Содержание
Учредительные документы общества, порядок его регистрации \ КонсультантПлюс
Учредительные документы общества,
порядок его регистрации
7. Акционерное общество создается и действует на основе устава, а общество с ограниченной ответственностью — учредительного договора и устава, которые являются учредительными документами общества.
8. Учредительные документы должны включать сведения о виде общества, предмете и целях его деятельности, составе участников (учредителей), фирменном наименовании и месте нахождения, размере уставного фонда общества, порядке распределения прибыли и возмещения убытков, составе и компетенции органов общества и порядке принятия ими решений, в том числе перечень вопросов, по которым необходимо единогласие или квалифицированное большинство голосов.
Учредительные документы должны также содержать сведения, предусмотренные пунктами 48 и 65 настоящего Положения. При отсутствии этих сведений учредительные документы являются недействительными.
В учредительные документы могут быть включены иные условия, не противоречащие законодательству Союза ССР, союзных и автономных республик.
Если в учредительных документах общества не указан срок его деятельности, общество признается созданным на неопределенный срок.
9. Общество приобретает права юридического лица с момента его регистрации. Для регистрации представляются следующие документы:
а) заявление о регистрации общества;
б) нотариально заверенные копии учредительных документов.
В случае если акционерное общество создается путем преобразования государственного предприятия, кроме перечисленных в настоящем пункте документов представляется также копия совместного решения трудового коллектива и уполномоченного на то государственного органа.
Государственная регистрация производится исполнительными комитетами районных, городских, районных в городах Советов народных депутатов по месту нахождения общества.
Данные государственной регистрации в 10-дневный срок сообщаются в Министерство финансов СССР для ведения единого государственного реестра.
10. Государственная регистрация должна быть проведена не позднее 30 дней с момента подачи заявления с приложением необходимых документов.
Решение об отказе в регистрации может приниматься лишь по мотивам нарушения установленного порядка создания обществ, а также несоответствия учредительных документов требованиям законодательства. Отказ в регистрации по мотивам нецелесообразности создания общества запрещается.
11. Если регистрация общества в установленный срок не произведена либо в ней отказано по мотивам, которые участники считают необоснованными, они вправе обратиться в государственный арбитраж или в суд с заявлением о понуждении произвести регистрацию.
12. В реестр государственной регистрации вносятся сведения о виде общества, предмете, целях и сроках его деятельности, составе участников (учредителей), фирменном наименовании, месте нахождения общества и его филиалов и размере уставного фонда.
Сведения, содержащиеся в реестре, могут быть предоставлены любому заинтересованному лицу.
13. Общество обязано незамедлительно сообщать органу, произведшему регистрацию, о происшедших изменениях в учредительных документах для внесения необходимых изменений в реестр государственной регистрации.
Изменения учредительных документов вступают в силу с момента внесения изменений в реестр государственной регистрации, если иное не предусмотрено настоящим Положением.
14. Общество может открывать расчетный счет и другие счета в банках, а также заключать договоры и совершать иные сделки только после его регистрации. Сделки, совершенные от имени общества до момента регистрации, признаются заключенными с обществом только при условии, если оно впоследствии их одобрит. В случае неодобрения сделки ответственность по ней несут лица, заключившие сделку.
Учредительные и внутренние документы
Главная / Акционерам и инвесторам / Корпоративное управление / Учредительные и внутренние документы
Учредительные документы
Устав ПАО «ФСК ЕЭС» (утвержден 14.
09.2022)
Изменения в Устав ПАО «ФСК ЕЭС» (протокол от 15.09.2022 №27)
Архив
Внутренние документы
Положение о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение о выплате членам Совета директоров вознаграждений и компенсаций (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение о Правлении (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение о Ревизионной комиссии (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение о Совете директоров (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение об Общем собрании акционеров (утверждено внеочередным Общим собранием акционеров ПАО «ФСК ЕЭС» 14.09.2022)
Положение о Комитете по инвестициям Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 10 июля 2020 года (в редакции решения Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 7 апреля 2022 года)
Положение о Комитете по стратегии Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 10 июля 2020 года (в редакции решения Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 11 августа 2021 года)
Положение об информационной политике ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 8 декабря 2021 года (в редакции решения Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» от 27.
06.2022)
Положение о защите инсайдерской информации ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное Советом директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 09.08.2019
Кодекс корпоративного управления ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденный решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 18 ноября 2021 года
Положение о системе управления рисками ПАО «ФСК ЕЭС» утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 11 марта 2021 года
Положение о системе внутреннего контроля ПАО «ФСК ЕЭС» утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 31 мая 2017 года
Положение о выплате вознаграждений членам Комитетов Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО«ФСК ЕЭС» 20 августа 2015 года
Положение о дивидендной политике ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 28 мая 2018 года
Положение о Комитете по аудиту Совета директоров, утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 16 ноября 2015
Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 30 сентября 2015 года (в редакции решения Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 03.
10.2016)
Положение о проведении оценки деятельности Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС»
Приказ об организации работы по защите информации, составляющей коммерческую тайну ОАО «ФСК ЕЭС»
Кодекс корпоративной этики ПАО «ФСК ЕЭС»
Калькуляция затрат по тиражированию документов по запросам акционеров
Положение о Корпоративном секретаре ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 29 июня 2021 года
Положение о внутреннем аудите ПАО «ФСК ЕЭС», утвержденное решением Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС» 22 декабря 2021 года
Регламент взаимодействия с экспертами, привлекаемыми Комитетом по аудиту Совета директоров ПАО «ФСК ЕЭС»
Архив
Свидетельства
Свидетельство о регистрации ОАО «ФСК ЕЭС» от 25.06.2002
Свидетельство о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц от 25.08.
2002
Свидетельство о постановке на налоговый учет ОАО «ФСК ЕЭС» от 12.05.2005
Свидетельство о постановке на налоговый учет ОАО «ФСК ЕЭС» как крупнейшего налогоплательщика от 29.02.2004
В проигрыше судебного разбирательства по делу о гендерной предвзятости адвокаты Пао отказали в выплате миллионных гонораров которая проиграла, когда жюри Калифорнии отклонило ее претензии о гендерной дискриминации против фирмы венчурного капитала. Ее адвокаты также упустили день выплаты жалованья, которое могло достигать миллионов долларов.
Пао потребовал около 16 миллионов долларов в качестве упущенной заработной платы и еще десятки миллионов в качестве штрафных санкций в судебном процессе, который захватил Силиконовую долину. Если бы Пао выиграла какой-либо из ее исков, по законам Калифорнии ее юридическая команда, возглавляемая давними юристами по трудоустройству из Сан-Франциско Аланом Эксельродом и Терезой Лоулесс, могла бы потребовать все свои гонорары от Кляйнера.
Пятничный результат показывает, насколько рискованными могут быть судебные процессы для юристов, представляющих интересы сотрудников, которые обычно не выставляют счета по часам. Обычно им платят либо процент от любого урегулирования, либо взыскивая гонорар с ответчика, если они выиграют суд.
Иск Пао 2012 года был лишь одним из нескольких, которые были поданы против технологических компаний Силиконовой долины по гендерным вопросам, и юристы по трудоустройству особенно внимательно следили за этим делом, заполняя места в зале суда.
Ранее, в марте, Лоулесс подала отдельный иск против Facebook Inc в связи с обвинениями в сексуальных домогательствах и дискриминации по признаку пола.
Судебное разбирательство в 2013 году в том же Верховном суде Сан-Франциско, что и дело Пао, дает некоторое представление о том, сколько ее адвокаты могли бы взыскать, если бы приговор был принят в ее пользу.
Несмотря на то, что дела разные, правила взимания платы были бы схожими в деле Пао, которое закончилось в пятницу тем, что присяжные сняли с Кляйнера обвинения в гендерной дискриминации и отомстили Пао за то, что он подал в суд на фирму.
Экселрод и Лоулесс не смогли сразу прокомментировать сборы.
В деле 2013 года женщина, подавшая в суд на католическую школу за дискриминацию по признаку пола и возраста, более месяца судилась в Верховном суде Сан-Франциско. Среди нескольких требований присяжные встали на ее сторону в отношении неоплаченного отпуска и присудили ей компенсацию в размере около 16 000 долларов.
После вынесения приговора ее адвокат, Джон МакГуинн, сообщил судье в судебных документах, что он работал над делом 1635 часов с момента первой встречи с клиентом до вынесения приговора, и указал свою ставку в размере 750 долларов в час. Один из его соратников работал 794 часа по цене 395 долларов в час.
При таких ставках общая сумма для команды МакГуинна превысила бы 1,5 миллиона долларов, хотя он хотел меньше из-за небольшого выигрыша. В конечном итоге судья присудил около 618 000 долларов в качестве гонораров и судебных издержек, и дело было обжаловано.
МакГуинну не удалось связаться для получения комментариев.
Экселрод, Лоулесс и МакГуинн имеют одинаково большой опыт работы штатными юристами в Сан-Франциско. В судебных документах МакГуинн заявил, что один из партнеров Exelrod получил 775 долларов в час по другому делу о заработной плате.
Ведущий юрист Кляйнера Линн Хермл из юридической фирмы Orrick Herrington & Sutcliffe в 2011 году выставила счет на сумму около 725 долларов в час, согласно судебным документам по отдельному делу.
Закон, скорее всего, не позволит венчурной фирме требовать оплаты услуг адвоката от Пао, который имеет право обжаловать приговор. Кляйнер, однако, может потребовать возмещения расходов, связанных с судебным процессом, таких как оплата свидетелей-экспертов, расходы на показания под присягой и судебные издержки.
Пресс-секретарь Kleiner отказался комментировать, будет ли он взыскивать расходы с Пао.
Судебные процессы часто представляют собой хорошо организованные мультимедийные мероприятия с видео, слайд-презентациями и тысячами страниц протоколов, и дело Пао не стало исключением.
Джеймс Браун, представлявший католическую школу на суде и не участвовавший в деле Пао, сказал, что расходы по делу Пао могут составить от 100 000 до 200 000 долларов, в зависимости от количества показаний. (Под редакцией Питера Хендерсона и Гранта Маккула)
Анна Пао Сомен: Помощь SSA в развитии образования в области социальной работы в Китае
Анна Пао Сохмен: Помощь SSA в развитии образования в области социальной работы в Китае
1960-е годы были важным периодом в жизни Чикаго и поворотным периодом для Анны Пао Сохмен, EX ’68, которая приехала из Гонконга в город в 1966 году, чтобы поступить в Школу управления социальным обслуживанием Чикагского университета (SSA). Чикаго был плодотворным опытом ее образования в Соединенных Штатах.
Abstract
Анна Пао Сохмен, EX ’68, приехала в SSA из Гонконга в неспокойное время для Чикаго и страны. Именно там она узнала о важности социальной работы, проводя полевые работы среди детей из неблагополучных семей.
Выйдя замуж, она вернулась в Гонконг, где преподавала социальную работу в Гонконгском университете. Недавно она поддержала совместную программу обмена выпускниками социальной работы для SSA в партнерстве с Пекинским университетом в Пекине и Гонконгским политехническим университетом. Ожидается, что программа будет включать межнациональные и межуниверситетские обмены между преподавателями и студентами, а также дискуссии и программы с участием ученых, посвященные насущным вопросам социального обеспечения. Целью обмена является решение многих социальных проблем, возникающих в связи с быстрым экономическим ростом в Китае за последние три десятилетия.
Анна Пао Сомен и Джули Юнг
Во время учебы в SSA в стране наблюдался рост расовой напряженности. Мартин Лютер Кинг-младший выступил со своим обращением к Чикагскому митингу за свободу на Солдат-Филд в 1966 году, обращение, которое включало некоторые из его самых сильных заявлений: «… сейчас настало время, чтобы правосудие текло, как вода, и праведность, как могучий поток… свобода это оружие сильнее любой силы, которую вы можете назвать… и… я по-прежнему убежден, что ненасилие — это мощное и справедливое оружие.
Он режет, не раня. Это меч, который исцеляет».
Ее второй год работы в местном общественном центре Olivet, который обслуживал в основном малообеспеченных афроамериканцев, позволил ей работать с неимущей молодежью. Она на собственном опыте испытала гнев молодых афроамериканцев против общества, поскольку их учеба и возможности трудоустройства были подорваны социальными предрассудками и несправедливостью. Ее размещение не только познакомило ее с людьми разных рас, но и с разными взглядами и жизненным опытом.
Она заинтересовалась социальной работой и детской психологией еще в 14 лет, когда летом вызвалась работать с правонарушителями в Гонконге. Из этого опыта она пришла к пониманию разрыва в доходах в Гонконге, отсутствия обязательного образования, социального неравенства мужчин и женщин, отсутствия социальной защиты для людей, пострадавших от несчастных случаев на производстве, и детского труда. Ее острая осведомленность о социальных проблемах заставила ее больше стремиться к переменам благодаря социальным связям ее отца с губернатором Гонконга и другими официальными лицами.
Она заинтересовалась тем, как социальная среда или как депривация может повлиять на поведение молодежи. Позже она будет преподавать социальную работу в Гонконгском университете.
Миссис Сохмен была старшей дочерью сэра Пао Юэ-Конга, гонконгского судоходного магната, основавшего компанию Worldwide Shipping. Родившись в привилегированной семье, она всегда стремилась к изменениям, которые могли бы помочь исправить социальные условия обездоленных.
Она познакомилась со своим австрийским мужем Гельмутом Зоменом во время своего пребывания в Чикаго, и они поженились в часовне Бонда в университетском городке. Она последовала за своим мужем, чья карьера привела их в Монреаль, где она продолжила обучение в аспирантуре Университета Макгилла. После создания юридического отдела в Королевском банке Канады Хельмут присоединился к бизнесу своего тестя, и молодая семья вернулась в Гонконг.
Ирвинг Спергель, покойный профессор SSA, чье изучение банд сыграло важную роль в этой области, работал советником Организации Объединенных Наций по работе с молодежью в Гонконге в 1970-71 гг.
Он, его жена и Анна Пао Сохмен подружились, когда он разработал планы двухгодичного колледжа социальных исследований и консультировал директора департамента социального обеспечения Гонконга. Миссис Сохмен часто была рупором для вопросов и идей.
Миссис Сомен позже присоединилась к компании своего отца в качестве директора. Компания World Wide Shipping, которая теперь называется BW Group, управлялась ее мужем Гельмутом Сохменом после того, как ее отец вышел на пенсию. Сейчас им управляет их сын Андреас Сохмен-Пао.
Сэр Пао Юэ-Конг раздает подарки на китайский Новый год пожилым людям в Центре семейного благосостояния в Западном округе острова Гонконг, 1962 год. Китай», разработав программу, которая включала обмен преподавателями и сотрудничество в области исследований, учебных программ и полевых работ, а также развитие международных стажировок для американских и китайских студентов.
Их первоначальные идеи теперь воплощаются в жизнь, поскольку SSA установила прочные отношения с Гонконгским политехническим университетом (PolyU), а также с Пекинским университетом (PKU) в Пекине в рамках проекта China Collaborative, проекта Совета США Образование в области социальной работы (CSWE), Китайская ассоциация образования в области социальной работы (CASWE) и Международная ассоциация школ социальной работы (IASSW), чтобы помочь развитию образования в области социальной работы в материковом Китае.
В течение последних нескольких лет SSA руководила программами и предлагала поддержку преподавателям социальной работы со всего Китая, которые работают над созданием образовательной инфраструктуры социальной работы, профессионализацией этой области и развитием потенциала для развития системы социального обеспечения Китая.
Благодаря ведущему подарку от Анны Пао Сохмен и ее друзей из Гонконга SSA получит пожертвование в размере трех миллионов долларов и будет руководить совместной программой обмена выпускниками в сфере социальной работы в партнерстве с PKU и PolyU. Ожидается, что программа будет включать межнациональные и межуниверситетские обмены между преподавателями и студентами, а также дискуссии и программы с участием ученых, посвященные насущным вопросам социального обеспечения.
«SSA может быть лидером в развитии социальной работы в Китае», — сказала она. «Цель состоит в том, чтобы решить многие социальные проблемы, возникающие в связи с быстрым экономическим ростом в Китае за последние три десятилетия.
Западный мир пережил несколько сотен лет индустриализации, в то время как Китай быстро перешел от аграрного общества к цифровому веку. В результате Китаю приходится справляться с брошенными детьми в деревнях, распавшимися браками и множеством проблем с образованием и интеграцией из-за массовой миграции в города».
Одна из ее бывших студенток Гонконгского университета, профессор Анджелина Юэнь (в настоящее время вице-президент по институциональному развитию и партнерству Полиуниверситета), работает с профессором SSA Робертом Часкиным над программой студенческого обмена (см. здесь статью о студентах опыт во время последнего обмена).
Профессор Юэн говорит, что «программа обмена студентами по социальной работе является примером межнационального обмена, который эффективно расширяет кругозор студентов и улучшает международное взаимопонимание между студентами из разных социальных и культурных слоев.
«Трехстороннее партнерство способствовало созданию международной платформы, способствующей международному партнерству между школами социальной работы трех выдающихся университетов с целью развития образования и исследований в области социальной работы, социального обеспечения и социальной политики с особым акцентом на развитие последипломного образования и научных исследований в материковом Китае».
Г-жа Сохмен считает, что программа также поможет повысить значимость социальной работы в Китае. «Социальная работа просто не имеет престижа в Китае по сравнению с другими профессиями», — говорит она.
Она советует студентам SSA, которые хотят учиться в Китае, относиться смиренно, учить язык, слушать и узнавать о новой среде. «Нет превосходства, нет абсолюта», — подчеркивает она. «Разные общества развиваются на протяжении истории, используя разные социальные структуры».
«Когда я работала в SSA, — добавляет она, — мы научились конфронтации как тактике, направленной на социальные изменения. Но в Китае это не работает». Далее она пояснила: «Американские студенты должны узнать о многообразии Китая; в каждом регионе и в каждом штате есть своя субкультура. Существует много групп меньшинств, и Китай может быть не таким однородным, как кажется. Разрыв в уровне благосостояния между провинциями также означают, что возможности получения образования сильно различаются в разных странах.
Например, в Шанхае в городе может быть 52 университета, но в некоторых внутренних провинциях нет высших учебных заведений. Детям, возможно, придется пройти много миль, чтобы поступить в деревенскую школу».
Ее интересы в укреплении международного взаимопонимания широки. Она основала двуязычную школу в Шанхае. Она помогла отремонтировать французский санаторий 18 века и превратила его в киношколу Гонконгской академии исполнительских искусств. Она также приглашала учителей со всего мира в свою личную бальную студию.
Школа YK Pao, основанная в 2007 году в Шанхае, была построена по инициативе нынешнего председателя КНР Си Цзиньпина, который в то время был партийным секретарем Шанхая. Он предложил ей и ее сыну построить эту экспериментальную школу. YK Pao School — первая школа, которая обучает студентов из материкового Китая вместе с иностранными студентами и интегрирует шанхайскую учебную программу с учебной программой Международного бакалавриата (IB), обеспечивая всесторонний образовательный подход.
Школа следует примеру британской системы школ-интернатов в том, как она размещает своих учеников.
«Мы с моим младшим сыном Филипом в 2007 году построили школу YK Pao в честь моего отца. Сострадание, равновесие и честность — три наши основные ценности. Мы также учим личному девизу моего отца: «Упражняйся упорно, используй [вещи] экономно и работай усердно», — говорит миссис Сомен.
В школе обучаются учащиеся с первого по двенадцатый классы. Преподаватели на 50 процентов состоят из западных стран и на 50 процентов из материкового Китая; почти 1200 студентов составляют 40 процентов иностранцев и 60 процентов китайцев. «Шанхай — идеальное место для школы, поскольку это многонациональный город, — объяснила г-жа Сомен, — это очень интересно. Они живут социальной работой, обучая наших студентов социальной ответственности!»
Студенты должны участвовать во многих общественных проектах. Большинство китайских детей происходят из семей с одним ребенком, и, посещая эту школу-интернат, дети учатся ладить друг с другом и заботиться друг о друге.
Миссис Сомен со своим сыном, мистером Филипом Соменом, в школе YK Pao в Шанхае.
Анна Пао Сомен также занимается развитием искусства и распространением китайской культуры на весь мир. В качестве председателя совета Гонконгской академии исполнительских искусств в течение 10 лет она продвигала восточные и западные формы искусства. Она продвинула школьные программы в кино и на телевидении, открыла школу китайской оперы и помогла создать магистерскую программу. Она также является бывшим попечителем Королевского оперного театра в Великобритании и бывшим председателем китайско-британского товарищества.
В настоящее время она является членом Национального НПКСК (Китайская народная политическая консультативная конференция), членом постоянного комитета Чжэцзянского НПКСК и Хэйлунцзянского НПКСК, членом Комиссии по культуре и наследию, Совета городского планирования и Гонконгской бизнес-коалиции по среда. Она также является одним из основателей Helping Hand, дома для престарелых в Гонконге, и председателем-основателем Hong Kong Liver Foundation и Общества умственно отсталых. Она помогла собрать средства для пожилых людей, для лечения рака и для пациентов, нуждающихся в пересадке печени, среди многих других причин.
Недавно она помогла отремонтировать французский санаторий 18 века Бетани в Гонконге. Бетани используется киношколой Гонконгской академии исполнительских искусств. Часовня служит убежищем для свадеб для широкой публики Гонконга. Комитет все еще ищет многие из оригинальных витражей и скульптур, обнаружив четыре прекрасно вырезанных мраморных статуи учеников Иисуса, стоящих на восьмиугольных каменных основаниях. Люди, которым известно местонахождение любой из восьми оставшихся каменных скульптур двенадцати учеников, могут связаться с [email protected].
Она пригласила ученого Алена ЛеПишона для изучения Общества миссионеров-незнакомцев, группы римско-католических миссионеров, проповедовавших в Южном Китае. ЛеПишон написал книгу Бетани и Назарет: французские секреты британской колонии о французских священниках, построивших Бетани.