями, как и некоторые LLC. В сквозной организации прибыль передается непосредственно владельцам бизнеса. Приходит время налогообложения, оно указывается в индивидуальных доходах владельцев.

По умолчанию IRS рассматривает LLC как сквозную организацию, если только они не решили облагаться налогом как корпорация.

Корпорации C являются отдельными от своих владельцев субъектами, поэтому их прибыль облагается налогом на корпоративном уровне. Если корпорация выплачивает дивиденды из своего дохода после уплаты налогов, акционеры также должны платить налоги со своей выручки.

Насколько формальной должна быть ваша структура управления?

При наличии нескольких владельцев структурирование бизнеса может быть более сложным.

Партнерства обычно регулируются соглашениями, в которых указывается, как прибыль от бизнеса делится между сторонами и что происходит, когда партнер выходит на пенсию, становится инвалидом, объявляет о банкротстве или умирает.

Корпорации S или C по закону должны иметь совет директоров для надзора за направлением компании от имени акционеров.

Структура LLC, как правило, позволяет выбирать между управлением членами или надзором со стороны группы менеджеров, в которую могут входить члены или нечлены. LLC обычно составляют операционное соглашение, в котором определяются роли.

С какими административными сложностями вы можете справиться?

Для некорпоративных бизнес-структур первоначальная документация и сборы относительно невелики и достаточно просты для владельцев без специальных знаний (хотя рекомендуется обратиться за помощью к юристу или бухгалтеру). Текущие потребности обычно поступают ежегодно.

Для корпораций S и C административная сложность возрастает, и вам почти наверняка потребуются юрист и бухгалтер. В каждом штате есть налоговые и юридические барьеры, через которые корпорации должны пройти, чтобы соответствовать требованиям. Несоблюдение сроков, оплата определенных сборов и подача надлежащих форм могут привести к штрафным санкциям.

Каковы ваши долгосрочные цели в бизнесе?

Правильная структура зависит не только от текущего состояния вашего бизнеса; это также зависит от того, где вы хотели бы быть через три-пять лет или даже дольше.