Содержание
ТК РФ Статья 65. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора \ КонсультантПлюс
ТК РФ Статья 65. Документы, предъявляемые при заключении трудового договора
Путеводитель по кадровым вопросам. Вопросы применения ст. 65 ТК РФ
— Какие документы при приеме на работу предъявляет работник
— Документы, подтверждающие инвалидность работника
— Представление дополнительных документов при заключении трудового договора
Если иное не установлено настоящим Кодексом, другими федеральными законами, при заключении трудового договора лицо, поступающее на работу, предъявляет работодателю:
(в ред. Федерального закона от 01.12.2014 N 409-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;
трудовую книжку и (или) сведения о трудовой деятельности (статья 66.1 настоящего Кодекса), за исключением случаев, если трудовой договор заключается впервые;
(в ред. Федерального закона от 16.12.2019 N 439-ФЗ)
(см.
текст в предыдущей редакции)
документ, подтверждающий регистрацию в системе индивидуального (персонифицированного) учета, в том числе в форме электронного документа;
(в ред. Федерального закона от 01.04.2019 N 48-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
документы воинского учета — для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;
документ об образовании и (или) о квалификации или наличии специальных знаний — при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки;
(в ред. Федерального закона от 02.07.2013 N 185-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
справку о наличии (отсутствии) судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования по реабилитирующим основаниям, выданную в порядке и по форме, которые устанавливаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере внутренних дел, — при поступлении на работу, связанную с деятельностью, к осуществлению которой в соответствии с настоящим Кодексом, иным федеральным законом не допускаются лица, имеющие или имевшие судимость, подвергающиеся или подвергавшиеся уголовному преследованию;
(абзац введен Федеральным законом от 23.
12.2010 N 387-ФЗ)
справку о том, является или не является лицо подвергнутым административному наказанию за потребление наркотических средств или психотропных веществ без назначения врача либо новых потенциально опасных психоактивных веществ, которая выдана в порядке и по форме, которые устанавливаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере внутренних дел, — при поступлении на работу, связанную с деятельностью, к осуществлению которой в соответствии с федеральными законами не допускаются лица, подвергнутые административному наказанию за потребление наркотических средств или психотропных веществ без назначения врача либо новых потенциально опасных психоактивных веществ, до окончания срока, в течение которого лицо считается подвергнутым административному наказанию.
(абзац введен Федеральным законом от 13.07.2015 N 230-ФЗ)
В отдельных случаях с учетом специфики работы настоящим Кодексом, иными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации может предусматриваться необходимость предъявления при заключении трудового договора дополнительных документов.
Запрещается требовать от лица, поступающего на работу, документы помимо предусмотренных настоящим Кодексом, иными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации и постановлениями Правительства Российской Федерации.
КонсультантПлюс: примечание.
С 01.01.2023 в ч. 4 ст. 65 вносятся изменения (ФЗ от 14.07.2022 N 240-ФЗ). См. будущую редакцию.
При заключении трудового договора впервые работодателем оформляется трудовая книжка (за исключением случаев, если в соответствии с настоящим Кодексом, иным федеральным законом трудовая книжка на работника не оформляется). В случае, если на лицо, поступающее на работу впервые, не был открыт индивидуальный лицевой счет, работодателем представляются в соответствующий территориальный орган Пенсионного фонда Российской Федерации сведения, необходимые для регистрации указанного лица в системе индивидуального (персонифицированного) учета.
(в ред. Федеральных законов от 01.04.2019 N 48-ФЗ, от 16.12.2019 N 439-ФЗ)
(см.
текст в предыдущей редакции)
В случае отсутствия у лица, поступающего на работу, трудовой книжки в связи с ее утратой, повреждением или по иной причине работодатель обязан по письменному заявлению этого лица (с указанием причины отсутствия трудовой книжки) оформить новую трудовую книжку (за исключением случаев, если в соответствии с настоящим Кодексом, иным федеральным законом трудовая книжка на работника не ведется).
(часть пятая введена Федеральным законом от 30.06.2006 N 90-ФЗ; в ред. Федерального закона от 16.12.2019 N 439-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Статья 68 Трудового кодекса РФ в новой редакции с Комментариями и последними поправками на 2022 год
Новая редакция Ст. 68 ТК РФ
Прием на работу оформляется приказом (распоряжением) работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора. Содержание приказа (распоряжения) работодателя должно соответствовать условиям заключенного трудового договора.
Приказ (распоряжение) работодателя о приеме на работу объявляется работнику под роспись в трехдневный срок со дня фактического начала работы.
По требованию работника работодатель обязан выдать ему надлежаще заверенную копию указанного приказа (распоряжения).
При приеме на работу (до подписания трудового договора) работодатель обязан ознакомить работника под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором.
Комментарий к Статье 68 ТК РФ
Факт приема на работу документируется в соответствующем приказе. Такой приказ (или распоряжение), согласно статье 68 Трудового кодекса РФ, издается работодателем на основании заключенного с работником трудового договора.
В этой связи остановимся подробнее на рассмотрении порядка издания приказа о приеме на работу и основных требованиях к его подготовке. Одним из них является, в частности, требование об издании приказа о приеме на работу в пределах определенного срока, тем более что в новой редакции Трудового кодекса РФ этот срок определяется иначе, чем ранее.
Примечательно, что в Трудовом кодексе РФ не содержится исчерпывающих указаний относительно того, в течение какого именно срока должен быть издан приказ о приеме на работу. В то же время в статье 68 Трудового кодекса РФ содержится предписание, согласно которому приказ о приеме на работу должен быть объявлен работнику под роспись в трехдневный срок с даты фактического начала работы. Следовательно, приказ о приеме на работу должен быть издан не ранее даты вступления трудового договора в силу, но и не позже, чем по прошествии трех дней после того, как работник фактически приступил к работе, поскольку в противном случае работодателем уже не может быть своевременно выполнено упомянутое требование об объявлении приказа работнику под роспись. Проиллюстрируем это еще одним примером.
Пример.
Гражданин Петров П.П. подписал трудовой договор 21 мая (понедельник), а руководитель ООО «Глобус» — 25 мая (пятница). 28 мая Петров П.П. приступил к работе. В этом случае приказ о приеме на работу должен быть издан не позднее четверга, 31 мая, и в тот же день доведен под роспись до сведения работника.
Необходимо обратить внимание уважаемых читателей и на то, что по требованию работника, выраженному в форме письменного заявления, работодатель обязан выдать ему надлежащим образом заверенную копию указанного приказа (распоряжения). Порядок выдачи работникам копий документов, связанных с работой, справок о работе и т.п. установлен статьей 62 Трудового кодекса РФ и обязывает работодателя к выполнению необходимых действий в течение трех рабочих дней с даты получения от работника соответствующего заявления.
Не следует, однако, рассматривать требование об издании приказа о приеме на работу лишь как соблюдение формальностей, упорядочивающих процедуру приема на работу. Соответствующий приказ является основанием для выполнения целого ряда управленческих действий, без которых начало выполнения работником порученной ему в соответствии с трудовым договором работы (трудовой функции) было бы затруднено.
Возможные препятствия на этом пути устраняются посредством своевременного доведения приказа о приеме на работу того или иного работника до сведения должностных лиц предприятия в виде копий или выписок.
В этой связи будет уместным сослаться на указание по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты, утвержденное Постановлением Госкомстата РФ от 5 января 2004 г. N 1.
Данное указание, в частности, определяет функциональное назначение приказа о приеме на работу, а также общее содержание управленческих действий, подлежащих исполнению должностными лицами предприятия в связи с его объявлением (доведением до их сведения). Согласно указанию приказ (распоряжение) о приеме на работу применяется для оформления и учета лиц, принимаемых на работу на основании заключенного с ними трудового договора. Подготовка проекта приказа производится уполномоченным должностным лицом предприятия.
На основании приказа, зарегистрированного в соответствии с действующими на предприятии правилами, вносятся необходимые записи в:
трудовую книжку работника;
личную карточку работника;
личное дело работника.
Кроме того, на основании приказа о приеме на работу в бухгалтерии (подразделении, выполняющем ее функции) работнику открывается лицевой счет.
Обратимся далее к рассмотрению наиболее существенных требований, предъявляемых к приказу о приеме на работу. Важнейшими из них являются требования к содержанию и оформлению документа.
Как следует из статьи 68 Трудового кодекса РФ, содержание приказа (распоряжения) о приеме на работу, прежде всего, должно в точности соответствовать условиям заключенного с данным работником трудового договора. Указание по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты конкретизирует это положение, устанавливая следующий состав сведений, подлежащих фиксации в приказе о приеме на работу:
фамилия, имя и отчество работника;
наименование структурного подразделения, в которое принят работник;
профессия (должность) работника;
испытательный срок;
условия приема на работу;
характер предстоящей работы (по совместительству, в порядке перевода из другой организации, для замещения временно отсутствующего работника, для выполнения определенной работы и др.
).
Этим же указанием установлена и форма приказа (распоряжения) о приеме на работу (форма N Т-1 (Т-1а)). Формулировки приказов о приеме на работу приведены в разделе 3 настоящего справочника (вместе с примерными формулировками записей в трудовую книжку).
Другой комментарий к Ст. 68 Трудового кодекса Российской Федерации
1. Приказ (распоряжение) оформляет прием лица на работу к конкретному работодателю и является односторонним правовым актом последнего, но не выступает в качестве правообразующего юридического факта, которым является вступивший в силу трудовой договор.
Правовое значение приказа (распоряжения) о приеме на работу заключается в том, что на его основании в трудовую книжку работника вносится соответствующая запись (см. ст. 66 ТК РФ и комментарий к ней). В связи с этим законодатель особо оговаривает, что, во-первых, содержание приказа (распоряжения) должно соответствовать условиям трудового договора и, во-вторых, он объявляется работнику под расписку в трехдневный срок со дня фактического начала работы.
Следовательно, издание приказа (распоряжения) никак не связано с вступлением договора в силу и началом работы. Если по каким-либо причинам трудовой договор не вступил в силу и был аннулирован (см. ст. 61 ТК РФ и комментарий к ней), об этом должен быть издан новый приказ (распоряжение) с внесением соответствующей записи в трудовую книжку работника (см. ст. 66 ТК РФ и комментарий к ней).
2. Постановление Госкомстата России от 5 января 2004 г. N 1 установило следующую унифицированную форму Приказа (распоряжения) о приеме работника на работу.
Унифицированная форма N Т-1
Утверждена
Постановлением
Госкомстата России
от 05.01.2004 N 1
ПРИКАЗ
(распоряжение)
о приеме работника на работу <*>
———————————
<*> Не приводится.
3. Поскольку условия труда определяются не только непосредственным соглашением сторон, но и локальными правовыми актами, закон возлагает на работодателя обязанность при приеме лица на работу ознакомить его с действующими в организации правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, непосредственно связанными с трудовой деятельностью работника, коллективным договором.
Кодекс не определяет форму, в которой работодатель должен реализовать обязанность, возложенную на него законом. На практике возможны два варианта ознакомления работника с указанными правовыми актами: перечень этих актов может быть указан в трудовом договоре либо факт ознакомления работника с указанными правовыми актами оформляется отдельным документом, подписываемым работником и прилагаемым к трудовому договору в качестве части последнего.
Правовое значение ознакомления работника с действующей в организации работодателя системой локальных нормативных актов и коллективным договором заключается в том, что тем самым работник соглашается на работу в условиях, устанавливаемых этими актами. В противном случае стороны установят своим соглашением иное правило, которое будет составлять условие трудового договора. Например, фактом ознакомления под роспись с правилами внутреннего трудового распорядка работник обозначает согласие на работу в режиме рабочего времени и времени отдыха, определенном работодателем в указанных правилах; в случае же, если существует необходимость в установлении иного режима труда и отдыха, он будет согласован сторонами в качестве условия трудового договора, «обязательного для включения в трудовой договор» (см.
ст. 57 ТК РФ и комментарий к ней).
4. Издание приказа (распоряжения) о приеме на работу, как следует из содержания комментируемой статьи, является обязательным для работодателя.
Однако существуют случаи, когда издания такого приказа (распоряжения) не требуется. Как вытекает из смысла гл. 48 ТК, не требуется издания приказа (распоряжения) о приеме на работу работодателем — физическим лицом, не являющимся индивидуальным предпринимателем; о приеме на работу руководителя организации, избираемого на должность в порядке, определяемом уставом организации. В этом случае в трудовую книжку руководителя вносится запись с указанием даты и номера протокола собрания членов (акционеров), избравшего данное лицо на должность.
Mall Design: 10 вещей, которые следует помнить при проектировании торговых центров
Торговые центры — величайший вклад Америки в мировую экономику. Это дает потребителям возможность выбирать из бесконечного выбора товаров, разбросанных по обширным категориям.
Но в наши дни торговые центры — это гораздо больше, чем просто места для покупок и ведения бизнеса. Подобно тому, как Интернет сблизил людей друг с другом, социальные пространства, такие как мегамагазины и гигантские торговые центры, являются такими физическими пространствами, которые помогают людям восстановить связь друг с другом. Это место, где люди любят проводить время, в основном по трем причинам: развлечение, обед и отдых.
Эти торговые центры оснащены развлекательными помещениями, такими как игровые комнаты и игровые арены, кинотеатры, мультиплексы, книжные магазины и т. д., помещениями для отдыха, такими как спа, сауны, салоны, массажные центры и т. д., закусочные, включая рестораны изысканной кухни, фаст-фуд уголки, десертные точки, кофейни и т. д. Спросите любого, и вам скажут, что одним из идеальных мест для свиданий чаще всего является торговый центр! Надлежащее планирование необходимо для предоставления этих пространств, смешивая их с величием и энергичной окружающей средой.
Ниже приведены некоторые моменты, на которые необходимо обратить внимание при проектировании торгового центра.
1. Знай свой рынок
Анализ рынка помогает определить, будет ли окружение поддерживать торговый центр или нет. Важно узнать о конкуренции в районе и вокруг него (или, в некоторых случаях, во всем городе). Это дает ясность в отношении того, какие пространства должны быть созданы в торговом центре, каких ритейлеров необходимо пригласить или какие элементы следует добавить, чтобы сделать его достопримечательностью.
Пример — Дубай Молл, Дубай, ОАЭ.
Крупнейший в мире торговый центр включает в себя более 1200 магазинов, 120 ресторанов и множество небольших закусочных. Но главная причина, по которой этот торговый центр настолько известен, что его посещают даже иностранные туристы, — это достопримечательности в торговом центре и его расположение. Действуя как ворота к великой Бурдж-Халифе, он включает в себя Дубайский аквариум и подводный зоопарк, кафе Rainforest, дом с привидениями истерии, ледовый каток олимпийских размеров и многие другие развлекательные зоны.
Его величие усиливается Дубайским фонтаном, который находится прямо у входа в торговый центр.
Dubai Mall, вид с воздуха ©ShutterstockDubai Mall, каток ©TripAdvisorDubai Mall, тоннель с подводным аквариумом ©Pinterest
2. Дизайн участка
План участка в основном включает ориентацию и планировку зданий, схему проезда и парковки, озеленение, водоснабжение , водоотвод и различные другие элементы. Качество пешеходной среды следует рассматривать как центральный определяющий аспект планировки участка и темы дизайна для всех типов коммерческих центров.
Пример – Даунтаун, Палм-Бич-Гарденс, Флорида
Этот торговый центр является хорошим примером планирования территории. Он очень хорошо ориентирован на озеро, поддерживая визуальную связь между компонентами развития как на площадке, так и за ее пределами. Парковка очень хорошо организована, и между застроенными и незастроенными пространствами предусмотрены различные буферные зоны.
Центр города Флорида, вид с воздуха на парковку ©The Palm Beach PostЦентр города Флорида, вид сбоку на озеро ©The Palm Beaches FloridaЦентр города Флорида, план участка ©Urban Land Institute
3.
Удовлетворить потребность в парковке больше?
Точная планировка парковки должна быть важной частью процедуры разработки проекта. В случае недостаточной площади участка всегда предпочтительнее подземный паркинг. Он должен быть спланирован в соответствии с ориентацией конструкций торгового центра, чтобы движение транспортных средств и пешеходов шло в одном направлении. В наши дни услуги парковщика становятся важным преимуществом во многих торговых центрах. Кроме того, ландшафтные островки и медианы, а также связанные между собой сети пешеходных дорожек должны проектироваться как неотъемлемая часть планировки парковки.
Пример — Bella Terra, California
Bella Terra — открытый торговый центр, построенный в 1966 году и известный как Hurlington Center. По какой-то причине он был закрыт и вновь открыт как Белла Терра. Наряду с открытой парковкой, которая существовала с 1966 года, в этом торговом центре также есть отдельная парковка, чтобы удовлетворить потребности в парковке.
Белла Терра, центральный двор ©comBella Terra, план участка ©bellaterra-hb.comBella Terra, вид сверху ©Google Maps
4. Парадный вход
Вход в здание является важным элементом, обеспечивающим переход между внутренней и внешней функциями. Он создает первое впечатление о пространстве, в которое собирается войти человек. Следовательно, его дизайну следует уделить большое внимание. Например, фонтан с водой или хорошо освещенная фреска, отображающая тему торгового центра, могут быть использованы для демонстрации величия торгового центра.
Пример – Tokyu Plaza Omotesando, Токио, Япония.
В этом торговом центре есть несколько розничных магазинов, в которых представлены товары международных брендов, а также сад на террасе на крыше с пышными зелеными деревьями, ступенями вокруг светового люка и бесчисленными зонами отдыха, утопающими в зелени. Но центральным элементом торгового центра является его калейдоскопическая входная труба, которая ведет толпу на верхние этажи.
Трубка представляет собой прекрасное зеркальное пространство, в котором люди в модных костюмах многократно отражаются, как разноцветные объекты в калейдоскопе.
Tokyu Plaza, торговый центр с садом на крыше ©Live JapanTokyu Plaza, световой люк в окружении зелени и сидячих ступенек ©RedditTokyu Plaza, калейдоскопический вход ©Tokyo in Pics
5. Создайте пространство, которое приглашает всех категорий людей
Это важное требование, поскольку торговый центр должен обслуживать все типы людей, включая инвалидов. Необходимо принять меры от парковки до верхнего уровня торгового центра, чтобы сделать его удобным для людей с ограниченными возможностями, тем самым обещая особый демографический, удобный и сюрреалистический опыт в торговом центре. Обеспечение того, чтобы торговый центр обслуживал все возрастные группы и разнообразные интересы, поможет увеличить посещаемость, а также увеличить расходы на человека.
Пример – торговый центр Mall Of America, Блумингтон, Миннесота
Построенный на историческом месте, где располагался стадион Метрополитен, где раньше играли Миннесотские викинги и близнецы, этот удивительный торговый центр включает более 500 магазинов, а также множество развлечений, таких как LegoLand, Nickelodeon Universe.
тематический парк, аквариум Sea Life Minnesota и т. д. В торговом центре также есть 14 кинотеатров, в том числе один с сиденьями D-Box Motion. Благодаря множеству достопримечательностей в торговом центре, это один из самых известных торговых центров в Америке, который ежегодно привлекает около 40 миллионов посетителей.
Mall Of America, Bloomington, Carousel ©Coaster ScaleMall Of America, Bloomington, Nickelodeon Universe ©Explore MinnesotaMall Of America, Bloomington, Sea Life ©TripAdvisorMall Of America, Bloomington, The Band Organ ©Wikimedia
6. В зависимости от розничных магазинов только до привлечь трафик
В эпоху онлайн-покупок нельзя ожидать, что люди будут приходить в торговые центры только за товарами. Основная причина, по которой люди посещают торговые центры в наши дни, — провести свободное время. Следовательно, рестораны, мультиплексы, игровые площадки, игровые арены и т. д. являются основными требованиями, которые должны быть у торгового центра.
Кроме того, во многих торговых центрах есть большие крытые парки развлечений, аквариумы, казино, снежные миры, тематические парки и т. д., которые увеличивают посещаемость торгового центра.
Пример – Berjaya Times Square, Куала-Лумпур, Малайзия
Berjaya Times Square – пятое по величине здание в мире. В торговом центре Kuala Lumpur есть более 1000 магазинов, 65 закусочных и огромное количество развлекательных заведений, в том числе крупнейший в Азии крытый тематический парк Cosmo’s World, занимающий 5–8 этажи здания, и первый в Малайзии кинотеатр IMAX 2D и 3D.
Berjaya Times Square, Центральный двор ©PinterestBerjaya Times Square, торговый центр и отель ©www.comBerjaya Times Square, тематический парк ©Smart Travel
7. Соединение пространств
Когда сайт небольшой, соединение пространств легко регулируется. Но на больших участках, где много зданий и распределенных парковок, соединение точек становится немного критическим. Но эту проблему можно решить, предусмотрев простую планировку дорог и путей движения, маршрутный автобус или картинг на территории, четкие указатели и тротуары.
Пример – The Grove, Лос-Анджелес
The Grove расположен рядом с фермерским рынком и спроектирован как традиционный рынок под открытым небом. Он демонстрирует красивые фасады в стиле ар-деко под влиянием классических исторических районов, с торговыми аллеями, широкими дорожками, огромными общественными площадями и уютными внутренними двориками. Проходы полностью удобны для пешеходов, и есть троллейбусы, чтобы преодолеть расстояние от Рощи до Фермерского рынка.
Роща, план участка ©www.comРоща, эскиз центральной площади ©www.comРоща, троллейбус на пешеходной дорожке ©Pinterest
8. Экологичность – важный компонент сочетания
Энергоэффективные здания потребность дня, особенно в торговых центрах, где существует высокая потребность в освещении, кондиционировании воздуха и вентиляции, что приводит к большим выбросам углерода. Устойчивое развитие должно быть ключевым приоритетом при планировании торгового центра. Зеленые крыши, солнечные батареи, строительные материалы с низким содержанием углерода и т.
д. — это лишь некоторые из многих вариантов, которые используются для минимизации углеродного следа здания.
Пример – Burwood Brickworks, Мельбурн, Австралия.
Этот пригородный торговый центр площадью 2000 кв.м. признан самым экологичным торговым центром в мире. городских ферм на крышах с обильными плантациями овощей, фруктов и других трав, которые используются ресторанами, а излишки продаются населению. Он также имеет систему солнечных батарей на крыше, а также естественное освещение и вентиляцию через огромные световые люки. Чтобы удалить токсичные материалы из здания, все элементы из ПВХ заменяются другими альтернативами, такими как твердая древесина.
Кирпичная кладка Burwood, вид снаружи ©www.com Кирпичная кладка Burwood, ресторан © The Urban List Кирпичная кладка Burwood, сад на крыше ©www.com
9. Проект ограждающих конструкций
Торговые центры — это не просто здания; они представляют местность или окрестности. Следовательно, теперь они больше, чем просто блок стекла.
Благодаря инновациям, появившимся в дизайне фасадов за последнее десятилетие, ограждающие конструкции зданий стали более совершенными, эстетичными и устойчивыми.
Пример – галерея Center City, Чхонан, Корея.
Галерея Центр Сити — универмаг с многофункциональными помещениями. Он имеет простую планировку с визуальными и пространственными связями, но главной изюминкой является необычная обработка высоты. Двойной стеклянный фасад состоит из внешней оболочки и внутренней оболочки, каждая из которых имеет линейный рисунок вертикальных импостов. Многослойные профили создают трехмерную глубину и эффект обманки, который меняется в зависимости от точки обзора. Стратегические фасадные проемы пропускают дневной свет внутрь, а внешний слой блокирует попадание прямых солнечных лучей внутрь здания.
Galleria Centercity, фасад ©UNStudioGalleria Centercity, фасад ©ArchDailyGalleria Centercity, фрагмент фасада ©ArchDaily
10. Вау! Фактор
Должен быть элемент неожиданности, который станет визитной карточкой торгового центра.
Он может быть частью внутреннего убранства, входом в здание или неординарным занятием на досуге. Это должно быть не просто фичей, а опытом для людей. Очень немногие торговые центры имеют экстравагантные функции, которые значительно увеличили количество людей.
Пример — Торговый центр West Edmonton, Канада
Один из крупнейших торговых центров в Канаде, помимо 800 магазинов и 100 ресторанов, в этом торговом центре есть несколько достопримечательностей. Главной достопримечательностью является аквапарк World Water Park с самым большим в мире крытым бассейном с искусственными волнами. Наряду с этим Галактикаленд — крытый парк развлечений, Ледовый дворец — каток стандартного размера НХЛ, крупномасштабная копия Санта-Мария, один из кораблей, на котором плыл Христофор Колумб в 1942 году, и многие другие увлекательные элементы.
Торговый центр West Edmonton, самый большой крытый бассейн с искусственными волнами ©www.com Торговый центр West Edmonton, план торгового центра © Bing Search Торговый центр West Edmonton, копия Санта-Мария ©TripAdvisor
/5-ингредиентов-успешный-торговый-дизайн Последние несколько лет были неспокойными для розничного рынка. Еще до того, как пандемия Covid-19 закрыла многие второстепенные предприятия, усиление конкуренции со стороны электронной коммерции стало серьезной проблемой для розничной торговли. Тем не менее, даже в этих сложных обстоятельствах пророчества о тотальном розничном апокалипсисе оказались преувеличенными. Что еще более важно, ритейлеры отреагировали на эти вызовы, переосмыслив то, как выглядят обычные магазины для покупателей. Частично это было связано с перенастройкой макетов магазинов для обеспечения многоканальности — например, путем использования модели «купи онлайн, забери в магазине» (BOPIS) или предлагая больше опыта в выставочном зале. Дизайнеры торговых площадей, которые использовали эти вызовы как возможность для внедрения инноваций в новые форматы, помогающие брендам реагировать на тенденции покупателей, продолжат играть важную роль в трансформации рынка. «Дизайн розничной торговли становится все более интегрированной функцией многоканального подхода с большим акцентом на слияние технологий с физическим пространством», — говорит Джей Баптиста, старший директор Stantec, одного из ведущих поставщиков услуг по дизайну розничной торговли. Этот переход выходит за рамки самого дизайна магазина. Архитекторы также пересматривают то, как спроектированы и ориентированы сами торговые центры. Традиционный торговый центр уступает место более ориентированным на пешеходов магазинам на открытом воздухе, которые включают в себя различные варианты использования, в том числе жилые, в формате, отражающем ощущение исторического центра города. В этом смысле розничная торговля развивается, чтобы удовлетворить потребительский спрос, а не вымирает, как это было в прошлом. Компания Stantec сосредоточила генеральный план площади МакГрегора вокруг общественной площади, чтобы создать ворота между центром Денвера и стадионом, которыми можно было бы наслаждаться в межсезонье, а также в игровые дни. Фото Moss Photography Несмотря на восстановление в прошлом году, предпандемический тренд на онлайн-покупки не ослабевает. В ответ дизайнерам розничной торговли необходимо создавать пространства, которые мотивируют покупателей снова делать покупки лично, говорит Баптиста. С меньшим количеством торговых точек, чем до пандемии, розничные торговцы теперь могут более целенаправленно обеспечивать положительный опыт покупателей в своих оставшихся магазинах. Это означает меньшую занимаемую площадь, меньше беспорядка и более интуитивную компоновку, которая позволяет клиентам больше взаимодействовать с продуктами и общим опытом бренда — и все это при контроле затрат в условиях инфляции. Но признание того, что клиенты привыкли к удобству онлайн-покупок, и использование этих преимуществ также имеет решающее значение. Баптиста говорит, что сообщество дизайнеров должно помочь ритейлерам преодолеть разрыв между их онлайн-платформами и магазинами, интегрируя технологии в работу магазинов. «Речь идет о поддержании цифрового присутствия в соответствии с физическим присутствием; включая бесконтактные элементы, которые ускоряют и упрощают процесс заказа — будь то с телефона, киоска или сенсорных экранов, размещенных по всему магазину», — говорит Баптиста. Многие розничные продавцы используют радиочастотную идентификацию (RFID) со смарт-штрих-кодами, чтобы лучше отслеживать товарные запасы. Другие отказались от стационарных касс в пользу касс самообслуживания или мобильных сотрудников, оснащенных планшетами с поддержкой Bluetooth. Эти инструменты имеют дополнительное преимущество, помогая сократить потребность в персонале в условиях жесткого рынка труда. Возможно, самое существенное изменение в физических форматах связано с необходимостью реагировать на желание клиентов покупать в Интернете и забирать в магазине. «Один из самых больших вопросов: как вы оптимизируете пространство как в качестве выставочного зала, так и в качестве распределительного центра и станции доставки?» — говорит Баптиста. Это влечет за собой проектирование пространства с меньшим количеством полок в пользу более крупного распределительного центра для онлайн-заказов. Рестораны, хотя и сталкиваются с несколько уникальными проблемами, также поддерживают большие объемы заказов на доставку и самовывоз и нуждаются в перекалибровке своего пространства аналогичным образом. Компания Stantec недавно получила заказ на реконструкцию торгового центра Potsdamer Platz Arkaden в центре Берлина, первоначально построенного в 1990-х годах на месте, где когда-то Берлинская стена разделяла город. Предоставлено Stantec По всей Америке за последние годы закрылись сотни торговых центров из-за усиления конкуренции со стороны электронной коммерции и изменения привычек потребителей, а ограничения Covid-19 не пошли на пользу рынку. По данным исследовательского фонда NAIOP, когда-то в США было более 1500 торговых центров. Сегодня их менее 1000, и ожидается, что это число будет продолжать падать. «Я думаю, что пандемия ускорила скорость изменений и подвергла розничную торговлю воздействию всех этих неэффективных магазинов, и пришло осознание того, что окружающая среда была перестроена», — говорит Баптиста. Вместо них архитекторы разрабатывают форматы торговых центров, которые больше напоминают городскую площадь или главную улицу, с магазинами, сосредоточенными вокруг открытой пешеходной набережной, что обеспечивает максимальную плотность и включает дополнительные варианты использования в дополнение к мягкой розничной торговле, такой как продуктовые и торговые центры. развлечения. «Речь идет о попытке воссоздать ощущение старого центра города», — говорит Баптиста. «Вы видите переход к более интегрированным функциям смешанного использования, таким как добавление многоквартирных жилых компонентов в торговые центры», а также к экспериментальным функциям, таким как спортивные залы и поликлиники. Спортивные команды высшей лиги все чаще стремятся использовать эту тенденцию для создания динамичных торговых и развлекательных районов вокруг своих стадионов, помогая повысить узнаваемость бренда и поддерживать интерес болельщиков до и после выхода из парка. Компания Stantec недавно заключила партнерское соглашение со Скалистыми горами Колорадо по развитию McGregor Square, нового оживленного городского пространства рядом с Coors Field, которое сочетает в себе магазины и рестораны, многоквартирные дома, гостиницу, офисные помещения и развлекательные центры. Компания Stantec использовала 3D-программное обеспечение для визуализации реконструкции существующего трехэтажного торгового центра с целью более масштабной реконструкции, в результате которой объект будет преобразован в шесть флагманских городских блоков, сосредоточенных вокруг двухуровневого культурно-гостиничного рынка. Рендеринг предоставлен Stantec Некоторые торговые центры частично сносят и полностью реконструируют, чтобы отразить эти меняющиеся привычки потребителей, подобно тому, как архитекторы проектируют новые торговые центры. «В ответ мы пытаемся сделать его средой для работы и игр, когда мы работаем с разработчиками», — говорит он. В случае с торговыми центрами «речь идет о перепрофилировании этой недвижимости. Даже централизованные городские торговые центры не застрахованы от этих проблем. Недавно Brookfield Properties и ECE Group поручили Stantec переосмыслить торговый центр Potsdamer Platz Arkaden в центре Берлина, который первоначально был построен в 1990-е годы на месте, где Берлинская стена когда-то разделяла город. Компания Stantec использовала обширный набор 3D-программного обеспечения для визуализации ряда сценариев, начиная от простой реконструкции существующего трехэтажного торгового центра и заканчивая более масштабной реконструкцией, в результате которой объект будет преобразован в шесть флагманских городских блоков, сосредоточенных вокруг двухуровневого культурного центра. и рынок гостеприимства. «Брукфилд выбрал более масштабный сценарий, согласно которому торговый центр превратится в городской центр развлечений, гастрономии и розничной торговли», — говорит Баптиста. Строительство идет полным ходом, и мировые бренды, такие как Nike, Apple и Audi, начнут въезжать после завершения строительства в конце 2022 года9. Адаптивное повторное использование существующих структур также намного более экологично, чем строительство с нуля. По данным Агентства по охране окружающей среды, даже новому энергоэффективному зданию, которое на 40% состоит из переработанных материалов, потребуется примерно 65 лет для восстановления энергии, потерянной при сносе существующего здания сопоставимого размера. Многие из этих старых торговых центров не были построены для устойчивого функционирования, поэтому их перепрофилирование дает дополнительную возможность включить экологические функции. Обновленные ограждающие конструкции, такие как стены, полы, остекление и кровельные системы, повышают эффективность и снижают потребление энергии. Stantec также работает с клиентами над интеграцией программного обеспечения системы управления зданием (BMS) в механические и электрические системы здания, что обеспечивает повышение эффективности как минимум на 20% и сокращение использования углерода. Фото предоставлено компанией Excel Dryer Еще одним наследием пандемии и ее влиянием на дизайн розничной торговли является стремление к более гигиеничным покупкам. Чтобы решить эти проблемы, Stantec работает с клиентами над внедрением механического оборудования, способного на 100% использовать наружный воздух (OA), и фильтров с полипропиленовой мембраной высокого уровня (PPM), которые увеличивают полезную циркуляцию воздуха в помещении и уменьшают распространение вирусов и других твердых частиц в помещении. воздух. «Пандемия, безусловно, усилила потребность в фильтрованном и свежем воздухе в помещении», — говорит Баптиста. Внедрение бесконтактных функций, таких как сантехника и аксессуары, также становится необходимостью. Excel Dryer, которая разрабатывает и производит бесконтактные сушилки для рук для широкого спектра розничных форматов, добавила в свои сушилки для рук XLERATOR системы фильтрации HEPA, чтобы удалить более 99% вредоносных вирусов и бактерий из воздушного потока. Сокращение отходов бумажных полотенец из туалетов также является приоритетом для дизайнеров розничной торговли — не только как мера устойчивости, но и для поддержания чистоты и гигиены помещений.
org/wp-content/uploads/ULI-Documents/Tp_MAll.ashx_.pdf
unstudio.com/en/page/12104/galleria-centercity Дизайн традиционной розничной торговли: новое представление о том, как мы делаем покупки
Краткая история:
По данным Национальной ассоциации риелторов, в течение 2021 года доля вакантных площадей в торговых центрах снижалась и завершила первый квартал этого года на уровне 4,5%. Пандемические ограничения в основном были сняты, и покупатели, похоже, стремятся выйти из дома и снова делать покупки лично.
Мировой. Меняющийся характер розничной торговли
По данным McKinsey, рынок доставки еды за время пандемии вырос более чем в два раза. Для столовых это означает добавление мест для самовывоза и проектирование кухонь, ориентированных на еду на вынос, а не на тарелки. От торговых центров к городским площадям
Stantec сосредоточил генеральный план вокруг общественной площади, чтобы создать ворота между центром Денвера и стадионом, которыми можно было бы наслаждаться в межсезонье, а также в игровые дни. Устойчивое развитие за счет адаптивного повторного использования
У вас есть земля, так как ей лучше всего пользоваться?»
0003 Более гигиеничный опыт покупок
Качество воздуха в помещении стало одним из главных соображений, поскольку люди стали лучше понимать, как распространяются микробы.