Содержание
Может ли у ИП быть генеральный директор: что говорит закон
Закон не запрещает предпринимателю нанять управленца и назвать его должность «директор». Его можно наделить широкими полномочиями, вплоть до подписания документов. Нельзя занять эту должность в «своем ИП», поэтому нужно подобрать другую кандидатуру. Но следует учитывать, что за решения всех топ-менеджеров нести ответственность придется самому бизнесмену.
Под термином «генеральный директор» понимают главного управленца юридического лица в форме ООО, его единоличный исполнительный орган. Представляет свою компанию, действует от ее имени без доверенности. Назначается собственниками бизнеса из своих рядов или нанимается со стороны. Имеет полномочиями вести финансово-хозяйственную деятельность организации, на него возлагают ответственность за все решения.
ИП – это не организационно-правовая форма компании, а статус гражданина. Он позволяет заниматься коммерческой деятельностью на свой страх и риск. ИП не является юридическим лицом, поэтому у него не может быть исполнительного органа.
Но директор у ИП быть все же может. Ведь себе в штат он вправе нанимать любых работников, в том числе управленцев. Поэтому можно принять на работу специалиста с определенным кругом обязанностей, назвать его должность «директор», оформить на него нотариальную доверенность. Это не слишком распространенная практика в деловой среде, но законом такое не запрещено.
Какими могут быть полномочия
Объем полномочий зависит от того, зачем предприниматель собирается принимать на работу топ-менеджера. Причины разные, но выделим основные:
- ИП не хочет сам заниматься бумажной работой, «ходить по инстанциям». В принципе, для этой цели необязательно нанимать именно директора. Достаточно составить у нотариуса доверенность на любое лицо, которому предприниматель доверяет, прописать в ней объем полномочий представителя. Это может быть в том числе подпись документов, представление интересов бизнесмена в государственных структурах, банках, прочих организациях.
- Нужен специалист, который поможет развивать бизнес или его отдельное направление. Например, у бизнесмена есть магазин, но он не знает, как им управлять. Нанять управляющего в магазин будет очень кстати.
- У ИП большой бизнес, топ-менеджеры нужны ему для распределения функций. Например, планирование и подготовку сделок возьмет на себя исполнительный директор, закупки – коммерческий, управление денежными потоками – финансовый. Функции каждого из них прописываются в договоре, дополнительно можно составить должностные инструкции.
Примечание. Название должности может быть любым, но все же лучше воздержаться от громких фраз. Это может насторожить контрагентов. При таком формальном «двоевластии» будет похоже, что ИП – номинальная фигура.
Кто отвечает за все
Иногда собственник хочет полностью устраниться от бизнеса и получать с него только доход, а весь груз принятия решений, последствия этого переложить на другое лицо.
Однако сделать этого не получится. Ответственность перед третьими лица за свою деятельность предприниматель несет сам, в том числе и за действия топ-менеджмента.
Директор несет ответственность за свои нарушения перед нанявшим его бизнесменом. Если он не исполнит должностные обязанности, предприниматель сможет, например, лишить его премии или уволить. И если из-за его действий бизнес потерпит крах, вся долговая нагрузка ляжет на плечи ИП.
Материал в тему: как ИП принимать на работу сотрудников.
Причем по закону имущество такого гражданина не делится на «частное» и «предпринимательское». Это значит, что долги по налогам ИП могут быть взысканы за счет средств на личном счете (вкладе) гражданина.
Если предприниматель посчитает, что необходимо нанять топ-менеджера и наделить его широким кругом полномочий, ему следует тщательно отбирать кандидатуру. Полную свободу действий можно поручить только проверенному человеку, иначе есть риск провалить бизнес и лишиться имущества.
Можно ли наняться в «свое ИП»
Если у ИП все же может быть директор, вправе ли он сам занять эту должность? Единственный участник ООО может возложить на себя полномочия руководителя или наняться на другую позицию в свою фирму? Действует ли это правило для ИП?
Тут ответ однозначный – нет, гражданин не может стать директором в своем ИП, равно как и работать на другой должности. Причина: «индивидуальный предприниматель» – это лишь статус физического лица, а не форма организации. Получается, чтобы наняться к себе на работу, гражданин Иванов И.И. должен заключить трудовой договор с ИП Ивановым И.И. Однако сделки с самим собой, пусть и в разных статусах, противоречат здравому смыслу и законодательно запрещены.
Интересно почитать: как самостоятельно зарегистрировать ИП.
Выводы
Закон не запрещает предпринимателю нанять себе управленца. Это не совсем то же самое, что первое лицо организации, хотя многие функций у таких руководителей могут быть схожи.
Директор ИП сможет действовать от имени предпринимателя только на основании доверенности, заверенной у нотариуса. Ему можно поручить в том числе подпись отчетов и общение с ФНС.
Как и любой наемный работник, руководитель обязан выполнять функции, закрепленные в трудовом договоре. При этом ответственность за свою работу он несет перед работодателем, то есть предпринимателем. Перед третьими лицами за деятельность ИП директор отвечать не будет – эта обязанность возложена законом на самого бизнесмена.
Может ли ИП нанять директора или быть им самому: возможна ли такая должность
Содержание:
- Может ли быть директор у ИП
- Нанять стороннего сотрудника
- Оформиться генеральным директором самому
- В чем заключаются функции этой должности у ИП
- В каких случаях индивидуальные предприниматели утверждают такую должность
- Отличия директора ИП и ООО
- Риски такого найма
Коммерция в форме частного предпринимательства — очень распространенный вид деятельности сегодня.
При этом ИП может быть оформлено как для малых организаций, так и для крупномасштабных холдингов. Исходя из этого, возникает частый вопрос — есть ли у ИП генеральный директор?
Может ли быть директор у ИП
Предпринимательство — труд нелегкий, и требует от бизнесмена немалых временных и психологических ресурсов. Поэтому в штат работников ИП часто привлекают дополнительную рабочую силу со стороны — управляющие лица. И тут рождается вопрос: может ли быть директор ИП? И возможно ли именовать самого коммерсанта генеральным директором?
Кто у ИП — генеральный директор
Ответ прост — нет. Следуя своему законному статусу, бизнесмен может выступать работодателем, нанимать людей. Но утверждать на место директора самого себя с пометкой в трудовой книжке нельзя. Такое действие запрещено законодательством.
Нанять стороннего сотрудника
Если коммерсант не имеет возможности или времени работать самостоятельно, он может нанять человека, который будет заниматься управленческой деятельностью в фирме.
И как бы не именовалась роль, занимаемая таким сотрудником, все процессы, осуществляемые генеральным директором (защита интересов в уполномоченных ведомствах, выполнение действий исполнительной власти, волеизъявление и т. д.) может предпринимать лишь сам бизнесмен. Выход из данной ситуации только один — подписание доверенности на нанятого работника, заверенной нотариусом.
Обратите внимание! Когда управляющее лицо определено и приняло полномочия, необходимо написать официальный приказ о назначении директора индивидуального предпринимателя. Затем составляется определенная должностная инструкция.
Оформиться генеральным директором самому
Предприниматель сможет занять роль генерального директора предприятия, но лишь в статусе физического лица.
Это означает, что в роли председателя ООО может быть только физлицо. Однако, если начальнику требуется возможность участия конкретно ИП, то здесь закон говорит о том, что бизнесмен, который не имеет права быть генеральным директором, вправе стать управляющим компании.
Данные полномочия необходимо зафиксировать в учредительных актах организации.
Управляющий индивидуальный предприниматель как директор ООО
Здесь есть свои нюансы. Такой метод осуществления управленческой деятельности дает возможность существенно понизить ставки налогообложения. Поскольку работа управляющего — ИП подлежит оплате по категории «услуги» и всегда учтена в сумме расходов организации. В практике арбитражного судопроизводства есть множество дел, которые тесно связаны с необходимостью доплаты налогов. Ее причисляют работники Федеральной Налоговой Службы.
В чем заключаются функции этой должности у ИП
Может ли ИП быть учредителем ООО — есть ли ограничения в законе
Занимая эту роль, руководитель является начальником производственно-хозяйственной деятельности компании. Он несет полную ответственность за хранение и правомерное использование владениями предприятия. Также, он ответственен за принимаемые решения, финансовые результаты деятельности ООО, вносит максимальный вклад в развитие компании.
Важно! Таким образом, функции таковой должности у ИП являются общим руководством производственной работой организации и всего коллектива.
В каких случаях индивидуальные предприниматели утверждают такую должность
Правовой статус индивидуального предпринимателя — с какого момента наступает
Привлечение управляющего лица со стороны — один из самых популярных методов улучшения системы налогообложения на предприятии. При таком раскладе, учредитель оформляет Индивидуальное предпринимательство и оказывает услуги по менеджменту своей же фирмой. Либо второй вариант: увольнение генерального директора компании и оформление его как ИП ,с дальнейшим оказанием им услуги по управлению данным предприятием.
Однако, налоговые ведомства считают такую схему незаконной, созданной якобы для уклонения от налогообложения.
ИП может быть только учредителем своего бизнеса
Отличия директора ИП и ООО
Путевой лист грузового автомобиля индивидуального предпринимателя — что это
Сегодня ИП и ООО носят характер самых распространенных форм ведения бизнеса.
Они имеют множество различий между собой.
Важно! Самое первое отличие — правовой статус фирмы. ИП — это физическое лицо, зарегистрировавшее на себя предпринимательскую деятельность. ИП не владеет имуществом, и в случае объявления себя банкротом он жертвует своими личными, нажитыми владениями, ИПК.
ООО же — самостоятельное юрлицо, владеющее собственными правами, полномочиями, обязательствами, а также имуществом. При объявлении ООО банкротом, вопреки стереотипам, владелец рискует не только уставным капиталом, но также и личным имуществом. Отстоять права на последнее собственник может только если предъявит убедительные доказательства того, что действовал в счет выгоды организации.
Еще одно различие: гендиректор ИП может выполнять работу один. А руководитель ООО может оформить его «в складчину» — например вместе с друзьями-соучредителями. Гендиректором общества может стать и конкретный учредитель, и нанятый сотрудник.
Еще одна разница — в обществе с ограниченной ответственностью обязательно должна быть должность бухгалтера, тогда как для ИП это не требуется.
Риски такого найма
При найме стороннего работника в качестве управляющего существуют определенные риски.
ИП директором быть не может
Например:
1. Возможность перехода договора управления в трудовой контракт (по приказу ФНС или ПФ). Соответственно, здесь будет дополнительно начислен подоходный налог. Основанием для такой переквалификации служат:
- совпадение рабочего графика;
- отсутствие деятельности ИП;
- полномочия и рабочие обязанности бывшего директора не изменились;
- ООО — единственный контрагент этого частного предпринимателя.
2. Возрастает административная ответственность организации в случае найма работника, ранее отстраненного или дисквалифицированного.
Чтобы избавить себя от этих хлопот, необходимо заранее получить данные о человеке из реестра ФНС РФ.
Важно! Исследуя вопрос о том, может ли главный ИП нанять в штат директора, следует принять все меры по защите от предполагаемых рисков.
Итак, предприниматель вправе самостоятельно выполнять работу директора, однако назначить себя на данную вакансию он права не имеет. Можно призвать директора ИП на роль управленца, менеджера, или исполнительного руководителя.
Комплект носков, Носки Omsa
349 ₽
Подробнее
Комплект носков, Носки Omsa
349 ₽
Подробнее
Фрезы ласточкин хвост
Автор:
Лoeцкaя Мaрия AлeксaндрoвнaГенеральный директор
против президента: в чем разница?
Генеральный директор и президент: обзор
Как правило, главный исполнительный директор (CEO) считается высшим должностным лицом в компании, а президент — вторым по должности; однако в корпоративном управлении и структуре может сложиться несколько перестановок, поэтому роли генерального директора и президента могут различаться в зависимости от компании.
Ключевые выводы
- Во многих компаниях генеральный директор является лидером, а президент — вторым лицом.
- Часто генеральный директор и президент выполняют разные обязанности, и роли исполняют два человека.
- В небольших компаниях или компаниях, не имеющих дочерних компаний, функции генерального директора и президента часто выполняет один и тот же человек.
Генеральный директор
Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом в любой компании, и в его основные обязанности входит управление операциями и ресурсами компании, принятие важных корпоративных решений, обеспечение связи между советом директоров и корпоративными операциями. и быть публичным лицом компании.
Генеральный директор часто имеет место в совете директоров, а иногда и председатель. Другие титулы генерального директора включают управляющего директора, а иногда даже президента.
Совет директоров избирается акционерами компании и обычно состоит как из внутренних директоров, которые являются старшими должностными лицами компании, так и из внешних директоров, которые не являются сотрудниками компании.
Совет устанавливает политику корпоративного управления и решает общие корпоративные вопросы. Поскольку совет директоров отвечает за исполнительные функции, а генеральный директор отвечает за интеграцию политики компании в повседневную деятельность, генеральный директор часто выполняет роль председателя совета директоров.
Как правило, совет директоров устанавливает политику, президент осуществляет политику и отчитывается перед советом, а затем совет отчитывается перед акционерами — конечными владельцами.
Еще одним фактором, определяющим должности должностных лиц компании, является ее корпоративная структура. Например, в корпорации с множеством различных предприятий (конгломерат) может быть один генеральный директор, который наблюдает за несколькими президентами, каждый из которых ведет свой бизнес конгломерата и подчиняется одному и тому же генеральному директору.
В компании с дочерними компаниями было бы необычно, чтобы один человек выполнял функции и генерального директора, и президента, хотя иногда это происходит, часто с небольшими предприятиями.
В таких случаях малый бизнес часто принадлежит одному и тому же человеку, который также является генеральным директором и президентом.
Президент
В некоторых корпорациях и организациях президент является лидером исполнительной группы компании. Однако в корпоративном мире президент часто относится к тому, кто является лидером сегмента или важной части компании в целом, а не к лидеру всей компании.
В некоторых случаях президент также является генеральным директором. В малом бизнесе президент также может быть владельцем компании. В организации или компании, где генеральный директор уже руководит, президент является вторым лицом.
В корпоративном мире президенты часто занимают должность главного операционного директора (COO). У главного операционного директора, отвечающего за повседневную деятельность, есть вице-президенты из разных подразделений компании, которым они подчиняются.
Особые указания
Хотя это и необычно, но в компании без дочерних компаний один человек может выполнять функции генерального директора, президента и, возможно, даже председателя.
Таким образом, между советом директоров, который устанавливает политику, и президентом, который наблюдает за повседневными операциями, можно добиться более тесного общения и контактов. Например, Джон Р. Меллер является президентом и главным исполнительным директором компании Proctor and Gamble.
Это примеры общих сценариев. Генеральный директор не всегда является председателем правления, а президент не всегда является главным операционным директором. Какой бы ни была договоренность, конечной целью корпоративного управления является эффективное управление отношениями между собственниками и лицами, принимающими решения, и повышение акционерной стоимости.
Генеральный директор выше президента?
Да, в целом роль генерального директора выше, чем у президента компании. Генеральный директор является высшим должностным лицом, а президент — вторым по рангу должностным лицом. Однако в зависимости от компании могут быть различия в том, как обрабатываются роли, и один и тот же человек может также занимать должности генерального директора и президента.
Чем президент отличается от генерального директора?
Генеральному директору поручено выполнять миссию компании, управлять ее общей стратегией и обеспечивать высокие финансовые показатели. Президент в первую очередь отвечает за оперативное управление компанией.
Кто может уволить генерального директора?
Генеральный директор нанимается и увольняется советом директоров компании. Это дает председателю правления власть над генеральным директором. Если совет считает, что генеральный директор не работает на приемлемом уровне, он может уволить генерального директора и заменить его новым.
Генеральный директор против президента
Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом и лицом, принимающим решения в компании. Президент является руководителем высшего уровня, который обычно является вторым лицом после генерального директора.
Обязанности генерального директора и президента могут различаться в зависимости от размера и потребностей компании.
Мы упрощаем открытие бизнеса. Узнайте о наших услугах по созданию бизнеса своими руками здесь.
Главный исполнительный директор (CEO)
Генеральный директор является главным исполнительным директором компании. Они являются одним из руководителей высшего звена. C-suite также включает:
- Главный операционный директор (COO)
- Финансовый директор (CFO)
- Директор по информационным технологиям (CIO)
Небольшие компании могут не выполнять все роли высшего руководства. Это будет зависеть от размера бизнеса и его потребностей. В крупных компаниях обычно есть как минимум генеральный директор, финансовый директор и главный операционный директор.
Генеральный директор является высшим руководителем высшего звена. Они имеют окончательные полномочия по принятию решений в компании. Их основные обязанности заключаются в том, чтобы строить масштабные планы для компании. Они преследуют долгосрочные цели, избегая рисков.
Увеличение прибыли акционеров является еще одной из их ключевых целей. Они могут даже строить планы по расширению и приобретению других предприятий.
Совет директоров избирает генерального директора, который выступает в качестве основного контактного лица между советом и компанией. Генеральному директору также может потребоваться действовать по совету совета директоров, когда это уместно. Иногда генеральному директору может потребоваться поговорить со СМИ и выступить в роли публичного лица компании.
Президент
Обязанности президента могут варьироваться от компании к компании. Иногда президент также имеет другие должности, такие как генеральный директор или главный операционный директор. Это зависит от корпоративной структуры, культуры и размера.
Часто один человек является и президентом, и главным операционным директором компании. В качестве главного операционного директора они будут нести ответственность за повседневную деятельность компании. Они также будут правой рукой генерального директора.
Ключевыми обязанностями для них будут контроль и реализация долгосрочных стратегий генерального директора. Генеральный директор примет решение о других различных ролях главного операционного директора. Это будет зависеть от потребностей и предпочтений генерального директора.
В корпоративном мире президент иногда возглавляет один сегмент компании. Компании, состоящие из множества отдельных предприятий, могут нуждаться в нескольких президентах. Часто есть президент, возглавляющий каждое из отдельных предприятий, составляющих конгломерат. Ниже каждого из этих президентов могут быть вице-президенты сегментов компании.
Обязанности генеральных директоров и президентов могут принимать различные формы в зависимости от потребностей компании. Однако некоторые ключевые различия между президентами и генеральными директорами обычно совпадают.
Ключевые различия между президентом и генеральным директором
- Генеральный директор сосредоточен на максимизации благосостояния. Это означает увеличение стоимости компании. Цель состоит в том, чтобы поднять цены акций и увеличить акционерную стоимость. У президентов есть краткосрочные цели, в основном сосредоточенные на максимизации прибыли.
- В компаниях, где есть и генеральный директор, и президент, президент является вторым лицом после генерального директора.
- Генеральный директор управляет общим направлением деятельности компании и принимает окончательные решения. Президент управляет повседневными операциями.
- Генеральный директор формирует долгосрочное видение будущего. Они часто планируют бизнес-стратегии на несколько лет вперед. Президент реализует это видение и ориентируется на краткосрочные стратегии.
Это означает увеличение стоимости компании. Цель состоит в том, чтобы поднять цены акций и увеличить акционерную стоимость. У президентов есть краткосрочные цели, в основном сосредоточенные на максимизации прибыли. Совет директоров
Генеральный директор подотчетен совету директоров. Совет директоров представляет акционеров, которые являются конечными собственниками.
Генеральный директор является высшим должностным лицом компании и подотчетен совету директоров.
Одна из обязанностей генерального директора — быть основным контактным лицом между советом директоров и компанией. Им также может потребоваться действовать по совету правления. Генеральный директор часто является членом совета директоров. Иногда они даже будут председателем совета директоров. Президент также может иметь место в совете директоров. Однако они с меньшей вероятностью станут членами совета директоров, чем генеральный директор.
Президенты некоммерческих организаций
Некоммерческая организация имеет образовательную, научную или религиозную цель — или другую благотворительную цель. Он также имеет безналоговый статус. Не всем некоммерческим организациям нужны президенты или руководители.
Как и в корпоративном мире, количество руководителей и их должности могут варьироваться от организации к организации. Небольшие некоммерческие организации могут вообще не иметь президента или генерального директора. Вместо этого исполнительный директор будет иметь высшую должность.
В более крупных некоммерческих организациях могут работать как президент, так и генеральный директор.
Если у некоммерческой организации есть президент, он часто является главой организации. В этих случаях президент будет иметь некоторые уникальные обязанности. Их обязанностью будет следить за тем, чтобы организация выполняла свою миссию и выполняла работу, соответствующую ее видению. Есть также определенные налоговые законы, о которых должен знать руководитель некоммерческой организации. Чтобы не потерять безналоговый статус некоммерческой организации, важно соблюдать эти законы.
Генеральные директора и президенты малого бизнеса
Структура корпоративного управления может различаться в зависимости от бизнеса. В стартапах или небольших компаниях может не быть необходимости в главном операционном директоре, финансовом директоре или ИТ-директоре. Вместо этого генеральный директор может взять на себя ответственность за возникающие повседневные проблемы.
Фактически, президент и генеральный директор могут быть одним и тем же лицом в небольшой компании.