Приказ о смене генерального директора образец: Приказ о смене директора, приказ о смене генерального директора, приказ о смене руководителя в Москве под ключ недорого, юридические услуги по низкой цене быстро и удобно с lenadia.ru

Образец приказа о смене генерального директора 2022

Приказы о смене генерального директора и назначении нового руководителя — обязательные распоряжения, если меняется руководство организации. Но существует определенная специфика при оформлении кадровых документов на руководителя.

Содержание

Скачать образец приказа о смене генерального директора ООО 2022

Скачать образец приказа о снятии с должности ген директора

Скачать образец приказа о смене директора ООО с одним учредителем

Как поменять руководителя

Руководитель компании избирается на срок, определенный уставом общества (будь то АО или ООО). Процедура издания приказа о снятии полномочий генерального директора зависит от того, как его на эту должность назначали. В подавляющем большинстве случаев вопросы смены топ-менеджера — назначения и снятия с должности первого лица компании — решает общее собрание.

На основании решения общего собрания с руководителем заключается срочный трудовой договор на срок, указанный в уставе общества или обозначенный в протоколе (максимально 5 лет).

Если решение о смене генерального директора (прекращение полномочий одного работника и назначение другого) принято на одном собрании, то оба этих пункта отражают в одном протоколе.

Если руководитель повторно избран на должность в рамках процедуры «продления полномочий», необходимо заключение нового срочного трудового договора, согласно новому протоколу. Законодатель не предусмотрел возможности продления на новый срок срочного трудового договора без расторжения прежнего.

В каких случаях издаются распоряжения о смене генерального директора

Издавать распоряжения от имени общества вправе только первое лицо компании. В случае смены руководителя необходимо издать (оформить) 2 постановления.

В компаниях зачастую именуют этот документ «О смене генерального директора ООО», хотя правильнее — приказ о назначении нового директора.

После заключения нового трудового договора с топ-менеджером издаются распоряжения:

1. Об увольнении руководителя компании (кадровый документ).
2. О приеме на работу нового руководителя (кадровый документ).

Приказ об увольнении и решение о приеме на работу являются внутренними кадровыми документами, в них указаны условия трудовых отношений работника и общества (прием: должность, оклад, характер работы, место работы, занятость; увольнение: дни неотгулянного отпуска).

Какие еще бумаги понадобятся

Поскольку это документ основной деятельности общества, в нем не должна наличествовать сторонняя информация. Рекомендуем издать еще два дополнительных постановления:

1. О снятии с себя полномочий (подписывает старый начальник).
2. О вступлении в должность и возложении полномочий по представлению интересов общества (при смене директора подписывает приказ на нового вновь назначенный руководитель — сам на себя).

Данные постановления используйте для предъявления по требованию. Например, оригиналы и копии документа о вступлении в должность потребуются для предъявления в различные инстанции и организации (государственные фонды, банки, при участии в тендерах и заключении договоров и т. д.).

Образцы распоряжений

Образец приказа при смене директора ООО о приеме на работу

Образец приказа о снятии полномочий с гендиректора

Образец распоряжения о вступлении в должность руководителя

Что еще предпринять

Если в штатном расписании отсутствует должность главного бухгалтера, то при подготовке пакета документов учтите и ответственность за этот участок работы.

Если первое лицо компании меняет фамилию или паспорт, помимо кадрового оформления этого изменения (дополнительное соглашение), необходимо издать внутреннее распоряжение об изменении фамилии руководителя ООО. И в дальнейшем уведомить об этом все необходимые организации (банки, контрагентов).

В налоговую работники МВД обязаны сообщить самостоятельно. После этого новые данные отразятся в ЕГРЮЛ.

С 2011 года организации не обязаны уведомлять государственные органы о подобных изменениях (закон № 169-ФЗ от 01.07.2011).

Образец приказа о смене генерального директора

Приказ о смене генерального директора — образец этого документа вы найдете ниже — может быть представлен двумя связанными друг с другом распоряжениями. Посмотрим, как они выглядят.

Для чего нужен приказ о смене генерального директора?

Смена директора фирмы — процедура, которая состоит из двух частей:

• освобождение от должности прежнего директора;
• назначение нового руководителя.

При этом обе процедуры попадают под юрисдикцию двух независимых отраслей права — гражданского и трудового:

• В соответствии с нормами гражданского права, установленными ГК РФ и специальными нормативными актами (например, законом «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ), осуществляется снятие полномочий с прежнего директора и их возложение на нового руководителя. Оформляются данные процедуры протоколом собрания собственников или решением единственного учредителя. При этом обе процедуры можно закрепить в одном протоколе (решении).
• В соответствии с нормами трудового права, установленными ТК РФ, осуществляется прекращение трудового договора с прежним главой фирмы и установление трудовых отношений с новым директором. Оформляются данные процедуры отдельными приказами — об увольнении и о найме директора.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Директор может не иметь трудового договора с фирмой.

Таким образом, отдельно взятого локального нормативного акта под названием приказ о смене директора российским законодательством не предусмотрено. А потому каждый из приказов — об увольнении и найме руководителя — правомерно именовать приказом о смене директора. Рассмотрим, каким образом они могут составляться.

Приказ о смене директора: структура документа

Приказ об увольнении действующего директора составляется по унифицированной форме № Т-8. Примечательно, что подписывает его сам же увольняемый директор, равно как и ставит подпись, удостоверяющую факт ознакомления с документом.

Скачать образец

Приказ о назначении на должность нового директора составляется по форме № Т-1. Как и в случае с документом № Т-8, подписывает его — как за работника, так и за работодателя — новый директор. При этом к тому моменту у него должен быть подписан трудовой договор с организацией. Работодателем будет хозяйственное общество в лице его учредителя или председателя собрания собственников.

Скачать образец

Эксперты «КонсультантПлюс» подробно рассказали о нюансах смены директора хозяйственного общества. Получите бесплатный пробный доступ к материалу на данную тему.

Итоги

Приказ о смене руководителя фирмы в соответствии с законодательством РФ может быть представлен в двух разновидностях — как приказ об увольнении действующего директора, а также как приказ о приеме на работу нового главы фирмы. Оба приказа оформляются на основании протокола общего собрания собственников или решения учредителя.

Узнайте больше о правовом регулировании процедуры смены руководства в организации из статей:

• «Кто заявляет о смене директора: новый и старый руководитель»;
• «Акт приема-передачи документов при смене директора».

Смена Генерального директора Образец статей

• Главный исполнительный директор, если таковой имеется, является главным исполнительным директором Корпорации и, при условии контроля Совета директоров, в целом осуществляет надзор и контролировать все дела и дела Корпорации. Если ни Председатель Правления, ни Вице-председатель не были назначены, или в их отсутствие, Главный исполнительный директор, если он присутствует, председательствует на всех собраниях акционеров и Совета директоров. Главный исполнительный директор может подписывать вместе с секретарем или любым другим должностным лицом Корпорации, уполномоченным Советом директоров, сертификаты на акции Корпорации, выпуск которых разрешен решением Совета директоров, и акты, закладные, облигации, контракты или другие документы, за исключением случаев, когда их подписание и исполнение должны быть прямо делегированы Советом директоров или настоящим Уставом какому-либо другому должностному лицу или агенту Корпорации или требуются по закону. быть иным образом подписанным или выполненным; и в целом должен выполнять все обязанности, связанные с должностью Главного исполнительного директора, и такие другие обязанности, которые могут время от времени предписываться Советом директоров. (16-10а-831)

• Главный исполнительный директор является главным исполнительным директором Корпорации и, при условии соблюдения Совета директоров, осуществляет общий надзор за деятельностью Корпорации и отвечает за имущество и операции Корпорации. со всеми такими полномочиями в отношении такого бизнеса, имущества и операций, которые могут разумно относиться к таким обязанностям; он может согласовывать и исполнять все распоряжения о разделении и передаче, облигации, соглашения, контракты и другие обязательства от имени Корпорации; и он должен иметь другие полномочия и обязанности, указанные в настоящем Уставе и которые время от времени могут быть возложены на него Советом директоров. Кроме того, если он назначен Советом директоров, он председательствует на собраниях акционеров и директоров в отсутствие Председателя Совета.

• С учетом ограничений, налагаемых настоящим Соглашением, любой трудовой договор, любой план для сотрудников или любое решение Совета директоров, Президента и главного исполнительного директора, подчиняющееся указанию Совета директоров, является главой исполнительным директором Компании и несет ответственность за управление и руководство текущей деятельностью и делами Компании, другие ее Должностные лица, сотрудники и агенты, в целом контролируют дела Компании и имеют все полномочия оформить все документы и предпринять все действия, которые Компания может предпринять на законных основаниях. В отсутствие Председателя Совета Главный исполнительный директор председательствует на всех собраниях пайщиков MLP и на всех собраниях Совета директоров при условии, что он является директором Компании. Главный исполнительный директор должен осуществлять такие другие полномочия и выполнять такие другие обязанности, которые могут быть возложены на него настоящим Соглашением или Советом директоров, включая любые обязанности и полномочия, предусмотренные в любом трудовом договоре, одобренном Советом директоров.

• Главный исполнительный орган Заемщика находится по адресу, указанному в преамбуле к настоящему Договору, ИНН Заемщика 00-0000000.

• На дату настоящего документа организационная юрисдикция такого Доверителя и местонахождение главного исполнительного офиса или единственного места деятельности такого Доверителя указаны в Приложении 4. адрес, указанный в Приложении 2 к настоящему документу.

• Нижеподписавшийся Главный исполнительный директор и Главный финансовый директор Получателя, указанные в Приложении B к Соглашению, настоящим просят Директора выплатить денежные средства финансовой помощи, предоставленные Проекту в Приложении C к Соглашению (включая любые поправки к нему) получателю платежа, указанному ниже, в указанной сумме, которая равна произведению Коэффициента выплат и долларовой стоимости прилагаемой документации по расходам, которая была должным образом выставлена ​​Получателю исключительно в связи с выполнением Проекта. Нижеподписавшиеся также удостоверяют, что:

• За исключением случаев, указанных в Приложении, Заемщик не вел коммерческой деятельности ни под каким именем, кроме имени, указанного на странице для подписи настоящего документа. Главный исполнительный офис Заемщика находится по адресу, указанному в Разделе 10 настоящего Договора.

• Главный исполнительный офис такого Правоуступателя находится по адресу или адресам, указанным в Приложении А к настоящему Договору для такого Правоуступателя. Такой Цедент не будет перемещать свой главный исполнительный офис, кроме как в такое новое место, которое такой Цедент может установить в соответствии с последним предложением настоящего Раздела 2.4. Оригиналы всех документов, подтверждающих все Дебиторскую задолженность и Права по контракту такого Правоуступателя, и единственные оригинальные бухгалтерские книги и записи такого Правоуступателя, относящиеся к ним, хранятся и будут храниться в таком главном исполнительном офисе в одном или нескольких местах. указанном в Приложении А к настоящему документу, или в таких новых местах, которые такой Цедент может установить в соответствии с последним предложением настоящего Раздела 2.4. Вся Дебиторская задолженность и Права по контракту такого Правоуступателя сохраняются и будут по-прежнему храниться, контролироваться и направляться (включая, помимо прочего, для целей общего учета) из офисов, описанных выше, или таких новых мест, установленных в соответствии с последнее предложение настоящего раздела 2. 4. Ни один Цедент не должен создавать новые места для таких офисов до тех пор, пока он не уведомит Залогового агента о своем намерении сделать это, если только (i) такой Цедент не направит Залоговому агенту письменное уведомление о любом таком перемещении своего главного административного офиса в течение 10 дней после такого перемещения, четко описывая такое новое местонахождение и предоставляя такую ​​другую информацию в связи с ним, которую Залоговый агент может разумно запросить, и (ii) в отношении такого нового местоположения он должен предпринять все действия, разумно удовлетворяющие Залогового агента, чтобы поддерживать обеспечительный интерес Залогового агента в Залоге, который должен быть предоставлен настоящим, в любое время в полном объеме и в полной силе и действии.

• Президент является главным исполнительным директором и (если таковым не назначено другое лицо) главным операционным директором Компании; должен (если Председатель Правления не решит иначе) председательствовать на всех собраниях Членов и Правления; осуществляет общий надзор и активное управление делами и финансами Компании; и следит за тем, чтобы все распоряжения и решения Совета или Менеджера выполнялись; однако с учетом права директоров делегировать любые конкретные полномочия любому другому должностному лицу или должностным лицам. При отсутствии указаний Менеджера, Правления или Председателя Правления об обратном Президент имеет право голосовать за все ценные бумаги, находящиеся в собственности Компании, и выдавать доверенности на них. В случае отсутствия или нетрудоспособности Президента, Председатель Правления (если таковой имеется) или, если нет Председателя Правления, самое старшее доступное должностное лицо, назначенное Управляющим или Правлением, выполняет обязанности и осуществляет полномочия Президентом с той же силой и эффектом, как если бы он осуществлялся Президентом, и подлежит всем ограничениям, наложенным на него.

Ежегодное письмо генеральному директору: Принятие перемен | Wellington SG Индивидуальный инвестор

Из года в год наши приоритеты «истинного севера» включают в себя обеспечение высокого качества инвестиций в течение долгого времени и выполнение функций надежного консультанта для наших клиентов.

Джин Хайнс

Генеральный директор

На протяжении 30 лет моей работы в Веллингтоне одной из отличительных черт фирмы была способность постоянно развиваться — удовлетворять потребности наших клиентов, а также мотивировать наши существующие таланты посредством непрерывный рост и возможности, а также привлечение новых и различных навыков в фирму. Это эволюционное мышление является частью нашей культуры, и, на самом деле, на фоне многих проблем, вызванных пандемией за последние два года, я думаю, что одной из положительных сторон стала еще большая готовность принять изменения.

На этом фоне я хотел бы поделиться некоторыми новостями о нашем бизнесе и некоторыми стратегическими инициативами, которые мы предприняли, чтобы гарантировать, что мы согласовываем и готовы поддерживать цели наших клиентов на долгие годы.

Подробнее

Развитие нашей миссии и цели

На протяжении многих лет наша миссия гласит: «Мы стремимся превзойти инвестиционные цели и ожидания наших клиентов по всему миру». Но в последнее время мы стремились более четко связать нашу миссию с задачами наших клиентов и людей, которым они служат — реальных людей, которые стоят за каждым заданием, которым мы управляем, и которые выиграют, если мы будем хорошо выполнять свою работу, от студентов колледжей до пациентов больниц. пенсионеры (наша «цель»). Совсем недавно мы видели пример этого в небольшой роли, которую мы смогли сыграть в поддержке миссий больниц и других медицинских учреждений во время пандемии. В ближайшие годы предоставление альфа-версии за счет активного управления может сыграть еще большую роль в оказании помощи нашим клиентам в достижении их целей.

Имея это в виду, мы пришли к простому и более амбициозному заявлению о миссии и цели: « Стремиться к совершенству для клиентов, чтобы положительно повлиять на жизнь миллионов бенефициаров ».

Для достижения нашей Миссии и Цели мы опираемся на наши преимущества как фирмы, которые, как я считаю, включают нашу модель собственности (независимое частное партнерство в глобальном масштабе), нашу инвестиционную модель (глобально интегрированное сообщество бутиков, ориентированное на исследования ), наш клиентоориентированный дух и наша необыкновенная культура сотрудничества. Мы также сосредоточены на ряде важных краткосрочных и долгосрочных инициатив.

Подробнее

Обновленная информация о наших стратегических инициативах

В прошлом году, готовясь стать генеральным директором, я потратил много времени на поиск идей и советов о том, как лучше всего выполнять эту роль, как у коллег, так и у руководителей других компаний. Одним из ключевых сообщений была важность установления четких, ощутимых приоритетов — или, как выразился один генеральный директор, «то, что вы должны сделать правильно».

Из года в год наши приоритеты «истинного севера» включают в себя обеспечение высокого качества инвестиций с течением времени и роль надежного консультанта для наших клиентов. Привлечение, развитие и признание талантов для выявления инновационных возможностей, а также управления рисками, связанными с рыночной средой, является основополагающей частью нашей культуры и ключом к реализации этих приоритетов в долгосрочной перспективе.

В поддержку наших приоритетов мы ежегодно реализуем ряд стратегических инициатив. Я хотел бы выделить здесь несколько наших текущих инициатив:

Подробнее

1. Интеграция устойчивого развития в наши инвестиции и принятие внутренних решений

Я думаю, очевидно, что растущий импульс устойчивого развития коренным образом изменит финансовые рынки. в ближайшие 10-15 лет. Для этого изменения потребуются новые возможности, данные и технологии, чтобы помочь управляющим активами понять пути компаний и правительств по всему миру к нулевому сальдо, как действия компаний и правительств повлияют на различные заинтересованные стороны, и как лучшие в своем классе управление повлияет на результаты и отдачу. Это все области, в которые мы как фирма вкладываем значительные средства, что отражает наше намерение быть лидером в области устойчивого инвестирования.

Как один из основателей инициативы Net Zero Asset Managers, мы взяли на себя обязательство работать в партнерстве с владельцами активов над достижением их целей обезуглероживания, уделяя первоочередное внимание достижению сокращения выбросов в реальной экономике и установив промежуточную цель для активов, которые будут управляться в с нулевыми выбросами к 2050 году.

Мы также стремимся к тому, чтобы к 2022 году деятельность нашей компании была нейтральной по выбросам углерода. Для достижения этой цели мы недавно подписали первое в своем роде «соглашение о покупке электроэнергии». ” (PPA) с Enel Green Power, одним из крупнейших в мире поставщиков возобновляемой энергии. В соответствии с этим PPA мы согласились закупать достаточное количество возобновляемой энергии, чтобы соответствовать 100% потреблению электроэнергии в наших офисах в США и 100% потреблению электроэнергии в домашних условиях нашими сотрудниками в США. Насколько нам известно, Wellington является одной из первых компаний в мире, которая уравновешивает потребление электроэнергии сотрудниками в личных домах с использованием возобновляемых источников энергии. Мы также предпринимаем другие усилия по снижению нашего воздействия на окружающую среду, от более рациональных деловых поездок до замены устаревшей технологической инфраструктуры энергоэффективными альтернативами.

Подробнее

2. Позиционирование фирмы для будущего активного управления

Во многих наших беседах наши клиенты ищут совета о том, как выполнить свои долгосрочные обязательства перед своими бенефициарами в условиях более низких ожидаемых рыночных доходов. Они все больше внимания уделяют дифференцированной отдаче и возможностям в сфере прямых инвестиций и частного долга, альтернативам, высококонцентрированным активным стратегиям и инновационным устойчивым инвестициям.

Учитывая эти изменения, мы продолжаем инвестировать в «будущее активного управления». В центре этого мы инвестируем в наши основные команды по исследованиям и управлению портфелем, углубляя исследовательскую базу и предоставляя инструменты и технологии, чтобы помочь нашим инвесторам генерировать идеи в более сложном мире. В дополнение к нашим усилиям по устойчивому инвестированию, упомянутым ранее, мы также амбициозно расширяем наше предложение для частных лиц и создаем нашу платформу ликвидных альтернатив. И мы добавляем эти возможности таким образом, чтобы использовать нашу открытую, совместную и глобальную инвестиционную экосистему для разных классов активов и секторов.

Подробнее

3. Разработка стратегии устойчивого развития

Мы инвестируем и поддерживаем наши таланты различными способами, включая создание новой системы развития инвесторов. Но позвольте мне коснуться одной конкретной области, над которой, как я знаю, бьются многие другие фирмы: будущее работы.

Как общество, мы переживаем пандемию, которая случается раз в 100 лет, и я верю, что мы вот-вот переживем изменения в том, как люди работают. Чтобы выяснить, что это значит для нашей фирмы, мы провели интервью с клиентами, консультантами и коллегами; проанализированы внешние исследования; участие во внутренних интервью и фокус-группах с коллегами; провела опрос в масштабах всей фирмы с уровнем участия 80%; и запустила конкурс инноваций для сотрудников, в ходе которого было предложено 136 идей от более чем 750 участников.

Исследование укрепило нашу убежденность в том, что физический офис является важной частью работы. Это место для инноваций, сотрудничества и обеспечения личного общения, которое вдохновляет и заряжает энергией наше сообщество. Совместная работа имеет решающее значение для нашей модели ученичества, развития талантов и наставничества. Тем не менее, мы также определили дополнительные преимущества удаленной работы, в том числе сфокусированное время на обдумывание и демократизацию голосов на виртуальной встрече. Последние два года также доказали, что мы можем продуктивно работать в удаленном мире, сохраняя при этом нашу сильную культуру. Вот почему мы считаем, что гибкость является ключевым фактором.

Основываясь на этом исследовании и опыте, мы начали переход к гибридной рабочей среде, в которой удаленная работа и офис играют решающую роль. Наше видение — это будущее, в котором все сотрудники имеют возможность гибко работать для достижения наилучших результатов для наших клиентов. Мы переходим к гибридной модели со скромностью, зная, что нам еще многому предстоит научиться и что рабочее место будущего будет динамичным. Мы также признаем, что последствия пандемии продолжаются и различаются по всему миру. По мере того, как мы продолжаем формировать наше рабочее место будущего, мы будем рассчитывать на то, что наши сотрудники будут вносить свой вклад и предлагать творческие идеи. Мы уверены в своей способности работать вместе в этой новой и развивающейся гибридной рабочей среде, сохраняя при этом нашу притягательную культуру сотрудничества и, в конечном итоге, обеспечивая превосходное качество инвестиций для наших клиентов и их бенефициаров в долгосрочной перспективе.

Подробнее

4. Стимулирование разнообразия, справедливости и инклюзивности

Во время моей ознакомительной поездки с генеральным директором один генеральный директор говорил о необходимости «человечества быть представленным в наших компаниях». Я обнаружил, что это очень конструктивный способ приблизиться к долгосрочной цели. В финансовой индустрии мы, по общему признанию, все еще очень далеки от этой цели. Хорошей новостью является то, что я думаю, что растет признание того, что у нашей отрасли есть возможность сделать огромный шаг вперед и что объединение людей с разным опытом и точками зрения приводит к лучшей командной работе и лучшим результатам.

Что касается Веллингтона, мы работаем над тем, чтобы четко представлять наше видение DEI в долгосрочной перспективе и очень тщательно подходить к нашим усилиям в ближайшей перспективе. Мы считаем, что разнообразная рабочая сила, равные возможности для всех сотрудников реализовать свой потенциал и инклюзивная культура имеют решающее значение для достижения нашей миссии. Разнообразные и инклюзивные команды могут помочь нам генерировать дифференцированное понимание, сильные долгосрочные результаты инвестиций и решения сложных проблем клиентов. Они поддерживают наши усилия по привлечению и развитию нового поколения талантов во всем мире. И они соответствуют нашим ценностям и обязательствам перед сообществами, в которых мы живем и работаем.

Важно отметить, что многие из наших клиентов также проходят этот путь, и я знаю, что в будущем они будут требовать от всех нас более высоких стандартов. Я считаю, что мы можем соответствовать этим стандартам, и что нам коллективно необходимо чувство безотлагательности, чтобы сделать это.

Подробнее

Заключение

Мы рады этим инициативам и их долгосрочному влиянию на нашу способность быть партнером в выполнении вашей миссии. Я хотел бы поблагодарить вас за то, что вы предоставили нам привилегию управлять вашими активами, и заверить вас, что мы стремимся поддерживать вашу уверенность и доверие.

Наконец, когда мы все вступаем в новый год и боремся с недавним всплеском случаев заболевания COVID, я надеюсь, что вы и ваши близкие останетесь в безопасности. Будучи инвестором в области здравоохранения почти 30 лет, я никогда не был так оптимистичен в отношении силы науки. Таким образом, хотя нам все еще нужно быть терпеливыми и бдительными в ближайшие месяцы, прогресс, достигнутый с вакцинами и методами лечения, должен привести к более ярким дням впереди.

Желаю вам счастливого и здорового нового года,

Подробнее

Не пропустите наш недавно выпущенный Инвестиционный прогноз на 2022 год, в котором специалисты нашей инвестиционной платформы делятся своим мнением об экономических и рыночных силах, которые, как мы ожидаем, повлияют на портфели в предстоящем году.

Посмотреть ещё

Отображение

из

Аналитические сообщения

Капитал

Инфляция

Стоимость против роста

Возможности и риски

Фундаментальный капитал

Китай

Статья

В архиве

info

Инвестиции в качественный рост в условиях инфляции и повышения ставок

Мы обсуждаем, как сегодняшний рынок влияет на растущие компании, в том числе какие области имеют хорошие позиции на предстоящий год.

продолжить чтение

По

Джон Боселли
, КФА

событие

Статья

2022-12-31

В архиве

информация

Устойчивое инвестирование

Климат

Политика портфеля

Мультиактив

Статья

Возможности и риски

В архиве

информация

Обновленная информация о ключевых инициативах в области устойчивого развития

Мы освещаем прогресс в ключевых инициативах в области устойчивого развития: промежуточные цели для нашего обязательства по достижению нулевого уровня выбросов, включение данных о местоположении в раскрытие информации о климате и расширение нашего соблюдения SFDR.

продолжить чтение

По

Каролина Сан Мартин
, КФА

Андрия Вейл

событие

Артикул

31.12.2021

В архиве

информация

Китай

Выбросы углерода

Чистый ноль

Макро и рынок

Климат

Политика устойчивого развития

Развивающиеся рынки

Статья

Фундаментальный капитал

Устойчивое инвестирование

В архиве

info

China unplugged: инвестиции в крупнейшие в мире усилия по обезуглероживанию

Китай взял на себя обязательство достичь максимального уровня выбросов к 2030 году и свести выбросы к нулю к 2060 году. Этот масштабный экологический…

продолжить чтение

По

Сантьяго Миллан
, КФА

событие

Артикул

31.07.2022

В архиве

информация

3

ЗАГРУЗИТЕ ЕЩЕ {count}

URL-ссылки

Связанные сведения

ПОСМОТРЕТЬ НАШУ ИНФОРМАЦИЮ

РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ

Прошлые результаты не обязательно указывают на будущие результаты, и инвестиции могут обесцениться . Возврат средств показан за вычетом комиссий.
Источник: Wellington Management

© Morningstar, Inc., 2022. Все права защищены. Содержащаяся здесь информация: (1) является собственностью Morningstar; (2) нельзя копировать или распространять; и (3) не гарантируется точность, полнота или своевременность. Ни Morningstar, ни ее поставщики контента не несут ответственности за какой-либо ущерб или убытки, возникающие в результате любого использования этой информации. Общий рейтинг Morningstar для фонда выводится из средневзвешенного трех-, пяти- и десятилетнего (если применимо) рейтинга на основе доходности с поправкой на риск. Прошлые результаты не являются гарантией будущих результатов.

Содержимое этой страницы выпущено Wellington Management Singapore Pte Ltd (UEN: 201415544E) (WMS). Это объявление или публикация не были рассмотрены Валютным управлением Сингапура . Информация, содержащаяся на этом веб-сайте, предоставляется в информационных целях и не является финансовым советом или рекомендацией в отношении какой-либо ценной бумаги, включая, помимо прочего, долю в фондах, и подготовлена ​​без учета конкретных целей, финансового положения или потребностей любого конкретного лица.

Инвестиции в фонды, описанные на этом веб-сайте, сопряжены со значительной степенью риска и подвергают риску капитал инвестора. Цена и стоимость инвестиций не гарантированы и могут упасть или вырасти. Инвестор может не вернуть первоначальную вложенную сумму, и инвестор может потерять все свои инвестиции. Инвестиции в фонды, описанные на этом сайте, подходят не всем инвесторам. Инвесторам следует ознакомиться с проспектом и описанием продуктов соответствующего фонда и обратиться за финансовым советом, прежде чем принимать решение о покупке акций какого-либо фонда. Прошлые результаты или любые экономические тенденции или прогнозы не обязательно указывают на будущие результаты. Некоторые из фондов, описанных на этом веб-сайте, могут использовать или инвестировать в производные финансовые инструменты для управления портфелем и в целях хеджирования. Инвестиции в фонды подвержены инвестиционным рискам, в том числе возможной потере основной суммы инвестирования. Ни один из фондов, перечисленных на этом веб-сайте, не гарантирует, что распределения и распределения могут колебаться и могут выплачиваться из капитала. Прошлые распределения не обязательно указывают на будущие тенденции, которые могут быть ниже.