Дело с нуля: пошаговая инструкция с чего начать свой бизнес – «Мое Дело»

Как построить успешный бизнес с нуля?

Многие люди мечтают когда-нибудь владеть бизнесом, но часто не понимают, что нужно для того, чтобы управлять успешной компанией и добиваться роста бизнеса. Уровень успеха для малого бизнеса на самом деле не так высок, как вы думаете, и отсутствие готовности обычно является основным виновником того, что владелец сводит свое предприятие с ума. Как построить успешный бизнес с нуля?

Как развивать свой бизнес с нуля: 7 ценных советов

Иногда катастрофы случаются не по вашей вине. Это не повод отказаться от своей мечты и вернуться к работе с 9 до 5. Развитие бизнеса с нуля, как говорят ребята из Husky Hamster, требует определенного уровня творчества и способности импровизировать в кризисных ситуациях. Возьмем в качестве примера пандемию COVID-19: бесчисленное количество предприятий обанкротилось во время этого кризиса общественного здравоохранения.

Выстояли те, чьи лидеры были достаточно умны и гибки, чтобы адаптироваться к новой реальности, перенеся большую часть деятельности своей компании в онлайн или повернувшись в другом направлении, которое позволило бы им оставаться в рабочем состоянии во время карантина. Если вы только начинаете свой путь в качестве предпринимателя и ищете ценный совет о том, как развивать свой бизнес и начать зарабатывать на нем деньги, эта статья — хорошее место для начала. Ниже вы найдете краткое изложение некоторых основных советов, которые вам понадобятся для запуска вашей компании.

1. Будьте терпеливы, ваш бизнес будет расти

Молодые предприниматели часто принимают терпеливое и расчетливое поведение за бездействие. Нет ничего более далекого от правды. Потратив время на исследование рынка, поиск лучших потенциальных кандидатов на работу и получение базового отчета о ваших первоначальных эксплуатационных расходах, вы сможете заложить прочную основу для будущего.

Маркетинг может помочь вашему бизнесу расти, а с умным маркетингом и хорошим присутствием в Интернете можно найти крупного клиента всего за несколько месяцев после создания вашего стартапа. Однако, если вы не проведете первоначальную работу, чтобы убедиться, что вы готовы к встрече с клиентами, есть вероятность, что ваш продукт или услуга не удовлетворит их требования, что может негативно сказаться на вашей репутации и узнаваемости бренда.

2. Держите под контролем свои финансы

Само собой разумеется: разберитесь со всеми своими финансовыми делами, прежде чем начинать бизнес, и будьте в курсе всех финансовых вопросов в будущем. Хотя это может быть не самым приятным занятием, визиты в банк должны быть такими же рутинными, как чашка кофе в местном Starbucks.

Вопреки тому, что некоторые люди могут вам сказать, самостоятельное управление финансами компании — это быстрый способ прогореть и попасть в неприятности с налоговыми органами. Хорошая идея нанять профессионального бухгалтера, как только вы начнете получать приличный доход. Они будут следить за вашими расходами, прибылью, следить за своевременной оплатой труда ваших сотрудников и, что, возможно, самое главное, решать все налоговые вопросы за вас. С хорошим бухгалтером вы не только будете в курсе этих вопросов, но и сэкономите немало денег!

3. Создайте команду, которой доверяют

Вы далеко не продвинетесь ни в одной отрасли, если не окружите себя людьми, которым можно доверять в выполнении работы. Многие компании попадают в серьезные неприятности, потому что их владельцы полагаются на дешевых, часто неквалифицированных работников, вместо того, чтобы нанимать команду мечты.

Если вы хотите добиться успеха, каждый отдел вашего нового бизнеса должен управляться компетентными и заслуживающими доверия людьми. Люди, работающие в вашей компании, от социальных сетей до отдела продаж и управления персоналом, должны быть опытными, творческими и мотивированными, чтобы способствовать постоянному развитию своего рабочего места.

4. Инвестируйте в своих сотрудников

Инвестирование в людей, которые работают на вас, не только влечет за собой выплату им достойной заработной платы, но, безусловно, является хорошей отправной точкой. Тем не менее, это только поможет вам до сих пор. Лучшие предприниматели понимают ценность инвестиций в личный и профессиональный рост своих сотрудников, и именно это вы должны начать делать как можно скорее.

Это может означать что угодно, от предоставления доступа к платформам онлайн-курсов, таким как Coursera или Udemy, до обеспечения фирмы здорового питания для доставки обедов в офис. Такой подход приведет к повышению морального духа и даст понять вашей команде, что вы заботитесь о них. Что, в свою очередь, повысит общую производительность вашего бизнеса.

5. Будьте примером

Вы не можете ожидать, что ваши работники будут выполнять свои задачи и работать как можно усерднее, если они видят, что вы сами расслабляетесь или не прилагаете необходимых усилий. Если вы придете в офис с апатичным настроем и будете ожидать, что окружающие будут из кожи вон лезть на работе, вы далеко не продвинетесь.

Чтобы эффективно руководить командой, возьмите на себя часть ответственности и убедитесь, что у вас всегда есть чем заняться в офисе. Будьте готовы протянуть руку помощи бедному сотруднику. Составление бизнес-плана — самая простая часть. Тем не менее, его выполнение является окончательным испытанием характера для любого предпринимателя.

6. Не бойтесь делегировать полномочия

Активное участие в делах вашего стартапа — палка о двух концах. Конечно, вы должны проявлять инициативу и брать на себя ответственность за действия вашей компании. Однако вам нужно быть осторожным, чтобы не превратиться в чрезмерно опекающего помешанного на контроле, которому нужно все делать самому. Это заставит ваших сотрудников чувствовать, что вы им не доверяете, что неизбежно приводит к неуверенности в их компетентности.

Вы не должны бояться делегирования конкретных важных задач своим работникам. Предоставление сотрудникам конкретных и важных задач является признаком доверия. Это также отличный способ проверить, готовы ли они взять на себя больше ответственности в будущем и помогут ли вам развивать бизнес.

7. Держите в уме долгосрочное видение

Позитивное видение будущего

Стратегическое мышление отличает подражателей бизнеса от владельцев бизнеса, чьи компании становятся воплощением успеха. Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть сложным. Ваш бизнес-план, хотя и ясный и лаконичный, должен охватывать далекое будущее и согласовывать все действия вашей фирмы в настоящем, чтобы гарантировать, что бизнес нацелен на достижение ваших долгосрочных целей.

Чтобы достичь своих целей, создайте прочную бизнес-структуру для роста:

• Создайте бизнес-план для своего видения
• Обеспечьте финансирование для своего видения
• Постройте отношения с нужными людьми
• Внедрите бизнес-политики и процедуры
• Разработка ваш маркетинговый план
• Создайте свою клиентскую базу
• Планируйте развернуться, чтобы воспользоваться возможностями

Крайне важно всегда перенаправлять свое внимание на долгосрочные цели. Это единственный способ убедиться, что вы на правильном пути, и отличный способ выявить любые недостатки, которые могут возникнуть на этом пути.

Постройте успешный бизнес с нуля

Теперь, когда вы знаете основы того, что нужно, чтобы начать бизнес и вести его к светлому будущему, не стесняйтесь применять эти знания в реальном мире. Конечно, есть много других областей бизнеса, о которых вам следует узнать больше, например, убедиться, что вы в порядке, когда дело доходит до любых юридических вопросов, или глубже погрузиться в процесс составления бизнес-плана. Надеюсь, эта статья помогла вам понять, что вам нужно иметь в виду, чтобы начать на пути к осуществлению мечты о собственном бизнесе!

Насколько сложно начать бизнес с нуля?

Если вы хотите избежать неприятностей и стресса, если вы хотите снизить риски в своей жизни, вам следует дважды подумать, прежде чем создавать компанию.

Создание традиционной компании доступно не каждому. Потому что, если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, вы должны быть терпеливы и трудолюбивы. И даже после того, как вы все сделаете правильно, вы можете не добиться успеха, если вы не видели четко рыночных условий или не могли рассчитать скрытые затраты до начала своего бизнеса.

Одна из самых больших проблем, с которыми вам приходится сталкиваться как традиционному владельцу компании, заключается в том, что, когда вы являетесь своим собственным боссом, «бизнес никогда не спит». Поскольку вам приходится делать все самому, вы можете чувствовать себя подавленным. Итак, насколько сложно начать бизнес?

Если это ваша первая попытка основать собственную компанию, вы должны быть готовы к тому, что вас ожидает в первый и последующие годы.

Конечно, создание компании также приносит пользу, но вы должны знать о проблемах, с которыми можете столкнуться, и решить, стоит ли рисковать. Напомните, что создание вашей традиционной компании с нуля приносит отличное профессиональное удовлетворение, а также множество проблем на вашем профессиональном пути. Вот почему вы должны понимать свои варианты, такие как создание виртуальной компании. Виртуальная компания позволяет вам действовать как компания, избавляя вас от бюрократии и бумажной волокиты независимо от вашего местонахождения. Допустим, вы хотите работать со своими клиентами, но не хотите создавать традиционную компанию из-за лишних затрат, бумажной волокиты и ненужных финансовых операций. Хорошей новостью является то, что вы можете без особых усилий выставлять счета своим клиентам по всему миру в качестве индивидуального предпринимателя через свою виртуальную компанию.

Если вы готовы основать традиционную компанию, вот что вам следует учесть.

Узнайте больше о скрытых затратах

Вы должны тщательно продумать и рассчитать скрытые зависимости или затраты, которые могут возникнуть у вашей компании в первый год. Неудивительно, что многие новые компании терпят неудачу в первый же год из-за невидимых скрытых затрат.

Убедитесь, что вы ознакомились с законодательством и правилами или понимаете все затраты, маркетинговые требования, каналы продаж и культурные аспекты. Вы должны четко понимать свои расходы, составлять списки, которые могут рассматриваться как расходы в будущем, и, если у вас есть возможность, проконсультироваться со специалистом или опытным другом, прежде чем открывать свою компанию. В большинстве случаев новые владельцы бизнеса предполагают, что расходы снизятся до нуля после создания компании, и они перестанут платить. Это совсем не так, и это не может быть дальше от истины. Как только у вас появится бизнес-идея, вы должны подумать о скрытых расходах и спросить себя: «Должен ли я начать свой собственный бизнес?»

Например, когда вы начинаете свою компанию, вы можете подумать, что страховка не требует значительных затрат. Однако со временем вы можете понять, что вам может понадобиться страхование ответственности, страхование имущества, страхование компенсации работникам и страхование малого бизнеса. Вот почему важно подробно перечислить и рассчитать все скрытые расходы, прежде чем открывать собственную компанию, что имеет решающее значение для владельцев бизнеса.

Другой пример: вам может понадобиться нанять бухгалтеров и консультантов для управления вашими финансами, и вдруг вы обнаружите, что у вас больше сотрудников, чем вы планировали.

Наконец, вы должны учитывать долгосрочные проблемы и затраты, а также краткосрочные. Например, если вы считаете, что открытие бизнеса связано только со скрытыми затратами, вы можете удивиться, сколько вам придется заплатить при закрытии компании. В зависимости от юридической структуры вашей компании, вы можете заплатить огромные суммы денег.

Выберите организационно-правовую форму и изучите налоговое законодательство

Прежде чем разбираться в налоговом законодательстве, вам следует выбрать наиболее подходящую для вас организационно-правовую форму.

Прежде чем принимать решения, связанные с налогами, вы должны решить, какой тип юридической структуры соответствует потребностям и ожиданиям вашего бизнеса. В любом юридическом формате вы обязаны платить дополнительный налог, и ваши финансовые обязательства будут меняться в зависимости от вашего выбора.

Вы можете выбрать один из следующих вариантов; индивидуальное предприятие, партнерство, C-корпорация, S-корпорация и компания с ограниченной ответственностью (LLC) при создании вашей компании. Вот необходимые налоги, которые должен платить каждый владелец бизнеса.

Подоходный налог

Социальные и медицинские налоги

Налог с работодателя

Акцизный налог

Предположим, вы еще не выбрали структуру своей компании. В этом случае вы можете получить помощь от профессионала, который расскажет вам больше о преимуществах и недостатках каждой структуры и о том, что было бы наиболее выгодно для вас.

Еще один момент, который следует учитывать перед созданием традиционной компании, — это узнать больше о налоговых вычетах. Прежде чем рассмотреть возможность создания компании, вы должны определить, принесет ли вам значительную пользу вычет ваших расходов; другими словами, у вас есть огромные расходы, которые не облагаются налогом. Если вы не думаете, что получите огромную выгоду от налоговых вычетов, нет смысла сталкиваться с хлопотами по созданию традиционной компании. Например, предположим, что вы индивидуальный предприниматель, фрилансер или специальное агентство, и у вас нет высоких вычитаемых расходов, которые могут снизить налоговые обязательства вашей организации. В этом случае вы можете рассмотреть возможность создания виртуальной компании вместо создания традиционного бизнеса. Однако, если у вас есть много сотрудников на заработную плату или другие расходы, такие как транспорт, оборудование, коммунальные услуги, канцелярские товары, маркетинг, расходы на рекламу, ремонт или расходы на техническое обслуживание, создание традиционной компании может быть правильным выбором для вас. Поэтому вы можете вычесть расходы вашей компании как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

Приготовьтесь к работе с большим количеством документов

Все предприятия и юридические лица должны быть зарегистрированы в государственной системе в соответствии с законодательством своей страны. Согласно закону, вы обязаны зарегистрировать свою компанию, если вы ведете бизнес, который поставляет товары и услуги.

Есть только одно исключение: если вы начинаете онлайн-бизнес и предоставляете своим клиентам цифровые услуги, такие как консультации по цифровому маркетингу, услуги графического дизайна, вам не нужно создавать традиционную компанию. Вы можете создать виртуальную компанию, которая позволит вам выставлять счета для ваших клиентов. Если ваш бизнес не соответствует этому описанию, вам необходимо создать традиционную компанию, выполнив следующие шаги.

Вы должны выбрать название компании

Вы должны назвать юридический адрес

1. Вы должны подать заявление на получение налогового номера

Вам необходимо открыть расчетный счет для бизнеса

Итак, стоит ли начинать бизнес?

Быть вашим начальником и управлять своим временем даст вам необходимую профессиональную независимость, и стоит попробовать идею создания собственной компании. Если вы решили создать компанию и стать своим начальником, вы можете прочитать наши предыдущие статьи о практических советах, как стать своим собственным начальником, и о 5 способах создать свою работу.

Было бы лучше, если бы вы согласились с тем, что при открытии бизнеса возникает много проблем. Вы должны планировать рост своей компании в будущем; вы должны убедиться, что у вас достаточно капитала для покрытия всех скрытых и явных расходов. Если вы не можете сейчас рисковать, мы приглашаем вас начать свою виртуальную компанию с Ruul за несколько секунд.

Вот различия между созданием традиционной компании и виртуальной компании.

Как вы думаете, хорошая ли идея начать свой бизнес? Оставляйте свои комментарии в Твиттере с хэштегом #Ruul.