Как открыть свой бизнес книга: Книги о бизнесе — Эксмо

Читать онлайн «Как создать свой бизнес? 39 секретов создания успешной фирмы», Николай Химич – ЛитРес

© ООО «Сервис-ККМ», 2014

© Н. Химич, 2014

Введение

У многих из нас периодически возникает идея открыть свой бизнес. Она возникает по разным причинам. Одни хотят полной самостоятельности, другие считают, что, работая в своем бизнесе, они достигнут большей финансовой независимости, а некоторые просто хотят попробовать. А вдруг получится, и они смогут заработать много-много денег, так что хватит и детям, и внукам.

В каждом из нас живет предприниматель и каждый хочет жить и работать свободно, ни от кого не зависеть и при этом наслаждаться жизнью.

Как открыть свой бизнес? Этот вопрос волнует миллионы людей. И практически, это – едва ли не главный вопрос для каждого человека, который становится на путь предпринимательства.

Однако из-за незнания методик открытия бизнеса и других основополагающих алгоритмов для реализации цели, к сожалению, у очень многих эти попытки обречены на провал.

Мы знаем, что за первый год деятельности около 80 % фирм закрывают свой бизнес по разным причинам. И мы за более чем 20-летнюю работу в бизнесе видели достаточно много подобных фирм.

Именно поэтому и была написана эта книга. В ней раскрываются формы и методы по поиску идей, определению миссий фирмы, описание вопросов самого сложного времени – начала бизнеса, а также развитие и обеспечение жизнеспособности фирм.

Также указаны, какие качества вам необходимы для открытия бизнеса. Каким образом найти «золотую жилу» для вашего бизнеса? Детально проанализированы ошибки бизнесменов и предпринимателей при создании своего бизнеса. И в итоге указаны основные шаги для принятия решения и реализации своих идей по организации бизнеса.

Данная книга является сборником простых, но эффективных методов по достижению цели «создания своего бизнеса».

Автор создал десятки своих фирм и имеет значительный практический опыт по вопросам создания, развития, усовершенствования различного рода бизнесов, оказав конкретную помощь более чем сотне фирм.

При открытии бизнеса всегда возникает много проблем. Это понятно каждому. И у многих данные проблемы отбивают охоту для открытия бизнеса.

И тогда человек не видит альтернативы. Но это ошибка! Альтернатива есть и очень простая. Она состоит в том, что вы должны изучить все основы по реализации методов при открытии своего бизнеса, совершать ежедневные эффективные действия.

В итоге вы будете с удивлением наблюдать, как ваши проблемы исчезают, а вместо них появляются желанные и порой казавшиеся недостижимыми результаты.

Конкретные примеры помогут вам решить проблемы самоорганизации, и вы сможете избежать ненужных стрессовых ситуаций при создании бизнеса. Удобный формат позволит держать эту книгу всегда под рукой и руководствоваться ее рекомендациями. Она предназначена для тех, кто в начале бизнес-пути и ищет идею и методы организации бизнеса. А также для тех, кто хочет улучшить и усовершенствовать свой бизнес.

Внедряйте методики и рекомендации, указанные в книге, четко следуйте указанным алгоритмам.

И успех ждет вас! За дело!

Николай Химич

([email protected], [email protected])

Дополнение к введению (информация к размышлению)

Перед тем, как вы начнете детально изучать данную книгу, мы сообщим вам достаточно интересную и важную новость. Она заключается в том, что в 2014 году издана книга «Пособие начинающему капиталисту». Она написана как для тех, кто начинает бизнес, так и для тех, кто хочет его успешно развивать. Книгу писал авторский коллектив из восьми человек, каждый из которых прошел достаточно непростой путь в бизнесе от рядового исполнителя (менеджера) до Генерального директора или заместителя Генерального директора.

В книге написаны только практические советы и рекомендации, а также обобщен опыт работы многих фирм. Чтобы вам было проще понять, о чем эта книга, мы кратко представим вам сейчас названия частей книги:

Часть 1: «Принимаем решение о входе в бизнес. Что делать?»

Часть 2: «Бизнес-план. Вы готовы составить его самостоятельно?»

Часть 3: «Как правильно и «чисто» зарегистрировать предприятие?»

Часть 4: «Нужны Парижу деньги. C´est la vie. Идеальные решения»

Часть 5: «Кадры решают все. Как набрать квалифицированный персонал?»

Часть 6: «Тайны мадридского двора. Бухгалтерский учет. Что за ним скрывается»

Часть 7: «Применение кассовых аппаратов. Мифы и реалии»

Часть 8: «Маркетинг: что это такое и зачем он вам нужен»

Часть 9: «Как сделать уникальный «продающий» сайт?»

Часть 10: «Как ликвидировать бизнес без особого риска?»

Каждая часть включает в себя от пяти до одиннадцати глав, в которых, соответственно, раскрыты проблемы, указанные в оглавлении. Для тех, кто хочет приобрести эту книгу: обращайтесь на сайты www.alfakkm.ru, www.servis-kkm.ru, пишите на электронную почту [email protected], [email protected] или звоните по телефонам (499) 155-79-51, (495) 452-43-43, (495) 593-17-07, (903) 755-70-82.

Менеджеры окажут вам содействие в приобретении указанной книги.

Раздел 1. Что значит стать предпринимателем?

Предприниматель живёт в каждом. И когда вы принимаете решение вступить в их ряды, то причины, побудившие Вас на это, могут быть самыми разными: возможно, Вас осенила грандиозная по своей простоте идея и вы как Сергей Брин (основатель Фейсбука) через несколько лет возглавите список Форбс, а может вам просто надоело «ишачить на дядю» или вы остались без работы и, махнув рукой на государство, осознали, что «спасение утопающих – дело рук самих тонущих». И вы хотите стать настоящим капиталистом.

В конечном счёте, это не важно. Важно другое. Важно, что у вас хватило смелости и решительности на этот шаг, а, значит, она у вас (эта самая идея) есть.

Однако создать свою компанию очень непросто. А поддерживать ее на плаву, не говоря о развитии, – еще сложнее. Наблюдая за бизнесменами и их бессистемными попытками выйти на орбиту бизнеса, мы видим следующую картину. Владельцы компаний идут с завязанными глазами по полю, усыпанному граблями, и постоянно на них наступают, шаг за шагом, раз за разом…

Где же найти конкретный путь к Олимпу, путь к успеху, путь к финансовому благополучию? Не нужно надеяться, что это подскажут теоретики бизнеса. Во-первых, эти люди посвятили свою жизнь науке или голой теории, а во-вторых, если бы они точно знали, как заработать на практике, они бы давно стали или обладателями патентов, или владельцами крупных бизнесов и фирм.

При этом вас поражает обилие все новых и новых бизнес-консультантов, штампующих привокзальную макулатуру из серии «Как заработать триллион». Многие начинающие предприниматели вместо того, чтобы пораскинуть собственными мозгами, надеются что-то выжать из чужой, давно реализованной идеи.

Возможно, вы не самый умный и не самый талантливый. Не исключено, что вы – несобранны и имеете не самую лучшую репутацию или недостаточно грамотны. Может быть, вам не хватает множества достоинств, которыми обладают ваши будущие конкуренты. Да и не в ваших силах сейчас повлиять на конкуренцию. Но у вас, в отличие от других, есть дикое желание заработать своими руками и своей головой достаточное количество денег, чтобы не зависеть в будущем от пресловутой пенсионной реформы и других «благ» государства. И это ваше самое главное конкурентное преимущество.

Итак, вы решили вступить в ряды бизнес-армии. Пока еще обутые в обмотки, старые гимнастерки, с трехлинейкой наперевес. И вы должны знать и понимать, что значит находиться в рядах данной бизнес-армии.

В процессе наступления бизнес-армии часто приходится сражаться с превосходящими силами противника, находить нестандартные партизанские методы, выигрывать битвы малым составом, при недостатке ресурсов живой силы и тылового снабжения. Тучи вражеских сил организованы в превосходно тренированные отряды, занятые перехватом и планомерным уничтожением бизнес-идей, которые бизнесмены пытаются провести в жизнь.

Налоговики, пожарные, госорганы, Роспотребнадзор, рейдеры, конкуренты, а также недобросовестные клиенты и работники – войну приходится вести на нескольких фронтах одновременно. Каждый день, каждое утро, каждый вечер…

И только неординарные, выносливые, оптимистичные и волевые люди могут побеждать в этих боях.

Очень трудно покинуть удобную нишу наемного работника и вступить на скользкий путь предпринимательства, не зная, что будет в результате. Можем сразу сказать – вас ждет полная неопределенность.

Вам придется решать – хотите вы и дальше чувствовать себя в относительной безопасности и быть защищенными государственными гарантиями и трудовыми договорами? Или рискнете пуститься в свободное плавание в борьбу за создание собственного бизнеса?

В своё время Альберт Эйнштейн написал: «Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали».

Встав на путь бизнеса, вы должны понимать, какие проблемы сразу встанут перед вами:

√ над вами не будет руководителя, трудового договора, все будет зависеть только от вас;

√ вы лишаетесь спокойной жизни, все проблемы – ваши;

√ появится много недоброжелателей, противников и конкурентов;

√ придется решать проблему: а что вы будете продавать или какая у вас будет услуга;

√ соответственно, необходимо будет решить, кому, где и как вы будете предлагать плоды своего труда.

Самое главное: нужно для себя усвоить, что вы уходите из спокойной, размеренной жизни. И, возможно, вы будете напоминать щенка, которого бросили посредине озера и, не умея плавать, он должен каким-то образом выплыть.

Как открыть свой бизнес – топ-12 книг, которые подскажут с чего начать

Первый урок: 7 шагов от унылой работы к блестящему бизнесу

Хотите узнать все о бизнесе, чтобы стать богатым и успешным? Прежде чем возлагать большие надежды на книги, уясните себе первое – золотое! – правило предпринимателя:

чтобы что-то сделать, нужно РАБОТАТЬ! Много работать!

Пусть это не работа руками, но постоянно обдумывать и мысленно искать пути из точки «$0» к точке «$1 000 000» — это тоже труд, причем нелегкий. Да, вам не придется жить на работе. Вам придется ЖИТЬ РАБОТОЙ. Только так сумеете получить свой первый миллион до достижения 35-летнего возраста.

Этот обзор написан для деятельных людей. Остальные, читая его, просто зря потеряют время. Как, впрочем, потеряют его в любом случае, если не начнут действовать прямо сейчас. Считайте это первым уроком. Остальные 7 шагов трансформации из «наемного работника» в «хозяина своей жизни» читайте дальше.

Содержание:

• ШАГ 1. Выбрать идею
• ШАГ 2. Определить вложения, стартовый капитал
• ШАГ 3. Перенять опыт у других (истории успеха)
• ШАГ 4. Определить стратегию 
• ШАГ 5. Изучить юридические вопросы
• ШАГ 6. Подготовить план 
• ШАГ 7. Запускать дело

Шаг 1. Выбрать идею

Идеи для малого бизнеса – тема богатая на неожиданные озарения и перспективные начинания. Бизнес-идеи в Украине – не то же самое, что на Западе. Украинский рынок более открытый и менее конкурентный, чем европейский или американский.

Подробно тему стартапов на постсоветском пространстве исследовал Илья Лаурс – один из создателей компаний GetJar и Nextury Ventures. Результаты своих наблюдений и жизненного опыта он изложил в книге «Стартап. Модель для сборки». Каждому вопросу, возникающему у начинающего предпринимателя, Илья отвел по 3-4 страницы текста.

Его ответы и объяснения – не «копипаст» из книг по мотивации, а действенные способы, к которым автор сам прибегал, дабы разбогатеть. Не все он изобрел сам, но ко всем пришел самостоятельно и опробовал на практике.
 

Как открыть интернет-магазин в Украине

Актуальное руководство для желающих заняться веб-коммерцией написал пионер данной отрасли Тимофей Шиколенков. Он учредил свой первый интернет-магазин еще тогда, когда компьютер был для нашей страны диковинкой.

В книге «Ваш интернет-магазин от А до Я» Шиколенков делится опытом и профессиональными секретами. Ценность данного издания состоит в том, что его автор является, буквально, отцом-основателем современных интернет-продаж. Никто другой лучше не объяснит, как открыть интернет магазин с нуля.

Как открыть автобизнес с нуля

Новые идеи в этой сфере возникают чаще, чем может предположить несведущий в теме человек. Их обилие объясняется реформированием автопромышленности, диверсификацией ассортимента автокомпаний, постоянным падением средней цены на автомобили в мире. Перспективно? Еще бы! Главное, знать, с чего начать.

Фундаментальную программу для ведения автобизнеса подготовил Владимир Попов – еще один пионер и отец-основатель в своей отрасли, чья книга попала в наш обзор. В 16 главах «Автобизнеса новой реальности» Владимир проводит читателя к четкому пониманию, что нужно делать, и готовности начать задуманное.

Изложенное в издании ви́дение перспектив развития отрасли учитывает её будущие изменения. Например, сбыт и налаживание инфраструктуры для эксплуатации электромобилей – важнейшая сфера, чья ниша на рынке является практически незанятой и одной из самых перспективных!

Шаг 2. Определить вложения, стартовый капитал

Что больше всего тревожит начинающих предпринимателей, из-за чего многие не рискуют даже начинать свое дело? Верно: соотношение вложений к сроку их окупаемости. Особенно нас страшит, что этот срок окажется равным бесконечности – то есть, проект провалится и ваши инвестиции уйдут в никуда, так и не принеся прибыли.

Как открыть свой бизнес с нуля без вложений или с минимальными затратами – об этом рассказывает Софи Аморузо в книге «Girlboss». Софи неохотно признает себя лентяйкой, зато с готовностью рассказывает, как за 9 лет прошла путь от неудачницы, которую уволили из обувного магазина за профнепригодность, к собственнице бизнеса, который, по разным оценкам, «тянет» на 100 млн долларов. Труд Аморузо представляет собой коллекцию «лайфхаков» и пошаговую инструкцию по достижению успеха БЕЗ ВЛОЖЕНИЙ.

Шаг 3. Перенять опыт у других

Дмитрий Портнягин – история бизнеса

«Трансформатор» Дмитрия Портнягина стал самым продаваемым бизнес-изданием 2018 года. Шквал критики от недоброжелателей и рекордные продажи не только на русскоязычном пространстве, но и на Западе – диссонанс, который свидетельствует о незаурядности самого явления. Автор объясняет, как встать на ноги с нуля и начать зарабатывать в экспресс-режиме: без жалости к себе, но с вызовом!

Чтобы иметь миллионы на счету, нужно выйти из зоны комфорта и не жалеть о том, что, возможно, потеряешь. Добиться победы без потерь невозможно, зато можно сделать так, чтобы потери делали вас сильнее, а не ослабляли. Книга Портнягина как никакая другая помогает «прочистить мозги» и под другим углом увидеть помехи, которые мешают вам обрести успех. Купите «Трансформатор» – и поймете, почему поисковый запрос «Дмитрий Портнягин правда» в украинском интернете за май-июль набрал 200 тыс. просмотров!

Илон Маск и поиск фантастического будущего

Масштаб личности Илона Маска невозможно преувеличить. За 6 лет его 4 раза признавали одним из самых влиятельных людей планеты. И это было – внимание – ДО триумфа SpaceX последних лет. Сейчас Маск снизошел до того, чтобы изложить своё ви́дение успеха и ключевых обстоятельств или человеческих качеств, которые к нему приводят.

Черты его характера вызывают у одних негодование, у других восхищение. Эшли Вэнс «раскладывает по полочкам» то, из чего состоит эта уникальная личность, пытаясь вычленить определяющие факторы и понять, как они работают. Результаты трудов Вэнса представлены в книге «Илон Маск и поиск фантастического будущего».

В издании показано, что Маском движет не желание прибыли, а извечно присущая человечеству черта – любознательность. Именно страсть к познанию и энтузиазм Илон ставит во главу угла. И посмотрите: он достигает таких вершин и доходов, которые не снились другим успешным «дельцам», чья цель – нажиться здесь и сейчас.

Крупные компании и истории их успеха

«Биографии» корпораций – это отдельная ветка бизнес-литературы, своего рода «мемуары для молодежи». Авторы издания «Как думают великие компании. Три правила» провели научное исследование, в ходе которого проанализировали показатели и историю 25 тысяч предприятий за последние полвека. Результаты их работы показали, чем на ранних этапах отличаются 2 компании, одной из которых суждено было стать гигантом рынка, а другой – его аутсайдером.

Выявить причину успешности фирмы в самом ее «зародыше» и образе мыслей основателя – дело непростое, но именно поэтому следить за изысканиями авторов очень интересно и познавательно с практической точки зрения. Читайте, принимайте на вооружение, перенимайте опыт лучших – и применяйте усвоенные знания на практике.

The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon

Основатель «Амазон» — богатейший человек в истории. Вот так безапелляционно и вне конкуренции. По состоянию на июнь 2018 года, его состояние равнялось 150 млрд долларов. Кроме упомянутой торговой интернет-площадки, он владеет крупнейшей в США газетой The Washington Post.

Автор книги Брэд Стоун сделал из истории Amazon захватывающее и поучительное чтиво для бизнесменов (и не только), а само имя Джефа Безоса сделал брендом. В чем заключается новаторство бизнеса Безоса, что мешает вам уйти в такой же отрыв от конкурентов, и как становятся самыми богатыми на планете — об этом читайте «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon».

История гипермаркета «Ашан»

История «Ашана» — это хроника семейного дела одной старинной французской фамилии. Книга Бертрана Гобэна вводит читателя в узкий круг важных лиц, из которых состоит династия Мюлье. «Ашан» стал их совместным детищем и пиком реализованного предпринимательского таланта.

«За кулисами империи Мюлье» — самое литературное бизнес-издание в нашем обзоре. Автор сумел в удивительно достоверной и художественной манере оформить серьезное журналистское расследование. Книга подойдет для тех, кто кроме реальных инструкций по развитию своей «торговой империи», хочет получить от нее то, что мы больше всего ценим в литературе: отличный слог, интересный сюжет и способ расширить свой кругозор.

История успеха «Додо Пицца»

Самая нестандартная история-мотиватор в нашем обзоре – это «И ботаники делают бизнес 1+2». В ней рассказывается о становлении сети ресторанов «Додо Пицца» и ее создателя Федора Овчинникова.

Если хотите получить стандартный мотивирующий «набор» по типу «из грязи в князи» — это издание не для вас. Овчинников – человек удивительной судьбы, а его подход к ведению дел – пожалуй, самый экстравагантный в современных бизнес-доктринах. Данная книга – не просто рассказ о том, как Федор стал богатым. Перед этим он был никем, потом начал вести свое дело, потом снова стал никем.

Лишь спустя годы и миллионы сожженных нервных клеток, Овчинников стал миллионером, которому можно не опасаться за будущее. Драматичная история талантливого и несгибаемого человека подскажет, как выйти из любых жизненных передряг сильнее, чем до них.

Airbnb – что это такое и с чем его едят

Что говорит ваше деловое чутье, натолкнувшись на словосочетание «сервис по аренде жилья»? На троих молодых парней из Сан-Франциско как-то снизошло озарение, что на этом можно делать огромные деньги! Они сами ютились в снятой квартире, но, начав свое дело 10 лет назад, сегодня являются миллионерами, в чье дело инвестируют знаменитости! Свою компанию они звали Airbnb и принялись за написание собственной истории успеха – не на бумаге, а в реальной жизни.

Чтобы с самого начала все шло как по маслу, нужно делать дело, в которое веришь и которое любишь. Для компании из двух ничем не примечательных дизайнеров и одного программиста актуальной была проблема жилья. Они вложили в ее решение душу – и достигли бо́льшего, чем с самого начала могли надеяться! О подробностях узнаете из печатного труда Ли Галлахера «Airbnb. Как три простых парня создали новую модель бизнеса».

Шаг 4. Определить стратегию бизнеса

Разработка бизнес-стратегии – фундаментальный процесс, требующий теоретической подкованности и ряда определенных навыков. Лучшие бизнес-стратегии последних 2,5 тысяч лет рассмотрены в книге Брюно Жароссона. Такой широкий исторический охват вполне оправдан: хоть во времена Конфуция предпринимательства не существовало, необходимые для него навыки почитались в те времена не меньше, чем сейчас.

Из книги «От Сунь-Цзы до Стива Джобса. История стратегии» вы узнаете, какие общие черты во все времена объединяли лидеров, поймете, как воспитать в себе силу воли и способность к дальновидности. Жароссон не занимается мотивацией, он помогает читателю найти эффективный инструмент для обретения контроля над ситуацией, научит планировать и добиваться поставленной цели.

Шаг 5. Изучить юридические вопросы

Чтобы внезапно не обнаружить себя пересекшим черту закона и чуть ли не врагом государства, следует вовремя заручиться его поддержкой и протекцией. Речь, конечно, о системе налогообложения, лицензирования и учета доходов.

На первых порах проект можно не регистрировать, поскольку – особенно это касается «пилотной» стадии тестирования – на этом этапе доходы вряд ли будут настолько большими, чтобы привлечь внимание налоговой инстанции. После того, как модель доказала свою жизнеспособность, лучше не медлить, а сразу пройти процедуру регистрации.

Изучите порядок подачи документов в госслужбы. Многих пугает именно этот момент. Не берите в голову: потратить 2-3 недели на «бумажные дела» – не так уж сложно и запутанно. Особенно, если ознакомиться со справочными материалами в интернете, или у юриста.

Обратите внимание, что шаг «Изучить юридические вопросы» находится на 5 месте – то есть, даже не предпоследний в реализации бизнес-проекта. Займитесь этим вовремя – и снизите количество неожиданных затруднений в будущем до нуля.

Шаг 6. Подготовить бизнес-план

Умение действовать на перспективу – ключевая черта характера, которая присуща всем без исключения «акулам бизнеса». Для того, чтобы чувствовать уверенность в своих прогнозах, следует опираться на составленный заранее бизнес-план. Грамотное его составление обеспечит проекту инвестиции, ведь инвесторы не доверят свои деньги тому, кто не владеет умением планировать. Благодаря своей наглядности, план поможет инвестору «увидеть» как его деньги возвращаются к нему – так человеку будет легче вложить свои средства в чужое (для него) дело.

Как спецификация в IT, так план в бизнесе служит подспорьем для тех, кто его осуществляет. То есть, это документ, к воплощению идей которого до́лжно стремиться каждому, кто причастен к работе над проектом. Поэтому хороший план должен содержать конкретные показатели и цифры: срок окупаемости первых вложений, план кредитования, ссылки на другие документы, позволяющие заниматься той или иной деятельностью и т.д.

Подробнее о процессе разработки и внедрения читайте в книге «Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса».

Шаг 7. Смело запускать

Последний шаг, отделяющий вас от успеха – и/или первых шишек. И то и другое – результат, от которого можно (и нужно!) отталкиваться ради дальнейших достижений.

Другие статьи похожей тематики:

• ТОП-5 книг, которые читают в Гарварде
• 10 лучших бизнес книг по версии Forbes
• 10 лучших подарков для бизнес-леди

Вопросы к Как открыть свой бизнес – топ-12 книг, которые подскажут с чего начать

Задайте вопрос первым — помогите сделать мир лучше 🙂

Задавать вопросы могут только зарегистрированные пользователи,
войдите или пройдите
регистрацию

E-mail

Осталось 0 символов

Пароль

Осталось 0 символов

Войти через:

4 книги, которые лучше всего прочитать при открытии малого бизнеса — по всей стране

Открытие малого бизнеса — важное решение, и изучение передового опыта иногда может привести к бесполезным результатам. Мы поговорили с Нейтом ДеМарсом о том, какие книги лучше всего прочитать перед началом малого бизнеса. ДеМарс — лектор по предпринимательству в Колледже бизнеса Фишера при Университете штата Огайо, а также основатель и генеральный директор Pursuit, современного магазина костюмов со старомодным обслуживанием. Его рекомендуемый список для чтения охватывает такие темы, как ожидания, культура, бизнес-системы и многое другое, многие из которых он включил в управление своим успешным малым бизнесом.

1. Бережливый стартап (Эрик Райс)

«Бережливый стартап» помогает владельцам бизнеса пройти через первоначальную концепцию бизнеса — часто там, где теряется больше всего денег. Он постулирует, что для начала бизнеса необходимо быстро и эффективно проверить гипотезу о том, что ваша услуга или продукт будут продаваться.

«Преследование началось как всплывающая концепция», — сказал ДеМарс. «Моя гипотеза заключалась в том, что люди будут покупать костюм в обычном магазине с отличным обслуживанием клиентов. И поскольку реакция на всплывающее окно была очень хорошей, эксперимент продолжился. Прошло 10 лет экспериментов».

Для этого в книге рекомендуется, чтобы владельцы бизнеса определили свой «минимально жизнеспособный продукт». Это самый недорогой способ выпустить свой продукт и при этом добиться успеха. ДеМарс убедился в этом на собственном опыте, когда запускал Pursuit с короткой арендой помещения и всего 37 костюмами. Идея очень похожа на концепцию непрерывного совершенствования, которой следуют многие крупные предприятия; однако малые предприятия и предприниматели не обязательно могут позволить себе такую ​​роскошь, как корпорации.

Автор Эрик Рис подчеркивает скорость, с которой бизнес должен меняться. Владельцы должны быстро тестировать свои концепции и вносить коррективы на основе результатов. Относясь ко всему как к эксперименту и будучи достаточно гибким, чтобы справиться с ударами, вы можете отточить продукт или услугу, которые будут продаваться.

«Предпринимательство — это петля обратной связи, — сказал ДеМарс. «Создай, измерь, изучи, повтори».

2. Small Giants (Bo Burlingham)

Следующей в списке лучших книг для владельцев малого бизнеса является «Small Giants». В этой книге автор Бо Берлингем разрушает традиционное представление об успехе. Когда вы думаете о стартапе, вы, вероятно, представляете себе, что цель состоит в том, чтобы стать «единорогом» — быстро расти, получать огромные доходы и в конечном итоге стать публичным или быть поглощенным. Но есть причина, по которой эти предприятия получили прозвище в честь мифического существа. Реальность такова, что большинство успешных предпринимателей и владельцев малого бизнеса измеряют свой успех по другой шкале.

Вместо того, чтобы использовать массовый рост и доход в качестве доказательства вашего успеха, спросите себя, при каком размере ваш бизнес лучше всего. Быть великим не обязательно в размере; речь может идти о предоставлении продукта или услуги, которыми вы гордитесь, правильной клиентской базе, которая ценит и ценит это.

«Эта идея освободила меня, — сказал ДеМарс. «Возможно, мне не нужно быть гигантским национальным брендом. Я хочу, чтобы качество превыше количества. Может быть, для Pursuit я просто хочу быть лучшим региональным магазином».

ДеМарс считает, что больше людей попытались бы стать предпринимателями, если бы они не думали, что успех зависит от того, станет ли он глобальной корпорацией или следующим Марком Цукербергом. «Маленькие гиганты» подчеркивают, что ваши показатели успеха должны основываться на том, что лучше для вашего бизнеса, а не на том, что сработало для других.

3. Traction: Get Grip on Your Business (Джино Викман)

Одной из самых популярных книг для владельцев малого бизнеса является книга Джино Викмана «Traction: Get Grip on Your Business». Хотя содержание книги предназначено для нынешних владельцев бизнеса, ДеМарс рекомендует ее как книгу для начинающих предпринимателей, а также из-за дальновидности, которую она может дать.

Викман описывает момент, которого достигают многие предприятия, когда одного владельца недостаточно. Это когда ваш бизнес начал процветать, и как бы усердно вы ни работали, вам просто нужно больше человеческого капитала и оптимизированные процессы. От найма и делегирования полномочий до системных процессов и анализа данных Викман рассказывает, как справиться с трудностями роста для достижения большего успеха и снижения стресса.

«Это своего рода универсальная истина малого бизнеса, что в какой-то момент вы будете перегружены и больше не сможете делать это самостоятельно», — сказал ДеМарс. «Эта книга поможет вам структурировать свой бизнес и установить операционную систему».

4. Атомные привычки (Джеймс Клир)

И последнее, но не менее важное в нашем списке книг для малого бизнеса — «Атомные привычки». Это исключительный случай в списке ДеМарса, потому что речь идет не о том, чтобы быть владельцем малого бизнеса. Скорее, речь идет об успехе как личности. Он охватывает стратегии самосовершенствования и то, как внедрить их в свою жизнь на постоянной основе. ДеМарс описал чувство изоляции, которое испытывают многие предприниматели, и необходимость инвестировать в себя, а также в свой бизнес, чтобы бороться с ним. Если вы станете лучшей и самой здоровой версией себя, это, в свою очередь, приведет к лучшему бизнесу.

«Люди случайно создают культуры; это не всегда преднамеренно», — сказал ДеМарс. «Ваша личная трудовая этика или подход к вашему бизнесу становится культурой».

ДеМарс усвоил этот урок на горьком опыте, когда увидел, что его сотрудники выгорают, и обнаружил, что его ожидания повлияли на их жизнь дома. Он описывает этот опыт как «отрезвляющий». Хотя он и сделал свой бизнес своей жизнью, он не собирался проецировать этот менталитет на своих сотрудников. COVID-19пандемия стала поворотным моментом, который дал ему возможность закрыться и вернуться с другими приоритетами для своих сотрудников и более устойчивой рабочей средой.

ДеМарс рекомендует присоединиться к местным владельцам бизнеса или группам сверстников или создать консультативный совет для вашего бизнеса, к которому вы можете обратиться за советом, обсудить идеи и просто почувствовать поддержку. И, как рекомендует «Атомные привычки», изменение небольших повседневных вещей в вашей жизни может помочь вам достичь большего спокойствия и успеха.

Об эксперте в предметной области Нейт ДеМарс

Нейт ДеМарс — преподаватель предпринимательства в Колледже бизнеса Фишера Университета штата Огайо, а также основатель и генеральный директор Pursuit, современного магазина костюмов, предназначенного для мужчин студенческого возраста и молодых специалистов. После получения степени магистра делового администрирования в Фишере в 2011 году ДеМарс основал Pursuit как временный магазин в кампусе OSU. С тех пор бизнес расширился до двух постоянных офисов в Колумбусе, Огайо и Цинциннати. ДеМарс отпраздновал 10-летие Pursuit в 2021 году.

19 лучших книг для начала бизнеса

Начинать бизнес — это увлекательно, но в то же время и полно проблем. Книги, рекомендованные ведущими бизнес-школами и лидерами мнений, могут помочь, поэтому мы составили список лучших книг для начала бизнеса в любой сфере.

Никогда не будет универсального подхода к открытию бизнеса. Тем не менее, есть общие проблемы, с которыми сталкиваются основатели, проводя долгий, но полезный процесс формирования бизнеса. искать ответы и советы, чем лучшие бизнес-школы?

Чтобы помочь вам развить деловую хватку, мы просмотрели списки необходимой литературы, онлайн-бюллетени и книги, написанные выпускниками Уортона, Гарварда и других университетов, чтобы найти то, что они рекомендуют своим студентам и выпускникам. Хотя мы не можем обещать вам степень магистра делового администрирования, эти книги могут быть следующей лучшей вещью.

Лучшие книги для вдохновения на инновации

1) Тень единорога шансы на успех в их пользу. Более того, все это занимает менее 100 страниц.

• Автор: Итан Моллик
• Key Takeaway : За безумием огромного предпринимательского успеха стоит метод, основанный на данных. Будучи владельцем растущего бизнеса, важно понимать внутреннюю работу успешных стартапов

.

• Рейтинг Amazon: 4,7 из 5 звезд
• Год публикации: 2020
• Количество страниц: 116 страниц

2) Переработка

Это практическое руководство, написанное основателями платформы управления проектами Basecamp, может помочь чрезмерно усердным основателям избежать эмоционального выгорания. Узнайте, как начать бизнес, не привлекая внешних инвесторов, почему разумно не зацикливаться на своих конкурентах и ​​почему вам не нужно жертвовать своей личной жизнью, чтобы добиться профессионального успеха.

• Авторы: Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер Ханссон
• Ключевой вывод: Вы можете заложить прочный фундамент для стартапа и увеличить известность, не сводя себя с ума, следуя парадоксальным, наводящим на размышления идеям, изложенным в этой книге.
• Рейтинг Amazon: 4,5 из 5 звезд
• Год выпуска: 2010
• Количество страниц: 288 страниц

3) Blue Ocean Shift: вне конкуренции

Любой, кто начинает бизнес, должен сначала понять конкуренцию. Эта книга, являющаяся продолжением их первой успешной книги «Стратегия голубого океана», объясняет их действенный пятиэтапный процесс, который поможет вашему бизнесу выделиться на переполненном рынке.

• Авторы: В. Чан Ким и Рене Моборн
• Ключевой вывод: Любой основатель может переключиться с существующего переполненного рынка на чистое новое рыночное пространство.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год публикации: 2017
• Количество страниц: 336 страниц

4) Код Создателя

Создатели не рождаются с врожденной способностью задумывать и строить предприятия на 100 миллионов долларов — они работают над этим. Подробные интервью с магнатами таких компаний, как Yelp, Zipcar и Chobani, а также анализ процессов в их компаниях дают пищу для обучения и вдохновения.

• Автор: Эми Уилкинсон
• Key Takeaway: Шесть основных навыков, которыми обладают успешные создатели и предприниматели, не являются редкими дарами или талантами, их можно изучать и практиковать, как и все остальное.
• Рейтинг Amazon: 4,5 из 5 звезд
• Год публикации: 2016
• Количество страниц: 240 страниц

Лучшие книги для развития и масштабирования вашего бизнеса

5) Бережливый стартап

Это серьезное руководство по обеспечению того, чтобы ваш новый бизнес не потерпел неудачу, показывает эффективный способ изменить способ создания компаний и запуска новых продуктов. Автор является основоположником теории бережливого стартапа, которая за многие годы помогла тысячам владельцев бизнеса.

• Автор: Эрик Рис
• Ключевой вывод: Это тяжелая пилюля, но большинство стартапов терпят неудачу. К счастью, в этой книге изложено несколько золотых правил, которым вы можете следовать, чтобы избежать предотвратимых ошибок, которые часто приводят к краху новой компании.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год выпуска: 2011
• Количество страниц: 336 страниц

6) Деньги на изобретения

Владельцы развивающегося бизнеса могут узнать, как наладить отношения между предпринимателями и венчурными капиталистами, чтобы они могли построить бизнес, который действительно приносит им деньги. Изучите плюсы, минусы и ограничения, с которыми сталкиваются учредители и венчурные компании, и выясните, какой вид финансирования соответствует вашей бизнес-идее.

• Авторы: Пол А. Гомперс и Джош Лернер
• Ключевой вывод: Узнайте, как понять ограничения и проблемы привлечения капитала в качестве предпринимателя. Выровняйте свои ожидания и будьте на шаг впереди, чтобы контролировать свои финансы.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год выпуска: 2001
• Количество страниц: 320 страниц

7) Повышение качества

Масштабирование — это больше, чем просто модное слово, оно необходимо для получения финансирования и успеха. Изучите передовые методы успешного масштабирования компании без ущерба для характера и ключевых аспектов исходных корней небольшой организации.

• Авторы: Роберт И. Саттон и Хагги Рао
• Ключевой вывод: Независимо от того, знаете ли вы, когда и как масштабировать, успех или гибель нового бизнеса многих основателей.
• Рейтинг Amazon: 4,4 из 5 звезд
• Год выпуска: 2014
• Количество страниц: 368 страниц

8) От нуля до единицы

Реальность масштабирования бизнеса и непредсказуемость его начала идут рука об руку в этом экзамене по предпринимательству. По словам авторов: «Парадокс обучения предпринимательству состоит в том, что такая формула обязательно не может существовать; поскольку каждая инновация нова и уникальна, ни один авторитет не может конкретно предписать, как быть инноватором».0003

• Авторы: Питер Тиль и Блейк Мастерс
• Ключевой вывод: Узнайте, как открыть новые горизонты для бизнеса, создавая новые продукты и услуги, которые удовлетворяют потребности общества, не полагаясь на следование одной формуле успеха.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год выпуска: 2014
• Количество страниц: 224 страницы

Лучшие книги для улучшения управления командой

9) Истинный Север: Откройте для себя подлинное лидерство

В этом исчерпывающем руководстве, как стать бизнес-лидером, автор дает ценные советы независимо от вашей ситуации. Научитесь создавать свой личный план развития лидерских качеств и создайте успешную команду, которая будет поддерживать вас.

• Авторы: Билл Джордж и Питер Симс
• Ключевой вывод: Знание своих подлинных ценностей и определение принципов лидерства позволит вам как владельцу бизнеса с достоинством принять любое трудное решение.
• Рейтинг Amazon: 4,5 из 5 звезд
• Год выпуска: 2007
• Количество страниц: 251 страница

10) Трудные разговоры: как обсудить самое важное

Жемчужины мудрости, содержащиеся в этой книге, помогут лидерам укрепить уверенность в общении. Получите советы по навигации по сложным темам, не занимая оборонительную позицию и не вызывая разногласий.

• Авторы: Дуглас Стоун, Брюс Паттон и Шейла Хин
• Key Takeaway: Привыкание к дискомфорту является ключевым моментом, когда вы начинаете свой бизнес. Как предприниматель, справляться с конфронтацией должно стать второй натурой.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год выпуска: 2010
• Количество страниц: 352 страницы

11) Талант по запросу: управление талантами в эпоху неопределенности

Создание и расширение талантливой команды, которая остается рядом, является одной из самых сложных задач при открытии бизнеса. А проверенные временем методы управления талантами утратили актуальность в эпоху цифровых технологий. Узнайте, что нужно для создания первоклассного кадрового резерва с помощью новых методов, которые доказали свою эффективность.

• Автор: Питер Каппелли
• Ключевой вывод: Узнайте, как управлять талантами в качестве бизнес-лидера, который пытается создать по-настоящему инновационную, лояльную команду, не забывая при этом о затратах.
• Рейтинг Amazon: 4,7 из 5 звезд
• Год выпуска: 2008
• Количество страниц: 288 страниц

12) Выдержка: сила страсти и настойчивости

Чрезвычайно тщательно проработанная и увлекательная книга исследует психологию упорства и то, как она применима к различным аспектам жизни, особенно к деловому миру.

• Автор: Анджела Дакворт
• Ключевой вывод: Постоянство и целеустремленность, выдержанные в течение долгого времени, гораздо более действенны при открытии бизнеса, чем лихорадочная одержимость успехом, которая быстро сгорает.
• Рейтинг Amazon: 4,6 из 5 звезд
• Год публикации: 2016
• Количество страниц: 368 страниц

Лучшие книги по стратегии и решению проблем

13) Увидеть раньше, действовать быстрее

Чтобы оставаться впереди конкурентов, нужно предвидеть и активно решать проблемы. В этой книге представлены основы для того, чтобы действительно оставаться впереди конкурентов, с проверенными примерами компаний из списка Fortune 500, которые используют те же стратегии.

• Авторы: Джордж С. Дэй и Пол Дж. Х. Шумейкер
• Key Takeaway: В быстро меняющемся цифровом мире бизнеса необходимо проявлять сверхбдительность. Изучение мыслительных процессов, необходимых для того, чтобы быть на несколько шагов впереди в качестве владельца бизнеса, защитит ваш бизнес и поможет вам процветать.
• Рейтинг Amazon: 4,2 из 5 звезд
• Год публикации: 2019
• Количество страниц: 208 страниц

14) Идите в долгую: почему долгосрочное мышление — ваша лучшая краткосрочная стратегия

В мире, одержимом быстрыми победами, мгновенными успехами и мгновенным удовлетворением, подкрепленные данными идеи и примеры в этой книге доказывают свою состоятельность. -срочные стратегии всегда окупаются в конце концов.

• Авторы: Деннис Кэри, Брайан Дюмен, Майкл Усим и Родни Земмель
• Ключевой вывод: Создание и/или ведение бизнеса, который последовательно расширяется из года в год, является результатом твердой приверженности определенному типу долгосрочного мышления.
• Рейтинг Amazon: 4,1 из 5 звезд
• Год выпуска: 2018
• Количество страниц: 119 страниц

15) От хорошего к великому: почему одни компании совершают прорыв, а другие нет

Чтобы начать радикальную реструктуризацию и преуспеть в ее последствиях, бизнес-лидеры должны быть умными и стратегическими. Получите ускоренный курс по стратегии и методам управления, которые доказали свою эффективность.

• Автор: Джим Коллинз
• Ключевой вывод: Как владелец бизнеса и руководитель группы, постарайтесь найти баланс между культурой дисциплины и этикой предпринимательства, чтобы расширить возможности своей компании.
• Рейтинг Amazon: 4,5 из 5 звезд
• Год выпуска: 2001
• Количество страниц: 400 страниц

16) Инструменты Титанов

Любой владелец бизнеса понимает, что в сутках не так много часов и каждая минута драгоценна, и эта книга содержит инструменты, которые помогут максимально эффективно использовать ваше время. По словам писателя-предпринимателя Тима Ферриса: «Я использовал десятки тактик и философий в переговорах с высокими ставками, в условиях высокого риска или в крупных деловых сделках. Уроки принесли мне миллионы долларов и сэкономили годы потраченных впустую усилий и разочарований».0003

• Автор: Тим Феррис
• Ключевой вывод: Чтобы по-настоящему преуспеть в качестве владельца бизнеса, вам необходимо оптимизировать как можно больше областей своей жизни — подборка тактик, рутин и привычек исполнителей мирового класса, приведенная в этой книге, поможет вам достичь ваших целей. полный потенциал.
• Рейтинг Amazon: 4,7 из 5 звезд
• Год публикации: 2016
• Количество страниц: 736 страниц

17) Сокрушим!

Ищете советы по навигации в мире брендинга, маркетинга, создания цифрового контента и социальных сетей? Получите руководство, которое вы ищете, без сахарного покрытия.

• Автор: Гэри Вайнерчук
• Ключевой вывод: Усильте свой личный бренд в дополнение к фирменному стилю вашего бизнеса. Начните следовать тактическим советам о том, как стать предпринимателем более органичным.
• Рейтинг Amazon: 4,7 из 5 звезд
• Год выпуска: 2018
• Количество страниц: 288 страниц

18) Все можно просчитать

Получите практические советы для осуществления ваших самых смелых мечтаний в качестве предпринимателя. В этой воодушевляющей книге Мари Форлео дает советы и рекомендации по развитию дальновидного мышления, ориентированного на поиск решений.

• Автор: Мари Форлео
• Key Takeaway: Чтобы преуспеть в бизнесе в качестве предпринимателя, вам нужна яростная приверженность самоотчетности и решению проблем.
• Рейтинг Amazon: 4,8 из 5 звезд
• Год публикации: 2019
• Количество страниц: 304 страницы

19) Преимущество аутсайдера

Может ли статус аутсайдера быть суперсилой? Узнайте, как использовать статус аутсайдера, чтобы обойти конкурентов и научиться раскрывать свой безудержный потенциал.

• Автор: Дин Грациози
• Key Takeaway: Быть неудачником в качестве нового владельца бизнеса на самом деле является преимуществом — это означает, что вам не нужно доказывать свою ценность никому, кроме себя и своей команды.