Моя мфо учет в микрофинансовых организациях: Моя МФО. Программа учета в МФО и КПК. Софт для МФО и КПК. Программа для учета займов.

Микрофинансирование в России / Реестр / Компания «Моя МФО»

24.10.2022, понедельник, 13:53

Подпишись на рассылку

МФО1280

КПК1120

СКПК586

Ломбарды2181

Отзывы

Не аккредитовано при портале

Вы владелец?

Компания «Моя МФО», разработчик программного обеспечения «Моя МФО: Учет в микрофинансовых организациях». Компания была создана в 2014 году, с целью развития и улучшения деятельности микрофинансовых компаний, путем их автоматизации. Главными приоритетами компании являются – максимальная простота и доступность программного обеспечения, а также высокое внимание к потребностям пользователей. На текущий момент клиентами компании являются более 130 МФО различного масштаба. В планах компании – занять серьезную долю на рынке программного обеспечения для МФО. Этому способствуют определенные преимущества программного обеспечения «Моя МФО»:

  1. Полная автоматизация бухгалтерского учета

  2. Простота интерфейса в сочетании с большим набором функций

  3. Работа на Едином плане счетов по новым стандартам бухгалтерского учета

  4. Доступная цена
  • Справка
  • Все отзывы

Справочная информация

Компания «Моя МФО»

Адрес

Вы владелец?

Аккредитуйтесь и получите возможность дополнить свою анкету, а также отвечать на отзывы клиентов.

Подробнее

    Контактная информация

    Нет информации

    Свежие отзывы
    Написать отзыв

    Нет отзывов

      • Предпринимателю
      • Частным лицам
      • Участникам рынка
      Разделы Аналитики:
      • Аналитика ЦБ РФ
      • Аналитика НБКИ
      • Аналитика НАФИ
      • Аналитика Эквифакс
      • Аналитика ОКБ
      • Аналитика НАПКА
      • Аналитика ЦИПСиР и АФИ
      • Обзоры правовой информации
      • Инфо-центр
        • Новости
        • Новости партнеров
        • Новости Банка России
        • Мероприятия
        • Аналитика
        • Партнеры
        • Обучение
        • Фото
        • Библиотека
        • История микрофинансирования
        • Видео
        • FAQ
        • О портале
      • Реестр
        • Объединения
        • МФО
        • КПК
        • СКПК
        • Ломбарды
        • Платежные системы
        • СМИ
        • Инфраструктура поддержки
        • Аккредитоваться
      • Участникам рынка
        • Частным лицам
        • Предпринимателям
        • МФО
        • Ломбардам
        • КПК и СКПК
      • Законодательство
        • Нормативные документы
        • Отдельные требования к МФО
        • Запросы НАУМИР и РМЦ
        • Программы поддержки
      • Поддержка
        • Экспертные советы при ЦБ
        • Экспертный Совет при ГД
        • Эксперты портала
        • Вопросы
      • Значимые проекты
        • Повышение финансовой грамотности
        • Поддержка МСП
        • Создание системы защиты сбережений пайщиков КПК
        • Всероссийский конкурс социально значимых проектов, реализуемых МФО

      © 2008–2022, Российский Микрофинансовый Центр. Все права защищены
      Сайт https://rusmicrofinance.ru/ содержит материалы, включая тексты, фотографии, графические изображения и т.д., охраняемые авторским правом в соответствии с законодательством Российской Федерации. Использование в коммерческих целях материалов сайта не допускается. Републикация материалов возможна при следующих условиях: письменное разрешение редакции и уведомление о принадлежности авторского права – постановка гиперссылки на соответствующий материал, либо главную страницу сайта. Републикующая материал сторона предоставляет ссылку на публикацию.
      Email редакции: [email protected].
       

      1С: Управление МФО и кредитным потребительским кооперативом КОРП — аренда от 950 ₽ в месяц

      Программа для управления МФО и КПК КОРП

      Упростите бухгалтерский, налоговый, управленческий учет МФО и КПК на всех этапах деятельности: от анализа кредитоспособности заемщика до погашения займа. Готовьте регламентированную отчетность и аналитику.

      Расчет условий

      Рассчитывайте условия выдачи займов во встроенном кредитном калькуляторе. Разрабатывайте собственные финансовые продукты. Храните базу клиентов и сведения о них. Оформляйте заявки на займы.

      Попробовать бесплатно

      Отчеты и аналитика

      Работайте со стандартными бухгалтерскими отчетами, анализируйте данные по остаткам, оборотам и проводкам. При составлении отчетов выбирайте то, как будете сортировать данные и работать с ними.

      Попробовать бесплатно

      Несколько организаций

      Ведите бухгалтерский, налоговый учет работы нескольких организаций. Настраивайте индивидуальные параметры учетной политики для каждой из организации.

      Попробовать бесплатно

      Профильные возможности

      • Создание и дальнейшее ведение клиентской базы, применение анкетирования.

      • Кредитный калькулятор для расчета платежного графика с широким набором условий предоставления займа. Выбор одной из схем погашения задолженности: фиксированные платежи, по окончании срока договора, дифференцированно или аннуитетными платежами.

      • В программе предусмотрена работа с поручителями, залогами, банковскими гарантиями.

      • Автоматизация оформления пакета заемщика и займодавца, в соответствии со всеми нормами законодательства.

      • Разработка и оформление в базе собственных финансовых продуктов.

      • Ведение договора от момента его заключения до исполнений, включая начисление процентов и штрафов. В базе представлены типовые шаблоны договоров, но Вы всегда можете создать собственный.

      • Доступны все необходимые для организаций небанковской сферы печатные формы, а также можно добавлять внешние печатаные формы при необходимости.

      • Оформление в программе операций по выдаче и получении заемных денежных средств, по получению от заемщиков выплат.

      • Формирование резервов по сомнительным долгам в базе.

      • Виды процентов в базе: простые и с капитализацией. Предусмотрено их автоматическое начисление согласно графику. Возможен также групповой перерасчет процентов за определенный период времени.

      • Возможность формировать отчеты по выданным, а также полученным займам для их мониторинга (реестр по договорам, отчеты по плановым выплатам и задолженностям).

      • Управление взаимодействиями с клиентами, ведение истории по действиям. СМС, почтовые рассылки.

      • В 1С Управление микрофинансовой организацией и кредитным потребительским кооперативом организована работа по анализу договоров по просрочкам, признание их проблемными.

      • Предусмотрено применение штрафных санкций, приостановление начисления процентов и дальнейшее возобновление.

      • Реструктуризация долга, его списание, переуступка прав требования.

      • Подготовка пакета документов для передачи дела по неисполненным договорам в суд (исковое заявление, начисление госпошлины, исполнительный лист).

      • Непосредственно в программе можно проверить недействительные паспорта по базе ФССП, данные контрагентов по информации из ФМС, также проверить на предмет участия в экстремистской деятельности и терроризму.

      • Установка и документирование исполнения внутренних документов по контролю (Правила внутреннего контроля, ответственные лица и их специальное обучение).

      • Реализован обмен кредитными историями с БКИ, а также оценка заемщика по системе скоринга.

      • Отражение заявки от вкладчика с указанием условий, последующее их изменение/дополнение (история изменений сохраняется).

      • Оформление операций по получению денежных средств, начисление процентов и членских взносов автоматически, снятие сбережений.

      • Пакетная пролонгация срока договора и капитализация процентов.

      • Возможность в программе вести учет НДФЛ, формировать 6-НДФЛ и 2-НДФЛ.

      Стоимость 1С: Управление МФО и КПК КОРП

      Параметры

      Выберите конфигурации, которые вам нужны

      Выберите минимум 1 конфигурацию

      1С: Управление МФО и КПК КОРП

      Сколько пользователей будет работать с 1С?

      Количество пользователей, которые будут одновременно работать в облаке.

      Нужен ли конфигуратор 1С?

      Доступ к режиму конфигурирования 1С посредством подключения через виртуальное рабочее пространство на OS Linux.

      Кол-во сотрудников:

      Состав услуг

      • Конфигурации 1С:

      • До 10 баз 1С с возможностью увеличения

      • 5 Гб на диске с возможностью увеличения

      • 3 бесплатные консультации по 1С

      • Автообновление баз 1С

      • Резервное копирование баз 1С

      • Хранение копии баз 14 дней

      • Техподдержка 24/7

      Стоимость дополнительных опций

      Возможность изменить состав опций есть в личном кабинете.

      1С в облаке или в коробке?

      • Возможность удаленной работы

      • Бесплатная техническая поддержка 24/7

      • Безопасное хранение данных в дата-центре

      • Автоматическое резервирование данных

      • Цена 1С:от 950 ₽ / мес.

      • Консультации 1С:Включены

      • Обновления:Включены

      • Тестовый период: 14 дней

      • Привязка к конкретному рабочему месту

      • Поддержка – на аутсорсе или специалист в штате

      • Хранение данных на вашем личном ПК

      • Самостоятельное создание резервных копий

      • Цена 1С:от 13 000 ₽

      • Консультации 1С:от 2 000 ₽ / час

      • Обновления:от 5 493 ₽ / мес.

      • Тестовый период: нет

      Вы знали, что 1С в облаке — это не только аренда программ? Узнайте про преимущества облачного сервиса 1С!

      Подробнее

      Регистрируйтесь на сайте сервиса scloud.ru

      Получите учетные данные и авторизуйтесь

      Работайте в программе 1С из любого места

      1С в облаке должна быть:

      Работайте в 1С из любого места через интернет

      Организуйте удаленную работу в 1С или настройте взаимодействие филиалов всего
      за 15 минут. Импортируйте базы, используйте несколько конфигураций одновременно, управляйте пользователями и подключайте
      сервисы без помощи программистов!

      Ваши данные надежно защищены

      Подключение происходит по защищенному каналу, данные хранятся в data-центре
      уровня Tier III. Доступность сервиса – 99,8% SLA.       У каждого сотрудника – свой уровень доступа. Вы всегда видите, кто из
      пользователей подключался и когда.

      1С в облаке – это выгодно

      Перейдя в облако, вы экономите от 80 000 ₽. Вам не нужно покупать локальную
      1С, заключать договор обслуживания, увеличивать производительность компьютеров, покупать сервер и устройства резервирования.

      Самая высокая скорость

      Регистрация и перенос баз 1С займет у вас не более 10 минут. Мы не
      экономим на инфраструктуре — вам доступны мощные сервера с SSD-дисками. По данным infostart.ru — у нас самая высокая скорость
      среди сервисов аренды 1С.

      15 лет на рынке IT

      Scloud – это более 300 квалифицированных специалистов, которые непрерывно
      работают над улучшением сервиса. Нам уже доверяют более 43 000 пользователей. Средняя оценка качества, по
      мнению наших клиентов, 4. 97.

      Круглосуточный сервис

      Получайте консультации по работе программы или ведению учета в 1С. Мы всегда готовы вам помочь, особенно в отчетный период. Вы можете вести учет и сдавать отчетность в режиме 24/7.

      Хотите оптимизировать работу 1С?

      Закажите разработку расширения под свои потребности

      Заполнение номеров ГТД

      Автозаполнение номеров ГТД в «Реализации товаров и услуг» по нажатию одной кнопки.

      7

      668 ₽ / месяц

      Ограничение доступа к контрагентам

      Расширение для разграничения доступа пользователей 1С 8.3 с ролью «Менеджер по продажам»

      23

      658 ₽ / месяц

      Задолженность в документе реализации

      В документ «Реализация товаров и услуг» выведена таблица с долгом контрагента и количество дней отсрочки платежа по договору, указанному в отгрузке.

      41

      749 ₽ / месяц

      Показать еще

      Настройка программ и оборудования

      Нужно настроить оборудование или программы? Обратитесь к нашим IT-специалистам

      Установка драйверов оборудования

      Подключим кассы, дисплеи, принтеры, сканеры штрихкодов и терминалы.

      от 1 500 ₽/час

      Подключение принтера к 1С

      Редактируйте печатные формы, печатайте отчеты, этикетки и штрихкоды.

      от 1 500 ₽/час

      Установка сертификата ЭЦП

      Начните работу с электронной цифровой подписью в программе 1С.

      от 1 500 ₽/час

      Показать еще

      Частые вопросы

      Благодарности в адрес Scloud

      Смотреть

      Анна Стрижкина

      «Европейский центр развития»

      Смотреть

      Мы часто в поездках, нужно оперативно
      отслеживать бухгалтерскую информацию, но нет возможности быть всегда возле стационарного компьютера.
      Бухгалтер посоветовала нам использовать ServiceCloud в работе с документами, и это оказалось очень удобно.
      Теперь мы можем выгружать информацию в удобное время и любом месте.

      Читать все отзывы

      Смотреть

      Наталья Кругляк

      «Нечего надеть»

      Смотреть

      Развитие бизнеса требует сокращения издержек, особенно в кризис. Поискав информацию в Интернете
      и социальных сетях, я наткнулась на облако бухгалтерии 1C и решила попробовать. Я воспользовалась бесплатным
      тестовым периодом от ServiceCloud и в течение двух недель поняла, что меня все устроило.

      Читать все отзывы

      Смотреть

      Алексей Локонцев

      CEO TOPGUN

      Смотреть

      Бухгалтерия моя сидит, скажем так, как наркоманы на вашем продукте, который называется Scloud. Мы выбирали долго. Год мы тратили на выбор реально продукта. И сейчас мы пользуемся вами, и я хочу сказать, что это идеальный продукт, потому что моя бухгалтерия меня не спрашивает не о чем. ..

      Читать все отзывы

      Смотреть

      Ольга

      «Печкин-mail.ru»

      Смотреть

      В выборе облачного провайдера бухгалтерии самое важное для нас было обеспечение сохранности
      данных о контрагентах, счетах и, безусловно, поддержка конфиденциальности. В этом смысле ServiceCloud,
      являясь официальным партнером 1C, произвел впечатление очень перспективного, поскольку данные хранятся
      на мощных, защищенных серверах, делаются бекапы.

      Читать все отзывы

      Смотреть

      Пётр Миляков

      «Volta»

      Смотреть

      Режим работы у нас не предусматривает стационарного рабочего места ни для одного сотрудника.
      Может неожиданно приехать группа с обслуживающим персоналом из сорока человек, и из бухгалтерии сделают
      гримерку. Бухгалтер спускается в бар со своим ноутбуком и продолжает работу. Здесь как раз ServiceCloud
      очень помогает, так как бухгалтер может иметь доступ к данным, откуда угодно.

      Читать все отзывы

      ЦЕНТР: БУХГАЛТЕРСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ РОЛЬ МФО

      Введение

      В центре каждой организации находятся финансовые и бухгалтерские функции. Как «получатели и плательщики» в каждом учреждении, финансы и бухгалтерский учет нельзя игнорировать даже в обозримом будущем, когда люди выступают за машины, роботов и все остальное. Роли финансов и бухгалтерского учета никогда не могут быть отделены от какого-либо учреждения, они должны только вращаться, развиваться и адаптироваться к меняющимся потребностям времени. Как одну из старейших административных и бэк-офисных ролей, эта функция может быть описана в микрофинансовом и банковском секторах как планировщики, исполнители планов и помощники в отношении управления рисками.

      В общем, функция бухгалтерского учета может выполнять следующие задачи: –

      1. Бухгалтеры понимают и управляют финансами всех видов учреждений и используются во многих ролях.
      2. Специалисты по финансовому планированию помогают отдельным лицам и семьям ставить и достигать личных финансовых целей на протяжении всей жизни. Они помогают учреждениям привести свои финансы в соответствие с их институциональными целями и задачами.
      3. Инвестиционные менеджеры управляют активами частных лиц и организаций, кредитуют и занимаются пенсионным обеспечением (деньги, которые вы копите, работая, чтобы использовать их после выхода на пенсию).
      4. Регулирующие органы поддерживают работу бухгалтеров и финансистов и следят за тем, чтобы как специалисты, так и профессиональные организации, которые их регулируют, выполняли свою работу должным образом и защищали потребителей.
      5. Специалисты по налогообложению и расчету заработной платы помогают людям рассчитать налоги и платить своим сотрудникам.
      6. Специалисты казначейства управляют деньгами и финансовыми рисками в бизнесе. Они также разрабатывают долгосрочную финансовую стратегию и политику, которые повышают ценность и способствуют успеху бизнеса.

      В качестве основных конкретных функций финансовой и бухгалтерской службы в МФО можно перечислить следующее: –

      1. Выбор подходящего сочетания финансовых инструментов (долговых и собственных средств) для непрерывного функционирования МФО
      2. Готовить точные и своевременные финансовые отчеты.
      3. Ведение и ведение финансовых записей – хранителей всех доходов, расходов, обязательств и основных средств.
      4. Подготовка и контроль годового бюджета для всех отделов и подразделений.
      5. Управление денежными средствами и казначейством МФО
      6. Анализ текущих и прошлых финансовых результатов
      7. Эффективно управляет кредиторской и дебиторской задолженностью, чтобы избежать проблем с краткосрочными денежными потоками (оборотный капитал).
      8. Управление заработной платой совместно с отделом кадров.

      Финансовая отчетность МФО вращается вокруг ряда ключевых учетных переменных, как это определено регулирующими органами конкретных стран. Тем не менее, с момента появления Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) эти стандарты гармонизировали все методы бухгалтерского учета за пределами национальных границ. В качестве ключевых элементов финансовой отчетности для микрофинансового сектора можно рассматривать следующее: –

      СЧЕТ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ

      Процентные доходы

      Проценты, полученные по кредитам, ценным бумагам и инвестициям, а также по депозитам, размещенным в банках. Сумма брутто включена в эту категорию. Процентный доход здесь должен начисляться в соответствии с МСФО (IAS) 39 — «Финансовые инструменты: признание и оценка» с поправками, внесенными МСФО (IFRS) 9 — «Финансовые инструменты». Многие МФО рассчитывают свои процентные доходы на «кассовой основе», а не «нарастающим итогом». В двух случаях, один в Африке, а другой в Азии, у меня была причина изменить этот процесс для двух учреждений, привлекая их внешних аудиторов. В этих двух случаях это была какая-то борьба с внешними аудиторами, поскольку они хотели сохранить статус-кво. Но, в конце концов, МФО увидели изменение в своей прибыльности в результате этого изменения.

      Расходы по процентам

      Проценты, выплаченные по депозитам и займам клиентов в других финансовых и нефинансовых учреждениях.

      Чистая процентная маржа

      Это разница между доходом и процентным расходом. Коэффициент чистой процентной маржи рассчитывается путем деления чистой процентной маржи на процентный доход.

      Непроцентные доходы

      Все прочие доходы, не полученные от кредитной деятельности, кроме валютных. Такие как сборы, комиссионные и другие регулярные сборы от обычной деятельности МФО.

      Прибыль/(убыток) от курсовых разниц

      Разница между рыночной стоимостью эквивалента в иностранной валюте и балансовой стоимостью.

      Прочие доходы

      Суммы, не указанные в процентном или непроцентном доходе и обычно не получаемые от деятельности МФО, такие как прибыль от продажи основных средств или страховое возмещение.

      Эксплуатационные расходы [Opex]

      Opex – это общие затраты на операции, в которых участвуют S [Персонал] – Затраты на заработную плату, A [Администрация] – включая, но не ограничиваясь, арендную плату, топливо, техническое обслуживание, канцелярские принадлежности и т. д., G [Общехозяйственные] и амортизационные расходы.

      Списание ссуд и резервы

      Списания ссуд – это те ссуды, которые становятся безнадежными или по которым был создан 100% резерв. Эти безнадежные кредиты зачисляются на счета резервов. Резерв по ссуде — это расходы, которые относятся на счет прибылей и убытков и зачисляются на балансовый счет в качестве резерва на возможные потери по ссудам [LLR].

      Доход от грантов

      Когда МФО получает денежный грант от НПО для использования в качестве субсидии на накладные расходы или других целей в течение года, используется этот счет.

      Чистая прибыль

      Это чистый результат за период и результат с начала года после расходов. Накладные расходы и резервы на потери вычитаются из общего дохода.

      СТАТЬИ БАЛАНСОВОГО ОТЧЕТА

      АКТИВЫ

      Остаток наличности в контролирующих органах и банках .

      Рыночные ценные бумаги и краткосрочные инвестиции

      Включает казначейские векселя и оборотные инструменты и другие краткосрочные торговые ценные бумаги.

      Кредиты клиентам

      Это общая сумма кредитов, выданных клиентам. Он включает как работающие, так и недействующие кредиты. Это самая крупная статья активов в балансе любой МФО.

      Предоплата и дебиторская задолженность

      Платежи поставщикам. Пособием, которое охватывает более одного отчетного периода, являются расходы будущих периодов. Эти предоплаты амортизируются в течение договорных периодов. Дебиторская задолженность признается, когда суммы будут получены в денежной форме в течение текущего года.

      Долгосрочные инвестиции

      Сюда входят инвестиции в акции, долгосрочные государственные облигации или долговые ценные бумаги, которые предполагается удерживать до погашения, а не для торговых целей. Обратите внимание, что упоминание собственного капитала здесь относится к инвестициям в другие учреждения, а не к обсуждаемому акционерному капиталу компании. Дополнительные пояснения см. в разделе «Капитал» ниже.

      Машины, основные средства [СИЗ]

      Включаются земля, здания, оборудование, автомобили, улучшения арендованного имущества.

      Прочие активы

      Включает дебиторскую задолженность по процентам и все прочие счета, не подпадающие под классификацию выше.

      ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

      Депозиты клиентов

      Включают только депозиты клиентов и небанковских клиентов, как добровольные, так и обязательные.

      Депозиты банков и финансовых учреждений

      Включая депозиты банков и финансовых учреждений.

      Кредиторская задолженность

      Это суммы, которые еще не оплачены за товары или услуги, полученные и использованные и подлежащие оплате в течение текущего года.

      Начисленные расходы и резервы

      Включая понесенные, но не оплаченные расходы, такие как начисленные налоги или сборы за аудит и резервы под убытки.

      Займы

      На этом счете учитываются займы у местных и зарубежных банков, корпораций и финансовых учреждений. Это представляет собой заимствования как в национальной, так и в иностранной валюте, конвертированные на дату операции. При наличии валютной позиции при изменении обменного курса возникает курсовая прибыль/убыток. Прибыль/убыток при обмене должен быть включен в отчет о прибылях и убытках.

      Отложенный доход

      Когда доход получен в виде денежных средств, относящихся к будущим отчетным периодам, например, полученный грант, который покроет операционные расходы МФО за несколько лет, полученная сумма должна быть отложена и амортизирована в течение тот же период.

      Временные, клиринговые и межфилиальные счета

      Когда МФО имеет несколько филиалов в одной и той же стране и других юрисдикциях, операции между головным офисом и филиалами регистрируются в «межфилиальных счетах» этих межфилиальных счетов. счета исключаются, когда основная МФО представляет свою финансовую отчетность.

      Прочие обязательства

      Включая проценты к уплате и все другие обязательства, не включенные в вышеперечисленное.

      КАПИТАЛ

      Оплаченный капитал

      Отражает фактически внесенные денежные средства в качестве первоначального капитала и последующей капитализации

      Премия на акционерный капитал эмиссионная цена акции.

      Пожертвованный капитал/собственный капитал

      На этом счете записывается весь капитал, пожертвованный в денежной или натуральной форме.

      Гибридные инструменты капитала

      Это относится к выпускам конвертируемых облигаций, когда существует возможность конвертировать долговую часть инструмента в капитал по цене исполнения и в течение определенного периода.

      Резервы

      Сюда входят как выручка, так и капитальные резервы. Резервы доходов формируются из прибыли, а резервы капитала – из переоценки активов.

      Нераспределенная прибыль

      Включает в себя накопленную прибыль и убыток за предыдущие годы, не выплаченные в качестве дивидендов, но сохраненные в МФО.

      Чистая прибыль

      Это чистая прибыль и убыток после учета убытков по ссудам и налогообложения за текущий период.

      ПРОЦЕСС СОСТАВЛЕНИЯ БЮДЖЕТА

      Большинство МФО составляют свой бюджет, используя восходящий подход . При этом филиалы готовят свои бюджеты, которые представляются менеджерами филиалов через главного операционного директора, и они объединяются в головном офисе с бюджетами других центров затрат. Центры затрат также используют аналогичный подход для получения информации о расходах от различных членов команды, которая позже консолидируется с руководителем центра. Другие также используют сверху вниз подход , при котором бюджеты планируются из головного офиса и распределяются между филиалами и различными подразделениями/отделами.

      Наилучший подход к привлечению и мотивации рабочей силы — использование восходящего подхода . Это обеспечивает консенсус и укрепляет доверие всех руководителей подразделений, а также повышает их ответственность за свои бюджеты.

      Главный финансовый директор (CFO) или любая другая должность в организации обычно является председателем Бюджетного комитета. Бюджетный комитет обычно состоит из руководителей всех центров затрат, центров прибыли и инвестиционных центров. Финансовый директор должен свести воедино и представить проект бюджета Комитету для обсуждения и рекомендации на утверждение. Затем проект бюджета утверждается Группой высшего руководства или Советом, в зависимости от структуры соответствующей МФО.

      Ниже приведены различные определения и процессы, связанные с процессом составления бюджета МФО: –

      Что такое бюджет?

      Бюджет – это финансовый план на определенный период времени.

      Он может также включать запланированные объемы продаж и доходы, объемы ресурсов, затраты и расходы, активы, обязательства и денежные потоки.

      Выражает стратегические планы бизнес-единиц и организации, деятельности или событий в измеримых терминах.

      Бюджет капиталовложений и доходов

      Бюджет капиталовложений состоит из основных средств. Они называются внеоборотными статьями или капитальными затратами. Товары, приобретенные здесь, попадают в балансовый отчет, а амортизация попадает в счет прибылей и убытков, поскольку затраты амортизируются в течение срока их полезного использования.

      Бюджет доходов состоит из периодических статей доходов и расходов, таких как процентный доход, операционные расходы, комиссионные и сборы компании. Они повторяются, потому что эти элементы регулярно появляются в повседневной работе бизнеса. Это статьи прибылей и убытков.

      Центр прибыли

      Центр прибыли – это филиал или подразделение компании, которое учитывается отдельно для целей расчета прибыли.

      Центр прибыли отвечает за получение собственных результатов и доходов, и поэтому его менеджеры обычно имеют право принимать решения, связанные с ценообразованием продукции и операционными расходами.

      Центры прибыли играют решающую роль в определении того, какие подразделения являются наиболее и наименее прибыльными в организации.

      В секторе МФО весь операционный отдел является центром прибыли, хотя это может быть ограничено только филиалами.

      A Центр затрат

      Центр затрат — это подразделение внутри организации, которое напрямую не увеличивает прибыль, но тем не менее требует от организации денег на свою деятельность.

      Центры затрат способствуют прибыльности компании только косвенно, в отличие от центров прибыли, которые своими действиями способствуют прибыльности напрямую.

      Руководители центров затрат: Отдел кадров, Администрация, ИКТ, Внутренний аудит, Бухгалтерский учет и налоги, Связи с общественностью несут ответственность за то, чтобы их расходы соответствовали бюджету или не превышали его.

      Инвестиционный центр

      Бизнес-подразделение, которое может использовать капитал (инвестиции) для непосредственного увеличения прибыльности компании.

      Компании оценивают эффективность инвестиционного центра по доходам, которые он приносит за счет инвестиций в основные средства, по сравнению с общими расходами.

      Основные средства здесь означают инвестиции в банки, другие предприятия и недвижимость, которые приносят доход от аренды.

      Во многих МФО за инвестиции отвечает подразделение по сбору средств финансового отдела или министерство финансов. Они считаются инвестиционным центром.

      Методы составления бюджета

      Для вашего удобства ниже описаны различные методы составления бюджета.

      Стандартный бюджет

      Стандартный бюджет — это инструмент для отклонения. Он обычно выводится из оценок будущих затрат, которые имеют компоненты фиксированных и переменных затрат.

      Стандартные бюджеты представляют информацию только на одном уровне деятельности и не предоставляют информацию о том, как переменная часть затрат повлияет на бюджет.

      Это обычно используется в секторах производства или процессов.

      Бюджет с нулевой базой (ZBB)

      ZBB — это метод составления бюджета, при котором все расходы должны быть обоснованы для каждого нового периода.

      Бюджетирование с нулевой базой начинается с «нулевой базы», ​​и каждая функция в организации анализируется на предмет ее потребностей и затрат.

      Обычно используется при открытии нового филиала, нового подразделения или представлении нового продукта.

      Дополнительный бюджет

      Дополнительный бюджет — это бюджет, подготовленный с использованием бюджета предыдущего периода или фактических показателей в качестве основы с дополнительными суммами, добавленными для нового бюджетного периода.

      Распределение ресурсов основано на выделении из предыдущего периода.

      Это широко используется, когда производительность представляет собой непрерывную деятельность, а единицы и цены могут быть справедливо скорректированы с учетом текущего/ожидаемого уровня активности.

      Бюджет, основанный на деятельности (ABB)

      Бюджетирование, основанное на деятельности, — это метод составления бюджета, при котором действия, связанные с затратами в каждой функциональной области организации, регистрируются, а их отношения определяются и анализируются.

      Бюджеты, основанные на деятельности, не просто корректируют предыдущие бюджеты с учетом инфляции или развития бизнеса. Вместо этого бюджеты, основанные на деятельности, ищут способы повышения эффективности бизнес-операций и разрабатывают бюджеты на основе этой деятельности.

      Процесс бюджетирования по видам деятельности можно упростить до трехэтапного процесса. Во-первых, определяются соответствующие виды деятельности. Эти драйверы затрат являются статьями, ответственными за получение доходов или расходов. Во-вторых, количество единиц, относящихся к каждому виду деятельности, определяется как базовый уровень для расчета. Наконец, стоимость за единицу активности определяется и умножается на уровень активности.

      Заключение

      Нам есть что рассказать о функции бухгалтерского учета и финансов. Мы представили тему об источниках финансирования МФО, рассказали об установлении процедур внутреннего контроля для контроля упущений, комиссий и мошенничества. Благодаря предложениям о финансировании и бизнес-планам, которые обычно составляются этой функциональной областью, мы получаем средства. Внутренние элементы управления также разработаны с помощью этой функции. В центре каждой организации находятся финансы — деньги и способы их контроля. В левой части — стороне исполнения — находится функция операций. С правой стороны – административная и кадровая функция. В центре находится финансовая и бухгалтерская функция.

       

       

      Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций

      Исходя из того, что микрофинансовые организации (МФО) должны быть устойчивыми для долгосрочного воздействия и что надлежащий учет является одним из столпов финансового благополучия для МФО, Курс «Бухгалтерский учет» знакомит менеджеров МФО с основами бухгалтерского учета и с тем, как создавать наиболее часто используемые финансовые отчеты, такие как балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках и план счетов. В течение этого трех-четырехдневного курса менеджеры получают представление о принципах, методах и процедурах бухгалтерского учета с помощью упражнений, групповых занятий и бухгалтерской игры «Балансировка».

      Связанный контент:

      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Материалы для участников
      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Настольная игра
      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Инструкции по игре
      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Игральные карты 1
      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций Игра в карты 2
      Обучение CGAP Принципы бухгалтерского учета для МФО Накладные расходы 1
      Обучение CGAP Принципам учета накладных расходов МФО 2a
      Обучение CGAP Принципам учета накладных расходов МФО 2b
      Обучение CGAP Принципам учета накладных расходов МФО 2c
      Обучение CGAP Принципам учета накладных расходов МФО 3
      Обучение CGAP Принципам учета накладных расходов МФО 4a
      Обучение принципам CGAP для МФО Накладные расходы 4b
       

      ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

      CGAP рада сделать материалы курса из серии курсов CGAP «Навыки для микрофинансовых менеджеров» общедоступными. Хотя материалы курса были тщательно проверены и пересмотрены, CGAP не может гарантировать, что материалы и все расчеты являются полностью точными. Индустрия микрофинансирования продолжает развиваться, и продолжают появляться новые стандарты. В результате материалы курса могут не отражать новейшие практики микрофинансовой индустрии. Хотя CGAP приложил все усилия для производства высококачественных учебных материалов, в конечном итоге именно технические навыки, опыт обучения и подготовка инструкторов гарантируют качество самого курса и успешную передачу навыков и знаний участникам курса.

      Обратите внимание, что CGAP признает только тех партнеров и инструкторов, которые прошли процесс сертификации в качестве партнеров по обучению CGAP с 1997 по 2008 год. Другие, которые предлагают курс с использованием материалов одного из курсов CGAP «Навыки для менеджеров по микрофинансированию», не должны называть себя Инструкторы CGAP или сертифицированные CGAP.

      CGAP также просит, чтобы все, кто предлагает курс «Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций», использовали следующий текст в своих маркетинговых материалах и описаниях курсов: «Курс «Принципы бухгалтерского учета для микрофинансовых организаций» основан на материалах, разработанных CGAP.