Как по инн пробить организацию: Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде

90 000 прорывных инноваций — что это такое и как их создать?

Недавно мы разобрали различные типы инноваций и объяснили их различия в серии сообщений в нашем блоге.

На этот раз речь пойдет о прорывных инновациях.

Это широко используемый термин, и, как и в случае с большинством других инновационных терминов, не существует единого мнения о том, что это слово означает. Тем не менее, все больше и больше стартапов и корпораций гонятся за ним.

Итак, в этом посте мы рассмотрим, что такое прорывная инновация, почему она важна и как ее создать.

Содержание

  • Что такое революционная инновация?
  • Почему это важно?
  • Примеры
    • Airbnb
    • Многоразовые ракеты
    • Тесла
  • Как его создать?
    • 1. Определите правильную возможность
    • 2. Создайте ключевую инновацию
    • 3. Масштабирование для достижения прорывного воздействия
  • Заключение


Что такое революционная инновация?

Как уже упоминалось, определения прорывных инноваций, которые мы встречали, довольно разнообразны. Например, некоторые используют его как синоним прорывной инновации, тогда как другие называют его конкретным значительным технологическим достижением, которое оказывает большое влияние на эффективность или стоимость данного продукта, услуги или процесса.

Однако практически все эти определения объединяет то, что прорывной инновацией считается то, что коренным образом меняет динамику данной отрасли или рынка.

Прорывные инновации коренным образом изменяют динамику данной отрасли или рынка

Таким образом, мы рассматриваем скорее как обобщающий термин для инноваций, которые достигают такого впечатляющего эффекта , а не как конкретный тип инноваций. Судя по нашему опыту, в большинстве случаев прорывная инновация — это не просто единичная инновация.

Конечно, он обычно основан на более крупных радикальных или прорывных инновациях, но почти всегда должен сочетаться с рядом более мелких, постепенных и поддерживающих инноваций, чтобы полностью раскрыть свой потенциал и изменить целые рынки и отрасли.

Но об этом позже, давайте сначала попробуем лучше понять, почему они сейчас важнее, чем когда-либо.


Почему важны прорывные инновации?

В наш нынешний век инноваций появляется больше «инновационных платформ», основанных на технологиях, чем когда-либо прежде.

Источник:  ARK Invest, используется с разрешения.

В сочетании с легким доступом к информации и капиталу, а также нашим более глубоким пониманием новых бизнес-моделей и организаций, использующих технологии, почва созрела для прорывных инноваций, которые изменят большинство отраслей.

Таким образом, большинство отраслей, скорее всего, будут затронуты прорывными инновациями в ближайшие пару десятилетий, а когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита.

Когда дело доходит до инноваций, нападение — лучшая защита

Однако интересная часть здесь заключается в том, что, хотя, безусловно, были крупные победители, которые первыми внедрили многие из технологий, упомянутых в таблице выше, огромная часть экономической ценности на самом деле исходит от совокупного эффекта этих крупных, прорывных инновационных платформ. применяются для изменения конкретных отраслей и рынков.

Другими словами, революционная инновация.

Итак, как уже говорилось, ключ к пониманию прорывных инноваций заключается в том, что это не просто одна инновация. На самом деле это комбинация многих инноваций для решения конкретной задачи или возможности.

Причина этого в том, что часто невозможно решить по-настоящему значимую проблему, не объединив ряд новых идей или подходов.

И даже если это так, вы все равно должны стремиться придумывать дополнительные инновации, которые помогут создать ваше конкурентное преимущество.

Например, иметь технологическое преимущество, основанное на конкретной инновации, — это здорово, но если вы объедините это с новой бизнес-моделью и рядом технологических инноваций, вы сможете добиться гораздо большего и более устойчивого конкурентного преимущества.

Если вы знакомы с ценностными инновациями из Стратегии голубого океана или Десяти типов инноваций, то поймете, что это явление, на котором основаны обе эти великие концепции, даже если они подходят к нему с несколько разных точек зрения.


Примеры прорывных инноваций

Чтобы пролить больше света на то, как прорывные инновации выглядят на практике, давайте углубимся и рассмотрим несколько примеров более подробно:


Airbnb

Пример прорывных инноваций. Услуга начиналась с самого низкого уровня рынка путешествий и гостеприимства, просто сдавая в аренду надувные матрасы на ночь, и в конечном итоге поднялась на более высокий рынок, чтобы в конечном итоге превзойти все традиционные гостиничные сети.

Их одноранговые услуги не могут конкурировать с услугами крупных гостиничных сетей с точки зрения удобств или многих других характеристик, к которым привыкли гости отеля, но они могут предложить более личный опыт, лучше способный продемонстрировать местный культуры вместо этого и по более доступной цене.

Однако эта революционная инновационная бизнес-модель — лишь часть дела.

В дополнение к тому, что заново определили, каким может быть аутентичный опыт путешествий , они также постепенно сделали все взаимодействие с клиентами невероятно плавным от начала до конца, намного превзойдя традиционных конкурентов.

Кроме того, поскольку сама концепция проживания с совершенно незнакомым человеком по существу немного пугает многих, им пришлось встроить множество новых механизмов для обеспечения доверия между сторонами.

Более того, для правильной работы Airbnb требуется критическая масса как гостей, так и хозяев. Это та часть, где большинство компаний, которые хотят построить платформенный бизнес, терпят неудачу. Тем не менее, в дополнение к отличному опыту обслуживания в нужное время для своего рынка, Airbnb смогла преодолеть проблему, выяснив и используя десятки и десятки умных маркетинговых инноваций, чтобы в конечном итоге завоевать популярность, например, их интеграция с Craigslist.

Вышеупомянутые новшества сами по себе не являются революционными, но все они сыграли значительную роль в прорывном успехе, которого смогла добиться Airbnb.


Многоразовые ракеты

Одним из самых выдающихся достижений последнего десятилетия стал рост новой волны коммерческих космических компаний, таких как SpaceX, Blue Origin и Virgin Galactic.

Самым большим и, безусловно, самым ошеломляющим нововведением в этом секторе стала возможность посадки и повторного использования ракет, побывавших на орбите.

Эта технология будет по-прежнему значительно снижать стоимость космических запусков, что является одной из основных причин, по которой ряд новых космических технологий и предприятий, таких как Starlink, становятся возможными.

Хотя многоразовые ракеты довольно часто считаются прорывной инновацией, на самом деле это не единичная инновация. Чтобы воплотить их в жизнь, этим компаниям действительно пришлось придумать немало новых технологий и инноваций.

Даже список самых заметных технологий, разработанных SpaceX для этой цели, довольно длинный, и большинство упомянутых технологий на самом деле являются «системами», что означает, что они могут состоять из еще более новых технологий.


Tesla

По мере того, как электромобили постепенно начали оказывать более заметное влияние на автомобильный рынок, в основном благодаря Tesla, несколько академических дебатов о том, какие инновации на самом деле делает компания, разгорелись в последние пару лет. лет.

Tesla часто называют прорывной инновацией для действующих автопроизводителей. Однако Клейтон Кристенсен и его последователи утверждали, что Tesla на самом деле не подрывная, а поддерживающая инновации. Третьи утверждали, что компания является ярким примером радикальных инноваций. Эта статья Джея Герхарта отлично объясняет эти различные точки зрения.

Лично я бы сказал, что если оставить в стороне академические детали, большинство из этих аргументов действительно верны, все они просто смотрят на компанию со своей собственной точки зрения.

Глядя исключительно на основные технологии транспортных средств Tesla, электродвигатели и литий-ионные батареи существуют уже довольно давно, и можно утверждать, что, хотя Tesla явно усовершенствовала эти технологии, инновации носили постепенный характер. .

Однако вы также можете утверждать, что то, как они объединили эти инновации и постоянно и быстро совершенствовали их, так что они смогли бросить вызов автомобилям с двигателями внутреннего сгорания и превзойти их во многих отношениях, безусловно, является радикальным нововведением, а не упомяните некоторые из достижений, которые они сделали в технологии автономного вождения.

Полностью беспилотная технология Tesla также имеет большой потенциал, чтобы стать прорывной инновацией для многих отраслей транспортной отрасли.

Если, с другой стороны, вы посмотрите на автомобили Tesla как на часть общего рынка новых автомобилей, Tesla действительно поддерживает инновации, поскольку они конкурируют в сегменте high-end, используя в основном те же факторы ценности, что и существующие конкуренты, такие как роскошь, безопасность и производительность.

Тем не менее, их вертикально интегрированная бизнес-модель в сочетании с уменьшенной потребностью в техническом обслуживании электромобилей, безусловно, разрушительна для автомобильных дилеров и станций технического обслуживания, поскольку со временем она может сделать их существующие бизнес-модели полностью ненужными.

Если сложить все воедино, Тесла внедряет инновации на стольких фронтах и ​​в стольких различных направлениях, что это просто не вписывается в большую часть теории инноваций. На наш взгляд, это хрестоматийный пример того, как на самом деле возникают прорывные инновации.

В качестве доказательства того, что их инновации являются прорывом для отрасли, электромобили Tesla фактически превзошли продажи своих конкурентов в сегментах, в которых они конкурируют, что заставило остальную автомобильную промышленность последовать их примеру. Сейчас практически каждый крупный автопроизводитель работает над собственными электромобилями, а некоторые, например Volkswagen, уже делают ставку на будущее своих компаний.


Как создавать прорывные инновации?

Теперь, когда вы, надеюсь, лучше понимаете, что такое революционная инновация, остается очевидный вопрос, как ее реализовать.

Основываясь на нашем опыте тщательного изучения явления и работы над этой темой, я бы разбил процесс на три основных этапа.

Конечно, ни один из них не обязательно прост или легко реализуем. Тем не менее, мы надеемся, что они дадут вам общее представление о том, что для этого нужно.


1. Определите правильную проблему или возможность

Каждая прорывная инновация начинается либо с решения существующей проблемы на рынке, либо с принципиально иного подхода к бизнес-возможности.

Прорывы часто становятся возможными благодаря значительным достижениям в области технологий, таким как распространение литий-ионных аккумуляторов в ноутбуках, которые сделали первые Tesla доступными, но также могут быть просто основаны на неудовлетворенных потребностях рынка, таких как Airbnb.

В любом случае, проблема или возможность должны быть достаточно большими, чтобы инновация могла привести к правильному прорыву, а ваш подход к ее решению должен быть достаточно противоречивым, чтобы действительно изменить то, как делалось раньше.

Как и в случае с инновациями в целом, общеизвестно, что по-настоящему оценить инновационные идеи на ранних стадиях очень сложно. Однако, если вы действительно стремитесь к прорывным инновациям, хорошее эмпирическое правило заключается в том, что люди должны думать о вашем плане как о безумии или, по крайней мере, как о чрезмерно амбициозном.

Это верно для всех приведенных выше примеров. Например, почти все видные инвесторы считали Airbnb ужасной идеей, а Илон Маск заявил, что «Открывать автомобильную компанию — это идиотизм, а компанию по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».

«Открывать автомобильную компанию — идиотизм, а компанию по производству электромобилей — идиотизм в квадрате».
— Илон Маск

Если у вас еще нет технологического преимущества, вероятно, лучше попытаться найти неудовлетворенные потребности на рынке. Несмотря на то, что это звучит не так уж гламурно и иногда может не привести к такому большому конкурентному преимуществу, вы с большей вероятностью добьетесь успеха, сосредоточившись на рынке, а не на исследованиях и разработке новых технологий.

Отличный способ придумать такие инновации — использовать системный подход, такой как схема «Работа, которую нужно выполнить» (JTBD). JTBD поможет вам взглянуть на существующие рынки по-новому и сосредоточиться на том, что действительно важно.


2. Используйте возможность с помощью ключевой инновации

После того, как вы определили подходящую проблему или возможность, следующим шагом будет просто решить ее с помощью ключевой инновации.

Эта инновация станет основой и платформой, на которой вы сможете построить свой бизнес.

Например, для Tesla это электрическая трансмиссия, а для Airbnb — онлайн-платформа, которая позволяет размещать и путешествовать по принципу «равный-равному».

Пока я не могу назвать Viima прорывной инновацией, но мы определенно стремимся стать таковой. Не вдаваясь в подробности, наше программное обеспечение для управления инновациями просто лучше подходит для нужд современных новаторов или тех, кто стремится им стать, чем конкуренты, а также значительно доступнее благодаря нашей недорогой бизнес-модели.

Этот подход к инновациям, фактически обеспечивающий большую ценность при меньших затратах, обычно называемый инновацией ценности, является отличной основой для этой части процесса.


3. Масштабируйте инновации до прорывного эффекта

Инновации, какими бы значительными они ни были, никогда не становятся успешными за одну ночь. Всегда требуются годы неустанной концентрации на построении и масштабировании бизнеса вокруг инноваций, прежде чем они приведут к прорыву.

Более того, поскольку масштабирование такого прорыва обычно связано с множеством «первых», почти все прорывные инновации требуют поддерживающих инноваций, чтобы достичь масштаба.

Лампочка нуждалась в электрической сети, чтобы стать популярной и освещать целые города. Персональные компьютеры по-настоящему взлетели только после того, как операционные системы с графическим пользовательским интерфейсом сделали их доступными для широких масс. Список можно продолжать, но вы, вероятно, поняли суть.

Почти все инновации требуют дополнительных, поддерживающих инноваций, чтобы привести к результатам, которые действительно можно назвать прорывом

Некоторые компании, такие как Tesla, предпочитают сами заботиться о тех, кто поддерживает инновации, но в зависимости от ситуации это не всегда необходимо.

Вы также можете делать все, что в ваших силах, чтобы другие могли развивать ваши инновации. Это может привести к созданию более прочной сети, которая не только поможет вам быстрее добиться революционного эффекта, но и послужит отличным способом защитить бизнес от конкуренции в дальнейшем. Это, например, то, что сделало Android другой крупной платформой для смартфонов.

Поскольку на этом этапе вы действительно формируете будущие бизнес-модели и операционные модели, на этом же этапе вы все еще можете попытаться создать больший ров и более устойчивое конкурентное преимущество для своего бизнеса с помощью дополнительных инноваций, именно здесь Десять типов инновационной структуры, вероятно, могут пригодиться.


Заключение

Хотя создать прорывную инновацию довольно просто на бумаге, в реальной жизни это совсем не так! Прорывные инновации не для слабонервных.

Чтобы было ясно, если вы новичок в инновациях, мы обычно не рекомендуем вам просто приступать к созданию следующей большой прорывной инновации.

Если ваше руководство или инвесторы не в полной мере понимают, насколько сложны прорывные инновации и что часто может пройти довольно много времени, прежде чем вы увидите значительный прогресс, велика вероятность того, что ваши инновационные проекты не выживут, даже если вы нужно их снять.

Таким образом, если вы не прижаты спиной к стене, может быть лучше начать с чего-то более простого, где вы сможете построить свою организацию и свою инновационную программу, отрепетировать свои навыки, усовершенствовать процессы и доказать, что вы способны получить положительную отдачу от своих инвестиций в инновации, а затем перейти к прорывам.

Если вы хотите лучше понять различные виды инноваций, а также спланировать свой подход к их использованию, я рекомендую вам ознакомиться с нашим руководством по этой теме.

Интеллектуальное управление трудовыми ресурсами |

УМНОЕ СНИЖЕНИЕ РАСХОДОВ НА ТРУД ПРОДУКТЫ, КОТОРЫЕ ПОВЫШАЮТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ И МАКСИМИЗИРУЮТ GOP 20FF 3 С ОГРАНИЧЕНИЕМ

ИНСТРУМЕНТ № 1 ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ В ОТЕЛЯХ на 2022 год

Эффективность отелей ® предлагает интеллектуальные решения в сфере труда, которые противостоят беспрецедентной нехватке рабочей силы и стремительному росту заработной платы — наши продукты настолько ценны, что каждый пятый отель в США и более 30 000 менеджеров отелей используют их прямо сейчас. PerfectLabor™, наше очень простое в использовании решение для планирования рабочей силы, умело подбирает членов вашей команды и каждую смену в соответствии с потребностями гостей, поэтому вы можете обойтись меньшими трудозатратами. Кроме того, наши инновационные инструменты позволяют высвободить время менеджеров, позволяя им быстро размещать объявления и заполнять открытые смены, распределять рабочую силу по объектам и ограничивать дорогостоящие сверхурочные и работу по контракту. Настало время продавать до 100% загрузки и возвращать GOP — эффективность отеля поможет вам сделать это и многое другое.

Вот уже более десяти лет наши умные, но простые решения помогают тысячам отелей улучшать повседневную работу с помощью идеально управляемых трудовых ресурсов. Хотя мы не можем найти недостающих сотрудников, которые вам нужны, мы можем гарантировать вам, что мы оптимизируем использование доступных вам часов, что позволит вам продавать больше номеров, получать больший доход и получать более высокий GOP с меньшим количеством сотрудников.

БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРОСТО УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОУСТРОЙСТВОМ

Нам доверяют более 5000 отелей по всей стране. Мы добиваемся результатов, которые улучшают ваши финансовые результаты, и создают идеальную команду для гостиничной индустрии, ориентированной на людей.

PERFECTLABOR™

БОРЬБА С НЕДОСТАТОЧНОЙ РАБОТОЙ И ПОВЫШАЙТЕ ПРИБЫЛЬ

ПРИНИМАТЬ ТРУДОВЫЕ РЕШЕНИЯ ЛЕГКО

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ