Содержание
О чем нужно знать начинающему предпринимателю
В процессе управления своим бизнесом предприниматель сталкивается со множеством вопросов и проблем. Ему приходится многому учиться и многое пробовать делать первый раз в своей жизни. Тех, кто не испугается этого, в будущем ждет вознаграждение и моральное, и материальное. Однако прежде чем начать строить свой малый бизнес, и чтобы дальнейшее его развитие было более динамичным, предприниматель должен еще на стадии разработки идеи бизнеса и планирования, выполнить несколько главных действий, которые в будущем станут надежным фундаментом на пути построения прибыльного малого бизнеса.
Наилучшим вариантом здесь будет формулирование четкого и осознанного ответа на вопрос: «Что я буду делать?» И ответ должен быть не просто: «Я буду продавать что-то», нет, это не ответ. Ответ должен быть развернутым: что продавать, кому продавать, по какой цене, почему это будет востребовано. Ответ на этот вопрос может занять не один день, но это время необходимо для четкого понимания того, что начинающий предприниматель собирается делать.
Первое — изучить рынок. Анализ рынка первостепенный вопрос, который поможет начинающему предпринимателю в дальнейшем четко понимать: кто является потенциальным потребителем, т.е. целевой аудиторией, какие конкуренты присутствуют на рынке, какие у них позиции, трудно ли с ними будет вести конкуренцию, какие товары или услуги наиболее востребованы. Решение этого вопроса также может помочь определить нишу бизнеса, в которой будет легче начать строить свой бизнес.
Приняв решение создать собственный бизнес, начинающий предприниматель обязательно должен понимать, что необходимо для того, чтобы запустить задуманный им бизнес. Здесь он должен не просто определиться с необходимым количеством денежных средств, нужных ему для запуска бизнеса, он обязан хорошо понимать, что еще ему нужно. Возможно, ему будут необходимы дополнительные знания и навыки, наличие знакомств и связей, наличие достаточного времени, человеческих и других ресурсов.
В этом вопросе Вам помогут сервисы Бизнес-навигатора АО «Корпорация «МСП»» и обучение в центре «Мой бизнес» Коми.
Второе – позаботиться об источниках финансирования начала бизнеса. Начало бизнеса естественно требует денежного вложения. И вопрос поиска источников денежных средств стоит решить еще до начала создания своего дела. Приоритет лучше всего отдавать своим собственным средствам, либо средствам близких родственников, хотя здесь есть риск испортить отношения с ними. Крайним вариантом будет обращение в кредитную организацию. Если все-таки принимается решение получить кредит в банке на открытие или развитие бизнеса, то заранее все просчитайте.
И тут у предпринимателя, зарегистрированного и действующего на территории Республики Коми, есть возможность обратиться в АО «Микрокредитная компания Республики Коми» за микрозаймом и в АО «Гарантийный фонд Республики Коми» при возникновении трудностей с залоговой базой.
Третье – рассмотреть все варианты имущественной поддержки по размещению своего бизнеса. Для этого необходимо изучить список предлагаемого имущества передаваемого субъектам МСП в аренду.
Министерство Республики Коми имущественных и земельных отношений предоставляет начинающим субъектам малого предпринимательства, осуществляющим свою деятельность не более трех лет с момента государственной регистрации, в аренду нежилые помещения, расположенные на 4 этаже корпуса № 2 по адресу: г. Сыктывкар, Ухтинское шоссе, 2 (помещения бизнес-инкубатора).
Также на сайте Министерства Республики Коми имущественных и земельных отношений размещен перечень государственного имущества, свободного от прав третьих лиц (за исключением имущественных прав субъектов малого и среднего предпринимательства), в целях предоставления его на долгосрочной основе во владение и (или) в пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организация, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе по льготным ставкам арендной платы), аналогичная информация размещается и на официальных сайтах администраций муниципальных образований региона.
Четвертое — подготовить маркетинговый план.
Определить стратегию рекламы и продвижения бизнеса еще на стадии изучения рынка и целевой аудитории. К моменту запуска бизнеса предприниматель должен уже иметь план маркетинга и четко понимать, какими инструментами для рекламы ему лучше всего пользоваться. Часто рекламные компании запускаются за некоторое время до официального открытия бизнеса, дабы подогреть интерес потенциальных потребителей.
Пятое — начинающий предприниматель должен для себя четко решить, что создаваемый им бизнес строится надолго. Это не просто увлечение или хобби, это полноценная работа, даже более трудоемкая и требующая больше времени, чем просто наемная деятельность за зарплату.
Выполнение этих главных действий перед началом своего дела, позволит начинающему предпринимателю быстрее запустить намеченный бизнес, позволит также больше времени уделять текущим вопросам ведения и управления бизнесом, не отвлекаясь на фундаментальные вопросы.
А также:
Какую правовую форму выбрать для своего бизнеса
Какой режим налогообложения подойдет именно вашему бизнесу
Что нужно знать начинающим предпринимателям — Личный опыт на vc.
ru
Многие люди, вдохновленные чужим успехом, мечтают о бизнесе. Кому не нравится история о том, как Стив Джобс бросил институт и основал Apple? Свое дело, свобода действий, подчиненные, довольные клиенты, доход, в несколько раз превышающий среднюю зарплату, — звучит отлично, не правда ли? Но не все видят обратную сторону бизнеса: она скрыта за красивой оберткой.
5928
просмотров
Буквальный перевод с английского startup (startup company) — стартующая компания, то есть компания с коротким периодом деятельности, направленной на получение прибыли. У каждого бизнес-идеолога свой взгляд на стартап, а у инвесторов — свои критерии оценки потенциала. Сколько людей, столько и мнений. Но есть несомненная истина: создание бизнеса — это марафон, а не спринт.
Чтобы построить успешную компанию, потребуется как минимум 10 лет
В среднем предпринимателю потребуется 8-10 лет, чтобы стартап начал приносить хорошую прибыль. Тогда крупные компании могут заинтересоваться его покупкой.
Начинающий предприниматель должен четко понимать, что придется усердно работать над проектом на протяжении долгого времени. Если ему нужен быстрый результат — лучше не тратить время и деньги.
Считается, чтобы преуспеть, люди должны фокусироваться только на трех сферах жизни. И предполагается, что бизнес в числе приоритетов. Поэтому нужно быть готовым, что жизненный распорядок изменится и от чего-то придется отказаться. Нужны высокая мотивация и увлеченность, чтобы противостоять трудностям, которыми полон путь предпринимателя. Необходимая черта для владельца бизнеса — способность морально справляться с нестабильностью и адаптироваться к переменчивому рынку.
Еще нужно понимать, что сначала доходы молодой компании будут скромными, если вообще будет прибыль. Многие стартапы выходят в плюс только через 4 года. Поэтому предприниматель должен иметь достаточно сбережений для личных нужд, чтобы продержаться первое время.
Иногда гениальной идеи мало
Идея — основа любой компании.
В идеале начинающий предприниматель должен определить важную проблему, которая беспокоит потенциального клиента. А затем предложить уникальное решение этой проблемы.
Лучше, если в выбранной области стартапер будет экспертом: это увеличит шансы на успех. Также следует найти бизнес-наставника, который научился тонкостям предпринимательства на своих ошибках и готов поделиться опытом.
Как бы начинающий предприниматель ни был увлечен или даже «влюблен» в свое дело, он должен думать о прибыли. Ни один бизнес не сможет выжить, если он не ориентирован зарабатывать. Поэтому, прежде чем вложить деньги, время и силы, нужно убедиться, что идея жизнеспособна. Для этого стоит провести маркетинговое исследование и оценить потенциал проекта.
Сила в знании
Чтобы удержаться на рынке и развиваться, нужно владеть информацией. Нужны четкие показатели, позволяющие анализировать и оценивать текущую ситуацию. Предприниматель готов к рискам и экспериментам, но, как правило, располагает ограниченным маркетинговым бюджетом.
Умение собирать и интерпретировать данные рынка — необходимость для стартапера. Иначе без помощи профессиональных маркетологов не обойтись.
Конечно, можно довериться специалистам, если позволяет бюджет. Но без базовых навыков добиться успеха будет сложнее. Три ключевых области знаний для владельца бизнеса:
- Бухгалтерия — чтобы управлять затратами, просчитывать прибыльность, контролировать движение средств.
- Теория бизнеса — книги не дадут ответы на все вопросы, которые возникают на практике, но без основы не обойтись.
- Опыт продаж — чтобы понимать, как продавать свой продукт, как показать его сильные стороны и продвигаться в верном направлении.
Информация бывает разной. Начинающий предприниматель будет получать много советов от доброжелателей и скептиков. Конечно, у него свое видение того, как лучше реализовать идею. Но не стоит отмахиваться от всех замечаний: с помощью конструктивной критики можно добиться лучшего результата.
Порой стоит прислушаться и переосмыслить ситуацию.
Информация о реальном положении компании нужна, чтобы ставить правильные ориентиры — краткосрочные цели. Но не стоит забывать о долгосрочных перспективах: нужно понимать, к чему стремиться и в каком направлении развивать компанию. Близорукость может быть фатальна для стартапа. Как и ненадежная команда.
Один за всех и все за одного
Как бы начинающий предприниматель ни старался, ему не справиться в одиночку. Первые сотрудники могут определить будущее компании — задать тон корпоративной культуре и увеличить шансы на успех.
При подборе персонала многие совершают ошибку: отдают предпочтение личным качествам, а не компетентности. Быть «на одной волне» может быть приятнее, но подчиненные — это не друзья. В компании у них есть конкретное предназначение — качественно выполнять свою работу. Поэтому нанимать стоит специалистов высокого класса, даже если они дороже. В долгосрочной перспективе это выгоднее.
Многие считают, что при запуске проекта рано создавать устав компании и устанавливать правила.
Но сформировать правильную корпоративную культуру с самого начала очень важно. Ключевые принципы и ценности, такие как честность, порядочность, инициативность — это стандарт качества бизнеса. Без высокого командного духа и коллективного единства стартап не достигнет высот. Компания — это не только услуга или продукт. Это, в первую очередь, люди, которые его делают.
Всё начинается с команды. Поэтому важно, чтобы первые подчиненные разделяли идею, верили в проект. Начинающий предприниматель должен «обратить» их в религию своего дела. Тогда каждый сотрудник будет заботиться о результате, а не только о своей зарплате. Для этого потребуются сильные лидерские качества и харизма.
Владелец бизнеса берет на себя все риски и ответственность. Но при этом он должен быть готов разделить успех вместе со своей командой. Поддерживать инициативность, выслушивать идеи и предложения, не отмахиваться от критики — вот как можно построить стабильную компанию с преданными людьми.
Стальные нервы и упрямство
Если человек не готов рисковать — ему лучше остаться наемным сотрудником и сохранить свое время, деньги и нервы.
Потому что любой бизнес — хаос и игра.
Около половины стартапов работают всего 3 года, а дальше закрываются. Рано или поздно случается неудача. Масштаб бывает разный: негативный отзыв от клиента, увольнение ключевого сотрудника, отказ потенциального партнера, ошибочная оценка рынка и провал нового продукта. Могут возникнуть разные ситуации. С некоторыми из них надо просто смириться и двигаться дальше.
Самый важный урок: ошибки неизбежны. У каждого предпринимателя есть своя история неудач. Но успешных отличает то, что каждый раз они поднимались с колен и пробовали снова.
5 навыков, которыми должен обладать каждый предприниматель
Какие 5 навыков должен иметь каждый предприниматель?
Предприниматель относится к тому, кто строит или управляет собственным бизнесом. Имея долю в капитале фирмы, предприниматель может получить большую прибыль, если дела пойдут хорошо; но они также берут на себя большой риск — гораздо больше, чем обычный сотрудник бизнеса.
Этот предпринимательский риск может принимать несколько форм, включая финансовый риск, карьерный риск, эмоциональный риск или общий деловой риск.
Поскольку при открытии и развитии успешного бизнеса на карту поставлено так много, существуют очень специфические навыки, которые обычно необходимы предпринимателю для достижения успеха. Ниже мы выделяем пять таких атрибутов.
Key Takeaways
- Предпринимательство может быть весьма полезным, но оно сопряжено с рядом уникальных рисков.
- Чтобы снизить риск финансовых потерь или неудач, владельцу бизнеса необходимо иметь определенный набор навыков.
- Великий предприниматель должен уметь эффективно общаться, продавать, фокусироваться, учиться и разрабатывать стратегии.
- Способность постоянно учиться — это не только ключевой предпринимательский навык, но и очень ценный жизненный навык.
- Для развития бизнеса требуется разумная стратегия, основанная на присущем деловом чутье и навыках.
Понимание предпринимательских навыков
Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и выведения на рынок новых хороших идей. Предпринимательство, доказавшее свою успешность в принятии на себя рисков, связанных с созданием стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями дальнейшего роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и меньшей распространенности на рынках для тех, кто в нем участвует.
В то время как перспектива стать своим собственным боссом и заработать состояние заманчива для предприимчивых мечтателей, возможная обратная сторона того, чтобы повесить собственную гальку, огромна. Доход не гарантируется, льготы, спонсируемые работодателем, отходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации. Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска.
Ниже приведены некоторые характеристики , необходимые для успешного предпринимателя.
1. Связь
Каждый предприниматель должен быть эффективным коммуникатором. Независимо от того, является ли человек индивидуальным предпринимателем или руководит компанией из списка Fortune 500, он должен понимать, как эффективно общаться со всеми заинтересованными сторонами и потенциальными заинтересованными сторонами, которые касаются бизнеса.
Для предпринимателя крайне важно иметь возможность общаться с сотрудниками, инвесторами, клиентами, кредиторами, коллегами и наставниками. Если предприниматель не может сообщить о ценности своей компании, маловероятно, что компания будет успешной.
Им также необходимо освоить все формы общения, включая личные и индивидуальные беседы, групповые беседы, письменное общение, электронную почту или онлайн-сообщения.
2. Продажа
Мягкие навыки продаж идут рука об руку с общением, необходимым для успеха. Как предприниматель, этот человек должен уметь продавать все и вся.
Предприниматель должен продать бизнес-идею потенциальным инвесторам, продукт или услугу клиентам, а себя — сотрудникам.
Если предприниматель может эффективно общаться, он лучше подготовлен для продажи своих идей и физических продуктов.
Вначале для предпринимателей естественно быть первыми продавцами в своих компаниях. Эти навыки продаж необходимы, чтобы продемонстрировать ценность для всех заинтересованных сторон внутри и за пределами компании.
3. Фокус
Путь к успешному предпринимательству полон взлетов и падений. Есть взлеты успехов и отчаяние неудач. Успешный предприниматель должен быть в состоянии сосредоточиться, чтобы не сбиться с курса, когда дела идут плохо.
Одним из основных рисков, с которыми сталкивается предприниматель, является риск эмоциональной нестабильности
Этот навык также можно рассматривать как мышление с целью. Независимо от того, через какие трудности проходит предприниматель, успешный предприниматель имеет необходимую концентрацию, чтобы неуклонно следить за конечной целью и может подтолкнуть себя к ее достижению.
4. Способность к обучению
Способность к обучению является одним из самых важных навыков в жизни, не говоря уже о предпринимательстве. Однако если кто-то строит бизнес, для успеха требуется способность учиться.
Взлеты и падения, через которые проходит предприниматель, неизбежны. Предпринимателю нужна высокая способность к обучению и желание учиться. Если человек способен учиться в любой ситуации, даже в неудаче, у него есть навыки, необходимые для того, чтобы стать успешным предпринимателем. Неудача может помочь расширить свои знания и понимание бизнеса.
66%
Приблизительный процент новых предприятий, потерпевших крах в течение первых 10 лет, по данным Администрации малого бизнеса.
5. Бизнес-стратегия
В то время как успешный предприниматель по определению построил успешную компанию, навык бизнес-стратегии на самом деле является пятым по важности навыком, который необходим предпринимателю. Часто предприниматели добиваются успеха в своем бизнесе благодаря собственной силе воли.
Используя эффективные коммуникативные навыки, навыки продаж, глубокую сосредоточенность и высокую способность к обучению, предприниматель может фактически изучить бизнес-стратегию на лету. Однако при структурировании и развитии бизнеса важно, чтобы структура и стратегия роста основывались на разумном деловом чутье и навыках. Успешный предприниматель должен иметь надежную стратегию, чтобы превратить свой бизнес из хорошего в великий.
Предпринимательское образование и перспективы карьеры
Некоторые из навыков, необходимых для успешного предпринимателя, вероятно, являются врожденными или естественными. Другие могут быть отточены путем обучения и образования в области бизнеса и управления. Магистр делового администрирования (MBA) является распространенным путем. Курсовая работа MBA включает широкий спектр тем, связанных с бизнесом, включая бухгалтерский учет, статистику, экономику, коммуникации, менеджмент и предпринимательство. Программы МВА не только готовят студентов к работе в финансовых учреждениях, но и готовят их к управленческим должностям или основателям стартапов.
Если вы думаете, что у вас есть все необходимое, чтобы стать успешным предпринимателем, имейте в виду, что даже отличные идеи и сплоченная управленческая команда могут потерпеть неудачу из-за капризов рынка, жесткой конкуренции или просто невезения. По данным Администрации малого бизнеса, примерно 33% стартапов терпят неудачу в течение двух лет, 50% — на пятом году и 66% — на 10-м году. Но пусть эта статистика вас не обескураживает: если сначала у вас не получится, попробуйте еще раз.
Какие навыки наиболее важны для успешного предпринимателя?
Хотя не существует волшебной формулы успешного предпринимателя, те, кто добивается успеха, как правило, овладевают следующим набором навыков: хорошая и эффективная коммуникация; уметь продавать как себя, так и свою идею или продукт; сильный фокус; желание учиться и быть гибким; и четкий бизнес-план.
Каковы личные качества хорошего предпринимателя?
Помимо оттачивания навыков, большое значение имеют и личные качества (или так называемые «мягкие навыки»).
Быть симпатичным и дружелюбным помогает — никто не хочет сотрудничать с кем-то, с кем трудно работать. Быть креативным, разносторонним и устойчивым перед лицом больших проблем также помогает.
Какие навыки самые важные в бизнесе?
После того, как бизнес запущен и работает, очень важно быть хорошим менеджером, иметь хорошее деловое чутье и смекалку в деньгах. Многие в остальном хорошие компании терпят неудачу из-за плохого руководства, неэффективного управления денежными средствами или плохого управления. Очень важно иметь бизнес-стратегию с самого начала и придерживаться ее.
10 вещей, которые должен знать каждый предприниматель
Предпринимательство сопряжено с серьезными проблемами
Здесь вы найдете 10 вещей, которые должен знать каждый предприниматель.
Чтобы стать предпринимателем, вам придется столкнуться с определенными трудностями и преодолеть их.
Невозможно добиться успеха, не сталкиваясь с проблемами лицом к лицу.
Это означает, что вы должны стать решателем проблем, чтобы расти.
Несмотря на то, что многие испытания в конце концов приносят плоды, некоторые из них чрезвычайно суровы и становятся камнем преткновения, из-за которого терпит неудачу так много потенциальных предпринимателей.
Согласно отраслевой статистике, количество успешных предприятий с годами неуклонно сокращается.
От тайм-менеджмента и управления денежными потоками до найма сотрудников, делегирования задач и создания эффективных маркетинговых стратегий — путь к предпринимательскому успеху полон препятствий. Но тех, кто справится, ждут успех, прибыль и множество других благ.
Для достижения наилучших результатов в маркетинге вашего бренда вы можете использовать различные инструменты, такие как инструменты управления Twitter, инструменты маркетинга Instagram, инструменты маркетинга Facebook и т. д. и превратить их в успешный семизначный бизнес.
В этой статье я поделюсь некоторыми наиболее важными уроками, которые я усвоил на пути к успеху в предпринимательстве.
Итак, читайте дальше, чтобы узнать о 10 вещах, которые должен знать каждый предприниматель (от того, кто это сделал).
10 вещей, которые должен знать каждый предприниматель
Проблемы, о которых я расскажу ниже, являются общими для большинства предпринимателей во всех типах бизнеса и отраслях.
Следуя предложенным советам, вы будете лучше подготовлены к решению проблем, с которыми вы можете столкнуться в настоящее время, и поможете подготовиться к будущим вызовам, которые обязательно придут.
1. Будьте полны решимости никогда не сдаваться
Первое, что должен знать каждый предприниматель.
Предпринимательство по своей природе сопряжено с множеством препятствий, и любой, кто берется за него, должен быть готов к упорству.
Самое важное решение, которое вы можете принять как предприниматель, заключается в том, что вы НИКОГДА не уйдете, несмотря ни на что.
Некоторые из самых успешных предпринимателей — это те, кто давно решил, что, с какими бы трудностями и проблемами они ни столкнулись, они никогда не сдадутся.
С таким мышлением ничто не может помешать вашему успеху.
Например, когда я впервые начал свой бизнес-путешествие в Интернете, я потратил много времени на создание онлайн-курсов в надежде, что смогу поддерживать себя за счет продажи курсов.
Но знаете, сколько курсов я продал за первый год? Нуль.
Никому нет дела до того, что я говорил в то время, поэтому я изменил свой подход и продолжил двигаться вперед.
Даже если у вас нет полного плана на случай непредвиденных обстоятельств для всех типов сбоев, которые могут произойти, психологической готовности будет достаточно, чтобы помочь вам в самые трудные времена.
2. Вы потерпите неудачу (МНОГО)
Поскольку предпринимательство имеет огромные возможности для успеха, оно также наполнено множеством возможностей для неудачи, и они, вероятно, возникнут несколько раз.
Если вы когда-нибудь надеетесь добиться успеха в этой области, вы не можете позволить этому демотивировать вас.
Один из лучших способов защитить себя от отчаяния, когда вы неизбежно терпите неудачу, — это иметь сильную сеть поддержки друзей, семьи и наставников , который может помочь вам предотвратить чувство отчаяния и изоляции в эти трудные времена.
Также полезно иметь такое убеждение, как « Я никогда не терплю неудач — я либо добьюсь успеха, либо узнаю », чтобы всегда можно было найти позитив в любой ситуации, какой бы плохой она ни казалась в данный момент.
3. Тяжелая работа — постоянная необходимость
Для предпринимателя тяжелая работа — постоянная необходимость.
Предприниматели работают усерднее и дольше, чем люди на стандартных работах, и у самых успешных нет «оптимального» баланса между работой и личной жизнью.
Это не означает, что предприниматели не могут быть счастливы или удовлетворены своей работой и личной жизнью, но многие из наиболее успешных предпринимателей тратят непропорционально много времени на работу в своих компаниях, а не на личные аспекты своей жизни.
Для успешных предпринимателей речь идет не о том, чтобы сбалансировать время, затрачиваемое на каждую сферу своей жизни, потому что иногда просто невозможно проводить столько времени в личной жизни, сколько в своем бизнесе.
Хитрость, скорее, заключается в том, чтобы время, которое вы проводите вне работы или личной жизни, было качественным временем.
4. Аутсорсинг имеет решающее значение
Многие предприниматели страдают от необходимости все контролировать на микроуровне.
Однако, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос больше, чем вы сами, вам нужно научиться отказываться от контроля и отдавать часть работы на аутсорсинг.
Вы не можете делать все в одиночку, и передача работы другим имеет решающее значение для роста вашего бизнеса.
Независимо от того, в какой отрасли вы работаете, работы всегда будет больше, чем у вас есть времени.
Аутсорсинг — это не только эффективный инструмент, который поможет вам увеличить продажи и доходы, но и отличный способ избежать переутомления и создания большого стресса, беспокойства и различных других проблем со здоровьем.
5. Вы должны быть полностью уверены в себе
Работа на себя и воплощение идеи в жизнь, требует тяжелейшей работы и не на кого опереться, кроме себя.
Это означает, что вы должны быть полностью уверены в себе и в своей способности воплотить свою мечту в реальность любыми средствами.
Как предприниматель, вы должны иметь сильную безоговорочную веру в себя.
Речь идет не о явных убеждениях в форме ложной бравады, чтобы скрыть неуверенность, а скорее об этой мощной внутренней уверенности.
И зная , что вы можете справиться со всем, что встретится на вашем пути, и что даже если вы совершите ошибку или что-то не так, вы можете внести любые необходимые исправления и двигаться дальше с вещами, которые должен знать каждый предприниматель.
6. Время — ваш самый ценный актив
Как предприниматель, вы уже поняли, что дел слишком много, а времени на них не хватает.
Вот почему вам важно научиться принимать решения о том, на чем сосредоточить свое ценное и ограниченное время и почему.
Вы можете использовать тайм-трекер, чтобы понять, сколько времени вы посвящаете каждой задаче.
Какой аспект вашего бизнеса больше всего выиграет от вашего полного внимания?
Вам придется сделать трудный выбор относительно того, что вы будете и не будете делать со своим временем.
Это решение повлияет на все, что вы делаете, и на любое другое действие, которое вы предпринимаете для достижения окончательного успеха.
7. Обслуживание вашей аудитории ведет к прибыли
Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, вам лучше сосредоточиться на том, как решить проблемы вашей аудитории, поскольку это прямой путь к получению прибыли для вашего бизнеса.
Нет необходимости придумывать отличные идеи, если вы можете удовлетворить потребности своего целевого рынка.
Даже если вам придет в голову самая лучшая идея в мире, она не будет служить вам, если она не сможет удовлетворить достаточно большую потребность и поддержать ваш бизнес.
Так что сосредоточьтесь на изучении последних тенденций в области клиентского опыта, и прибыль не заставит себя ждать.
Я до сих пор помню, как начал зарабатывать дополнительно 1000 долларов в месяц.
Именно тогда я понял, что «сделал это» и смогу добиться успеха.
Интересно не то, как я зарабатывал деньги, гораздо интереснее то, что я зарабатывал деньги с помощью веб-сайта, на котором я был в основном сосредоточен на обслуживании моей аудитории , а не на получении прибыли.
Тем не менее, важно понимать, что чем больше вы обслуживаете свою аудиторию, тем больше денег вы сможете заработать. Запомни.
8. Вам нужна интенсивная мотивация, чтобы превратить вашу идею в реальность
У всех успешных предпринимателей есть одна общая черта: их желание превратить свою идею в реальность.
Когда дело доходит до воплощения ваших идей в жизнь, у вас должна быть сильная мотивация, если вы хотите добиться успеха.
Идея, которой вы придерживаетесь, должна быть воплощена в правильном виде, чтобы вы испытали успех, который приходит с ней.
У вас должна быть сильная воля и мотивация, чтобы воплотить свою идею в жизнь. Без него все финансовые и маркетинговые навыки в мире не принесут вам никакой пользы.
Больше всего на свете вы должны по-настоящему хотите, чтобы что-то произошло.
Скорее всего, без этого сильного желания ничего не произойдет – по крайней мере, не так, как вы этого хотите.
Причина этого проста; иногда вам придется работать изо дня в день, чтобы воплотить свою мечту в реальность.
Например, возьмем бизнес-модель розничного арбитража.
Хотя начать и добиться успеха несложно, мотивация продолжать работать над этим каждый божий день — самая сложная задача, особенно когда у вас плохой день.
9. Создайте команду, которая будет помогать и консультировать вас
Грант Кардоне упомянул, что если вы хотите добиться успеха в качестве предпринимателя, вы должны научиться отказываться от некоторого контроля.
Вы не можете делать все самостоятельно, и один из лучших способов обеспечить успех вашего бизнеса — создать сильную команду, которая будет помогать и консультировать вас.
Вы не знаете всего, что нужно знать о своем бизнесе, и у вас нет времени все это изучать.
Вот почему так важно, чтобы рядом с вами были люди, которые могут дать ценный совет и дать ценный совет.
Как видно из приведенного ниже графика, существует множество различных причин, по которым предприятия терпят неудачу.
Однако, создав вокруг себя сильную команду, вы повышаете шансы на успех.
Это то, с чем вы должны смириться, особенно если вы относитесь к тому типу предпринимателей, которые боятся бросить бразды правления.
Как бы ни было трудно сделать это прямо сейчас, ваше будущее «я» поблагодарит вас за это.
Чтобы убедиться, что ваша компания и ваша команда не сбиваются с пути, рекомендуется использовать какую-либо бизнес-план, чтобы убедиться, что у компании есть направление на ближайшие 6–12 месяцев по мере вашего роста.
10. Знайте, когда ваш продукт вызывает проблемы
Последнее, что должен знать каждый предприниматель.
Если вашим клиентам не нравится ваш продукт, изменение цены, продвижения или позиционирования продукта вам мало чем поможет.
Если ваш продукт непопулярен, он останется таким, пока вы не предложите другую версию, которая удовлетворит потребности ваших клиентов.
В конце концов, не вы определяете, насколько хорош ваш продукт — это делает ваш покупатель, а покупатель всегда прав.
Как предпринимателю важно знать, когда проблема в вашем продукте, а если ваша целевая аудитория не заинтересована, то продукт, который вы им предлагаете, бесполезен.
Такой образ мышления поможет вам усовершенствовать свой продукт и, в конечном счете, привлечь самых крупных клиентов.
Вместо того, чтобы копаться в своих пятках и пробовать новые варианты того же продукта или стратегии, вы можете использовать такую ситуацию как возможность развернуться и внести изменения, которые помогут вам вернуться на путь к успеху.