| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Сообщи! по телефону 8-800-220-0-220
Граничит с Сергачским, Пильнинским, Большеболдинским, Сеченовским, Гагинским районами Нижегородской области, а также с республикой Мордовия. Районным центром является село Уразовка, в котором проживает 2143 человек. Расстояние до Нижнего Новгорода составляет 180 км по автомагистрали. На территории района находится 41 населенный пункт.
10.2022
09.2022
Seldon.
Price — Гособоронзаказ. Особенности расчета НМЦК
Правила определения цены контракта по гособоронзаказу установлены в ПП №1465.
В гособоронзаказе НМЦК определяют при поставке конкурентной продукции или в рамках контракта с единственным поставщиком. В цену включают стоимость вспомогательных работ или услуг, которые предусмотрены контрактом.
Для расчета НМЦК нужны цена единицы и объем поставки товара, предусмотренного ГОЗ.
Определение НМЦК на поставку конкурентной продукции
К конкурентной продукции относят:
- Продукцию, которая включена в перечни продукции по ГОЗ
- Продукцию, которую поставляют по государственным контрактам в связи с разработкой, изготовлением, сервисным обслуживанием, модернизацией, ремонтом и утилизацией продукции из перечней продукции по ГОЗ
- Работы, услуги в области космической деятельности в части мероприятий, предусмотренных государственными, федеральными целевыми программами в области космической деятельности, реализация которых проходит в рамках ГОЗ
Предусмотрено 3 метода расчета НМЦК.
Расчет по прогнозным ценам
При наличии прогнозной цены НМЦК рассчитывается по формуле:
НМЦК = Прогнозная цена * Объем закупаемого товара
Этот метод можно использовать только в том случае, если условия планируемой закупки сопоставимы с условиями, при которых рассчитывали прогнозную цену.
Запрос ценовых предложений у потенциальных поставщиков
Если нельзя использовать прогнозную цену, используют расчет по ценовым предложениям от поставщиков. Его проводят поэтапно. Следует:
- Выбрать потенциальных поставщиков (минимум 2 компании)
- Направить запросы цен по установленной форме.
- Рассчитать НМЦК на основе полученных предложений
Расчет по ценам из реестра контрактов
Если ответов на запросы не поступило, НМЦК рассчитывается по ценам из контрактов, которые включены в реестр контрактов, соблюдая базовые правила сопоставимости условий.
Определение цены контракта с единственным поставщиком
Существует два варианта расчета НМЦК при закупке у единственного поставщика.
Критерием выбора является цена единицы продукции, которую регистрируют или не регистрируют.
Подлежат регистрации цены на:
- Продукцию ядерного оружейного комплекса и материальные ценности, которые закладывают в государственный запас специального сырья и делящихся материалов. Цены регистрирует госкорпорация «Росатом»
- Товары, которые включены в перечни продукции по гособоронзаказу и которые поставляют единственные поставщики. Цены регистрирует ФАС
- Товары, которые поставляют по гособоронзаказу единственные поставщики, включенные в реестр единственных поставщиков, за исключением продукции, указанной в первом пункте. Цены регистрирует ФАС
Цена контракта на поставку продукции по регистрируемой цене рассчитывается по формуле:
НМЦК = Цена единицы продукции * Объем закупаемой продукции
Если прогнозная цена определена, заказчик направляет единственному поставщику запрос на согласие с ценой.
Поставщик может согласиться или отказаться заключать контракт на предложенных условиях.
В случае, если поставщик не согласен заключать контракт по цене за единицу, не превышающей прогнозную, то заказчик в ответ направляет запрос о цене единицы продукции. Далее заказчик и поставщик действуют поэтапно, как в случае запроса предложений при конкурентной закупке, описанном выше.
Если прогнозная цена не определена, заказчик направляет потенциальному единственному поставщику запрос о цене единицы продукции. Единственный поставщик определяет цену единицы товара и направляет заказчику предложение в течение 30 дней.
Заказчик проверяет расчет и составляет заключение в период 20 дней. Затем направляет все документы в ФАС для регистрации цены единицы товара.
Цену контракта на поставку продукции по нерегистрируемой цене рассчитывают по такой же формуле, что и при регистрируемой цене, описанной выше.
Заказчик вправе заключить контракт по цене, не превышающей прогнозную цену, если одновременно выполнены два условия:
- Цену на продукцию определяют одним из методов: анализа рыночных индикаторов, сравнимой цены или затратным.
- На период, соответствующий периоду действия заключаемого контракта, сформирована прогнозная цена единицы продукции.
Если условия выполнены, заказчик уведомляет поставщика, что готов заключить контракт по цене единицы продукции, не превышающей прогнозную цену. Единственный поставщик может согласиться или отказаться заключать контракт.
Если поставщик отказался, заказчик также делает запрос цены у поставщика.
При отсутствии прогнозной цены заказчик направляет запрос поставщику, и далее они проходят те же этапы. Разница в том, что если цена не регистрируемая, документы в ФАС направлять не нужно.
Метод определения цены за единицу товара по гособоронзаказу
Предусмотрено три метода для расчета цены за единицу продукции:
- Метод анализа рыночных индикаторов
- Метод сравнимой цены
- Затратный метод
Метод анализа рыночных индикаторов применяется, когда продукция – биржевой товар или данные о цене на продукцию указаны в официальной статистической информации.
Метод сравнимой цены используется, если метод анализа рыночных индикаторов не применим, но на рынке есть аналогичная продукция либо уполномоченный государственный или муниципальный орган утвердил тарифы на продукцию. Цену на продукцию устанавливают на уровне не выше утвержденных тарифов либо цен на аналогичную продукцию.
Затратный метод применяют, когда невозможно использовать методы анализа рыночных индикаторов и сравнимой цены и базовая цена не была сформирована ранее. В этом случае цену продукции определяют как «затраты + прибыль».
Спасибо нашему эксперту!
Команда Seldon.Price
Забронировать комнату — Общественный колледж Северного штата Мэн
Главная > О NMCC > Кампус > Забронировать комнату
Помещения
Колледж Северного штата Мэн приглашает отдельных лиц, общественные группы и организации использовать свои помещения для проведения различных мероприятий.
* От частных вечеринок до конференций и деловых встреч , семинары и занятия, у NMCC есть место, которое вы ищете. Доступны несколько вариантов: конференц-центр Edmunds, мультимедийный класс Питера Ханта, комната Кигана, спортзал, обычные классы и другие помещения для встреч. Наличие помещений и потребности в собраниях будут определять распределение помещений.
Служба питания и напитков
Независимо от того, выберете ли вы прием с коктейлем, легкий завтрак, ужин «шведский стол» или пакет услуг на весь день, вашим гостям обязательно понравится специально разработанное меню. Мы предлагаем индивидуальный кейтеринг, а также широкий выбор меню, в том числе нашу обычную линию столовой. Также доступно обслуживание мероприятий за пределами кампуса (с доставкой или самовывозом), которое пользуется популярностью у многих местных предприятий и частных групп. Aramark Dining является единственным поставщиком услуг кейтеринга для всех мероприятий, проводимых на территории кампуса.
Все заказы на питание, будь то в кампусе или за его пределами, требуют предварительного уведомления и гарантированного количества. Заказы на доставку могут иметь более высокую стоимость за еду.
Аудиовизуальные услуги
NMCC предлагает использование аудиовизуального оборудования, при наличии, за номинальную плату в зависимости от необходимой технической поддержки. Наши ресурсы включают в себя стационарные и портативные проекторы и экраны, ноутбуки, акустическую систему и телефон для конференций. В зависимости от ваших потребностей, мы можем попросить вас встретиться с сотрудником нашего ИТ-отдела перед вашим мероприятием.
Бронирование и заказы
Чтобы приступить к бронированию и/или заказу питания, заполните форму «Запрос на использование помещений и услуг общественного питания» и отправьте копию по электронной почте на адрес [email protected]. Пожалуйста, свяжитесь с Анджелой Уордвелл по телефону 760-1125, чтобы обсудить детали вашего запроса.
Курсы NMCC и мероприятия, спонсируемые колледжем, имеют приоритет перед всеми другими запросами на использование помещений.
Требуется договор об использовании объекта и подтверждение адекватной текущей ответственности и страхования материального ущерба.
Все счета облагаются административным сбором в размере 10%, оплата должна быть произведена в течение 30 дней с момента получения.
*Примечание : Все посетители должны входить через вход в оздоровительный центр Smith. Пожалуйста, уважайте здоровье и благополучие наших студентов, сотрудников и посетителей, не входя в здание, если вы больны. Вы найдете COVID-19Плакат самооценки на двери, который поможет вам определить, следует ли вам уйти и вернуться, когда вы почувствуете себя лучше. Маска не является обязательной, однако, если вы не в курсе серии вакцин против COVID-19 и бустерной дозы, пожалуйста, подумайте об окружающих и решите носить маску.
И помните, что люди с положительным результатом теста на COVID-19 могут выйти из изоляции на 6-й день (только если основные симптомы исчезли в течение как минимум 24 часов) и должны носить маску в течение 10-го дня. кампус уютная и безопасная среда для всех.
Политики — Главный вид | ИТ-политика | ИТ-центр
ПЛАН ПО ЛИКВИДАЦИИ ПОСЛЕДСТВИЙ КАТАСТРОФЫ
Northern Maine Community College
Компьютерные и информационные технологии
33 Edgemont Drive
Presque Isle ME 04769
Обновленный 2017
Из -за того, что он был в нем, не был связан с какой -то документом. с планом. Эта информация хранится в отделе информационных технологий. Просим вас не обсуждать содержащиеся в нем детали с лицами, у которых нет «необходимости знать».
СОДЕРЖАНИЕ
1.0 ВВЕДЕНИЕ
1.1 Орган
1.2 Распределение
2,0 Требования к базовым плану восстановления
2.1. горячая площадка)
3.0 Планы восстановления
3.1 Подготовка к чрезвычайным ситуациям
3.2 Ответ чрезвычайного ситуации
3.3 Процедуры восстановления
3.3.1 Время восстановления Таблица
4.0 План аварийного восстановления. Обзор
5.0 Приложения
A. Расписания
D. Список оборудования компьютерного зала
E. Персонал вычислительных и информационных технологий
1.0 Введение
Персонал, оборудование, программные системы и базы данных, составляющие вычислительные и информационные технологии, необходимы для эффективного функционирования Колледжа. Цель этого плана — предоставить рекомендации по восстановлению после любой аварии, которая может случиться, чтобы свести к минимуму время простоя и помочь пользователям приспособиться к их критическим требованиям к обработке.
1.1 Административный орган
Ответственность за решение о применении процедур аварийного восстановления несет декан по технологиям и объектам или назначенное им лицо.
Группа аварийного восстановления собирается как можно скорее после того, как произошло стихийное бедствие, чтобы оценить ущерб и дать рекомендации декану по технологиям и объектам.
1.2 Распространение
Этот план будет распространяться среди лиц, ответственных за его реализацию и работу, и использоваться ими. Эти лица указаны в Приложении А. Этот документ будет поддерживаться и обновляться Департаментом информационных систем при возникновении существенных изменений.
2.0 Базовые требования к плану восстановления
Основные требования к плану восстановления:
A. Группа аварийного восстановления.
B. Документация по аварийному восстановлению.
C. Резервное компьютерное оборудование (горячая площадка).
2.1 Группа аварийного восстановления
Группа аварийного восстановления (см. Декан технологии и оборудования. Группа будет состоять из нескольких лиц, ответственных за одну или несколько из следующих функций:
A. Администрирование восстановления
1. Уведомление о страховании
2. Поставки
3. Организация
B. Systems Software
C. Прикладное программное обеспечение
D. Communications
E. Операции
F. Услуги
G. Оборудование
Декан по технологиям и оборудованию выполняет функции председателя. Группа аварийного восстановления собирается каждые шесть месяцев для обсуждения текущего документа и вынесения рекомендаций по внесению в него изменений. Все изменения должны быть представлены команде в письменном виде и одобрены большинством, прежде чем они станут частью документа с окончательным рассмотрением и утверждением управленческой командой. Председатель несет ответственность за внесение необходимых изменений и распространение нового документа среди соответствующих лиц.
В случае катастрофы или крупного сбоя команда должна собрать как можно больше членов команды. Все члены группы должны оценить ущерб и сообщить об этом Председателю при первой же возможности.
2.2 Внеофисное хранение дисков резервного копирования системы
В случае аварии, в которой сейчас находятся компьютеры, крайне важно иметь резервные диски, хранящиеся за пределами площадки. Самая последняя полная резервная копия системы и резервная копия на конец года должны храниться достаточно далеко от машинного зала, чтобы быть в безопасности в случае пожара или наводнения. Удаленное хранилище было обозначено как пожаробезопасный сейф данных, расположенный у менеджера по информационным системам и энергетике.
Для всех серверов, расположенных в кампусе NMCC, запланировано резервное копирование в разное время выполнения от ежедневного до ежемесячного в зависимости от сервера [см. Приложение C]. Все базы данных MS и MY SQL ежедневно резервируются на нескольких серверах, а также вручную копируются на USB-накопители при чередовании 10 дисков и хранятся вне офиса с менеджером по энергетике и информационным системам.
2.3 Резервные помещения (горячая площадка)
В случае пожара или стихийного бедствия может возникнуть необходимость переместить компьютерный зал в резервную или горячую площадку. В настоящее время указанное место находится в Общем здании. Это место было выбрано потому, что здесь должен располагаться сетевой концентратор. Такое расположение будет способствовать воссозданию сетевых функций.
Мы изучаем все варианты, включая использование EMCC в качестве горячей площадки, и будем возвращаться к этой теме ежегодно.
3.0 Планы восстановления
В зависимости от обстоятельств было определено несколько планов восстановления.
А. Подготовка к стихийным бедствиям . Быть готовым и планировать заранее — это самый простой способ быть уверенным, что мы сможем быстро и полностью восстановиться после аварии.
Б. Аварийное реагирование . Это первые действия, предпринятые в чрезвычайной ситуации, призванные вернуть компьютерные системы в рабочее состояние, пусть даже не на полную мощность или в деградировавшем состоянии.
C. Процедуры восстановления . Это процедуры, предназначенные для возврата компьютерных систем в полностью рабочее состояние, включая приведение в рабочее состояние горячей площадки.
3.1 Подготовка к аварии
В этом разделе описаны минимальные шаги, необходимые для обеспечения полного восстановления после аварии.
A. План действий в случае чрезвычайной ситуации должен быть актуален, и весь персонал группы восстановления должен быть в курсе любых изменений.
B. Текущие копии страховой информации и заменяющие документы для систем должны быть включены в этот документ.
C. Внешнее хранилище следует периодически проверять, чтобы убедиться, что оно чистое, организованное и что в хранилище находятся нужные резервные копии.
D. Необходимо регулярно проверять систему пожаротушения в машинном зале.
E. Как можно больше руководителей отделов должны знать о последствиях аварии и о том, что они могут делать во время восстановления.
F. В отделе безопасности должны быть номера телефонов соответствующих лиц, с которыми можно связаться в случае возникновения чрезвычайной ситуации в нерабочее время.
G. Должны быть установлены процедуры и сроки замены оборудования и средств связи.
H. Весь компьютерный персонал должен быть проинформирован о надлежащих действиях в чрезвычайных ситуациях и процедурах эвакуации.
I. Должны быть установлены процедуры информирования сообщества пользователей.
В случае предупреждения о надвигающейся катастрофе, т.е. возможных ситуациях наводнения, торнадо в непосредственной близости, пожара или возможного повреждения здания необходимо предпринять следующие шаги.
A. Уведомление должно быть направлено как можно большему числу членов группы восстановления. (см. Приложение A)
B. Необходимо проинструктировать декана по технологии и оборудованию и принять решение об отключении систем.
C. Команда по восстановлению должна собраться и рассмотреть все необходимые действия.
3.2 Аварийное реагирование
В этом разделе подробно описаны основные действия, которые необходимо предпринять в случае чрезвычайной ситуации.
A. Декан по технологиям и оборудованию или его представитель должны быть уведомлены как можно скорее.
B. Группа аварийного восстановления должна быть уведомлена и собрана как можно скорее с учетом обстоятельств.
C. Члены группы должны оценить ущерб в своей области знаний.
D. Члены группы должны сообщить декану по технологиям и оборудованию о степени ущерба и необходимых процедурах восстановления, чтобы решение о перемещении компьютерного центра могло быть принято после оценки ущерба, нанесенного текущему объекту.
E. Необходимо связаться с соответствующими поставщиками и провести переговоры о поставке оборудования, с указанием времени доставки. (см. Приложение Б)
F. Все руководители департаментов должны быть проинформированы о принятом решении и должны получить расчетное время для возвращения к полной или пониженной службе.
G. Каждый член группы аварийного восстановления должен контролировать свою область знаний.
H. Компьютерное оборудование должно быть защищено.
3.3 Процедуры восстановления
Может потребоваться восстановление после полного отказа до ухудшения режима обслуживания. В этом случае может оказаться возможным поднимать отдельные отделы на пируэтной основе.
Решение о работе в ухудшенном режиме и порядок возобновления работы отделов должны приниматься деканом по технологиям и объектам после консультации с членами команды.
Если будет принято решение о переносе компьютера на горячую площадку, расположенную в здании Commons Building:
A. Предполагается, что основные аварийные процедуры были соблюдены, как подробно описано в разделе 3.2.
B. Необходимо составить опись состояния существующего оборудования и файлов.
C. Декан по технологиям и оборудованию должен координировать переезд.
D. Необходимо связаться с поставщиками, чтобы инициировать доставку оборудования на замену на горячую площадку. В это время следует отметить предполагаемое время доставки. (см. Приложение B)
E. Необходимо найти и немедленно использовать новое внешнее (резервное) хранилище.
F. В настоящее время все системы объекта должны быть проверены на работоспособность.
G. Системы должны быть протестированы и загружены, как только поставщики передают их в колледж.
H. Персонал по коммуникационному, сетевому, операционному и прикладному программному обеспечению должен быть готов установить и/или настроить свои отдельные функции в соответствующем порядке.
I. Руководители отделов должны регулярно информироваться о прогрессе и/или неудачах.
J. Существующие меры безопасности и действия в аварийных ситуациях на резервном объекте должны быть проверены на предмет их соответствия компьютерному залу.
3.
3.1 График восстановления
В приведенном ниже расписании не учитывается время, необходимое для ввода данных, хранящихся на бумажном носителе, в течение периода восстановления или для повторного ввода данных, которые могли быть потеряны во время восстановления.
День 1 Соберите группу аварийного восстановления и оцените ущерб, свяжитесь с поставщиками, обсудите варианты.
День 2-4 Примите доставку и настройте новое оборудование. Определить приоритет обработки данных.
День 5-6 Восстановление программ и данных, проверка целостности программ и данных. Начните восстанавливать связь и сетевые возможности.
День 7 Восстановить частичную работу приоритетных отделов.
День 8–14 Восстановите все возможности связи и сети. Работа с отделами для проверки данных и работы приложений.
4.0 Проверка плана аварийного восстановления
Для обеспечения актуальности, осуществимости и эффективности плана аварийного восстановления будут предприняты следующие шаги:
A.