Нужно ли указывать в уставе виды деятельности: Обязательно ли указывать виды деятельности в уставе \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

Содержание

Обязательно ли указывать в уставе общества предмет и виды его деятельности?

Устав является единственным учредительным документом хозяйственного общества. Положения, регламентирующие содержание, порядок утверждения и доступность устава участникам общества и иным лицам, содержатся в Гражданском кодексе Российской Федерации (далее — ГК РФ), специальных законах, принятых в соответствии с ними иных нормативных правовых актах Российской Федерации. Исходя из главенствующей роли учредительного документа по сравнению с прочими корпоративными документами хозяйственного общества, к его содержанию предъявляются особые требования.

С одной стороны, эти требования обеспечивают наличие в уставе основных сведений об обществе, описания выбранной участниками структуры корпоративного управления и процедуры принятия решений. С другой — устав не должен быть отягощен излишней информацией. Информационная перенасыщенность может привести к негативным последствиям: к быстрому устареванию» норм устава по сравнению с перманентно меняющимся законодательством и к несоответствию сведений об обществе, содержащихся в учредительном документе, данным общедоступных источников, в частности Единого государственного реестра юридических лиц (далее — ЕГРЮЛ). Такое несоответствие может появиться в том числе из-за изменений, вносимых в ЕГРЮЛ по инициативе регистрирующего органа, т. е. без участия самого общества (например, в отношении адресных объектов или кодов общероссийских классификаторов).

Попробуем проанализировать действующее законодательство на предмет того, лежит ли на хозяйственном обществе обязанность включать в устав сведения о предмете и видах деятельности, которыми оно уже занимается или планирует заниматься в будущем. Для начала выясним, какие нормы определяют, что может входить в сферу деятельности хозяйственного общества, и какие требования предъявляются к содержанию его устава.

Какими видами деятельности могут заниматься общества

В соответствии с п. 1 ст. 49 ГК РФ коммерческие организации, за исключением унитарных предприятий и иных видов организаций, предусмотренных законом, могут иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. В случаях, предусмотренных законом, юридическое лицо может заниматься отдельными видами деятельности только на основании специального разрешения (лицензии), членства в саморегулируемой организации или выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к определенному виду работ.

С 1 сентября 2014 года хозяйственные общества в Российской Федерации могут создаваться только в формах общества с ограниченной ответственностью и акционерного общества.

В специальном для обществ с ограниченной ответственностью законе — Федеральном законе от 08.02.98 № 14‑ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее — Закон Об ООО») — приведенная выше норма из п. 1 ст. 49 ГК РФ находит развитие.

Согласно п. 2 ст. 2 Закона Об ООО» общество с ограниченной ответственностью может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определено ограниченным уставом общества с ограниченной ответственностью.

То есть общество с ограниченной ответственностью, помимо ограничений, налагаемых законами, может самостоятельно ограничить себя осуществлением только определенных видов деятельности, указав это в своем уставе.

В специальном законе для другого вида хозяйственных обществ — акционерных обществ, а именно в п. 4 ст. 2 Федерального закона от 26.12.95 № 208‑ФЗ Об акционерных обществах» (далее — Закон Об АО») приведенная выше норма п. 1 ст. 49 ГК РФ о свободе выбора видов деятельности повторена практически дословно.

И в том и в другом специальных законах так же, как и в ГК РФ, содержатся указания на ограничение в осуществлении обществами отдельных видов деятельности, которые сопряжены с получением специального разрешения (лицензии).

Совместный Пленум Верховного Суда Российской Федерации и Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации в п. 18 постановления О некоторых вопросах, связанных с применением части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» (п. .. ✂

Регистрация ООО. Шаг 1. Определяемся с названием, юридическим адресом и видами экономической деятельности

  1. Главная

    2. / Регистрация ООО /

  2. Шаг 1. Определяемся с названием, юридическим адресом и видами экономической деятельности

Начало:

  • Регистрация ООО самостоятельно по шагам в 2022 г с образцами документов
  • Регистрация ООО (начало) — Об Обществах с ограниченной ответственностью, Уставный капитал, учредители и участники

Прежде чем начать заполнять учредительные документы Вам необходимо определить с основными наиболее важными данными.

Наименование или название ООО

У Общества должно быть полное наименование. Также общество вправе иметь сокращенное наименование. Общество обязано иметь наименование на русском языке и вправе иметь названия на иностранном языке и языке народов РФ.

Как писалось выше, наименование организации в форме Общества с ограниченной ответственностью должно соответствовать некоторым требованиям:

  • Содержать слова «Общество с ограниченной ответственностью», а для сокращенного «ООО»

  • Не содержать запрещенные к использованию слова

Фирменное наименование Общества с ограниченной ответственностью не может содержать:

  • Официальные наименования Российской Федерации, иностранных государств и слова производные от них

  • Наименование Федеральных органов государственной власти и органов субъектов РФ и местного самоуправления

  • Названия международных и межправительственных организаций

  • Наименования общественных объединений

  • Обозначения, которые противоречат принципам морали и гуманности, и естественно здравому смыслу.

Также наименование ООО не может содержать название другого юридического лица, которое зарегистрировано ранее и осуществляет такую же деятельность. Но, на практике этот запрет не применяется, поскольку на такое количество юридических лиц не хватит слов. Однако, если Вы зарегистрировали Общество с названием и деятельностью, которое уже есть у другого юридического лица, то лицо внесенное в ЕГРЮЛ ранее Вашего вправе подать в суд и судебный орган вынесет решение, согласно которому Вы обязаны будете сменить свое название.

Варианты наименований Общества с ограниченной ответственностью

Каким название может быть

  • Общество с ограниченной ответственностью «Альфа», ООО «Альфа»

  • Общество с ограниченной ответственностью Фирма «Альфа», ООО Фирма «Альфа»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Альфа», ООО «Фирма «Альфа»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Альфа Бета», ООО «АБ»

Это не исчерпывающий список

Каким название не может быть

  • Общество с ограниченной ответственностью «Москва», ООО «Москва»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Россия», ООО «Россия»

  • Общество с ограниченной ответственностью «Российские товары», ООО «РТ»

Это не исчерпывающий список

Юридический адрес

Юридический адрес или адрес местонахождения ООО это адрес, по которому находится исполнительный орган Общества (Руководитель или Коллегиальный орган управления). По данному адресу осуществляет связь с Обществом.

Сведения о юридическом адресе должны содержаться в учредительных документах и вносятся в ЕГРЮЛ.

Выбор юридического адреса очень важный этап. Дело в том, что после регистрации, Ваша организация будет поставлена на учет в территориальный орган ФНС, к которому относится адрес местонахождения Общества.

В качестве юридического адреса может использоваться как нежилое, так и жилое помещение. Проще говоря, это может быть офис или квартира (по месту прописки).

Для использования адреса по прописке в качестве юридического есть одно ограничение: адрес по прописке можно использовать в качестве юридического, только в том случае, если это адрес одного из учредителей. Адрес Генерального директора, который не входит в состав учредителей нельзя использовать в качестве юридического.

В большинстве случаев при регистрации ООО у Вас нет возможности реально арендовать офис. Здесь можно пойти двумя путями:

  • Использовать адрес по прописке

  • Приобрести адрес у специализированных компаний

В будущем юридический адрес можно неоднократно менять.

При покупке юридического адреса Вы немного рискует, потому что, как правило, на данных адресах зарегистрировано большое количество организаций, но в большинстве случаем создаваемое Общество проходит регистрацию с таким адрес. Бываю сложности при открытии расчетного счета в банке. Банк, при проверке Ваших данных, понимает, что адрес «покупной» и может отказать в открытии счета. Но, обычно, если один банк откажет Вам, то другой точно откроет счет. Банков много и все они конкурируют между собой.

В настоящее время полный юридический адрес можно не указывать в Уставе ООО. Т.е., просто написать: г. Москва или Московская область, г. Химки. Но, при этом в ЕГРЮЛ адрес должен быть прописан полностью. Мы считаем, что указывать только часть юридического адрес не правильно и может в будущем повлечь ряд сложностей и проблем.

Виды экономической деятельности

Виды экономической деятельности это описание Вашей будущей деятельности. Т.е., Вы заранее указываете, чем организация будет заниматься, например, оптовая торговля пищевыми товарами.

Виды экономической деятельности указываются в Уставе ООО. Общество вправе совмещать различные виды деятельности. Но, при этом, совмещение должно быть разумным. Т.е., если Вы осуществляет продажу мебели, то параллельно не логично будет, если будете заниматься выращиванием овощей. Естественно, регистрирующий орган Вам не откажет в регистрации по этой причине, но будущие контрагенты могут засомневаться в серьезности организации.

В Уставе ООО виды деятельности можно просто описать словами и общими фразами. Например:

  • Розничная и оптовая торговля бытовыми товарами

  • Розничная и оптовая торговля пищевыми товарами

  • Розничная и оптовая торговля строительными материалами

А вот в Заявлении о регистрации юридического лица по форме Р11001 виды деятельности необходимо указывать в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД). Также на сайте мы разместили готовые наборы кодов ОКВЭД.

Здесь есть одна особенность: вносимый в форму код ОКВЭД не должен содержать менее 4 знаков, например 51. 11.

Сам классификатор ОКВЭД разделен по сферам деятельности и содержит более 1200 кодов. Поскольку в справочнике кодов Вы можете не найти именно Вашу деятельность, то необходимо подпирать коды, которые хоть как-то подходят.

В Уставе и в Заявлении по форме Р11001 первым необходимо указывать основной вид деятельности, т.е., тот код деятельности, которой организация будет заниматься в основном.

Читайте также: 50 самых популярных кодов ОКВЭД и 7 популярных вопросов про ОКВЭД.

Продолжение:

  • Шаг 2. Готовим решение об учреждении ООО (Протокол, Договор)
  • Шаг 3. Готовим Устав ООО
  • Шаг 4. Заполняем заявление на регистрацию ООО по форме Р11001
  • Шаг 5. Выбираем систему налогообложения (ОСНО или УСН). Заявление о переходе на УСН
  • Шаг 6. Нотариальное заверение формы Р11001. Уплата госпошлины
  • Шаг 7. Собираем полный комплект документов. Подаем и получаем в ФНС
  • Шаг 8. Заказываем печать, оформляем приказы, открываем расчетный счет
  • Заключительная часть (полный комплект, причины для отказа)
  • Вопросы и ответы по регистрации ООО

Определение, этапы и ключевые элементы

Проекты должны быть одобрены, прежде чем они могут быть выполнены. Устав проекта — это документ планирования проекта, который продает проект заинтересованным сторонам и спонсорам. Если вы сможете продемонстрировать свою жизнеспособность и окупаемость инвестиций, работа получит зеленый свет для продвижения вперед.

Но в уставе любого успешного проекта есть много элементов. Если вы новичок в управлении проектами, шаблон устава проекта поможет вам убедиться, что вы соблюдаете все основные пункты. Мы включили бесплатную справку по шаблону устава проекта в качестве примера того, что должен включать в себя устав проекта.

Итак, что такое устав проекта? Следующее краткое руководство поможет вам получить более полное представление о том, что когда вы будете продвигать свой следующий проект, у вас будет все необходимое для достижения успеха.

Что такое устав проекта?

Устав проекта — это заявление о масштабах, целях и людях, которые участвуют в проекте. Он начинает процесс определения ролей и обязанностей этих участников и обрисовывает в общих чертах цели и задачи проекта. Устав также определяет основные заинтересованные стороны и определяет полномочия руководителя проекта в начале плана проекта.

Связанный: Бесплатный шаблон устава проекта для Word

Следуйте приведенному ниже краткому руководству по написанию и реализации устава управления проектами.

Ключевые элементы Устава проекта

Устав управления проектом служит справочным документом. Он должен определить эти три основных момента.

  1. В чем суть проекта? Каковы цели и задачи проекта? Как вы планируете достичь этих целей и задач?
  2. Почему существует этот проект? Обеспечение общего понимания проекта. Устав должен сообщать о своей ценности и/или причине существования каждому, кто принимает в нем участие, от команды до руководителя проекта, заинтересованных сторон, спонсоров и т. д.
  3. Можем ли мы договориться об этом проекте? Устав действует как контракт между спонсором проекта, ключевыми заинтересованными сторонами и командой проекта. Отмечая обязанности каждой стороны, участвующей в проекте, всем становится ясно, каковы их обязанности.

Как создать устав проекта

Итак, это общие мазки, и хотя описание проекта не требует подробностей, в нем есть гораздо больше ключевых элементов, чем эти общие заявления. Помните, что приведенные ниже разделы должны быть короткими, поскольку они относятся к более подробным документам по планированию проекта, таким как описание содержания, бюджет проекта, план управления рисками или запрос предложений.

1. Укажите информацию о проекте

В этот первый раздел вашего устава проекта вы должны включить общую информацию о вашем проекте, такую ​​как его название, описание и кто является спонсором проекта, руководителем проекта, членами команды и заинтересованными сторонами.

2. Определите роли и обязанности команды проекта

Важной функцией устава проекта является документирование того, кто является членами вашей команды и каковы их роли и обязанности. Вы также должны определить основные заинтересованные стороны. Всегда важно отметить заинтересованные стороны в любом проекте, потому что это те, перед кем вы будете отчитываться и, в некотором смысле, управлять их ожиданиями. Чем раньше вы узнаете, кто они, тем быстрее вы сможете разработать продуктивный план управления заинтересованными сторонами.

3. Определите цели и задачи проекта

Руководителям проектов важно различать эти два понятия. Цели проекта — это преимущества высокого уровня, которые должен создать проект, а цели проекта — это конкретные вехи или шаги, необходимые для их выполнения. Если у вас нет четкой цели, ваш проект не достигнет цели.

4. Представить экономическое обоснование

Устав проекта нуждается в экономическом обосновании, поскольку в нем, по существу, излагаются причины для осуществления проекта. Это помогает руководителям проектов объяснить, какие потребности бизнеса удовлетворяет проект, и каковы ожидаемые финансовые выгоды и окупаемость инвестиций для заинтересованных сторон проекта. Хороший способ продать проект — иметь представление о том, какую пользу проект принесет спонсорам и заинтересованным сторонам. Выясните, каковы эти преимущества, и перечислите их здесь.

5. Опишите объем проекта

Что такое элементы, входящие и выходящие за рамки? Масштаб — это границы вашего проекта, такие как дата его начала и время завершения. Итак, каковы элементы в рамках проекта, например те части процесса проекта, в отличие от задач или действий, выходящих за рамки пошагового процесса проекта? Опишите основные результаты и этапы проекта. Позже, на этапе планирования, вам нужно будет создать описание содержания, которое более подробно описывает содержание проекта.

6. Создайте временную шкалу проекта

Временная шкала проекта — это упрощенная версия расписания вашего проекта. Эта временная шкала проекта должна показывать основные результаты, вехи и этапы проекта, чтобы заинтересованные стороны понимали общую картину.

7. Составление бюджета проекта

Хотя вы будете вдаваться в подробности при создании бюджета проекта, здесь вы хотите получить примерную цифру ожидаемых затрат по проекту. Определите бюджет проекта и укажите, кто будет иметь право расходовать средства. Включите ориентировочную стоимость для задач, которые вы определили, но имейте в виду, что новые требования и задачи проекта потребуют корректировки этого бюджета.

8. Обратите внимание на ключевые допущения и ограничения

Важно записать все допущения или ограничения, которые могут повлиять на разработку или выполнение плана вашего проекта. Отмечать ключевые предположения очень важно для управления заинтересованными сторонами, поскольку установление четких ожиданий является ключом к успеху. Вы также хотите иметь хотя бы общее представление о том, как вы собираетесь справляться с ограничениями проекта. Если вы не расскажете об этом сейчас, вам придется играть в догонялки позже.

9. Регистрация ключевых рисков проекта

Определите все потенциальные риски, которые могут возникнуть в проекте, чтобы вас не застали врасплох. Здесь вы захотите выделить наиболее вероятные или серьезные риски, чтобы заинтересованные стороны знали о них на раннем этапе. За этим должен последовать реестр рисков и план управления рисками в вашем плане проекта, где вы подробно описываете, как вы будете устранять эти риски и кто в команде отвечает за их обнаружение и устранение.

10. Определение требований к проекту и критериев успеха

Команда управления проектом и участники проекта должны прийти к соглашению относительно критериев успеха. Наиболее распространенными аспектами, определяющими успех проекта, являются тройные элементы ограничений: время, стоимость и объем. Но в зависимости от проекта может быть много требований к проекту, таких как уровни допустимого риска и стандарты качества.

Шаблон устава проекта и пример

Написание устава проекта требует времени и усилий, и это может быть непросто, если вы новичок в планировании проектов. Но вам не о чем беспокоиться, вы можете использовать наш бесплатный шаблон устава проекта, чтобы начать работу. Используйте его в качестве примера устава проекта для дальнейшей работы.

Шаблон устава проекта ProjectManager для программного обеспечения Word

может помочь вам организовать устав

Даже с помощью шаблона Устав проекта требовал много работы. Программное обеспечение для планирования проекта может помочь вам систематизировать всю информацию, необходимую для создания устава.

ProjectManager имеет динамическое представление списка, которое делает больше, чем другие программные инструменты, которые просто оцифровывают ваш список дел. Прикрепляйте файлы к каждому элементу в вашем списке, устанавливайте приоритет и добавляйте теги, чтобы их было легче найти. Отслеживайте, устанавливая сроки выполнения для каждого элемента. Мы показываем вам процент завершения. Создайте свой устав правильно и вовремя, используя ProjectManager бесплатно уже сегодня.

Соберите все данные для устава вашего проекта с помощью представления списка в ProjectManager. Узнать больше

Каково использование Устава проекта?

Для запуска проекта необходимо много документов. Еще до того, как вы начнете, вам нужно будет создать многое, от плана проекта до бюджета проекта и многого другого. Во всех этих документах подробно изложены пункты, которые вы в общих чертах выделили в своем заявлении о проекте. Итак, зачем вам еще один документ, не является ли он излишним?

Хотя вы действительно собираетесь изучить эту тему на детальном уровне, это ваш первый проход, и есть причина, по которой он носит более общий характер и предшествует всему остальному. Ниже приведены три основных варианта использования документа:

  1. Он нужен для авторизации вашего проекта. Это документ, который продает проект вашим заинтересованным сторонам и в общих чертах определяет, какова будет их окупаемость инвестиций. Это похоже на презентацию в лифте, поэтому проект должен продаваться.
  2. Он служит основным торговым документом. Когда вы представляете это заинтересованным сторонам, у них теперь есть сводка, которую они могут распространять или представлять при обращении по поводу других проектов, чтобы они могли сосредоточить свои ресурсы там, где они необходимы.
  3. Это документ, который остается с вами на протяжении всего жизненного цикла проекта. Вы будете ссылаться на него повсюду, будь то на собраниях или для помощи в управлении объемом работ. Устав действует как дорожная карта без всяких мелочей, отвлекающих вас от других материалов проекта.

Советы по написанию Устава управления проектом

Существует процесс написания устава проекта, который начинается с понимания видения проекта. Это заявление о видении не может быть расплывчатым, оно должно отражать цель вашего проекта, определяя конечную цель для команды проекта.

Видение

Как только у вас появится ясное видение, вы сможете разбить его на более практичные части.

  • Объектив. Перечислите от трех до пяти целей проекта, будьте SMART: конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени.
  • Объем. Теперь наметьте формальные границы проекта, описав, как бизнес может измениться или измениться в результате реализации вашего проекта, а также отметьте, что относится к объему работ, а что нет. Так вы лучше контролируете проект.
  • Результаты. Опишите каждый из результатов, которые должен произвести проект. После того, как вы соберете их все, вы закрепите свой устав и будете готовы двигаться дальше. Вы можете использовать шаблон WBS, чтобы помочь определить ваши результаты.

Организация

Когда вы строите структуру для своей хартии, вам нужно определить четыре подмножества. Это делается путем перечисления следующего:

  1. Заказчики/Конечные пользователи. Чтобы завершить этот список, спросите себя: что такое клиент и/или конечный пользователь в контексте этого проекта? Кто заказчики проекта? Есть ли конкретное физическое или юридическое лицо, ответственное за принятие результатов проекта?
  2. Заинтересованные стороны.  Как отмечалось ранее, определение заинтересованных сторон проекта имеет решающее значение. Это физическое или юридическое лицо внутри или вне проекта, имеющее особый ключевой интерес в этом проекте. Это может быть финансовый контролер, контролирующий расходы, или генеральный директор, но кто бы это ни был, у них будет немного другая направленность в зависимости от их роли.
  3. Роли. Вам необходимо распределить ключевые роли и обязанности между теми, кто участвует в реализации проекта, от спонсора проекта, совета проекта и менеджера проекта. После каждой записи пишется краткое изложение, определяющее их роль и обязанности в проекте.
  4. Структура. Теперь вам нужно определить линии отчетности между этими различными ролями в проекте. Для этого используйте организационную схему проекта. Он отображает структуру организации, а также отношения и роли тех, кто участвует в проекте.

Диаграммы Ганта — традиционный инструмент планирования проектов. Они превращают ваши задачи и сроки в наглядные временные шкалы. В ProjectManager есть онлайн-диаграмма Ганта и другие инструменты планирования, которые позволяют назначать задачи и отслеживать ход выполнения в режиме реального времени. Более того, вы можете быстро отфильтровать критический путь, а затем установить базовый уровень для сравнения запланированных усилий с фактическими. Соблюдайте график и оставайтесь в рамках своего бюджета с помощью ProjectManager.

Используйте онлайн-диаграмму Ганта от ProjectManager, чтобы организовать свои задачи и не сбиться с пути. Попробуйте бесплатно!

Реализация

У вас есть видение, и вы организовали различные части своего проекта. Теперь вам предстоит разработать план их реализации. Здесь четыре части:

  1. План. Если вы собираетесь внедрять, вам нужен план внедрения. Это способ создать атмосферу доверия для ваших клиентов и заинтересованных сторон путем перечисления фаз, действий и временных рамок жизненного цикла проекта.
  2. Вехи.  Вехи отмечают основные этапы проекта и объединяют небольшие задачи в более крупные части работы. В проекте должно быть только несколько из них, поэтому они являются вехами, но они являются важным способом подтверждения завершения ключевого результата.
  3. Зависимости. Перечислите все ключевые зависимости и их важность для проекта. Это задачи или действия, которые связаны друг с другом, поскольку они будут влиять на проект в течение его жизненного цикла.
  4. План ресурсов. Какие ресурсы задействованы в проекте? Разбейте этот список на рабочую силу, оборудование и материалы. Так вы узнаете, что вам нужно, еще до того, как вам это понадобится, и сможете более точно оценить свой бюджет. По мере продвижения проекта и внесения изменений вам потребуется адаптировать свой план ресурсов. В ProjectManager есть инструменты управления рабочей нагрузкой и ресурсами, которые позволяют быстро увидеть рабочую нагрузку каждого и при необходимости переназначить задачи. Это удерживает всех от чрезмерной или недостаточной работы.

Риски, проблемы и бюджет

Мы почти закончили, но ни один чартер не будет завершен без учета потенциальных рисков и проблем, которые могут сорвать проект. Это включает в себя предположения и ограничения, связанные с проектом.

Риск — это потенциальная проблема, которая может возникнуть или не возникнуть в проекте. Риск не всегда отрицательный, так как есть такая вещь, как положительный риск, и вы должны быть готовы к этому.

Проблема — это то, что уже произошло в проекте. По сути, риск — это будущее время, а проблема — настоящее время, но вы должны быть готовы ко всем возможностям при создании устава управления проектом.

Наконец, со всей приведенной выше информацией вы можете набросать приблизительную цифру того, сколько будет стоить реализация проекта в отведенные вам сроки. Затем вы представляете свой устав, и как только он утвержден и подписан, начинается настоящая работа.

Сделайте следующий шаг в планировании с ProjectManager

Хартия закладывает основу для проекта. Он обеспечивает видение и определяет, где будут размещены все части. Это отличная основа, но это не план. Устав ведет к планированию проекта, а ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение для управления проектами, которое вам необходимо для управления вашим проектом от начала до конца.

Диаграммы Ганта для планирования

Превращение устава в план требует инструмента, достаточно гибкого, чтобы реагировать и приспосабливаться к множеству связанных задач. Онлайн-представление проекта диаграммы Ганта берет задачи и заполняет временную шкалу проекта, где зависимости могут быть связаны, чтобы впоследствии избежать узких мест. Устанавливайте вехи, быстро редактируйте даты и даже назначайте работу членам команды.

Совместная работа над задачами

При назначении команд очень важно, чтобы им были даны четкие указания. У менеджеров проектов слишком много дел, чтобы тратить время на микроуправление своими командами.

ProjectManager упрощает назначение, но благодаря неограниченному хранилищу файлов вы можете прикрепить столько документов и изображений, сколько необходимо для обучения. Комментарии можно делать на уровне задачи, поэтому между членами команды всегда есть открытый канал для общения и совместной работы.

Отчет обо всем

Мощным окном в проект является функция отчетности, которая создает подробные отчеты по проекту всего несколькими щелчками мыши. Менеджеры могут фильтровать отчеты, чтобы показать только то, что им нужно, например ход выполнения задачи или отклонение от проекта. Эти отчеты отслеживают проект, чтобы держать его в курсе, но также могут быть предоставлены заинтересованным сторонам, чтобы держать их в курсе.

После того, как вы написали устав проекта и получили одобрение от заинтересованных сторон, вам потребуются правильные инструменты для управления объемом, задачами и ресурсами вашего проекта, чтобы обеспечить его выполнение в рамках бюджета и в соответствии с графиком. ProjectManager — это облачное программное обеспечение для управления проектами, которое мгновенно сообщает об обновлении статусов, чтобы вы знали, где находится ваш проект и как обеспечить его успешное завершение. Попробуйте наше отмеченное наградами программное обеспечение прямо сейчас, воспользовавшись бесплатной 30-дневной пробной версией.

Чартерные школы и межшкольные мероприятия

Среда, 18 октября 2017 г.

Откуда это?
Законодательное собрание штата Орегон в 2017 году приняло законопроект Сената № 208, и губернатор Кейт Браун подписала его 3 июля 2017 года. Департамент образования штата Орегон опубликовал проект административных правил (проект правил), призванный помочь в реализации SB 208. Проект открыт для общественного обсуждения. Правил, и голосование Государственного совета по образованию запланировано на 26 октября 2017 года. Проект правил не был принят, и почти наверняка в него будут внесены изменения до его принятия. ПРОЕКТ ПРАВИЛ В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЗАКОНОМ И НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ ДО ЕГО ПРИНЯТИЯ, но дает представление о том, как могут выглядеть окончательные правила .

К каким видам деятельности это относится?
SB 208 позволяет учащимся чартерных школ участвовать в «межшкольных мероприятиях» округа. Межшкольные занятия определяются как «легкая атлетика, музыка, речь и другие подобные или родственные занятия». Проект правил ограничивает это мероприятиями, в которых школа участвует в мероприятиях, санкционированных Ассоциацией школьных мероприятий штата Орегон. Если школьный округ предлагает группу, но не участвует в деятельности группы, санкционированной OSAA, группа не будет считаться межшкольной деятельностью в соответствии с последним проектом правил. Следовательно, учащемуся чартерной школы может быть отказано в участии в группе.

Что делать, если чартерная школа предлагает некоторые виды спорта, но не те, что предлагает школьный округ?
SB 208 разрешает учащимся чартерной школы участвовать в межшкольных мероприятиях в школьном округе, когда чартерная школа «не проводит межшкольные мероприятия». В проекте правил указывается, что если чартерная школа предлагает «какие-либо мероприятия, санкционированные OSAA», учащемуся этой чартерной школы не обязательно разрешать участвовать в межшкольных мероприятиях округа. Например, если чартерная школа предлагает хор OSAA и кросс-кантри, округ, в котором проживает учащийся этой чартерной школы, не должен разрешать учащемуся играть в футбол. Округ и чартерная школа могут разрешить учащемуся играть в футбол в соответствии с правилами OSAA.

Как насчет деятельности, которая не регулируется OSAA, например команд робототехники, FFA и спортивных состязаний в средней школе?
Чартерные школы и школьные округа могут дать согласие на участие учащихся, как и в прошлом.

Сколько чартерные школы должны платить за учащихся, которые участвуют в программе?
Округ может взимать плату с чартерной школы, которая «не превышает 5 процентов от суммы гранта общего назначения школьного округа на ADMw, как рассчитано в соответствии с ORS 327.013». Если грант общего назначения на ADMw для округа составлял 7800 долларов, то максимальная сумма, которую должен был бы выплатить устав, составила бы 39 долларов.0 (может взиматься дополнительная плата за мероприятия, требующие прохождения курса для зачета участия в мероприятии). Округ и чартерная школа должны заключить соглашение, чтобы установить фактическую сумму. Сумма может быть фиксированной суммой в долларах вместо процента. Если округ разрешает учащимся чартерной школы участвовать в мероприятиях без взимания платы с чартерной школы, округ может рассмотреть возможность установления этой платы на уровне нуля долларов. Мы рекомендуем, чтобы школьные округа просмотрели свои финансовые данные и увидели, сколько на самом деле стоит организация этих межшкольных мероприятий, и чтобы согласованная сумма отражала фактические затраты.

Это межшкольное мероприятие?
Нет. Максимум 5 процентов на одного учащегося в год.

Если мы установим сумму ниже 5-процентного максимума, можем ли мы взимать плату за каждое действие?
Если общая сумма, взимаемая с одного учащегося, не превышает 5-процентного максимума, это допустимо. Любая такая договоренность должна быть включена в соглашение между школьным округом и чартерной школой.

Можем ли мы взимать разные суммы за разные виды деятельности?
Да, если ни один из них не превышает 5-процентного максимума. Любая разница должна быть четко сформулирована в соглашении, а максимальная сумма, взимаемая за каждого отдельного учащегося, не может превышать 5 процентов (за исключением случаев, когда требуется курс за кредит).

Грант общего назначения в соответствии с ADMw меняется в течение года. Какое число следует использовать для определения суммы?
SB 208 не ясно, что делать, так как номер меняется в течение года. В проекте правил указано, что плата должна основываться на «самых последних опубликованных ODE оценках государственных школьных фондов не позднее 31 августа того года, в котором участвует учащийся». Самые последние цифры от ODE доступны здесь.

Когда следует оплатить пошлину?
Ни в SB 208, ни в Проекте правил не указан срок уплаты пошлины. Мы рекомендуем производить оплату в разумные сроки после того, как учащийся был допущен к межшкольной деятельности. Это должно быть отражено в соглашении между чартерной школой и школьным округом.

Взимается ли дополнительная плата за курсы, требующие зачета курса?
Да. Когда деятельность требует, чтобы курс был пройден для зачета в округе, округ может взимать дополнительную плату в размере до 5 процентов за занятие (в соответствии с проектом правил). Предположим, учащийся чартерной школы занимался футболом, теннисом и хором в районной школе. Для участия в хоре студенту необходимо записаться в хоровой класс. Максимальная сумма, которую округ может взимать с чартерной школы за этого учащегося, составляет 10 процентов, включая 5 процентов платы за деятельность и дополнительные 5 процентов за участие в хоре.

Если учащийся решил также участвовать в группе, что также требует прохождения курса для зачета, округ может взимать дополнительные 5 процентов за группу, что в сумме составляет 15 процентов. Существуют разные мнения относительно намерений Законодательного собрания в этом отношении, так что это будет представлять особый интерес, когда будут приняты окончательные правила.

Это дополнительная плата за обязательный курс и кредит за каждый семестр или триместр?
В год. Если занятия проводятся только в течение части года, плата за курс и кредит может быть уменьшена, чтобы отразить это. Любая такая договоренность должна быть включена в соглашение.

Могу ли я просто разделить учащегося с чартерной школой, чтобы мы оба потребовали часть учащегося для целей финансирования? Я получу 1/7 от ADM, что намного больше, чем 5 процентов.
Нет. Закон штата Орегон требует, чтобы учащийся был включен в активный список школы, «в которой запланировано 50 или более процентов времени учащегося, и учащийся не должен быть включен в список других учебных единиц». ОАР 581-023-0006(4)(а). Уставы и округа могут заключать соглашения об оказании услуг учащимся, но в случае курсов, необходимых для межшкольных занятий, максимальная разрешенная плата составляет 5 процентов. Эти соглашения заключаются между округом и чартерной школой и не затрагивают государство.

Если в округе учащийся зачислен в класс, но учащийся включен в активный список чартерной школы, как мы поместим его в нашу компьютерную систему?
Это может быть непросто, особенно в ситуациях, когда в двух школах используются разные программы. Ищите такие варианты, как «одновременно» или «Исключить из отчетов о состоянии». Эти варианты будут зависеть от программ, которые вы используете, но программы могут позволять обеим школам записывать учащихся в классы и, возможно, даже проверять оценки и посещаемость. Независимо от используемых систем, как устав, так и школьный округ должны вести точные и актуальные записи о посещаемости и оценках всех посещающих школу учащихся.

Что делать, если расписание звонков в районной школе не совпадает с расписанием чартерной школы?
Это, безусловно, может создать проблемы, поскольку школы используют различные расписания по ряду причин.
Школы должны работать с учащимися, чтобы по возможности предоставлять занятия. Будут времена, когда учащийся будет вынужден выбирать между курсом межшкольной деятельности с округом и другим курсом в чартерной школе. Школы никогда не были в состоянии удовлетворить каждый запрос расписания от каждого ученика.

Кто отвечает за транспортировку к местам проведения мероприятий и обратно?
Ни в СБ 208, ни в проекте Правил транспортировка не упоминается. OSBA считает, что ни устав, ни округ не обязаны по закону обеспечивать транспорт между чартерной школой и деятельностью округа, хотя любой из них может сделать это по своему усмотрению.

Если учащиеся посещают чартерную школу в округе, отличном от того, в котором они проживают, в каком округе они могут участвовать?
Учащийся должен проживать в пределах школьного округа, чтобы иметь право участвовать в деятельности округа (в Проекте правил используется определение «резидент», приведенное в ORS 339.133). Кроме того, в округах с несколькими средними школами учащийся должен проживать в зоне посещаемости отдельной средней школы, чтобы участвовать в конкретной средней школе.

В наших чартерных школах учатся учащиеся из нескольких округов, нужно ли нам заключать отдельное соглашение с каждым округом?
Да, чартерная школа должна заключить соглашение с каждым школьным округом, из которого у нее есть учащиеся. У каждого округа может быть свой грант общего назначения для каждого ADMw, поэтому максимальная сумма сборов от каждого округа может немного отличаться.
 
Если в округе есть учащиеся, посещающие чартерные школы в нескольких округах, должен ли округ заключать соглашение с каждой отдельной чартерной школой?
Да. Округ должен заключить соглашение с каждой чартерной школой, которую посещают учащиеся округа.

Может ли школьный округ согласовать разные суммы с разными чартерными школами?
Да. Точно так же, как школьный округ может договориться о разных суммах платежей в чартерных соглашениях, он может согласиться на различную плату за деятельность для разных чартерных школ. Мы рекомендуем, чтобы сборы представляли фактические затраты, а любая разница в сборах отражала эти затраты.

У нас есть строгий кодекс поведения для участников нашей деятельности, включая стандарты посещаемости и GPA. Подпадают ли под действие тех же требований учащиеся чартерных школ?
Да. SB 208 предусматривает, что «учащийся должен соответствовать всем требованиям для поступления в школу, за исключением требований школьного округа к посещаемости школы или класса».

Мы платный район. Например, за некоторые виды деятельности, включая спорт, со студентов взимается плата в размере 50 долларов. Можем ли мы взимать такую ​​же сумму со студентов чартерных школ?
Да. С учащихся чартерных школ может взиматься такая же плата за участие, что и с учащихся округа, в соответствии с квалификационными требованиями. В округе должны быть предусмотрены процедуры освобождения от платы для учащихся, которые не могут себе этого позволить. Те же процедуры будут доступны для учащихся чартерных школ.