Открыть свое дело с нуля: Как открыть свое дело — советы для начинающих предпринимателей

Как открыть свой бизнес с нуля?

За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.  Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

К содержанию

1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию

2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

• Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
• Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
• Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
• И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию

3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию

4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию

5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию

6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

• Не бойся делать все на коленке;
• Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию

7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство)

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство) — дистанционный курс обучения

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО
(Стартап предпринимательство)

Начните обучение бесплатно

Заполните корректно поле «Имя»

Поле «Email» обязательно для заполнению и должно содержать правильный электронный адрес (например, [email protected])

Заполните корректно поле «Телефон»

Принимаю условия Политики и Оферты

Согласие обязательно

И посмотреть мой документ об образовании
СЕГОДНЯ 16.01.2023

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство)

Начните обучение бесплатно

Заполните корректно поле «Имя»

Поле «Email» обязательно для заполнению и должно содержать правильный электронный адрес (например, example@mail. ru)

Заполните корректно поле «Телефон»

Принимаю условия Политики и Оферты

Согласие обязательно

И посмотреть мой документ об образовании
СЕГОДНЯ 16.01.2023

Начните обучение бесплатно

Заполните корректно поле «Имя»

Поле «Email» обязательно для заполнению и должно содержать правильный электронный адрес (например, [email protected])

Заполните корректно поле «Телефон»

Принимаю условия Политики и Оферты

Согласие обязательно

И посмотреть мой документ об образовании
СЕГОДНЯ 16.01.2023

Начните дистанционный курс обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство)» прямо сейчас!

Начните дистанционный курс обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство)», станьте высокооплачиваемым профессионалом в выбранной сфере деятельности.

Современная программа обучения на новой образовательной платформе и постоянная поддержка экспертов-преподавателей позволит Вам продуктивно и быстро освоить данную сферу деятельности.

Жмите на кнопку «Начать обучение бесплатно» прямо сейчас и уже сегодня Вы сделаете первый шаг навстречу своему успешному будущему!

Получите официальный диплом по программе обучения «КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО (Стартап предпринимательство)» в кратчайшие сроки!

Положите начало успешной карьере в выбранной сфере деятельности уже сегодня — приступите к обучению в Бизнес Академии МБА СИТИ и получите диплом о профессиональной переподготовке!

Согласно действующему законодательству, каждый документ о профессиональной переподготовке мы в обязательном порядке вносим в Федеральную государственную информационную систему ФИС ФРДО, таким образом, каждый работодатель сможет получить официальное подтверждение Вашей квалификации.

Дополнительно к диплому о профессиональной переподготовке Вы получите международный диплом, а также сертификат соответствия квалификации требованиям профессиональных стандартов, который необходим для подтверждения уровня Ваших компетенций.

Государственная лицензия на обучение, международные и госстандарты качества образования!

Обязательным требованием для ведения образовательной деятельности и выдачи студентам официальных документов с присвоением квалификации является лицензия, выданная бессрочно Департаментом образования (Лицензия №Л035-01298-77/00184386 (на бланке — 038379) от 26.04.2017).

Кроме того, контроль качества предоставляемых образовательных услуг осуществляется международными и государственными организациями, что дает Вам гарантию получения качественного образования. Подтверждением соответствия международным и государственным образовательным стандартам являются сертификаты ГОСТ Р №EAC. 04ИБН1.СУ.6222 и ISO 9001:2015 №МСК.ОС1.Б03369.

Актуальные и востребованные онлайн курсы

Эффективная система освоения материала

Скорейшее получение официального диплома

Минимальная стоимость обучения

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО

(Стартап предпринимательство)

КАК ОТКРЫТЬ СВОЕ ДЕЛО

(Стартап предпринимательство)

Начните обучение бесплатно

Заполните корректно поле «Имя»

Поле «Email» обязательно для заполнению и должно содержать правильный электронный адрес (например, [email protected])

Заполните корректно поле «Телефон»

Принимаю условия Политики и Оферты

Согласие обязательно

И посмотреть мой документ об образовании
СЕГОДНЯ 16.01.2023

Начните обучение бесплатно

Заполните корректно поле «Имя»

Поле «Email» обязательно для заполнению и должно содержать правильный электронный адрес (например, example@mail. ru)

Заполните корректно поле «Телефон»

Принимаю условия Политики и Оферты

Согласие обязательно

И посмотреть мой документ об образовании
СЕГОДНЯ 16.01.2023

Другие курсы раздела

Бизнес и предпринимательство

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ БИЗНЕСОМ

МЕНЕДЖМЕНТ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ (MBA)

МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ (Коммерческая деятельность)

РУКОВОДИТЕЛЬ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
(Управление продажами)

АРБИТРАЖНОЕ АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ВНУТРЕННИЙ АУДИТ

БИЗНЕС-АНАЛИТИК
(Бизнес-статистика и аналитика)

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

РУКОВОДИТЕЛЬ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

БИЗНЕС-ТРЕНЕР
(Коуч)

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

ЭЛЕКТРОННЫЙ БИЗНЕС
(ИТ-предпринимательство)

БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА

Что нужно сделать перед открытием бизнеса

• Понимание работы, связанной с открытием бизнеса, необходимо для успешного запуска
• Нельзя недооценивать важность надлежащего планирования, так как эти решения являются ключевыми для того, как будет формироваться ваш бизнес
• Создание правильные решения на раннем этапе могут помочь обеспечить непрерывный рост
• Эта статья предназначена для тех, кто планирует начать новый бизнес и хочет узнать больше о том, что нужно для его запуска и запуска.

Начало бизнеса может вызвать стресс. Часто кажется, что есть 1000 вещей, над которыми нужно работать одновременно. Новым владельцам малого бизнеса не избежать этой реальности. Тем не менее, при небольшом планировании можно управлять ожиданиями и целенаправленно предпринимать действия для развития своего бизнеса.

Важно не только выкладываться по полной, но и направлять свою энергию на правильные задачи, особенно поначалу. Эксперты говорят, что хорошими первыми шагами в открытии бизнеса являются изучение конкурентов, оценка юридических аспектов вашей отрасли, учет ваших личных и деловых финансов, реалистичное отношение к связанным с этим рискам, понимание сроков и наем помощи.

1. Проведите исследование.

Вы хотите убедиться, что понимаете отрасль, в которой будете работать, чтобы доминировать. «Неважно, насколько уникальной вы считаете свою бизнес-идею, вы должны знать о конкурентах», — сказал Ян Райт, основатель British Business Energy.

«То, что у вас есть блестящая идея, не означает, что у других людей не было такой же идеи», — сказал Райт. «Если вы не можете предложить что-то лучше и/или дешевле, чем ваши конкуренты, вы можете переосмыслить начало бизнеса в этой области».

Вынос ключей: Оцените рынок, прежде чем открывать двери. Поймите отрасль, в которую вы хотите войти, а также ее основных игроков и ваших будущих конкурентов.

2. Определите свою аудиторию.

Потратьте время на обдумывание своей целевой аудитории. Эта аудитория будет движущей силой каждого вашего решения. Понимание того, кому нужен ваш продукт или услуга, может помочь в точной настройке ваших предложений и гарантировать, что ваши маркетинговые стратегии и стратегии продаж охватят нужных людей. Частью этого решения является понимание того, являетесь ли вы предприятием типа «бизнес для потребителя» (B2C) или «бизнес для бизнеса» (B2B). В рамках этих параметров есть несколько категорий, включая, помимо прочего, возраст, пол, доход и профессию. Вы не можете получать прибыль без своих клиентов, поэтому поймите, кто они, и сделайте их своим приоритетом.

«Очень важно убедиться, что вы доставляете то, что хочет ваш клиент, а не то, что хотите вы», — сказала Соня Лахани, юрист Lakhany Law. «Это даст вам представление о решении вашего клиента о покупке и избавит вас от множества экспериментов в будущем».

Вынос ключей: Знайте, с кем вы разговариваете. Определенный целевой рынок поможет вам лучше привлекать новых и постоянных клиентов.

3. Имейте сильную миссию.

Выделиться — непростая задача, и ни одна волшебная формула не гарантирует результатов. Однако знание цели вашего бизнеса имеет решающее значение для принятия этих решений. Признавая сильные стороны, различия и цели вашего бизнеса, вы можете сделать осознанный выбор для расширения своих услуг и рынков в будущем гармоничным образом.

Основные выводы: Знание своей цели определяет важные решения, которые вы будете принимать на этом пути, поэтому убедитесь, что ваша миссия четко определена.

4. Выберите структуру.

Ключевым начальным шагом при открытии своего бизнеса является выбор организационно-правовой формы, сказал бизнес-адвокат Мейсон Коул из Cole Sadkin LLC. «Это будет определять налоги, оформление документов, ответственность владельца (владельцев) [и] другие юридические аспекты, а также то, может ли компания иметь сотрудников», — сказал он.

Кроме того, вы должны получить надлежащую местную и государственную регистрацию, необходимую для открытия вашего бизнеса.

«Это означает, что предпринимателю необходимо будет создать учредительные документы, получить идентификационный номер работодателя и подать заявку на получение необходимых лицензий, которые зависят от штата и отрасли», — сказал Коул.

Ключи на вынос: Позвоните в юридическую помощь, чтобы получить наилучшие рекомендации по структуре и необходимым документам, которые необходимо подать.

5. Составьте карту своих финансов.

Для открытия бизнеса нужны деньги, которых у вас, скорее всего, не будет сразу. Вот почему вам нужно искать способы приобрести капитал.

«Большинство предпринимателей начинают бизнес с очень ограниченным капиталом, что для многих является большим препятствием», — сказал Коул. «Однако начинающему владельцу бизнеса доступно множество вариантов. Первое и наиболее распространенное место для поиска капитала — это общение с друзьями и семьей. Если этого недостаточно, расширьте поиск до бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Если эти варианты не обеспечивают необходимую сумму, подайте заявку на бизнес-кредит через банки и ассоциации малого бизнеса».

Основная информация: Составьте план того, как вы будете финансировать начальные расходы, будь то ваши собственные средства, просьба денег у друзей и семьи или займ в финансовом учреждении.

6. Понять свое налоговое бремя.

Трэвис Сикл, сертифицированный специалист по финансовому планированию компании Sickle Hunter Financial Advisors, советует предпринимателям организовать работу с налогами и сборами. Необходимо произвести несколько платежей, и несвоевременная подача любого из них может привести к серьезным последствиям.

«Вы должны выяснить, какой будет ваша заработная плата, чтобы своевременно платить налоги», — сказал Сикл. «Время может варьироваться в зависимости от вашей заработной платы. Вы также должны выяснить другие налоги на бизнес, такие как город, округ и штат».

Вывод ключей: Узнайте, когда, как и кому вы платите налоги и сборы.

7. Осознайте риск.

Конечно, открытие нового предприятия всегда сопряжено с определенным риском. Расчет, понимание и планирование рисков — важный шаг, который необходимо сделать, прежде чем вы начнете работать над своим бизнесом. Это означает оценку рисков вашей отрасли перед разработкой бизнес-плана.

«Предприниматели должны знать риски своей отрасли, прежде чем покупать страховку для бизнеса», — сказал Джефф Сомерс, президент Insureon. «Например, бухгалтеры захотят рассмотреть возможность страхования профессиональной ответственности, если клиент подает иск, заявляя о дорогостоящей ошибке в своей налоговой декларации. Владельцам ресторанов, скорее всего, потребуется общая ответственность за несчастные случаи, связанные со скольжением и падением, и страхование ответственности за употребление спиртных напитков, которое может покрыть судебные иски».

Вынос ключей: Будьте честны с собой и деловыми партнерами в отношении связанного с этим риска, так как это может помочь вам подготовиться, получив правильные виды страхования, которые могут защитить ваш новый бизнес.

8. Составьте бизнес-план.

Бизнес-план описывает шаги, которые необходимо предпринять для успешного запуска и дальнейшего роста. Этот документ важен для определения направления вашего бизнеса, привлечения профессионалов высшего уровня для работы на вас, а также для поиска и удержания капитала. Бизнес-план гарантирует, что вы сделаете все возможное, чтобы продвинуться вперед с другими профессионалами, которые оценивают вашу компанию, поэтому обязательно держите этот документ на заднем плане и будьте готовы по запросу. [Ищете помощь в составлении бизнес-плана? Ознакомьтесь с нашими рекомендациями по лучшему программному обеспечению для составления бизнес-планов ]

Потратьте время на составление основных компонентов, в том числе:

• Заявление о миссии
• Описание вашего бизнеса
• Список ваших продуктов или услуги
• Анализ текущего рынка и возможностей
• Список лиц, принимающих решения в компании, вместе с их биографией
• Ваш финансовый план, чтобы те, кто просматривает, могли понять возможности

Ключевой вывод: Даже если вы не думаете, что вам это нужно, составьте профессиональный и отточенный бизнес-план, готовый к работе, когда придет время набирать руководителей, собирать средства или расширяться.

9. Рассчитывайте правильно.

Время — важный элемент построения бизнеса. Конечно, вы хотите начать свой бизнес в то время, когда экономика здорова, а ваша потенциальная отрасль расширяется, но существует также поток принятия решений, о котором важно знать. Кевин Макколи, основатель и генеральный директор Upper Hand, сказал, что при построении бизнеса важно быть решительным.

«Хотелось бы мне понять, насколько пагубной роль [может быть] времени в построении бизнеса», — сказал он. «У вас есть столько времени, чтобы выяснить, приняли ли вы правильные бизнес-решения. Как я однажды прочитал, если вы находитесь на 70% пути к принятию решения, принимайте решение. Если вы попытаетесь добраться до 90%, вы слишком долго ждали. Если бы у меня был такой настрой с самого первого дня, у меня, вероятно, было бы меньше бессонных ночей, когда я переживал трудные времена».

Ключи на вынос : запуск в неподходящее время может затруднить успех вашего нового бизнеса. Сделайте рывок, когда время и обстоятельства подскажут, что это правильно.

10. Ищите наставника или советника.

Начало бизнеса не должно быть самостоятельным путешествием, как бы заманчиво это не звучало. Поиск тех, кто прошел этот путь раньше, может помочь вам добиться успеха. Общайтесь с другими профессионалами в вашей отрасли, посещайте отраслевые семинары и мероприятия и обращайтесь к лидерам мнений в вашей отрасли, чтобы узнать их подход. В качестве альтернативы вы можете подумать о найме тренера, который может дать вам конкретный совет.

Ключевая информация: Узнайте непосредственно от кого-то, кто уже прошел через этот процесс, чтобы помочь вам настроить свой новый бизнес для роста.

11. Пригласите профессионалов.

Предприниматели не могут знать все об управлении своим новым предприятием. Использование опыта опытных профессионалов может гарантировать, что вы начнете с правильной ноги.

Особенно важно иметь юридическую помощь, чтобы убедиться, что вы защищены и правильно ведете процесс.

«Мы часто думаем, что юридическая консультация нужна, когда мы попадаем в беду, но превентивная и упреждающая юридическая подготовка может быть лучшим способом направить ваш бизнес на путь долгосрочного успеха», — сказала Кэти Блевинс, соучредитель и генеральный директор The Modern Femme Movement. «Когда вы обращаетесь к юристу после того, как столкнулись с проблемой, часто бывает слишком поздно или это может серьезно повлиять на ваш бизнес как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Инвестирование в их понимание в начале вашего бизнеса может окупиться позже, уберегая вас от неприятностей еще до того, как вы войдете в них».

Еще один умный сотрудник — бухгалтер. Один человек практически не может управлять всеми аспектами компании, и, прежде всего, ваши финансы не должны подвергаться риску.

«У меня была постоянная работа, так как я собиралась начать свой собственный бизнес в 2009 году, но я проделала большую подготовительную работу, прежде чем начать, и привлечение бухгалтера было важным шагом», — сказала Сара Бернингэм, президент и основатель Реклама маленькой птички. «Это помогло мне понять, что мне нужно сделать, чтобы заставить эту работу работать с точки зрения прибыли, [а также] тонкости государственных, федеральных и местных налогов».

Ключевая информация: Привлечение опытных специалистов, например, специалистов по юридическим и бухгалтерским консультациям, может принести огромные дивиденды, гарантируя, что вы работаете максимально эффективно.

Как начать бизнес: пошаговое руководство для предпринимателей

Эта статья предназначена для образовательных целей и не является юридической или налоговой консультацией. Для получения конкретных рекомендаций, применимых к вашему бизнесу, обратитесь к профессионалу.

Итак, вы решили начать свой бизнес. Во-первых, поздравляю с тем, что вы сделали решительный шаг — бизнес для себя приносит личное вознаграждение, превышающее любой денежный успех, которого вы могли бы достичь. Вы присоединяетесь к растущему числу новых предпринимателей за последний год. Самостоятельность и удовлетворение в осознании того, что каждая веха является результатом вашей собственной крови, пота и слез.

Но будь то то, о чем вы мечтали годами, или идея, которая пришла вам в голову совсем недавно, вам нужно составить план. Это руководство проведет вас через шаги, необходимые для начала бизнеса.

Прежде чем отправиться в путь предпринимателя, вы можете составить собственный контрольный список для начала бизнеса, чтобы не пропустить ни одного шага. Хотя ваша отрасль и бизнес-цели в значительной степени будут влиять на этот контрольный список, все владельцы, вероятно, должны сделать следующее, прежде чем открыть свои двери для бизнеса:

1. Начните с бизнес-идеи

Начните с утверждения бизнес-идеи и проведения маркетинговых исследований. Прежде чем приступить к планированию, убедитесь, что у вас есть четкое представление о том, каким вы хотите видеть свой бизнес. Это также время для исследования вашей отрасли, чтобы определить тенденции и определить ключевых конкурентов, а также то, как вы можете выделиться.

2. Напишите бизнес-план

В бизнес-плане вы планируете будущие цели своего бизнеса и способы их достижения. Думайте об этом как о своем руководстве к успеху и любым потенциальным препятствиям, с которыми вы можете столкнуться. Ваш план должен показывать, что вы смотрите вперед на три-пять лет, и включать отметки для вех на этом пути.

Вам нужен бизнес-план по нескольким причинам. Во-первых, это план того, как вы собираетесь начать, вести, а затем развивать свой бизнес — то, на что вы можете оглянуться назад для справки и сравнить себя. Во-вторых, если вы ищете внешнее финансирование, вам нужен бизнес-план, чтобы показать, что вы все тщательно продумали.

Когда дело доходит до написания бизнес-плана, не существует универсального подхода. Существует множество ресурсов, которые помогут таким предпринимателям, как вы, начать работу.

Но, несмотря на то, что бизнес-планы различаются, все они обычно содержат несколько ключевых компонентов. Когда вы думаете о форматировании, рекомендуется использовать приведенные ниже разделы в качестве шаблона, включая визуальные элементы, такие как графики и проекции, где это уместно. Длина также может варьироваться в зависимости от того, что вы пытаетесь сделать, но обычно бизнес-планы составляют от 15 до 20 страниц.

Вот обзор того, что должен включать ваш бизнес-план:

• Резюме: Главное описание вашего бизнеса и того, как вы собираетесь достичь своих целей
• Описание бизнеса: Ваша презентация, кратко излагающая вашу бизнес-идею
• Анализ рынка: Текущая ситуация на рынке и описание, определяющее ваш целевой рынок
• Конкурентный анализ: Стратегическое исследование с изложением информации о конкурентах в пространстве
• Линейка услуг и продуктов: Подробная информация о том, какой тип услуги или продукта вы предлагаете
• План операций и управления: Как вы собираетесь приступить к работе, а затем управлять повседневными операциями
• Финансовые соображения: Финансовый анализ всего капитала, необходимого вам для начала, ведения и развития вашего бизнеса

3.

Определите бизнес-модель для зарабатывания денег

Когда вы закладываете основу для своего нового бизнеса, важно учитывать различные типы бизнес-моделей, которые вы можете использовать. Бизнес-модель — это то, как компания планирует зарабатывать деньги на своем продукте или услуге. Это объяснение того, как вы будете предоставлять ценность своим клиентам, и включает в себя, кто ваша клиентская база, продукты или услуги, которые вы планируете продавать, и затраты, которые будут понесены.

Вот различные типы бизнес-моделей для оценки:

• Дистрибьютор: Дистрибьютор покупает товары, хранит их и впоследствии продает через канал сбыта. Продажа этих продуктов может принимать различные формы, например, продажа с помощью отдела продаж или торгового посредника.
• Оптовая торговля: Модель оптового бизнеса означает, что компания продает товары оптом розничному продавцу, часто по сниженной цене. Эти розничные продавцы, в свою очередь, будут продавать напрямую покупателям.
• Подписка: В бизнес-модели подписки клиенты ежемесячно, ежеквартально, ежегодно или на другой регулярной основе вносят регулярные платежи за продукт или услугу.
• Freemium: Бизнес-модели Freemium представляют собой сочетание «бесплатного» и «премиального». Компания может предоставлять услугу бесплатно, предлагая более продвинутые или дополнительные услуги за определенную плату.
• Marketplace: Бизнес-модели Marketplace — это место, где несколько продавцов или продавцов объединяются для продажи товаров покупателям.
• Напрямую к потребителю: Бизнес-модель с прямым потребителем — это когда бизнес продает напрямую потребителю, а не через поставщиков, розничных продавцов или реселлеров.
• Лезвие бритвы: Бизнес-модель лезвия бритвы — это когда продукт или услуга продаются по более низкой цене для увеличения продаж дополнительного или парного продукта. Например, бритва может быть оценена по более низкой цене, чтобы увеличить продажи лезвий, необходимых для ее использования.
• Консультационные услуги: Ваша компания может предлагать консультационные услуги, делясь своим опытом с другими. Предприятия могут нанять консультанта для предоставления рекомендаций по конкретному проекту или в течение определенного периода времени.
• Франчайзи: В модели франчайзингового бизнеса франчайзи платит франчайзи за лицензию на название и операционные системы бизнеса.

Начните продавать с Square.

Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.

Начало работы

4. Выберите название своей компании

Пришло время сделать все по-настоящему: определитесь с названием вашей компании (само по себе это важное мероприятие по брендингу) и зарегистрируйте его в правительстве.

Вот несколько шагов, которые помогут вам начать работу с названием вашей компании:

• Обсудите идеи названия компании.
• Убедитесь, что имя не занято.
• Используйте инструменты для создания и проверки названия компании.
• Проконсультируйтесь со специалистом.
• Торговая марка вашей компании.
  

  5. Выберите структуру своего бизнеса

  Каждый тип юридического лица — индивидуальное предприятие, товарищество, ООО, корпорация — имеет свои собственные уникальные налоговые, юридические и структурные последствия. Из-за этого разумно проконсультироваться с авторитетным бухгалтером и юристом, прежде чем официально принять решение о том, какую форму юридического лица вы хотите создать. Также рекомендуется провести некоторое время с Налоговым центром IRS для малого бизнеса и самозанятых, а также с Руководством по государственному и местному налогообложению.

Вам необходимо зарегистрировать свое имя или имя DBA (ведение бизнеса как) в офисе окружного секретаря или в правительстве штата, в зависимости от того, где находится ваш бизнес. Но прежде чем зарегистрировать название своей компании, вы должны определиться со структурой бизнеса. Если вы застряли, IRS — хорошее место для начала.

Регистрация вашего фирменного наименования обычно является частью процесса регистрации ООО и корпораций. Но если вы создаете индивидуальное предприятие или партнерство, работающее под именем, которое вам не принадлежит (например, вас зовут Джон Смит, но вы хотите, чтобы название вашей компании было каким-то другим), вам может потребоваться подать заявку администратора баз данных.

6. Получите лицензии и разрешения

Большинству предприятий требуются лицензии или разрешения для работы. Если выяснение лицензирования и разрешений кажется сложным, вы можете подумать о консультации с адвокатом на начальных этапах, просто чтобы убедиться, что вы соблюдаете все правила и положения. Помимо общей бизнес-лицензии и в зависимости от типа бизнеса, который вы строите, вам могут потребоваться дополнительные лицензии и разрешения.

Теперь все документы.

• Получите идентификационный номер налогоплательщика (ИНН), также известный как идентификационный номер работодателя (ИНН). Вы можете подать заявку на EIN несколькими способами, в том числе через Интернет, по факсу или по почте. Обратитесь в IRS за подробным объяснением того, как подать заявку на EIN.
• Регистрация государственных и местных налогов. В каждом штате и населенном пункте действуют свои налоги, поэтому важно хорошо разбираться в этом вопросе, чтобы избежать проблем и сэкономить деньги своего бизнеса. (Это еще одно место, где пригодится бухгалтер или юрист.) Обратитесь в Администрацию малого бизнеса за дополнительной информацией об определении ваших государственных и местных налоговых обязательств.
• Вам также может понадобиться ряд государственных и местных лицензий и разрешений. Требуемые лицензии и разрешения варьируются от бизнеса к бизнесу, поэтому убедитесь, что у вас есть те, которые вам нужны, прежде чем открывать магазин.

Если вы планируете нанимать сотрудников, сейчас самое время ознакомиться со всеми вашими обязанностями как работодателя. Вы хотите поставить крестики и расставить все точки над i, прежде чем нанять первого члена команды. Это также то, что вы можете обсудить со своим адвокатом.

7. Определите затраты на запуск своего бизнеса

Начало бизнеса сопряжено с различными первоначальными затратами, которые несут все владельцы бизнеса при запуске своего нового предприятия. Упреждающее внесение поправок на расходы поможет вам отслеживать оборотный капитал или меру ликвидности вашего бизнеса.

Несмотря на то, что каждый бизнес уникален, а стартовые затраты различаются, есть несколько общих расходов для большинства предприятий:

• Расходы на персонал: Вероятно, вы рассматривали расходы на оплату труда как часть своего бизнес-плана. Учет заработной платы, в том числе вашей собственной, и вознаграждений сотрудникам поможет вам лучше управлять денежными потоками и планировать заранее по мере расширения вашего бизнеса.
• Счета и коммунальные услуги: Учитывайте счета и коммунальные услуги, связанные с вашим бизнесом. Независимо от того, владеете ли вы физическим пространством или арендуете его, вы можете рассчитывать на оплату коммунальных услуг, начиная от воды и электричества и заканчивая установкой и обслуживанием Wi-Fi. Как онлайн, так и обычные предприятия могут нести счета, связанные с подпиской на услуги хостинга их веб-сайтов, программным обеспечением поддержки клиентов, системами торговых точек или бухгалтерским программным обеспечением.
• Оборудование и расходные материалы: Для разных видов бизнеса требуется разное оборудование. Подумайте о потребностях в инвентаре, имуществе и оборудовании, которые связаны с вашим бизнесом, чтобы вы могли решить, лучше ли владеть этими расходными материалами или арендовать их. Например, парикмахерская будет иметь другое оборудование и потребности в расходных материалах, чем фургон с едой.
• Страховые, лицензионные и разрешительные сборы: Защита вашего бизнеса путем обеспечения наличия всех соответствующих лицензий и разрешений на деятельность должна быть главным приоритетом. За многие лицензии и разрешения взимается плата за обработку, а за некоторые — ежегодная плата. Они должны быть учтены в бюджете вашего бизнеса.
• Маркетинговые материалы: Вы можете положиться на печатный или цифровой маркетинг, чтобы повысить осведомленность и продажи для вашего бизнеса. Помните о любых расходах, связанных с печатью или распространением маркетинговых материалов.

Накладные расходы можно сортировать по постоянным, переменным и полупеременным. Посмотрите, где могут снизиться ваши расходы, или рассчитайте анализ безубыточности, чтобы помочь спрогнозировать будущие бизнес-решения и оставаться на вершине учета затрат.

По мере развития вашего бизнеса вы можете рассмотреть вопрос о финансировании. Принятие финансирования бизнеса — это способ предоставить средства для вашего бизнеса, который может принимать форму традиционного кредита, кредитной линии, кредитной карты и многого другого.

Принимайте любые способы оплаты, которые захотят ваши клиенты.

Берите карты с чипом, Apple Pay и Google Pay где угодно и никогда больше не пропустите распродажу.

Узнать больше

8. Найти место (или сосредоточиться на электронной коммерции)

Где вы будете вести бизнес? Это может сильно различаться в зависимости от типа бизнеса, которым вы занимаетесь. Например, если вы работаете на дому, вам может даже не понадобиться арендовать физический офис. Но если вы открываете салон, с другой стороны, вам нужно место, которое вы можете использовать для стрижки волос.

Выбор помещения — один из самых сложных аспектов начала бизнеса. Но он также является одним из самых важных и требует множества исследований и планирования. Для начала вы должны понимать законы зонирования вашего города и иметь четкое представление обо всех финансовых аспектах (таких как налоги на заработную плату и любые скрытые расходы), связанных с арендой помещения. Чтобы получить помощь в этом, поговорите с вашим городским и районным советом или рассмотрите возможность привлечения профессионального агента для помощи.

Помимо законов, сборов и нормативных актов, вы также должны учитывать имидж вашего бренда, безопасность и доступность района, вашу близость к любым поставщикам, с которыми вам может понадобиться работать, и любые планы по расширению. Поговорите с коллегами-владельцами бизнеса в этом районе и проконсультируйтесь с бесплатными правительственными данными о демографических характеристиках района и города, чтобы помочь вам принять решение.

Не нужно физическое местоположение? Займитесь электронной коммерцией с помощью бесплатного интернет-магазина.

9. Откройте свой бизнес Банковские счета

Когда вы создадите свой бизнес, вы начнете принимать и тратить деньги. Отделение ваших бизнес-аккаунтов от личных поможет снизить риски, и очень важно сделать это с самого начала. Настраивая бизнес-банкинг для вашего недавно основанного бизнеса, вы начинаете создавать послужной список своих финансов, который поможет информировать ваши будущие бизнес-решения и варианты.

Откройте счет в банке для бизнеса

Открытие расчетного или сберегательного счета для бизнеса может помочь разделить ваши финансы, защищая как ваш бизнес, так и ваших клиентов. Открытие бизнес-счета в банке может не только создать для вашей компании место для хранения денег, но и начать строить бизнес-кредит. Создание бизнес-кредита важно поддерживать, если вы хотите рассмотреть возможность внешнего финансирования в будущем. На самом деле, вы будете накапливать бизнес-кредитный рейтинг отдельно от вашего личного кредитного рейтинга.

Вот различные типы банковских счетов, которые вы можете открыть:

• Текущий счет для бизнеса , который позволяет вам получать платежи от имени вашей компании и тратить средства с помощью дебетовых карт, чеков или банковских переводов. Это учетная запись, которую вы будете использовать для управления заработной платой и управления другими операционными расходами.
• Сберегательный счет для бизнеса , который позволяет безопасно хранить средства, пока на них начисляются проценты.
• Счет бизнес-кредитной карты , который позволяет вам и другим авторизованным пользователям совершать покупки в кредит и оплачивать их позже.
• Учетная запись для услуг продавца, которая позволяет вам безопасно принимать транзакции по кредитным и дебетовым картам от клиентов, обеспечивая защиту покупок для клиентов и безопасность их личной информации.

Следите за своими финансовыми отчетами

Изучив свой бухгалтерский учет с самого начала, вы сможете лучше понять приток и отток денежных средств вашего бизнеса. Три бухгалтерских отчета, которые вы хотите отслеживать, включают отчет о движении денежных средств, баланс и отчет о прибылях и убытках (или доходах).

Эти отчеты — не только хороший способ получить представление о финансовом состоянии вашего бизнеса, но и установить историю финансов вашего бизнеса.

10. Получите свой бизнес в Интернете

Потребители ожидают, что они могут взаимодействовать с вашим бизнесом на своих условиях, в любое время и в любом месте. И ключевым каналом, который клиенты могут использовать для связи с вами и получения информации о вашем бизнесе, является ваш веб-сайт. Вот как начать.

Регистрация доменного имени

Если у вас нет веб-сайта, вам необходимо приобрести домен. Некоторые платформы электронной коммерции позволяют вам купить его напрямую у них или вы можете использовать регистратора доменов. Ваш домен должен быть названием вашей компании, если оно доступно, или чем-то, что соответствует вашему бренду, продуктам или услугам.

Хорошее доменное имя должно быть коротким и простым для распространения. Избегайте использования цифр, дефисов, знаков подчеркивания и символов, которые трудно запомнить. Подключите доменное имя к своему бизнесу. Если название вашей компании недоступно, добавьте префикс или суффикс. Например, байдарочная компания, расположенная в Сан-Франциско, может выбрать SanFranKayakTours.com или KayakToursSF.com.

Кроме того, обязательно проконсультируйтесь со своим юрисконсультом, чтобы убедиться, что вы не столкнетесь с проблемами, выбрав доменное имя, которое может быть сходно до степени смешения с брендом другой компании.

Создание веб-сайта

Существует широкий спектр подходов к созданию бизнес-сайтов, от услуг самостоятельного размещения до платформ электронной коммерции, которые упрощают создание сайта без необходимости кодирования.

Square Online поможет вам развивать свой бизнес с помощью профессионального красивого веб-сайта. Простой в использовании конструктор интернет-магазинов позволяет вам продавать через Интернет, предлагать самовывоз или местную доставку, а также продавать через Facebook, Instagram и т. д. Кроме того, он интегрируется с вашей системой точек продаж, чтобы синхронизировать онлайн- и личные заказы, товары и инвентарь в одном месте.

Независимо от того, какой путь вы выберете, вот несколько ключевых советов по оптимизации вашего корпоративного веб-сайта:

• Будьте в курсе: Будьте в курсе всего, от предложений услуг и меню до цен, контактной информации, часов работы и направлений
• Проявите себя с лучшей стороны: Упростите навигацию по сайту с помощью хорошо освещенных, составленных снимков вашего пространства и предложений
• Оптимизация для мобильных устройств: Большинство пользователей найдут ваш сайт на своих телефонах, поэтому убедитесь, что он работает как на мобильных устройствах, так и на настольных компьютерах
• Внедрите SEO: Помогите клиентам найти вашу компанию, когда они ищут
• Свяжите свои социальные сети: Позвольте посетителям легко следить за вашими обновлениями по каналам

11.

Страхование бизнеса

Страхование бизнеса может защитить ваш бизнес от возможных финансовых потерь. Существует целый ряд различных вариантов страхования бизнеса, но не все из них применимы. Для некоторых владельцев бизнеса наличие страховки может обеспечить защиту от непредвиденных расходов.

В зависимости от типа вашего бизнеса, вот несколько вариантов страхования бизнеса:

• Страхование гражданской ответственности: Страхование гражданской ответственности защищает ваш бизнес от исков о телесных повреждениях или повреждении имущества в результате ваших продуктов или услуг. .
• Страхование коммерческой недвижимости: Страхование коммерческой собственности защищает физические активы вашего бизнеса, такие как оборудование, мебель, инвентарь или расходные материалы. Это может помочь покрыть расходы за поврежденное, уничтоженное или украденное имущество.
• Страхование доходов от бизнеса: Страхование доходов от бизнеса покрывает потерю дохода, когда повреждение помещений или имущества компании приводит к замедлению или приостановке деятельности. Общие расходы, покрываемые в рамках покрытия доходов от бизнеса, могут включать заработную плату сотрудников, платежи по ипотеке и аренде, налоговые платежи или платежи по кредиту.
• Компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших производственные травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.

Существуют также дополнительные виды страхования бизнеса, такие как страхование от утечки данных, коммерческое автострахование или страхование профессиональной ответственности. В зависимости от отрасли, в которой работает ваш бизнес, могут быть обязательные требования штата по страхованию бизнеса.

12. Создайте бренд, маркетинговую стратегию и план продвижения

Хотя это часто последнее, на чем сосредотачиваются новые владельцы бизнеса, маркетинг может стать тем, что обеспечит успех вашего нового предприятия.

Создайте свой бизнес и предприимчивый бренд

Ваш бизнес-бренд построен на идентичности, созданной для вашего бизнеса. Вы создаете имя, заявление о миссии и атмосферу. Личный бренд — это больше о том, за что вы лично выступаете и чего вы достигли, а не о деловой стороне. Это также то, что отличает вас от ваших конкурентов. Важно работать над обоими.

Разработка маркетинговой стратегии

Ваша маркетинговая стратегия дает вам и вашим сотрудникам четкое представление о вашем маркетинге и приоритетах, а также о тактике для достижения ваших целей. Постановка целей и описание того, как вы планируете их достичь, — лучший способ развития вашего бизнеса. Вот как начать работу с маркетинговой стратегией: от проведения исследования до определения ключевых показателей эффективности.

Составление плана продвижения

Маркетинг в Интернете может быть сложной задачей. Это может даже звучать так, как будто только у крупных компаний есть бюджет. Но есть несколько способов, с помощью которых владельцы малого бизнеса могут легче общаться со своими клиентами в Интернете, если они только начинают. Вот некоторые ресурсы:

• Подкаст Paying It Forward: Как малые предприятия взаимодействуют с клиентами в Интернете
• Как получить освещение вашего бизнеса в СМИ
• Как начать и развивать информационный бюллетень
• Узнайте, как Square Marketing может помочь развитию вашего бизнеса

13. Ознакомьтесь с бизнес-законами

Хотя вы можете быть экспертом в своей отрасли, бизнес-законы, применимые к вашей компании, могут быть для вас новой территорией. Вот типы законов о бизнесе, о которых нужно знать, когда вы начинаете:

• Законы об интеллектуальной собственности: Это относится к нематериальной собственности, такой как патенты, товарные знаки, авторские права и коммерческая тайна, которые отличают бренды
• Налоговое законодательство: Существуют специальные налоговые законы для предприятий, включая подоходный налог, налог на занятость и акцизный налог для определенных продуктов и отраслей
• Трудовое законодательство: Общий свод правил, применимых к предприятиям, на которых работают работники
• Законы о здравоохранении: Положения, регулирующие здравоохранение и медицинское страхование, предоставляемое работодателями
• Законы о рекламе: Эти законы направлены на предотвращение действий или практики в рекламе, которые могут ввести в заблуждение или быть несправедливыми по отношению к потребителям
• Законы о конфиденциальности: Потребители и сотрудники заботятся о конфиденциальности своей личной информации, и очень важно, чтобы вы четко сообщали, как вы используете их данные
• Законы о финансах: Это определяет, как компании могут тратить деньги и развивать свой бизнес

14.

Подумайте о найме персонала

Не каждому бизнесу нужна команда, и это нормально. Но если вы решите нанять сотрудников или подрядчиков, они часто являются людьми, с которыми клиенты взаимодействуют ежедневно, и должны хорошо представлять вашу компанию. При поиске новых сотрудников необходимо учитывать несколько важных факторов.

• Определите должности, на которые вы нанимаете: Сначала определите, на какие должности вы хотите нанять. Затем создайте описание работы для каждой роли, подробно описав должностные обязанности и набор навыков, которые вы ищете в идеальном кандидате.
• Найдите своих кандидатов: При поиске кандидатов забрасывайте широкую сеть. Рекомендации сотрудников — отличное место для начала, но для создания разнообразия ищите сотрудников за пределами вашей сети или сетей ваших сотрудников. Разместите описание своей работы на таких сайтах, как Indeed, Craigslist или LinkedIn.
• Проведение собеседований: Проведите собеседование с несколькими кандидатами и вовлеките в этот процесс существующих сотрудников. Просмотрите историю работы каждого кандидата, чтобы убедиться, что они квалифицированы, и задайте вопросы, которые дадут вам представление о том, как они будут взаимодействовать с остальными вашими сотрудниками и клиентами.
• Получить компенсационное страхование работников: В большинстве штатов работодатели обязаны получить страховой полис для работников, получивших травмы или заболевших в результате воздействия вредных факторов на рабочем месте. Требования к страхованию компенсации работникам для работодателей варьируются от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с требованиями вашего штата и найдите полис, который подходит для вашего бизнеса.
• Выберите метод начисления заработной платы: После того, как вы наймете своего первого сотрудника или подрядчика, вам необходимо настроить систему для оплаты их труда и позаботиться об уплате налогов с заработной платы. Вы можете начислять заработную плату самостоятельно, через бухгалтера или через службу расчета заработной платы, например Square Payroll.

Отраслевая информация о начале бизнеса

В этом руководстве содержится общая информация о том, как начать бизнес. Но у каждой отрасли есть свои требования и уникальные факторы, которые необходимо учитывать при открытии магазина. Вот несколько отраслевых руководств, которые помогут вам начать работу:

• Как открыть ресторан
• Начало фотобизнеса
• Как открыть салон
• Как начать розничный бизнес
• Как открыть бар
• Как начать консультационный бизнес
• Как начать бизнес по уборке
• Как открыть кофейню

Часто задаваемые вопросы: Как начать свой бизнес

Что вам нужно, чтобы начать свой бизнес?

Хотя заманчиво начать свой бизнес, вы повысите свои шансы на успех, начав с бизнес-плана. План вашего бизнеса, хороший план включает в себя название и структуру вашего бизнеса, продукты и услуги, целевой рынок, а также вашу маркетинговую и финансовую стратегию. Затем перечеркните «T» и расставьте точки над «I», заполнив все необходимые государственные документы, такие как бизнес-лицензия, идентификационный номер работодателя (EIN) или идентификационный номер налогоплательщика. — минометное дело. Вы также захотите создать веб-сайт и интернет-магазин для максимальной видимости. Поскольку вы занимаетесь бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, вам понадобится система торговых точек и банковский счет. Наконец, разработайте маркетинговый план для увеличения продаж.

Как начать бизнес из дома?

По данным Управления малого бизнеса (SBA), около половины малых предприятий начинались дома. Если вы заинтересованы в присоединении к их рядам, вам необходимо разработать свою бизнес-идею. Начните с определения вашего идеального клиента. Проведите анализ, чтобы определить конкурентов. Затем сформулируйте свое уникальное торговое предложение (УТП), которое отличает вас от других. Затем постройте свою бизнес-модель. Вы В2С? В2В? Модель подписки? Или консультант? Когда у вас есть имя и структура, пришло время зарегистрировать свой бизнес в соответствующих государственных органах. Настройте свой стек программного обеспечения и подготовьте свою платежную систему, и вы почти готовы к работе. Работайте над разработкой своего маркетингового плана, чтобы вы могли ориентироваться на своего идеального клиента и строить свой домашний бизнес.

Как начать бизнес без денег?

Хотя было бы замечательно иметь солидный сберегательный счет для финансирования своего бизнеса, можно запустить свой бизнес практически без наличных денег. Один из способов — работать фрилансером в своей области знаний. Это может быть наиболее эффективным, если вы работаете в сфере услуг, например, в маркетинговой фирме. Рассмотрим предприятия с небольшими первоначальными затратами. Например, выгульщики собак, личные помощники, профессиональные организаторы и менеджеры социальных сетей могут начать свой бизнес с простого веб-сайта и маркетингового плана. Предприятиям, ориентированным на продукты, или поставщикам услуг, которым требуется оборудование, скорее всего, придется накапливать сбережения.