Содержание
Ведомство интеллектуальной собственности: как нам заплатить
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 10 декабря 2022 г. Добавлено.
-
Добавлена услуга оплаты кредитной или дебетовой картой с 6:30 до 18:00 в субботу, 12 ноября 2021 г.
-
Добавлено обслуживание кредитных или дебетовых карт с 6:00 субботы, 22 октября 2022 г., до 21:00 23 октября 2022 г.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 8 октября 2022 г. Добавлено.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 10 сентября 2022 г. Добавлено.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 13 августа 2022 г. Добавлено.
-
Добавлена услуга оплаты кредитной или дебетовой картой с 6:30 утра субботы, 9 июля, до 18:00 воскресенья, 10 июля 2022 года.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 утра субботы, 11 июня, до 15:00 воскресенья, 12 июня 2022 года.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 22:00 в субботу, 21 мая 2022 г. Добавлено.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 14 мая 2022 г., и с 7:45 до 13:00 в воскресенье, 15 мая 2022 г. Добавлено.
-
Добавлено, что услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 утра в субботу, 9 апреля, до 19:00 в воскресенье, 10 апреля 2022 года.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:45 до 22:00 в субботу, 19 марта 2022 г.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 12 марта 2022 г. Добавлено.
-
В субботу, 12 февраля 2022 г., услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00.
-
В субботу, 5 февраля 2022 г., услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:45 до 22:00.
-
В субботу, 15 января 2022 г., услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00.
- 000+00:00″> 17 декабря 2021 г.
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 18 декабря 2021 г. Добавлено.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 утра субботы, 11 декабря, до 10:00 воскресенья, 12 декабря 2021 года.
-
Услуга оплаты кредитной или дебетовой картой будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 20 ноября 2021 г. Добавлено.
-
Эта услуга будет недоступна с 6:30 до 20:00 в субботу 9Октябрь.
-
Эта услуга будет недоступна с 6:30 до 18:00 в субботу, 11 сентября, и с 7:00 до 20:00 в воскресенье, 12 сентября.
-
Эта услуга будет недоступна с 6:30 утра субботы, 31 июля, до 16:00 воскресенья, 1 августа 2021 года.
-
В раздел кредитных и дебетовых карт добавлено сообщение «Эта услуга будет недоступна с 6:00 до 16:00 в субботу, 26 июня 2021 года».
-
Предложение «Все бланки Ведомства интеллектуальной собственности, требующие уплаты сборов, должны подаваться с уплатой соответствующей пошлины». добавлен.
- 000+01:00″> 1 мая 2019 г.
С 1 по 31 мая 2019 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,3245 швейцарских франков.
-
С 1 по 30 апреля 2019 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,2983 швейцарских франка.
-
С 1 по 31 марта 2019 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,3256 швейцарских франков.
-
С 1 по 28 февраля 2019 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,3037 швейцарских франков.
-
Обменный курс обновлен.
-
С 1 по 31 декабря 2018 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,2746 швейцарских франков.
-
С 1 по 30 ноября 2018 г. обменный курс будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,2826 швейцарского франка.
-
Обменный курс обновлен на октябрь.
-
Обменный курс для заявлений Мадридской системы был изменен и теперь включает весь месяц, в течение которого курс действителен.
- 000+01:00″> 3 сентября 2018 г.
Обменный курс £1 = 1,2562 швейцарских франка на 1 сентября 2018 г.
-
Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,2986 швейцарского франка.
-
Обменный курс 1 фунта стерлингов = 1,3092 швейцарских франка на 1 июля 2018 г.
-
Обменный курс £1 = 1,3125 швейцарских франков на 1 июня 2018 г.
-
Обменный курс £1 = 1,3619Швейцарских франков по состоянию на 1 мая 2018 г.
- 000+01:00″> 4 апреля 2018 г.
Обменный курс £1 = 1,3410 швейцарских франков на 1 апреля 2018 г.
-
Обновлены условия депозитных счетов в Ведомстве интеллектуальной собственности.
-
Обменный курс £1 = 1,2948 швейцарских франков на 1 марта 2018 г.
-
Обновлен код сортировки IPO и номер IBAN.
-
Обменный курс обновлен на 1 февраля.
-
Обновлены условия депозитных счетов в Ведомстве интеллектуальной собственности.
-
Обменный курс обновлен.
-
Обменный курс 1 фунта стерлингов = 1,3163 швейцарских франка на 1 декабря 2017 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 ноября 2017 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 октября 2017 г.
-
Обменный курс £1 = 1,2426 швейцарских франков на 1 сентября 2017 г.
- 000+01:00″> 1 августа 2017 г.
Обменный курс обновлен на 1 августа 2017 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 июля 2017 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 июня.
-
Обменный курс обновлен на май 2017 г.
-
Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2597 швейцарских франков на 1 апреля 2017 г.
-
Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2510 швейцарских франков на 1 марта 2017 г.
-
Изменен адрес банковского перевода.
-
Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,2427 швейцарских франков на 1 февраля 2017 г.
-
Обменный курс обновлен: 1 фунт стерлингов = 1,2592 швейцарских франка на 1 января 2017 г.
-
Обменный курс £1 = 1,2661 швейцарского франка на 1 декабря 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,2054 швейцарских франка на 1 ноября 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,2615 швейцарских франков на 1 октября 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,2895 швейцарских франков на 1 сентября 2016 г.
-
Обменный курс 1 фунт стерлингов = 1,1844 швейцарского франка.
-
Обменный курс £1 = 1,3105 швейцарских франков на 1 июля 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,4494 швейцарских франка на 1 июня 2016 г.
- 000+01:00″> 3 мая 2016 г.
Обменный курс £1 = 1,4014 швейцарских франков на 1 мая 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,3834 швейцарских франка на 1 апреля 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,3855 швейцарских франков на 1 марта 2016 г.
-
Обменный курс £1 = 1,3155 швейцарских франков на 1 февраля 2016 г.
-
Обменный курс обновлен до 1 фунта стерлингов = 1,3561 швейцарского франка на 1 января 2016 г.
- 000+00:00″> 1 декабря 2015 г.
Обменный курс обновлен на 1 декабря 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 ноября 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 октября 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 сентября 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 августа 2015 г.
-
Адрес электронной почты для запроса формы DP1 в соответствии с положениями и условиями.
-
Обменный курс для заявок по Мадридскому протоколу, которые мы получаем с 1 июля 2015 г., будет составлять 1 фунт стерлингов = 1,4067 швейцарских франков.
-
Обменный курс обновлен на 1 июня 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 мая 2015 г.
-
Обменный курс обновлен на 1 апреля 2015 г.
-
Добавлен курс на 1 марта 2015 г.
- 000+00:00″> 2 февраля 2015 г.
Добавлен курс обмена на 1 февраля 2015 г.
-
Обменный курс обновлен.
-
Мадридский обменный курс изменен на 1 фунт стерлингов = 1,5114.
-
Обновлен обменный курс для сборов за подачу заявления по Мадридскому протоколу.
-
Обновлен обменный курс для приложений Мадридского протокола.
-
Обменный курс обновлен на 1 сентября 2014 г.
-
Впервые опубликовано.
пять самых больших ошибок в области ИС, которые допускают стартапы
август 2018 г.
Том Кулик*, партнер (интеллектуальная собственность и информационные технологии), Scheef & Stone, LLP, Техас, США
Начать новый бизнес — сложная задача, и не для слабонервных. Предприниматели требуют страсти, драйва и упрямой настойчивости, рожденных решимостью добиться успеха. Вступив в свой 25-й -й -й год юридической практики, я имею большую честь представлять многие стартапы и быть свидетелем испытаний и невзгод, связанных с запуском успешного бизнеса.
Иногда эти предприятия превосходят все ожидания и достигают больших успехов, но иногда терпят неудачу. Существует множество причин, по которым многообещающие стартапы не достигают успеха, но самые распространенные из них могут вас удивить.
Когда дело доходит до предприятий и их ИС, многие молодые компании не осознают широту своих потенциальных активов ИС и не понимают их важности. Хотя этого вполне можно избежать, существует ряд постоянных ошибок, которые мешают стартапам от процесса привлечения капитала до запуска и далее. Вот пять самых больших ошибок, в порядке убывания, свидетелем которых я был на практике, и которые другим не следует игнорировать.
Фото: Tempura/E+/Getty Images
5. Разрозненный, самостоятельный подход к ИС
Этот тихий убийца молодых компаний вполне объясним. Для некоторых стартапов финансирование может быть недостаточным или находиться в зачаточном состоянии, что вынуждает предпринимателей-основателей брать на себя задачи, практически не имея возможности (или опыта) для их выполнения. Для других гонка за рынком важнее более методичного подхода. Подход «сделай сам» (DIY) в лучшем случае рискован. Права на интеллектуальную собственность (ИС) требуют ловкой руки и надлежащего руководства со стороны квалифицированного юриста по вопросам ИС. Опытные предприниматели обычно понимают важность такого руководства и предвидят свои потребности в области ИС.
Но для молодых, менее опытных компаний это может быть зыбучим песком. Стартапам необходимо привлекать квалифицированных консультантов по вопросам ИС, чтобы помочь определить потребности и найти решения с самого начала. И не поверите, это не очень дорого! Нет никакого оправдания тому, что вы не получили первоначальную консультацию у квалифицированного адвоката по вопросам интеллектуальной собственности. Без сомнения, такая консультация поможет заложить основу для прав ИС, которые стартап может иметь (или искать) и связанных с ним потребностей в ИС. По крайней мере, это даст компании понимание того, что ей нужно делать, чтобы она могла соответствующим образом планировать.
4. Неправильная основа документа
Эта проблема возникает у большинства стартапов по разным причинам. Будь то результат «форм», полученных от других коллег, или естественное продолжение подхода «сделай сам», описанного выше, неспособность поддерживать документы компании в порядке опасна. А когда дело доходит до IP, это может быть фатальным. Например, основатель технологического стартапа может попытаться использовать проформу соглашения о неразглашении (NDA) с потенциальными инвесторами или, что еще лучше, с потенциальными разработчиками. Слишком часто стартап мало или совсем не задумывается о том, как такая 9Соглашение 0559 проформа определяет «конфиденциальную информацию», ее условия и, действительно, то, что она включает, что исключает, и срок ее действия.
Ограничивает ли NDA использование конфиденциальной информации, на которую оно распространяется, явно выраженной целью? А как насчет положений? которые предотвращают любую подразумеваемую лицензию на ИС в соответствии с NDA, а также возврат или уничтожение такой информации, находящейся во владении получателя? обсуждения, охватываемые соглашением о неразглашении (например, улучшения базовой интеллектуальной собственности, раскрытой в соответствии с соглашением о неразглашении, сделанные получателем), фиксируются раскрывающей стороной. Стандартные формы редко работают, и в этой области абсолютно необходим квалифицированный юридический консультант9.0007
3. Игнорирование стандартных методов интеллектуальной собственности в гонке за выход на рынок
Это одна из самых опасных ошибок, которую может совершить начинающий бизнес. Как указывалось выше, права ИС защищают разные вещи и в некоторых случаях не могут быть приобретены, если не будут предприняты определенные шаги. Например, стартап не может воспользоваться защитой своей коммерческой тайны, если он не предпримет конкретных шагов для защиты секретности такой информации. В Соединенных Штатах для защиты такого ценного капитала ИС обычно требуются как физические, так и технические меры. Кроме того, американские компании могут аннулировать иностранные патентные права на изобретение в случае его публичного раскрытия (даже несмотря на то, что после раскрытия есть 12-месячный льготный период, в течение которого можно подать заявку на патентные права США).
Когда речь идет о товарных знаках, стартапы должны, по крайней мере, убедиться, что они выполнили поиск по товарным знакам, чтобы убедиться, что предложенный ими знак уже используется (или похож на него до степени смешения) с товарным знаком другой компании. Часто такие методы являются стандартной операционной процедурой, но во многих стартапах руководители игнорируют эти методы с самого начала либо потому, что они не знают, либо потому, что они слишком заняты продвижением вперед с запуском продукта или услуги.
Удовлетворение этих потребностей позже (а не раньше) является рискованным предложением и обычно напоминает сортировку активов ИС, когда у стартапа нет другого выбора, кроме как сосредоточиться на защите более ценных активов, а не на последовательной стратегии ИС. Игнорирование стандартной практики ИС никогда не является хорошим решением и обычно приводит к ограничению (или даже аннулированию) прав ИС. Суть: будьте активны во внедрении стандартных методов ИС на протяжении всего процесса, предшествующего запуску. Невыполнение этого требования может даже противоречить заявлениям аккредитованных инвесторов.
2. Отсутствие надлежащих средств контроля конфиденциальности
Это повторяющаяся проблема. Как указано выше, хотя большинство стартапов используют ту или иную форму соглашения о неразглашении, такая документация -проформа редко соответствует их реальным потребностям. Однако более серьезной проблемой является непоследовательное использование соответствующей документации и неспособность инициировать (или обеспечить) контроль. Например, технологический стартап может непреднамеренно раскрыть конфиденциальную информацию разработчику контракта без подписанного соглашения о неразглашении. Или у компании может быть соглашение о разработке для использования с разработчиком, но она не может включать окончательное техническое задание с изложением требований и этапов разработки в рамках заключенного соглашения. Результаты игнорирования такого разумного контроля почти всегда болезненны. Последнее, что нужно молодой компании, — это судебные разбирательства, которых можно было бы избежать, внедрив (и усилив) разумный внутренний контроль. Судебное разбирательство – дорогостоящий процесс, но его вполне можно избежать.
1. Неспособность создать и внедрить стратегию в области ИС
Неспособность разработать (или реализовать) хорошо продуманную стратегию в области ИС часто оказывается фатальной для стартапов. С моей точки зрения, это самая большая ошибка стартапов. Молодые компании обычно разрабатывают всевозможные планы — бизнес-планы для получения инвестиционного капитала, маркетинговые планы, планы найма и даже стратегии поисковой оптимизации — так почему же они обычно игнорируют планы, касающиеся некоторых из наиболее ценных активов их компании?
На ум приходит множество причин, но наиболее распространенной является их рвение выйти на рынок. В спешке с коммерциализацией своего продукта большинство стартапов не предпринимают необходимых шагов для идентификации и защиты своих активов ИС. Частичный подход к защите интеллектуальной собственности почти всегда стоит 90 559 гораздо 90 560 больше, чем ожидалось, чтобы эффективно защитить 90 559 меньше, чем ожидалось. Стартапы должны всегда — всегда — заранее выделять время квалифицированному консультанту по вопросам ИС, чтобы изложить свои существующие и рассмотрел активов ИС и разработать план действий по их приобретению и защите.