Содержание
10 советов по созданию собственной интеллектуальной собственности
Последние восемь лет Феде Понсе ведет двойную жизнь. Большую часть года дизайнер и креативный директор создает титры и трейлеры для таких блокбастеров, как «Мстители» и «Тор». Но между коммерческими работами он направляет всю свою энергию на Sebastian: The Slumberland Odyssey, свою собственную научно-фантастическую серию, которая сейчас ищет финансирование на Kickstarter.
На прошлой неделе мы поговорили с Феде о проекте, о команде творческих сотрудников, которую он собрал вокруг себя, включая концепт-художника Шэдди Сафади, иллюстратора Филиппа Дикенсона, дизайнера персонажей Энтони Сиксто и цифрового скульптора Петура Арнорссона, а также о препятствиях, с которыми он столкнулся. в его стремлении сделать Себастьяна. Вы можете прочитать интервью здесь.
На этой неделе Феде излагает свой опыт этого путешествия в виде 10 ключевых советов для других художников, которые надеются пойти по его стопам и развивать собственную интеллектуальную собственность.
1. Создайте то, во что вы верите, а не то, что, как вы думаете, будет продаваться
Вся моя рабочая жизнь [в трейлерах и рекламных роликах] была связана с целевой аудиторией. Но ни разу, пока я разрабатывал Sebastian, я не думал: «Как мне удовлетворить этот рынок?» Я хотел убрать эти соображения и просто попытаться поделиться тем, что было для меня сокровенным и личным.
Если вы собираетесь создать свою собственную интеллектуальную собственность, потому что ваша конечная цель — угодить людям, я думаю, вы найдете это очень неудовлетворительным и пустым путешествием. Но если вы делаете это, потому что это ваш мир, ваше путешествие будет намного богаче. Вы не пытаетесь никому угодить; вы просто делитесь чем-то классным. И если другие люди захотят присоединиться, это здорово.
2. Будьте готовы пойти на жертвы
Будьте готовы пойти на многие личные жертвы.
За последние годы я часто видел, как мои друзья уходят развлекаться, пока я оставался дома. Или видел, как друзья покупают новые машины, а я сдерживал себя, потому что знал, что мне могут понадобиться деньги, чтобы отдохнуть от работы.
Иногда я просыпаюсь с мыслью: «Стоило ли все это того?» У меня нет ни машины, ни большого дома, и я приносил жертвы в других сферах своей жизни. Но я занимаюсь любимым делом. Я не переделываю чужую франшизу: я делаю то, что исходит из моего личного опыта.
3. Будьте в этом надолго
У многих людей есть то, что я называю «мышлением приложения»: они собираются что-то создать, заработать миллион, а затем уйти на пенсию. Но так этот мир не работает. Вы должны сохранять менталитет, что это игра на выносливость, и что вам придется работать каждый божий день.
Например, люди думают, что если вы проведете успешную кампанию на Kickstarter, вы получите деньги, и тогда все готово. На практике вы собираете деньги, где-то 30-40% уходит на сборы и налоги, а затем вы должны посвятить свое время выполнению своих обещаний.
А это как работать над любым другим производством, только с очень маленьким бюджетом. Это не все розы.
4. Лучше работать спорадически, чем перегореть
Я независимый подрядчик, поэтому во время разработки Себастьяна я очень усердно работал на своей основной работе в течение шести или семи месяцев, а затем занимал три месяца. ушел работать над проектом.
Были времена, когда я брался за работу с очень тяжелым рабочим днем, или это означало, что мне приходилось работать во время праздников. Душераздирающе сидеть за компьютером в канун Рождества, даже по собственному желанию. Но это может быть лучше, чем заниматься разработкой по вечерам и выходным.
Вы можете выполнять свою обычную работу днем, а затем некоторое время возвращаться домой, чтобы поработать над своим IP ночью. Но это марафон, а не спринт. Через некоторое время вы перегораете, и ваша производительность на обеих работах снижается. Ваши отношения также страдают, и ваша дружба начинает исчезать.
Я пришел к выводу, что лучше заниматься коммерческой деятельностью, копить деньги, проводить время с семьей и друзьями, а затем объявить: «Я буду недоступен какое-то время».
Концепт-арт Sebastian: The Slumberland Odyssey, созданный Энтони Сиксто.
5. Помните: вы соревнуетесь только с собой
Когда вы посещаете такое сообщество, как ArtStation, количество талантливых людей просто невероятно. В эпоху Возрождения одновременно работали сотни [крупных художников]. Теперь вы выходите в интернет и видите тысячи и тысячи невероятно творческих людей.
Это может быть ошеломляюще, но это не соревнование, если вы не сделаете его одним из них. В конечном счете, вам нужно привлекать внимание других людей, но в личном проекте главный человек, с которым вы соревнуетесь, — это вы сами.
6. Не бойтесь делиться проектом
Когда я впервые создавал Себастьяна, я был очень скрытным. Я не хотел делиться, потому что боялся: боялся, что кто-то может украсть мои идеи или что они потеряют свою свежесть.
И это была одна из самых больших ошибок, которые я совершил.
Если вы хотите создать что-то большое, вы не можете ценить свой контент, потому что он не ваш — по крайней мере, не в этом смысле. Я не создавал Себастьяна с нуля: это сочетание моего личного опыта и историй, которые мне рассказывали другие люди.
Представление о том, что вы создаете что-то уникальное, ошибочно. Думаете, у вас есть блестящая идея? Поищи в Гугле. Вы обнаружите, что 25 человек думали об одном и том же. Дело не в том, насколько удивительна ваша идея, а в том, как вы ее преподносите; как вы рассказываете историю и как она связана с вашей собственной жизнью.
7. Подпитывайте энтузиазм других людей
Создание интеллектуальной собственности касается не только вас. Речь идет о сообществе, которое вы собираетесь создать вокруг этого объекта. Если вы можете вдохновлять других людей вдохновляться вами, вы на пути к созданию чего-то особенного.
Делать это часто похоже на то, как катить камень в гору.
Поэтому, когда вы встречаете кого-то, кто действительно увлечен вашими персонажами, например, Энтони Сиксто, нашего концепт-дизайнера, доходит до того, что он звонит вам посреди ночи и говорит: «Но зачем такому-то и такому-то делать это? ?», это действительно накачивает вас.
За эти годы у нас было много таких людей: незнакомцы, которые соприкоснулись с историей и что-то в ней увидели. И это поддерживало меня. Когда ты видишь, что можешь прикоснуться к жизни другого человека, это дает тебе [волю продолжать] еще на два года.
Концепт-арт из Sebastian: The Slumberland Odyssey, созданный Энтони Сиксто.
8. Делайте домашнее задание
Будьте в курсе области, в которой вы хотите работать. Я потратил годы на исследования, встречи с людьми, посещение кинорынков, пытаясь понять [как устроен мир кино и телевидения].
Речь идет не о создании вашей истории для рынка; больше о знании того, чего ожидать. Например, студии часто покупают права на собственность, а затем откладывают ее на потом.
Вы можете продать свой сценарий фильма, а затем увидеть, как он будет пылиться шесть лет. Знайте рынок и имейте правильные ожидания.
9. Проявите должную осмотрительность
Есть много действительно хороших людей, но есть и очень плохие люди. В поисках финансирования мы столкнулись с группой мошенников, которые утверждали, что у них выстроилась невероятная Rolodex инвесторов: подвох заключался в том, что они требовали первоначальный взнос в размере 10 000 долларов.
Очевидно, мы не заплатили ни цента, но эти люди стойкие. Они арендовали «Мерседес» и возили нас в несколько отличных ресторанов. Они пошли на многое, чтобы выглядеть убедительно.
Так что будьте осмотрительны. Гуглите людей, отслеживайте их в LinkedIn, нанимайте юриста для проверки — и будьте откровенны в этом. Если люди обижаются, потому что вы просите подтверждение наличия средств — письмо из банка или копию выписки из банка — уходите оттуда. Настоящие деловые люди не возражают против этого; они понимают, что это часть бизнес-процесса.
10. Помните, что вам повезло, даже если вы этого не чувствуете
Разработка собственной интеллектуальной собственности утомительна. Были времена, когда я плакала, когда хотела бросить курить и просто вести нормальную жизнь с девяти до пяти.
Но, в конце концов, я знаю, что не могу. Я был очень благословлен и защищен в своей жизни, и я знаю, что есть много людей, которые не в состоянии сделать это. Поэтому, когда я просто сижу и просто смотрю телевизор или играю в видеоигры, это кажется пустой тратой времени.
Кампания Fede Ponce на Kickstarter по финансированию пилотного эпизода и графического романа Sebastian: The Slumberland Odyssey продлится до среды, 11 ноября. Поддержать проект можно здесь.
Разработка стратегии в области ИС | LegalZoom
Защита вашего изобретения, логотипа или творческой работы с помощью патента, товарного знака или авторских прав имеет важное значение. Но не менее важным является создание стратегии в области ИС.
Получение защиты интеллектуальной собственности (ИС) важно для всех, кто хочет сохранить права на свои изобретения, дизайн или творческую работу.
Многие владельцы бизнеса, изобретатели и создатели знают, что защита их творчества в соответствии с законом об интеллектуальной собственности важна. Тем не менее, они часто не осознают, что разумная стратегия в области ИС является важным первым шагом.
Что защищает закон об интеллектуальной собственности?
Закон об интеллектуальной собственности позволяет владельцам, изобретателям и создателям интеллектуальной собственности защищать себя от несанкционированного использования своей собственности. Основными формами интеллектуальной собственности являются патенты (полезные и промышленные), товарные знаки и авторские права.
Патенты защищают творение изобретателя, а охрана товарных знаков защищает отличительные слова, имена, символы, звуки и цвета, используемые для отличия продуктов и услуг одного предприятия от другого.
Имущество, на которое распространяется защита авторских прав, включает литературные произведения, такие как книги и компьютерные программы; драматические произведения и сопровождающие их слова; живописные, графические, фото- и скульптурные произведения; кинофильмы и аудиовизуальные произведения; и звукозаписи и музыкальные произведения, включая музыку из спектаклей и драматических чтений, а также записи на кассетах, кассетах и компакт-дисках.
Шаги по разработке стратегии вашей компании в области ИС
Изобретение продукта или услуги — важный первый шаг для любой компании, но получение защиты интеллектуальной собственности — это процесс, который требует планирования. Благодаря хорошо разработанной стратегии в области ИС вы можете защитить изобретения и творческие работы своей компании или своей компании, следя за тем, как распределять ресурсы и когда исследовать новые возможности для исследований и разработок. Вот пять шагов, которые помогут вам разработать собственную стратегию в области ИС:
1.
Размер вашей компании должен определять вас
Во-первых, размер и структура вашей компании должны определять вашу стратегию в области ИС. Например, если у вас есть небольшая компания, в которой всего несколько сотрудников работают над изобретением, вам может не понадобиться официальная стратегия в области ИС.
Но, с другой стороны, более крупным компаниям было бы целесообразно разработать подробную стратегию в области ИС. Одной из наиболее важных областей, требующих уточнения, являются права собственности и политика публикации. Стратегия должна учитывать предыдущие договоренности между компанией и сотрудниками (или подрядчиками).
Крупные компании могут захотеть определить роли и обязанности менеджеров и сотрудников в управлении и распространении политики компании в отношении интеллектуальной собственности, используемой для обеспечения того, чтобы все соблюдали надлежащие процедуры для защиты прав интеллектуальной собственности компании.
2. Разработка руководящих принципов создания объектов интеллектуальной собственности
Существует множество вопросов, на которые вам необходимо ответить при разработке стратегии в области ИС.
Во-первых, необходимо точно определить, как будет создаваться ваша интеллектуальная собственность. Вы должны перечислить всех лиц, участвовавших в создании произведения, и точно указать, какой тип защиты интеллектуальной собственности вы ищете.
Когда вы определитесь, какой тип защиты интеллектуальной собственности вам нужен, вам нужно будет провести всесторонний поиск существующих работ, чтобы убедиться, что вы не нарушаете чужие товарные знаки, изобретения или защищенные авторским правом материалы.
К счастью, поиск товарных знаков, патентов и авторских прав в Интернете довольно прост. Тем не менее, есть много источников, к которым вам нужно обратиться, поэтому профессиональная помощь в поиске может быть лучшим вариантом для вас.
Вы не хотите разрабатывать продукты, не подлежащие охране, или планируете продвигать на рынок продукт, который создатель не вправе разрабатывать. Ваша стратегия в области ИС должна учитывать, может ли компания позволить себе этот предварительный поиск интеллектуальной собственности.
Вам также следует проводить регулярные встречи для разработки плана действий по созданию вашей интеллектуальной собственности.
Вам нужно указать временную шкалу всего процесса. Некоторые формы исследований будут иметь более длительное время разработки, чем другие.
Было бы полезно, если бы вы учитывали это при составлении бюджета. Если разработка продукта требует слишком много времени для выхода на рынок, вы можете пропустить важные сроки подачи заявок на интеллектуальную собственность, что может привести к дополнительным затратам.
3. Проанализируйте свои конкурентные преимущества и барьеры для выхода на рынок
Один из первых вопросов, на который вы должны ответить, прежде чем инвестировать в создание любого вида интеллектуальной собственности, заключается в том, сможете ли вы пожинать плоды своей работы на рынке.
Даст ли ваше изобретение, торговая марка или творческая работа конкурентное преимущество на рынке? Вам нужно будет провести исследование, чтобы увидеть, что там есть, и оценить, сможете ли вы извлечь выгоду из своей работы.
Рыночный климат для вашего продукта или услуги будет диктовать, как и если вы будете развивать интеллектуальную собственность и какие виды интеллектуальной собственности развивать. Некоторые вопросы, которые следует задать себе, включают:
- Какую ценность продукта или услуги вы хотите защитить?
- Сможете ли вы получить хорошую отдачу от своих инвестиций на нынешнем рынке?
- Что такое конкурентный рынок?
- Как конкуренты продают свой продукт или услугу?
- Есть ли на рынке дополнительные отрасли, в которые вы могли бы задействовать?
Ответы на каждый из этих вопросов помогут облегчить любые проблемы свободы действий, которые могут возникнуть между вами и вашими конкурентами. Вы можете получить конкурентное преимущество, если поймете и преодолеете любые входные барьеры, в том числе следующие:
- Есть ли ключевой персонал, который может помешать процессу?
- Предназначен ли продукт или услуга для узкой рыночной ниши?
- Будет ли продукт или услуга требовать одобрения регулирующих органов?
- Есть ли конкуренты, которые предлагают продукт, похожий на ваш, или вы первый, кто предлагает этот тип продукта?
4.
Анализ взаимодействий с третьими лицами
Проблемы и недопонимания, которые могут возникнуть в результате отношений с третьими лицами, являются одним из самых надежных способов потери интеллектуальной собственности.
Любые третьи лица, которые потенциально могут быть вовлечены в любую часть разработки охраняемого продукта или услуги, должны учитываться при разработке вашей стратегии в области ИС.
К третьим сторонам могут относиться сотрудники, поставщики, партнеры, подрядчики и даже клиенты. Ваша стратегия в области ИС должна определять любые контракты с сотрудниками, соглашения с поставщиками и подрядчиками, соглашения о конфиденциальности и варианты лицензирования.
5. Аудит вашей интеллектуальной собственности
Проведение аудита ваших существующих материалов интеллектуальной собственности должно быть частью разработки вашей стратегии в области ИС. Не забудьте указать патенты на полезные свойства, товарные знаки, авторские права и патенты на образцы, а также права собственности и исторические отношения, связанные с этими свойствами.