Ооо смена учредителя: Смена учредителей в ООО пошаговая инструкция 2023

Смена учредителя в ООО, цены на услуги по смене учредителя ООО

Изменить состав собственников в фирме можно четырьмя способами:

• При регистрации сделки купли-продажи, дарения или мены.
• Когда в право владельца вступает наследник или правопреемник.
• Когда появляется новый учредитель в ООО.
• Когда собственник выходит из состава правления.

Каждый способ смены собственников ООО оформляют по-разному. В одном случае достаточно обратиться к нотариусу, в другом — не обойтись без заявления в налоговую. Изменить состав правления можно самостоятельно в Москве или регионах. Для этого нужно изучить законодательство, собрать документы и подать их в нужный государственный орган. Это сложный и длительный процесс, где можно легко ошибиться — тогда придется начинать все заново. Чтобы избежать этого, собственники обращаются в юридические фирмы.

Компания «Простые решения» более 13 лет предоставляет услуги по смене учредителя. Наши юристы подготовят пакет документов и возьмут на себя всю работу по изменению состава правления. На консультации они проанализируют структуру фирмы, предложат решения по смене директора, рассчитают стоимость услуг.

Каждый способ изменения руководящего состава связан с определенными нормативными актами. От этого зависят сложность работ и цена юридической услуги. Расскажем про каждый способ.

При регистрации сделки

Директор ООО может продать свою долю в компании, но для это нужно оформить смену учредителей. Вместо него право на собственность получает лицо, которое купило долю в фирме. При долевой сделке действует преимущественное право. Перед продажей третьему лицу собственник должен предложить свою долю сособственникам. Если они откажутся или в течение 30 дней не ответят на запрос, можно продавать долю третьему лицу.

Сделки дарения или мены могут быть заблокированы уставом фирмы. Компания «Простые решения» проверит всю информацию, чтобы легально провести смену состава.

Наследство

Наследовать долю в ООО можно, если это не запрещено уставом. Нужно получить согласие других собственников. Если все в порядке, наследник автоматически становится собственником в момент открытия наследства. Ему лишь нужно получить у нотариуса свидетельство о наследственном праве и обратиться в налоговую.

Включение нового учредителя

Для этого нужно получить заявление от того, кто собирается попасть в состав правления. Его рассмотрят на собрании, по итогам составят протокол. Решение о включении нового члена правления принимается единогласно. Если ввод собственника одобрен, он должен внести вклад на счет фирмы в течение полугода. После этого необходимо собрать пакет документов для подачи ФНС.

Выход собственника

Возможность вывести или исключить учредителя из ООО должна быть прописана в уставе. Получать согласие других собственников при выходе не нужно. Смена состава может не понадобиться, если место ушедшего никто не занял. Исключение — более сложный процесс. Нужно доказать, что собственник нарушает устав организации и вредит ее деятельности. Для этого нужно подать иск в суд.

Документы, необходимые для регистрации смены учредителей в ООО

Когда в Обществе с ограниченной ответственностью наступает потребность сменить участника или учредителя, то необходимо самостоятельно либо у квалифицированного юриста подготовить ряд документов на смену учредителя. Что же это за документы?

1. Заявление о выходе участника (учредителя) ООО
2. Заявление о входе нового участника ООО
3. Решение (Протокол) о смене учредителя (участника) ООО
4. Заявление в МИФНС по форме 14001.
5. Учредительный договор.
6. Список участников

Кто готовит документы при смене учредителя (участника) в ООО?

Вы можете самостоятельно подготовить все необходимые документы, воспользовавшись информационными порталами интернета. Либо Вы можете доверить подготовку всех необходимых документов профессиональному юристу, тем самым сэкономив свое время, деньги и нервы.

Кто подписывает документы при смене учредителя?

Подготовленные Вами надлежащим образом документы подписываются прежним учредителем (участником) и новым участником.

Сколько экземпляров документов распечатывать?

Мы советуем Вам распечатать не менее 3-4 экземпляров документов на смену участников, потому что один экземпляр будет сдан в налоговую инспекцию, один экземпляр отдается прежнему учредителю (участнику), один экземпляр — новому участнику и один экземпляр — в папке со всеми учредительными документами компании (эти документы непременно потребуется предоставить в банк, когда будете уведомлять его о произошедшей смене участников ООО).

Куда подавать?

Когда получать?

Кому предоставить документы о произошедшей смене учредителя (участника)?

Компания – это настоящий «живой организм», где периодически происходят различные изменения, некоторые из которых отражаются в ЕГРЮЛ. К таким относится и смена учредителя ООО – это наиболее часто встречающееся изменение в учредительных документах. Такие действия могут быть связаны и с изменениями в структуре бизнеса, и с желанием привлечь инвесторов в свой бизнес, ростом фирмы. Бывают ситуации, когда необходимо вывести участников из юридического лица.

Нередко происходит смена или добавление учредителей вследствие купли-продажи долей в самом обществе (или купля-продажа доли между участником общества и лицом, не являющимся участником общества). Это случается тогда, когда необходимо отдать большее количество голосов одному участнику перед другими или выделить его по сравнению с остальными, например, если он располагает достаточными инвестициями или вносит больший вклад в бизнес. Купля-продажа долей (купля-продажа акций) внутри общества – это перераспределение долей (перераспределение акций) и перераспределение голосов при принятии решений в обществе.

Часто возникает необходимость в том, чтобы один из участников общества сделал выход из состава участников ООО. В данном случае такое действие сопровождается обязательным удостоверением заявления о выходе участника у нотариуса. Причем, если при выходе из состава участников ООО доля остается в обществе, то заявителем при такой регистрации выхода участника общества из общества является директор общества. Именно директор общества у нотариуса удостоверяет свою подпись на заявлении о государственной регистрации изменений (Р14001).

       Если при процедуре: «смена участников ООО» выходящий участник общества продает долю одному или нескольким оставшимся членам общества, то заявителем будет продавец доли. Заявитель-продавец доли удостоверяет у нотариуса свою подпись только на заявлении о государственной регистрации изменений (Р14001). Такая купля-продажа доли, как в предыдущем случае не требует нотариальной сделки, т.е. при такой купле-продаже не требуется заверять у нотариуса сам договор купли-продажи доли.

     Но если выход из состава участников ООО приводит к продаже доли третьему лицу, то есть выходящий учредитель продает свою долю лицу (юридическому или физическому), не являющемуся участником общества, то такая сделка подлежит нотариальному удостоверению. Выход из участников с продажей доли третьему лицу выливается в крайне долгую и утомительную процедуру, поскольку к нотариусу приходят покупатель доли и продавец доли одновременно. Достаточно часто требуется согласование с нотариусом всех нюансов такой сделки. Также требуется письменное согласие супругов каждой стороны на такую сделку. Как правило, удобнее всего в настоящее время осуществлять подачу документов через нотариуса по особому защищенному каналу; получать документы в таком случае нужно будет также у нотариуса.

Для проверки чистоты сделки нотариус наряду с документами непосредственно по сделке (заявление от участника о выходе, форма по установленной форме Р14001, а также решение от имени других участников общества) истребует все учредительные документы фирмы за весь период ее существования, в том числе все предыдущие сделки с долями, список из состава участников ООО за разные промежутки времени, справку об оплате уставного капитала и подтверждение бухгалтера о том, что заявленный уставный капитал оплачен полностью, это требуется, чтобы нотариус смог удостовериться в том, что на нарушено требование закона о том, что доли в ООО могут продаваться только оплаченные.

Итак, смена участников происходит в следующих случаях:

·         вывод учредителя из ООО по собственному желанию;

·         ввод нового участника в ООО;

·         увеличение уставного капитала ООО за счет того, что новый участник входит в состав ООО

·         перепродажа долей в ООО внутри общества (перераспределение долей внутри общества)

·         ввод правопреемника, ввод наследника в общество.

Процедура «смена участников ООО» является достаточно сложной, поэтому лучшим вариантом будет доверить её осуществление профессионалам, давно осуществляющим деятельность на рынке юридических услуг.

Что делают основатели-новички…

22 января 2012 г. · Чтение: 7 мин. · 4 478 просмотров

На прошлой неделе @robfitz попросил меня срочно присоединиться к дискуссии на #foundersexchange о том, чего не следует делать основателям-новичкам. Я быстро воспользовался моментом, чтобы записать несколько предложений в мой молескин, чтобы подготовиться. Вещи, которые я видел в нашей компании и вещи, которые я заметил в других стартапах.

Эти «некоторые предложения» превратились в целую страницу, а эта полная страница превратилась в монстра, на котором почти не осталось свободного места. Там было так много всего, что мы делали, это было смешно. Было темно, как ночью, и все исписано так, будто я ненавижу эту несчастную страничку из молескина.

Мое сообщение на панели было простым: «Не будь основателем-новичком…» — или, по крайней мере, не таким основателем-новичком, каким я был раньше 😉

После легкого подталкивания Роба и Сэла я решил публично поделиться своими первыми ошибками основателей. Я надеюсь, что вы можете извлечь из этого одну или две вещи (чего следует избегать). Если вы прошли через свой первый стартап, возможно, вы тоже видите себя в некоторых из них 🙂

Не будьте основателем в первый раз…

• Основатели-новички путают получение обратной связи с убеждением людей.
• Они спрашивают вас только о венчурном капитале/инвестициях, а не о разработке продукта.
• Они ищут слишком много советов из слишком многих источников со слишком большим количеством противоречивых взглядов.
• Они планируют детали дерьма, которое никогда не увидит свет.
• Они умны и придумывают отличные комбинации решений.
• Они совершают мысленный инцест , каждый раз обмениваясь идеями с одними и теми же людьми.
• Встречи проводят до тех пор, пока не будут решены все гипотетические проблемы и все пожелания не будут включены в объем продукта.
• Они запускают социальные и/или рыночные стартапы.
• У них есть видение общества, а не видение продукта.
• Они очень философски относятся к своему видению стартапа.
• Они понятия не имеют о своем рынке.
• Они слишком горды, чтобы упростить свой стартап, потому что «тогда это будет просто [вставьте сюда их настоящую проблему]»
• Они не знают, в чем суть их продукта.
• Они занимаются «аспектами развития клиентов, но…»
• Они «стройные, но…»
• Они путают определенные предположения клиентов с фактами.
• Они никогда не перепроверяют.
• Большую часть времени они делают питчи другим стартапам.
• Они обращаются к местным инвесторам вместо того, чтобы лететь 2 часа в центры стартапов.
• Они не получают отзывов о венчурных капиталистах от портфельных предпринимателей.
• Они не понимают, что это одна глобальная сцена и что вы можете привлечь лучших людей, если будете правильно выполнять свою работу.
• Они часами рассказывают инвесторам, которые не инвестируют в стартапы на их этапе.
• Они не могут назвать сбои в своих итерациях продукта.
• Они оптимизируют свои ToS перед запуском.
• У них есть генеральный директор и два сотрудника Strategy/Bizdev, а также один парень, работающий над продуктом.
• Они нашли «GmbH, SARL, OOD, DOO, LTDa, A, BVO, Sp. Зоопарк, СРО, ТАА или ООО» и удивляются, почему международные венчурные капиталисты не беспокоятся.
• Они платят кучу судебных издержек, чтобы подготовить свою экзотическую юридическую компанию к форме венчурного капитала.
• Они в любом случае конвертируют его в LTD за еще большие деньги.
• Они пишут 100 страниц, чтобы подать заявку на получение государственных средств, и получают за это 15 тысяч.
• Они работают с местными инвестиционными консультантами и, что еще хуже, считают их.
• Они делают ставку на миллионы евро в фонды русской семьи на Красной площади, прежде чем написать хотя бы строчку кода.
• Они нанимают людей для будущих должностей и ролей, а не для реальной необходимой работы, которую необходимо выполнить.
• У них есть план роста и стратегия реализации, но нет проверенного продукта.
• Они считают, что сообщения Techcrunch о крупных инвестиционных раундах относятся к ним.
• Они недооценивают все, кроме одного: самих себя.
• Они не понимают, что низкая скорость выгорания и предварительный запуск не означают, что вы можете тратить больше времени.
• Они тратят больше времени на сбор средств, чем на свой продукт, и ценят инвестиции, а не тягу.
• Они проверяют свою клиентскую гипотезу на инвесторах.
• Они улучшают свой продукт на основе отзывов инвесторов.
• Они пишут бизнес-планы… и когда они готовы, они переписывают его (на другом языке).
• Они делают финансовые модели, которые состоят из 14 страниц формата А1 и способны к учету и балансировке.
• Они говорят вам, что сначала им нужно добраться до своего «правильного» клиента.
• Они высокомерны и невежественны к любой обратной связи, которую они не хотят слышать.
• Они отчаянно пытаются расширить свое присутствие в социальных сетях. (Согласен? Твитнуть!)
• Они не осознают, как мало они на самом деле знают, и не могут этого изменить.
• Они запускаются «через месяц».
• Они тратили слишком много времени на разговоры со всеми, кроме клиентов.
• И последнее и самое важное: они думают, что не совершат тех же ошибок, что и другие начинающие основатели, и игнорируют их советы.

Был там, сделал это…

Должен признать, что некоторые из пунктов немного более специфичны для того, что я сделал неправильно. Так что, возможно, вы не видели себя во всех них. Хотя некоторые из этих ошибок уже тогда противоречили моим инстинктам, я все равно их совершал. И этот простой факт показывает мне, как много мне принципиально нужно было узнать.

Мы работаем над нашим Стартапом уже 3 года и причин, по которым он должен был рухнуть, было больше, чем я могу придумать. Но мы выжили и (надеюсь) сильно выросли с тех пор. Может быть, поэтому мне кажется, что я работаю уже во второй своей компании. А может быть, я просто еще очень наивен…

Рекламная пауза: новый формат мероприятия для Лондона

Я настоятельно рекомендую открыто говорить о том, что я сделал неправильно, и советую вам делать то же самое. Может быть, это потому, что я лучше вижу свои ошибки, чем то, что я сделал правильно. И, может быть, поэтому мне проще поделиться хотя бы тем, чего делать не следует, вместо того, что нужно делать. Но учиться на неудачах имхо всегда стоит.

Если вы хотите поделиться своими неудачами или узнать, как их избежать, присоединяйтесь к предстоящей встрече нового формата лондонского мероприятия Failboat. Это не венчурный капитал, не пресса, не ерунда. Просто основатели говорят прямо честно.

Ты?

Я почти уверен, что вы сделали что-то из того, что я упомянул выше. И я совершенно уверен, что вы делали и другие…

Я рад расширить этот список. Чем занимается ваш список «дерьмовых основателей-новичков». Дайте мне знать через твиттер или в комментариях Hackernews.

Пока. Иди играй. Это только провал, если ты не встанешь 😉

– Андреас

Редактировать: спасибо @lfittl, @pmoe, @hailpixel и @deanfankhauser за то, что прислали мне несколько золотых самородков, которых мне не хватало 🙂

Edit2: До сих пор у меня было только два типа отзывов: «Я сделал много таких…» и «Эти вещи очевидны, не так ли…» Угадайте, какой отзыв был от основателей-новичков 😉

CEO vs COO : В чем разница между этими двумя ролями?

Эти две роли находятся на вершине иерархии компании. Но если мы сравним генерального директора и главного операционного директора, мы обнаружим, что их роли и обязанности не всегда ясны. Давайте углубимся в их сходства и различия, начав с определения генерального директора и главного операционного директора.

Содержание:

• Кто такой генеральный директор?
• Что такое главный операционный директор?
• Кто выше: CEO или COO?
• В чем разница между CEO и COO?
• Генеральный директор против главного операционного директора

Кто такой генеральный директор?

Генеральный директор означает главный исполнительный директор. Это самый высокопоставленный человек в компании. Генеральные директора формулируют бизнес-цели и принимают стратегические решения (например, выход на новый рынок или разработка нового продукта).

Что такое главный операционный директор?

Главный операционный директор означает главный операционный директор. Это заместитель генерального директора. Главный операционный директор берет видение компании от генерального директора и превращает его в выполнимый бизнес-план. Они контролируют все операции и следят за тем, чтобы команды работали над достижением бизнес-целей.

Кто выше: CEO или COO?

Генеральный директор; это высшая должность в компании. Главный операционный директор занимает второе место в иерархии и подчиняется генеральному директору. В зависимости от структуры компании генеральный директор может подчиняться совету директоров, инвесторам или учредителям компании.

В небольших компаниях может вообще не быть главного операционного директора, а генеральным директором может быть учредитель компании (или один из учредителей) или председатель правления. По мере роста компаний и усложнения процедур им может потребоваться нанять главного операционного директора для консультирования генерального директора и управления всеми внутренними операциями.

В чем разница между CEO и COO?

Если мы хотим объяснить разницу между генеральным директором и главным операционным директором в одном предложении, мы бы сказали, что генеральные директора отвечают за , куда движется компания, а главные операционные директора отвечают за как рота туда доберется. Другими словами, у генерального директора есть видение компании, а главный операционный директор воплощает его в жизнь. Но это не означает, что генеральный директор тратит свое время на расплывчатые планы или что главный операционный директор играет только транзакционную роль.

Оба они имеют высокие обязанности, которые влияют на успех бизнеса. Руководители полагаются на главных операционных директоров, которые следят за повседневными операциями и предоставляют свои идеи в ходе организационных изменений. Со своей стороны, главные операционные директора будут принимать стратегические решения и устанавливать процедуры компании, как только они получат информацию от генеральных директоров в отношении более широких планов и точек зрения акционеров.

Чтобы лучше понять их различия, давайте сравним эти две роли:

CEO и COO

Связанные ресурсы:

• Вопросы для собеседования главного операционного директора
• Вопросы для собеседования с руководителями
• Кто такой руководитель высшего звена?
• Генеральный директор против финансового директора
• Генеральный директор против президента

Часто задаваемые вопросы

Кто выше в организации: генеральный директор или главный операционный директор?

Главный операционный директор (COO) занимает второе место в высшем руководстве после генерального директора.