Единственный учредитель и генеральный директор ооо интеллект и право: Практикум ГП — Стр 4

Содержание

Генеральный директор — обзор профессии


CEO, главный исполнительный директор, генеральный директор — это высшее руководящее звено в управлении компании. Именно он координирует деятельность остальных топ-менеджеров, работает над развитием бизнеса, ищет стратегические возможности для развития бизнеса. Кроме того, он лицо компании, если бизнес планирует стать публичным и продавать акции. Рассказываем, как стать генеральным директором компании, и какими навыками должен обладать востребованный на рынке профессионал.

Кто такой генеральный директор


Формально стать генеральным директором довольно просто — достаточно зарегистрировать ООО и самого себя назначить руководителем. Но если мы говорим о гендиректоре в крупной компании, то все намного сложнее.


Генеральный директор — это руководитель организации, человек, который отвечает за все процессы и результаты. Он подчиняется собственникам компании, нередко является одновременно учредителем и гендиректором бизнеса. Часто учредители формируют идеологию компании, думают о миссии бизнеса. Гендиректор же отвечает за создание и реализацию стратегии деятельности.


В небольшой фирме гендиректор сам руководит основными направлениями операционной деятельности — настраивает процессы производства и сбыта, рекламы и хозяйственного обеспечения. Когда бизнес растет, гендиректор начинает управлять топ-менеджерами — операционным директором, главными по финансам, рекламе и маркетингу, сбыту, производству, а также занимается стратегическим развитием.


Генерального директора нанимает совет директоров, учредителей или акционеров. Поэтому универсальной инструкции, как стать генеральным директором, нет — все зависит от особенностей бизнеса.

Должностная инструкция генерального директора


Основные обязанности руководителя организации прописаны в его должностной инструкции. Чтобы стать генеральным директором, нужно еще до назначения на эту позицию разобраться в каждом пункте. Генеральный директор:


  • Руководит всей деятельностью организации.


  • Сотрудничает с собственниками бизнеса и советом директором в части развития компании и разработки стратегии деятельности.


  • Контролирует и координирует операционные процессы в компании.


  • Участвует в разработке долгосрочных целей организации.


  • Обеспечивает законность деятельности компании.


  • Контролирует эффективность использования ресурсов.


  • Организует учет и делопроизводство.


  • Отвечает за увеличение показателей эффективности предприятия: прибыли, рентабельности, оборота.


  • Организует процесс найма и развития персонала, контролирует ресурсное обеспечение предприятия, проведение аттестации.


Это неполный список — в зависимости от размера компании и наличия других топ-менеджеров должностная инструкция может меняться.

Читайте также: Карьера руководителя: с чего начать и как развиваться

Основные навыки CEO


Перед тем как стать генеральным директором, нужно сначала поработать на других ступенях управленческой иерархии, например, коммерческим или операционным директором. Это хороший опыт, он наверняка пригодится на должности CEO, но и этого недостаточно. Дело в том, что работа генерального директора — это ответственность за всю компанию и процессы. Поэтому придется овладеть разными навыками, которые помогают улучшить качество менеджмента, повысить операционную эффективность компании и результативность расходования бюджета.


Генеральный директор должен в первую очередь разбираться в том, как управлять и развивать бизнес:


  • Не просто использовать какую-то управленческую парадигму, а конструировать систему управления.


  • Планировать и измерять ресурсы, знать разные фреймворки для этого.


  • Понимать, что такое современный корпоративный менеджмент, жизненный цикл продукта.


  • Обладать сразу тремя компетенциями руководителя — быть исследователем, конструктором и организатором.


Задача генерального директора — повысить операционную эффективность компании. Для этого он должен понимать, как создать сбалансированную систему целей, знать основные приемы оптимизации бизнес-процессов, разбираться в методах увеличения доходов в том числе в условиях кризиса и неопределенности.


CEO должен уметь управлять сотрудниками. Это значит, что ему нужно понимать разные системы мотивации, привлекать людей с подходящими навыками, разбираться в процедурах оценки, управлять развитием сотрудников. Причем не только линейного персонала, но и руководителей. Генеральный директор — это менеджер тех, кто управляет.


Кроме текущих процессов, генеральный директор должен заниматься развитием компании: понимать, когда нужно накапливать ресурс, а когда запускать интенсивное движение. Владельцы компаний обязанностью гендиректора часто считают создание «фабрики инноваций» — нужно наладить процесс генерирования и реализации новых идей, создать систему реализации и тестирования прототипов, анализировать результаты и запускать стартапы внутри компании.


Генеральный директор должен понимать сущность и предназначение бизнеса — быстро ориентироваться в том, какие ценностные предложения можно создать из имеющихся ресурсов, какие из них будут востребованы на рынке. Как руководитель, он должен управлять финансовым блоком, решать, какие ресурсы и куда нужно направить. Для этого CEO изучает отчетность, ставит задачи финансовому и коммерческому директорам, управляет финансовым циклом компании.


Не менее важны для CEO и мягкие навыки. Гендиректор, как и любой эффективный руководитель, должен уметь управлять временем, знать, как сконцентрироваться на задаче. Нелишним будет распознавание лжи, умение использовать методы профайлинга. Наконец, ему следует развивать и эмоциональный интеллект — генеральный директор часто принимает сложные решения, а значит, он должен быть морально устойчивым.


Генеральный директор — это человек, который отвечает за стабильное и одновременно интенсивное развитие компании, умеет реагировать на изменения бизнес-среды и обращать их себе на пользу. Научиться этому с нуля сложно — многое зависит от опыта, количества и качества уже решенных задач.

Роман Казаков Автор медиапортала Русской Школы Управления

Пережить Апокалипсис: раскрыты тайны секретных бункеров мегабогачей

Общество

2336

Поделиться

Мегабогачи мира планируют пережить апокалипсис в роскоши: секретные «бункеры Судного дня» раскуплены в Новой Зеландии и отдаленных местах — в то время как 25 процентов людей считают, что мы «живем в конце времен». Автор, специализирующийся на технологиях, Дуглас Рашкофф описал секретную встречу с пятью «сверхбогатыми парнями», которые спросили его, как лучше подготовить свои бункеры Судного дня.

Фото: Global Look Press

Недавний опрос показал, что четверо из десяти американцев верят, что мы «живем в конце времен», в наши дни апокалипсиса боятся даже миллиардеры – и они приготовились к «последним временам», обзаведясь подземными бункерами.

Как пишет Daily Mail, в то время как мир все еще не оправился от шрамов, нанесенных пандемией COVID-19, штормы, вызванные изменением климата, обрушиваются на побережье Америки и затапливают внутренние города США, а конфликт на Украине подстегивает страхи перед ядерным оружием, как говорится в исследовании, проведенном исследовательским центром Pew Research Center, в результате опроса более 10 тысяч взрослых американцев выяснилось, что 39 процентов назвали происходящее «концом времен».

Самые богатые люди мира входят в число тех, кто опасается грядущего апокалиптического бедствия, включая миллиардера, основателя PayPal Питера Тиля и предпринимателя из Силиконовой долины Сэма Альтмана, которые, как известно, проложили маршруты в отдаленной Новой Зеландии с явной целью переждать «апокалипсис».

Среди немногих элитных имен, которые, как известно, начали готовиться к концу времен, есть десятки, которые остаются — вероятно, намеренно — безымянными. Автор работ по технологиям Дуглас Рашкофф недавно описал секретную встречу посреди американской пустыни, на которой пять «супербогатых парней» расспрашивали его о том, как им лучше подготовить свои бункеры Судного дня.

Появилось множество компаний, готовых удовлетворить этот спрос, в том числе Rising S, которая заявила, что построила 14 бункеров в Новой Зеландии; Survival Condo, которая превращает заброшенные ракетные шахты США в подземные многоэтажные здания для выживания; и чешская компания Oppidum, предлагающая «сверхроскошные» бункеры для миллиардеров со всего мира.

В интервью The New Yorker в 2016 году Сэм Альтман, 37-летний бывший президент Y Combinator, упомянул, что он готовился к судному дню и был убежден, что пандемия неизбежна.

«Другим наиболее популярным сценарием был бы искусственный интеллект, который атакует нас, — сказал Альтман, ныне генеральный директор OpenAI. – И нации, сражающиеся с ядерными боеголовками из-за скудных ресурсов».

Он сказал, что в случае бедствия его план состоял в том, чтобы поехать в Новую Зеландию и там встретиться с Питером Тилем в его собственности, чтобы переждать неприятности.

«У меня есть оружие, золото, йодистый калий, антибиотики, батареи, вода, противогазы израильских сил обороны и большой участок земли в Биг-Суре, куда я могу прилететь», — добавил он.

Размер комплекса Тиля стоимостью 4,7 миллиона долларов в Новой Зеландии неясен, но известно, что в его собственности в Квинстауне есть «комната паники».

Только в этом году он проиграл тендер на строительство нового дома, который должен был быть построен на отдаленном склоне холма рядом с озером Ванака на Южном острове Новой Зеландии.

На обширных планах, представленных для получения разрешения на строительство, не было никаких бункерных систем, но визуализация показала, что дом явно должен был незаметно сливаться с ландшафтом.

В августе районный совет Квинстаун-Лейкс отказал Тилю в предложении после возмущения экологов, которые заявили, что дом «уничтожит нашу прекрасную окружающую среду озера». Несмотря на поражение в этой заявке, он получил новозеландское гражданство в 2011 году, проведя в стране всего 12 дней.

Тиль, как и Альтман, кажется одним из многих миллиардеров, «готовящихся к судному дню», которые рассматривают островное государство Новая Зеландия как идеальное убежище, чтобы переждать глобальную катастрофу.

Фото: Global Look Press

Один из соучредителей PayPal Рид Хоффман, рассказал The New Yorker, что среди самых богатых в мире Новая Зеландия считается местом, где можно спрятаться в случае бедствия.

«Сказать, что вы «покупаете дом в Новой Зеландии», — это своего рода «подмигнуть и не говорить ничего больше», — сказал Хоффман.

Род Друри, исполнительный директор поддерживаемой Тилем новозеландской компании по разработке программного обеспечения для бухгалтерского учета Xero, сказал, что американские миллиардеры «относятся к Новой Зеландии как к убежищу».

Как и Тиль, миллиардер, соучредитель Google Ларри Пейдж, получил вид на жительство в Новой Зеландии в прошлом году, пишет Daily Mail. Предприниматель Михай Динулеску, как известно, оставил криптовалютный стартап во время вспышки пандемии COVID-19 в 2020 году и сбежал в Новую Зеландию со своей женой.

Сообщается, что бункеры есть в Гамильтоне, Ханмер-Спрингс и Ванаке. Чтобы удовлетворить потребности сверхбогатых, появляется ряд компаний, которые специализируются на строительстве роскошных бункеров для тех, кто готов платить.

Компания Rising S, поставщик роскошных бункеров из Техаса, предлагает модель «Аристократ» за 9,6 миллиона долларов. В этом бункере есть бассейн, дорожка для боулинга, а также «автомобильный выезд из пещеры» среди прочих удобств.

И компания процветает, особенно в Новой Зеландии — по состоянию на апрель 2020 года она отгрузила и построила 10 бункеров. По состоянию на 2022 год генеральный менеджер Гэри Линч сообщил DailyMail.com, что в стране построено 14 бункеров, и еще два заказаны для доставки в начале следующего года.

Фото: Global Look Press

Стремясь сохранить первостепенную конфиденциальность своих клиентов, Линч отказался сообщить, где именно в этой стране Rising S построила бункеры. Он сказал, что, поскольку правительство Новой Зеландии недавно потребовало сообщить, кто их клиенты, «мы больше не будем обсуждать даже приблизительные местоположения или города».

Для тех, кто не хочет беспокоиться о перелете в Новую Зеландию, Rising S построит свои бункеры там, где их клиенты захотят.

В континентальной части Соединенных Штатов к компании присоединились такие конкуренты, как Survival Condo, компания из Канзаса, которая превращает бывшие ракетные шахты США в роскошные убежища от Армагеддона.

Компания была основана бывшим государственным подрядчиком Ларри Холлом, который в 2008 году переоборудовал бункер глубиной 197 футов в 15-этажный роскошный бункер, способный вместить 75 человек на срок до пяти лет.

Согласно веб-сайту компании, в настоящее время завершено обустройство одной ракетной шахты, и начата работа над второй. В настоящее время компания продает помещения в первом бункере.

Полуэтажный «Кондо-люкс», который включает в себя окна с «имитациями вида» среди других стандартных роскошных удобств, предлагается за 1,5 миллиона долларов. Полноэтажные квартиры стоят 3 миллиона долларов. Пентхаус площадью 3600 квадратных футов на двух этажах стоит 4,5 миллиона долларов.

Также Survival Condo предлагает индивидуальные бункеры, которые можно построить на частной территории клиентов. Жители восточного побережья США могут рассмотреть предложения «ферм-убежищ», основанных на философии, согласно которой единственный верный способ выжить во времена хаоса и анархии — это работать вместе.

Спрятавшись где-то в горах Поконос на границе Пенсильвании и Нью-Джерси, бывший президент латвийско-американской торговой палаты Джей Си Коул строит серию сильно укрепленных фермерских сообществ, которые люди могут купить за 3 миллиона долларов. «Единственный способ защитить свою семью — это группа», — сказал он Рашкоффу в The Guardian. «Честно говоря, меня меньше беспокоят банды с оружием, чем женщина в конце подъездной дорожки, держащая ребенка и просящая еду. Я не хочу стоять перед этой моральной дилеммой».

Также обслуживает миллиардеров по всему миру, где бы они ни были готовы за это платить, компания Oppidum из Чешской Республики, которая бросает вызов понятию «Вы не можете взять это с собой». Компания предлагает клиентам роскошные подземные мега-особняки, предназначенные не только для защиты самых богатых в мире и их семей от радиоактивных осадков и орд мародеров, но и для защиты ценного имущества, которое они собрали до того, как наличные стали просто бумагой, а числа, заполненные нулями, исчезли, когда серверы вышли из строя. вниз.

«Вы усердно работали в течение многих лет, шли на риск, использовали возможности, воплотили свое видение в жизнь», — сообщает потенциальным клиентам веб-сайт Oppidum. «Ваша награда — это возможность приобретать и хранить все красивые, редкие и драгоценные предметы, которые вы желаете».

На веб-сайте компании изображен дворец в стиле Версаля со сложной сетью бункеров, спрятанных под раскидистым садом. В рекламном ролике смеющиеся мужчины в костюмах и с закрученными усами пьют коричневый виски и курят сигары, прежде чем зайти в художественную галерею, где картины Пикассо и Мондриан висят рядом со скульптурами и предположительно бесценной скрипкой. В галерее находится бюст Перикла и под ним цитата древнего афинского политика: «Свобода принадлежит тем, кто имеет мужество защищать ее».

Подписаться

Авторы:

Правительство РФ
Google
Новая Зеландия
Украина
США
Чешская республика

Что еще почитать

Что почитать:Ещё материалы

В регионах

  • Всего один симптом: инфекционист рассказал, как отличить свиной грипп от обычного

    43968

    Томск

    Мария Домрачева

  • Ярославль планируют украсить неудобным остановочным комплексом

    Фото

    20866

    Ярославль

  • День Аггея-пророка: что категорически нельзя делать 29 декабря

    Фото

    7433

    Крым

    Лана Чайная, фото: crimea. mk.ru

  • Трифонов день: что категорически нельзя делать 28 декабря

    Фото

    7082

    Крым

    Лана Чайная, фото: crimea.mk.ru

  • 21 декабря – день зимнего солнцестояния: что категорически запрещено делать в это время

    Фото

    4856

    Псков

  • Сотни томичей 19 декабря пришли на прощание с погибшими сотрудниками перинатального центра

    3981

    Томск

    Елена Белоусова

В регионах:Ещё материалы

БиоИнтеллиСенс

Оптимальное сочетание простого пользовательского опыта с клинической точностью медицинского уровня для масштабируемого удаленного ухода

Ускорьте свои программы RPM и Virtual Care с помощью комплексного подхода к решению и предложений, принятых больницами/системами здравоохранения, организациями поставщиков и плательщиками в США и на некоторых рынках по всему миру.

  • Простота использования с незаметным и удобным одноразовым дизайном
  • Сбор и анализ данных медицинского уровня с клинической точностью, которой врачи могут доверять
  • Службы расширенной аналитики и данных для раннего обнаружения неблагоприятных тенденций показателей жизнедеятельности
  • Экономичный непрерывный физиологический мониторинг с отмеченными наградами одноразовыми носимыми медицинскими устройствами BioButton

BioIntelliSense получил награду CES Innovation Award 2023

Удостоенная наград система BioButton

® медицинского класса
Носимое устройство для непрерывного удаленного мониторинга

обеспечение индивидуального ухода за пациентами, клинический рабочий процесс
автоматизация и проактивные клинические вмешательства

Ориентированная на пациента, основанная на данных помощь, созданная для масштабирования

Узнайте, как стратегическое сотрудничество BioIntelliSense с UCHealth и его Центром инноваций CARE обеспечивает рентабельный мониторинг пациентов и уход медицинского уровня на дому.

Подробнее

Clinical Intelligence для масштабируемого удаленного ухода

Высокочастотный анализ тенденций основных показателей жизнедеятельности, создание отчетов и оповещений

нажмите, чтобы увеличить

  • BioCloud ™ анализ данных и оповещение на основе алгоритмов для обеспечения эффективной клинической сортировки и повышения эффективности рабочего процесса
  • AlertWatch ® управление на основе исключений и продольные наблюдения за неблагоприятными тенденциями основных показателей жизнедеятельности для упреждающих клинических вмешательств
  • Персонализированное оповещение на основе статистически значимых изменений исходной физиологии
  • Контекстное оповещение для облегчения раннего выявления признаков и симптомов, связанных с инфекционно-подобным процессом

Непрерывный медицинский мониторинг
Настройки ухода и уровни остроты зрения*

*BioButton не предназначен для пациентов интенсивной терапии

Комплексное представление состояния здоровья человека в высоком разрешении

Запросить демонстрацию

Связаться с нами

Наши основатели

Джеймс Молт, доктор медицинских наук, основатель и генеральный директор FACS

Доктор Молт имеет более чем 35-летний опыт работы на руководящих должностях в сфере информационных технологий для здравоохранения и медицинского оборудования, а также в клинической медицине. Он основал пять компаний, занимающихся информационными технологиями в области здравоохранения и медицинского оборудования, руководя этими компаниями по разработке новых устройств и программных технологий, получению разрешений FDA и установлению стратегических партнерских отношений с многочисленными компаниями из списка Fortune 500. Он является изобретателем более 80 выданных и находящихся на рассмотрении патентов на различные инновации в области информационных технологий и медицинского оборудования для здоровья. Доктор Молт получил степень бакалавра наук. получил степень бакалавра биологии и медицины в Мичиганском университете и проходил обучение в ординатуре по общей и кардиоторакальной хирургии в Медицинском центре Университета Дьюка. Он прошел сертификацию в области общей хирургии и кардиоторакальной хирургии, специализируясь на трансплантации сердца и легких, торакальной онкологии и интенсивной терапии.

Дэвид Ван

Соучредитель + технический директор

Дэйв обладает 20-летним опытом в области производства продуктов и инноваций. В качестве генерального директора-основателя Striiv Corp он руководил всеми аспектами создания и реализации семи поколений биометрических носимых устройств, поставив миллионы устройств клиентам, включая United Healthcare, Pfizer, Walgreens, Acer, Best Buy и Qualcomm Life. Опыт Дейва заключается в создании команд и одновременном создании продуктов, объединяющих несколько технологических дисциплин. Дэйв окончил Стэнфордский университет с двойным дипломом магистра наук. степень в области электротехники и науки управления и инженерии, и он получил B.S. в области электротехники и компьютерных наук Калифорнийского университета в Беркли. Он также имеет более 15 патентов в области датчиков, алгоритмов, обработки границ и проверки.

Мы нанимаем!

Присоединяйтесь к команде BioIntelliSense

Узнать больше

Новости + аналитика

Узнайте больше о том, как BioIntelliSense может масштабировать ваши программы удаленного мониторинга пациентов.

BioIntelliSense и Medically Home объявляют о стратегическом сотрудничестве для улучшения управления пациентами в рамках оказания неотложной медицинской помощи на дому. Подробнее ›

Ardent Health Services и BioIntelliSense запускают современную инициативу непрерывного стационарного мониторинга для улучшения ухода и оптимизации рабочего процесса. Подробнее ›

BioIntelliSense присоединяется к миссии Polaris Dawn для углубления понимания здоровья человека в космосеПодробнее ›

BioIntelliSense запускает запатентованную, одобренную FDA сенсорную технологию пульсоксиметрии (SpO2), которая решает проблемы пигментации кожи и мониторинга движения. Подробнее ›

Компания BioIntelliSense приобретает AlertWatch ® Clinical Intelligence Engine, чтобы расширить свой портфель продуктов для непрерывного мониторинга пациентов. Подробнее ›

BioIntelliSense и Medtronic формируют стратегическое партнерство с поставщиками медицинских услуг в США для непрерывного удаленного мониторинга состояния пациентов — от стационарных до домашних. Подробнее ›

UC Davis Health и BioIntelliSense формируют стратегическое сотрудничество для продвижения моделей непрерывного дистанционного ухода за больничным и домашним мониторингомПодробнее ›

Houston Methodist и BioIntelliSense объявляют о стратегическом сотрудничестве для продвижения новых решений для удаленного ухода и клинической аналитикиПодробнее ›

Партнеры Anelto и BioIntelliSense предоставят удаленный мониторинг пациентов для пожилых людейПодробнее ›

Представляем перезаряжаемое носимое устройство медицинского класса BioButton и службы передачи данных. Подробнее ›

Компания BioIntelliSense и компания Mubadala Health, базирующаяся в ОАЭ, налаживают стратегическое сотрудничество для реализации модели непрерывного ухода. Подробнее ›

Стратегическое сотрудничество BioIntelliSense и Renown для масштабируемого непрерывного уходаПодробнее ›

Joerns Healthcare и BioIntelliSense объявляют о партнерстве в Северной АмерикеПодробнее ›

CareAngel интегрируется с BioIntelliSense для расширения помощи пациентам из групп риска. Подробнее ›

BioIntelliSense отмечен наградой Goldman Sachs за предпринимательскую деятельностьПодробнее ›

Партнерство Myia Health и BioIntelliSense для интеграции непрерывного мониторинга показателей жизнедеятельности в платформу MyiaПодробнее ›

BioIntelliSense закрывает раунд финансирования серии B на сумму 45 млн долларов США, превышающий лимит подписки, для масштабирования своей платформы данных как услуги и клинической аналитикиПодробнее ›

BioIntelliSense BioButton™ назван лучшим новым решением для мониторинга по версии MedTech Breakthrough AwardsПодробнее ›

Aloe Care Health Partners с Biointellisense для интеграции новаторского непрерывного мониторинга показателей жизнедеятельностиПодробнее ›

ClearDATA и BioIntelliSense объединяют возможности для повышения безопасности и соответствия требованиям платформы удаленного мониторинга пациентовПодробнее ›

BioIntelliSense и LLS формируют стратегическое сотрудничество для развития онкологической помощи и клинических исследованийПодробнее ›

Мониторинг вакцинации против COVID-19 в UHealthПодробнее ›

BioIntelliSense и ACC объединяют усилияПодробнее ›

BioButton отмечен наградой CES 2021 Best of Innovation AwardПодробнее ›

с доктором Молтом в прямом эфире Bloomberg (25. 11.2020)Подробнее ›

Philips и BioIntelliSense формируют стратегическое сотрудничествоПодробнее ›

Представляем BioHub с поддержкой 5G

Смотреть видео ›

Представляем шлюз BioHub с поддержкой 5G для RPM Data ServiceПодробнее ›

Первый в своем роде симптоматический и мультипараметрический биометрический мониторинг медицинского классаПодробнее ›

Революционная наклейка BioSticker получила разрешение FDA 510(k)Подробнее ›

Запросить демонстрацию

Связаться с нами

Искусство искусственного интеллекта: недавнее развитие закона об авторском праве

  • Юридические фирмы

  • Greenberg Traurig, LLP

22 апреля 2022 г. — За последние несколько лет сценарист комедии Китон Патти популяризировал », в которой он пародийно представляет, как компьютер может синтезировать 1000 или более часов информации, а затем создавать свою собственную имитацию. Лично мне больше всего понравился сценарий романтической комедии на праздничную тематику, в которой «деловой человек», чьи «руки — портфели», ухаживает за «матерью-одиночкой», которая «не может встречаться из-за снежного проклятия».

Эта работа, созданная человеком, имитирующая искусственный интеллект, почти наверняка имеет право на регистрацию авторских прав. Но что, если кто-то на самом деле создал бота для просмотра 1000 часов романтических комедий и создания сценария, объединяющего его знания? Будет ли этот сценарий иметь право на регистрацию авторских прав? Согласно Справочнику по авторскому праву Бюро авторских прав США, «Ведомство откажет в регистрации претензии, если определит, что произведение создавал не человек», поэтому в настоящее время ответ отрицательный.

Стивен Талер, доктор философии. Он получил степень доктора физики, а основатель, президент и главный исполнительный директор технологической компании Imagination Engines Incorporated из Миссури пытается изменить политику Бюро регистрации авторских прав США в отношении регистрации авторских прав на произведения, созданные ИИ.

Талер является пионером в создании машин с искусственным интеллектом, включая три версии «Машины творчества» и Устройство для автономной начальной загрузки единого разума, получившее прозвище DABUS. DABUS — одна из самых передовых систем искусственного интеллекта в мире, поскольку она не только собирает и анализирует существующую информацию для создания оптимальных комбинаций, но также формирует и тестирует цепочки последствий каждого из потенциальных результатов. Проще говоря, DABUS для традиционного ИИ — это то же самое, что 3D для 2D.

Талер особенно привлек внимание юристов, занимающихся интеллектуальной собственностью, из-за его громких усилий по защите плодов труда Creativity Machines и DABUS как в патентных ведомствах по всему миру, так и в Бюро регистрации авторских прав США.

Примерно в 2014 году компания DABUS просмотрела тысячи фотографий и смогла создать оригинальные изображения на основе своего машинного обучения. В конкретном проекте Талер использовал «случайное отсечение соединений внутри DABUS для имитации умирающего мозга». DABUS создал двухмерное произведение искусства, которое назвал «Недавний вход в рай». Несмотря на то, что человеческому глазу он выглядел как увитый цветами железнодорожный туннель, DABUS подписал (и, по-видимому, предвидел) произведение следующим образом: «Этот объект был выведен из эксплуатации в 1975. Административные помещения справа тогда были заброшены. Обратите внимание на эффект межпространственной ряби».

В ноябре 2018 года Талер подал заявку на регистрацию авторских прав в США для регистрации двумерного произведения искусства, указав «Машину творчества» в качестве автора, а себя в качестве истца, на основании его права собственности на произведение «Творчество». Машина.

В августе 2019 г. и марте 2020 г. Бюро регистрации авторских прав США отказало в регистрации «Недавнего входа в рай», потому что в произведении «отсутствует человеческое авторство, необходимое для подтверждения иска об авторских правах». просьбу о пересмотре, которая была оценена Советом по рассмотрению авторских прав, трибуналом, ответственным за рассмотрение апелляций на решения об отказе в регистрации авторских прав, и окончательного уровня апелляционного рассмотрения в Бюро авторских прав США.0005

14 февраля 2022 года Совет по рассмотрению авторских прав (CRB) отклонил аргумент Талера о том, что требование авторства человека является неконституционным и не поддерживается прецедентным правом, и принял решение, подтверждающее отказ Бюро авторских прав зарегистрировать «Недавний вход в рай».

Хотя точный вопрос о том, могут ли произведения искусства, созданные ИИ, быть зарегистрированы в Бюро регистрации авторских прав США, казалось, был вопросом первого впечатления, CRB в значительной степени опирался на предположительно аналогичные решения CRB и федерального суда, касающиеся произведений, созданных природой и естественными процессами, такие как живой сад, изображения медуз и фотографии обезьян.

CRB также опирался на решения Верховного суда США от 1884, 1954 и 1973 годов (задолго до существования ИИ), определяющие «автора» как «того, кому что-либо обязано своим происхождением», и формулировку Закона об авторском праве 1976 года, относящуюся к детям автора, вдова, внуки и вдовец — «термины, которые« все подразумевают гуманность »» — в качестве судебного и законодательного прецедента.

И, таким образом, даже при отсутствии явного требования об авторстве человека в рамках Закона об авторском праве, CRB постановил, что «[b]поскольку закон об авторском праве, кодифицированный в 1976 Закон требует человеческого авторства, [работа] не может быть зарегистрирована». CRB также отклонил аргументы о работе по найму. Бюро регистрации авторских прав просто изменило бы свою давнюю конструкцию Закона об авторском праве.Такой резкий поворот в политике в области авторского права, вероятно, потребует вмешательства нескольких федеральных судов или Конгресса.

Когда патентные заявки Талера на изобретения, созданные ИИ, были отклонены Патентным ведомством США в регистрации, Талер подал иск против ВПТЗ США и его тогдашнего исполняющего обязанности директора в соответствии с Законом об административных процедурах, утверждая, что «ВПТЗ США с опозданием принимает луддизм». Читая на чайной гуще, кажется вероятным, что Талер вскоре подаст жалобу на Бюро регистрации авторских прав США и Реестр авторских прав в соответствии с Законом об административных процедурах в Восточном округе Вирджинии, оспаривая решение CRB, или обжалует решение CRB в Суде США. Обращения к федеральному округу.

И хотя Бюро регистрации авторских прав время от времени меняло курс при урегулировании исков, поданных против него в федеральный суд в соответствии с Законом об административных процедурах, в данном случае такое изменение кажется маловероятным из-за эпохального характера такого потенциального решения.

Примечательно, что Талер мог рекламировать свой человеческий вклад в общее создание машинного произведения искусства (например, классифицировать Машину Творчества как «просто вспомогательный инструмент»), но вместо этого представил это как «Недавний вход в рай». был «автономно создан искусственным интеллектом без какого-либо творческого вклада человека».

Это недвусмысленное заявление, по-видимому, было сделано намеренно, чтобы напрямую проверить требование Бюро регистрации авторских прав США к авторству человека, вместо того, чтобы создать потенциальную золотую середину для совместного авторства между ИИ и людьми и оставить вопрос о 100% авторстве ИИ нерешенным.

В сноске Совет по рассмотрению авторских прав отметил, что «Совету не нужно определять, при каких обстоятельствах участие человека в создании машинных произведений будет соответствовать установленным законом критериям защиты авторских прав». Но разумно ожидать, что этот вопрос будет прямо перед Советом по рассмотрению авторских прав раньше, чем позже.

До тех пор, пока федеральные суды или Конгресс не изменят закон о возможности регистрации авторских прав на произведения, созданные ИИ, решение Совета по рассмотрению авторских прав ставит больше вопросов, чем дает ответов. Например, что третьи лица могут делать с произведениями, созданными искусственным интеллектом, такими как «Недавний вход в рай»? Должны ли такие произведения рассматриваться как произведения, являющиеся общественным достоянием, которые могут свободно коммерциализироваться кем угодно?

Аналогичным образом, хотя федеральные суды требуют регистрации авторских прав в качестве предварительного условия для подачи иска о нарушении авторских прав, Закон об авторском праве в цифровую эпоху (DMCA) разрешает сообщать о нарушении пользовательского контента на веб-сайте социальной сети (или другом веб-сайте). со сторонним контентом) нет. Соответственно, неясно, противоречит ли отправка уведомления о нарушении DMCA на веб-сайт, в котором утверждается о нарушении авторских прав на произведение, созданное ИИ, запрету DMCA на недобросовестные уведомления в соответствии с постановлением CRB.

Наконец, если произведения, созданные ИИ, не могут быть зарегистрированы в качестве объектов авторского права из-за отсутствия человеческого авторства, освобождаются ли они также от нарушения авторских прав, по крайней мере, до тех пор, пока они не будут использованы?

Закон обычно отстает от технического прогресса, и технология искусственного интеллекта не является исключением. По мере того как люди создают искусственный интеллект, а их искусственный интеллект создает изобретения и ценные произведения, мы можем ожидать широкую юридическую деятельность по всему миру, стремящуюся защитить плоды прибыльного труда искусственного интеллекта. Борьба Талера «Недавний вход в рай», вероятно, является лишь входом в искусственную юриспруденцию в области интеллектуальной собственности.