Пример как писать бизнес план: Как составить бизнес-план: пошаговая инструкция, советы и рекомендации

Бизнес планы автосервиса 🚗, автомойки, аренды авто с расчетами пример готовый

Категории

Полезно знать

Бизнес-план. Образец с расчётами

Образец составления бизнес-плана с приблизительными расчетами и прогнозами возможной прибыли и уб…

Прокат автомобилей — явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …

Для многих автовладельцев остается насущным вопрос — кому доверить автомобиль? Особенно, если он не просто средство передвижения, а предмет эстетического удовольствия или статуса.

Покупать спецтехнику бывает дорого и бессмысленно — она иногда бывает нужна на сезон, а то и на разовый проект. Поэтому, сдавая спецтехнику в аренду, вы можете отлично заработать. Как именно — узна…

Автомобиль — уже давно не роскошь. Но чем становятся доступнее автомобили, тем сложнее найти парковку. А где дефицит — там есть возможность заработать. Но даже в таком простом бизнесе нужно планиро…

При правильной организации и грамотных расчетах магазин автозапчастей может приносить своему владельцу прибыль уже с третьего месяца работы. Потому что количество автомобилей растет с каждым годом,…

Открытие собственного салона по продаже автомобилей может принести хорошую прибыль при грамотном управлении и правильных расчетах.

Розничная торговля нефтепродуктами традиционно относится к высокомаржинальному виду бизнеса не только в России, но и практически во всех странах, где существует автотранспорт. Поэтому собственная а…

Автомойки нужны абсолютно в любом городе и в любую пору года. Сухая мойка автомобиля в наше время получила высокую известность и, несмотря на непрекращающиеся споры и сомнения многих автолюбителей,…

Автомойки — бизнес насколько выгодный, настолько же и высококонкурентный. Разумееется, если речь идёт о мойках для легковых автомобилей. А вот помыть грузовичок и уж тем более огромную фуру можно д…

Автосервис — выгодный бизнес, особенно в кризисные времена. В сложной экономической ситуации люди охотнее ремонтируют имеющиеся автомобили, а не вкладываются в покупку новых. Если вы решили восполь…

Автобизнес – сфера для любителей автомобилей. С каждым годом количество «железных коней» становится всё больше, соответственно увеличивается спрос на услуги для автомобилистов. В связи с этим появляется много желающих открыть свой бизнес автомойки или автостоянки. А для открытия любого бизнеса, будь то шиномонтаж или автосалон, необходим бизнес-план.

В этой категории Вы найдёте бизнес-план автомойки, бизнес-план автосервиса, бизнес-план шиномонтажа, бизнес-план СТО и т.д. Но этими бизнес-планами автобизнес не ограничивается – появляется множество новых и порой необычных бизнес идей: стайтинг студия авто, аренда авто, магазин автозапчастей, мотоклуб как бизнес и т.д. В этом разделе Вы сможете найти подходящий бизнес-план с расчётами, образец которого послужит Вам помощником для открытия своего бизнеса на автомобилях, их потребностях и их владельцах.

Например, Вы сможете скачать бизнес план автомойки с расчётами и узнать, как открыть шиномонтаж с нуля. Бизнес-план автобизнеса поможет оценить потенциальный рынок, выбрать каналы сбыта, правильно построить стратегию маркетинга и продаж, а также ответит на вопросы: Сколько стоит открыть бизнес с нуля и пошагово расскажет о необходимых первоначальных инвестициях, текущих затратах и, конечно, будущих доходах автобизнеса.

Как составить бизнес-план: примеры | Деловая среда

Аудиоверсия этой статьи

Зачем предпринимателю бизнес-план, как его составить и как применять, рассказывают эксперты компании LPGenerator. Они предлагают шаблоны для составления одностраничного и развернутого бизнес-планов

LPgenerator

Профессиональная Landing Page платформа для бизнеса

LPGenerator

Содержание

Что такое бизнес-план
Чем бизнес-план отличается от финансовой модели
Чем полезен бизнес-план
Одностраничный бизнес-план
Подробный бизнес-план
Какие ошибки делают чаще всего, составляя бизнес-план

Что такое бизнес-план

Под бизнес-планом понимают документ, где содержатся сведения о будущей компании, ее деятельности и перспективах. В этом документе прописывают бизнес-идею проекта; обозначают продукты компании — товары, которые она будет выпускать, или услуги, которые будет оказывать; приводят анализ рынка и конкурентов; указывают каналы и стоимость привлечения клиентов. Часто добавляют расчеты, связанные с деятельностью компании.

📌 Совет
Подробные финансовые выкладки, графики, прогнозы и результаты предварительных исследований для проекта обычно размещают в приложении к бизнес-плану. Предприниматель может составить бизнес-план самостоятельно, а может доверить эту работу специалисту.

Чем бизнес-план отличается от финансовой модели

Начинающему предпринимателю важно понимать, что бизнес-план и финансовая модель — не одно и то же.

В бизнес-плане, где подробно и с расчетами описан весь проект, есть конкретная программа действий на годы вперед. Финансовая модель представляет собой таблицу с исходными данными по выручке, прибыли и остаткам средств. Такая таблица позволяет на основе имеющихся показателей предсказать будущие.

Финмодель используют, чтобы рассчитать прибыль в зависимости от разных обстоятельств, понять, какой сценарий окажется наиболее выгодным, а какой приведет организацию к убыткам. Нередко финансовую модель с прогнозными показателями включают в бизнес-план.

Статьи

Как составить финмодель бизнеса

Финансовая грамотность

Чем полезен бизнес-план

Составление бизнес-плана может потребовать больших усилий, но этот шаг имеет огромное значение. Грамотно подготовленный документ дает ряд преимуществ:

1. План помогает наметить для бизнеса путь с самого начала. Это дает владельцу представление о том, в каком направлении двигаться, на достижении каких целей необходимо сосредоточиться в первую очередь. Развитие бизнеса идет по плану, все лишнее отсекается. Есть понимание, куда движется проект. Если же он не выходит на прогнозируемые показатели, в отведенное время, появляется шанс вовремя скорректировать стратегию и избежать негативных последствий. 

2. Предприниматель получает четкое представление о жизнеспособности бизнес-идеи. Найти средства для нового предприятия, развивать его и через год понять, что оно убыточно, несоизмеримо дольше и дороже, чем подготовить бизнес-план. 

3. Бизнесмен на старте узнает, какие ресурсы необходимы для достижения успеха. Под ресурсами имеются в виду не только финансовые вложения, но и они тоже. Понимание, сколько нужно инвестировать денег, сил и времени в новый проект, позволяет отказаться от идеи и не тратить средства и энергию впустую или, напротив, конкретизирует поиски необходимых ресурсов. В каждом случае предприниматель выигрывает. 

Инициатор проекта лучше понимает, что ему известно, а что — нет. Среди «слепых пятен» могут оказаться серьезные риски или данные, указывающие на необходимость дополнительных инвестиций. Бизнес-план позволяет обнаружить пробелы и восполнить информацию.

В этой статье рассмотрим два варианта бизнес-плана: простой одностраничный и более развернутый.

Одностраничный бизнес-план

Для начала можно взять за основу шаблон бизнес-модели. Это инструмент, разработанный бизнес-теоретиком Александром Остервальдером и представляющий собой одностраничный шаблон.

Одностраничный бизнес-план

Рассмотрим структуру этой модели детальнее:

1. Ключевые партнеры: кто необходим для успеха вашего бизнеса?

2. Ключевые процессы: что нужно сделать или чего достичь?

3. Ключевые ресурсы: что вы можете использовать на благо вашего бизнеса?

4. Ценностное предложение: каково ваше уникальное торговое предложение?

5. Клиентские отношения: что играет важную роль в ваших отношениях с клиентами?

6. Каналы продвижения: как люди узнают о вашем бизнесе?

7. Целевые группы потребителей: как вы классифицируете своих клиентов?

8. Структура затрат: куда будут потрачены деньги?

9. Потоки доходов: откуда поступают денежные средства?

Вот пример того, как могла бы выглядеть завершенная канва бизнес-модели:

Заполненный шаблон бизнес-модели

Эта модель подойдет как для целого бизнеса, так и для отдельного продукта. Первое, что нужно заполнить — ценностное предложение.

Для этого необходимо ответить на эти вопросы:

1. Что вы планируете делать?

2. Какие потребности вы удовлетворяете?

3. Каково ваше уникальное торговое предложение?

Будьте гибкими и старайтесь приспосабливаться по мере заполнения модели — помните, что она должна регулярно обновляться. Часто бывает так, что некоторые пункты меняются, дополняются по мере развития проекта. Эти изменения нужно отслеживать, фиксировать и доносить до сотрудников — так вы будете понимать свой проект и сможете принимать правильные решения.

Подробный бизнес-план

Если с одностраничным планом вы разобрались и чувствуете, что нужен более детальный бизнес-план, следующая инструкция для вас. Классический бизнес-план состоит из 6 разделов.

Раздел 1. О вашей компании

В этом разделе — все, что известно о вашей компании, от корпоративной миссии до структуры организации. Начните с вашего ценностного предложения и расскажите, почему потребители должны выбрать вас, а не конкурентов. Далее раскройте миссию и видение вашей команды. Эти три пункта могут показаться вам схожими, но на самом деле они несут разный смысл:

• ценностное предложение: почему клиент должен выбрать вас;

• миссия: почему вы начали свой бизнес;

• видение: на что ваша компания рассчитывает в будущем.

После этого можете описать вторичные, но тоже важные подробности. Например:

1. Вы являетесь ИП, ООО или корпорацией?

2. Когда был основан ваш бизнес?

3. Что вы продаете?

4. В какой отрасли вы работаете?

5. Какова история вашего бизнеса?

6. Какие краткосрочные и долгосрочные цели преследует ваша компания?

7. Кто в вашей команде?

Раздел 2. Рынок и конкуренция

Далее вам нужно сосредоточиться на вашей нише — размере рынка, конкурентах. Чтобы качественно это проанализировать, используйте SWOT-анализ. Этот инструмент позволяет посмотреть на нашу со всех сторон: вы анализируете сильные и слабые стороны проекта, возможности и угрозы. Подробно о том, как проводить SWOT-анализ, смотрите в курсе.

Курс

SWOT–анализ: эффективный инструмент развития бизнеса

Смотреть

Такой же анализ стоит применить к нескольком сильнейшим конкурентам — так вы будете знать о них больше, а значит, сможете превзойти.

Раздел 3. Маркетинговый план

Дальше стоит проанализировать клиентов и методы их привлечения. Самый простой и быстрый способ создать маркетинговый план заключается в проработке персоны покупателя (buyer persona) — вымышленного или реального персонажа, который соответствует образу вашего идеального клиента. Старайтесь описывать персоны как можно более реалистично, чтобы маркетинговый план можно было выстраивать вокруг них. При создании плана можно воспользоваться воронкой продаж.

Пример воронки потребителей.

Видео

Маркетинговая стратегия за 30 минут

Смотреть

Раздел 4. Ваши бизнес-операции

Этот раздел будет полностью посвящен повседневным операциям вашей компании — он должен разъяснять, как вы планируете создавать и реализовывать свой продукт или услугу. Углубитесь в детали производственных процессов и покажите, что у вас есть налаженный механизм ведения бизнеса, а также планы на случай непредвиденных ситуаций на рынке.

Внесите сюда следующую информацию:

1. Сколько времени потребуется для изготовления определенного количества единиц продукта?

2. Что было сделано для внедрения клиентского фидбека в производство вашего продукта или услуги?

3. Какие процедуры у вас предусмотрены на случай резких скачков спроса на ваш продукт или услугу?

Помимо этого, можете рассказать о цепи поставок или последовательности событий, которые должны произойти, чтобы из начальной идеи ваш продукт воплотился в реальность. Цепь поставок может включать такие звенья:

• поставщики: люди или компании, предоставляющие материалы, которые вы не производите сами;

• объекты: где вы будете размещать ваш инвентарь или офисы;

• персонал: ваши сотрудники и их обязанности;

• оборудование: инструменты и технологии, которые нужны вам для ведения бизнеса;

• фулфилмент: действия вашей компании с момента оформления заказа покупателем до получения им продукта;

• инвентаризация: сколько инвентаря вы будете держать под рукой или хранить у стороннего партнера и как вы его отслеживаете;

• поддержка клиентов: как будут использоваться и отслеживаться запросы, жалобы и возвраты клиентов.

Статьи

Как на старте бизнеса найти поставщиков

Первые шаги

Раздел 5. Бизнес-финансы

Вам нужен продуманный бюджет, который бы показывал, что вы действительно осознаете финансовую выполнимость своей бизнес-идеи.

В этом разделе вам стоит уделить внимание 3 ключевым аспектам:

Лучше опираться на уже существующие данные за прошедший период.

Отчет о прибыли и убытках показывает вашу прибыль и убытки в течение определенного периода времени, а значит — позволяет вам оценивать чистую выручку. Как правило, он выглядит выглядит примерно так:

Пример отчета о прибыли и убытках.

Баланс характеризует ваш собственный капитал. С одной стороны уравнения у вас есть ваши активы за вычетом обязательств, а с другой — ваш капитал. Вот как выглядит бухгалтерский баланс:

Пример бухгалтерского баланса.

Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибыли и убытках за исключением одного важного фактора: он учитывает фактическую дату денежных поступлений и выплат и позволяет вам проводить финансовый анализ компании. Вот пример такого отчета:

Пример отчета о движении денежных средств.

Сервис

Получите кредит для бизнеса от Сбербанка на любые цели

Подать заявку онлайн

Раздел 6. Измерение успеха

И напоследок вы должны продумать график с реалистичными промежуточными целями и сроками их достижения. Это нужно по двум причинам:

1. Вы будете сосредоточены на главной задаче и сможете отмечать маленькие победы вашей компании.

2. Вы сможете быстро реагировать на проседания по срокам.

Установите для себя сложные, но реализуемые дедлайны и помните, что их всегда можно подкорректировать. Если вы будете постоянно отставать от намеченного графика, проблема может заключаться не в вашей исполнительности, а в плохо налаженных рабочих процессах. Так что старайтесь пересматривать их по мере продвижения к цели.

Курс

«Ваш успешный бизнес план» от Брайна Трейси

Смотреть

Какие ошибки делают чаще всего, составляя бизнес-план

Среди самых распространенных ошибок в бизнес-планах можно назвать следующие:

1. Документ составлен неправильно. Это критично, если на основании бизнес-плана предприниматель планирует получить для организации кредит в банке, средства от инвестора или грант. В каждом из перечисленных случаев бизнес-план составляется по определенным правилам. О них стоит узнать заранее. Если у автора проекта нет опыта, то составлять бизнес-план самому рискованно. 

2. Бизнес-план сложен для восприятия. К этому может привести отсутствие понятной структуры или объем документа больше 30 страниц. Важно оставить в нем только то, что действительно важно, и не расписывать то, что уже известно.

3. Бизнес-план содержит сомнительные цифры. Все расчеты должны быть наглядными, а прогнозы обоснованными. Инвесторов смутят непроверенные цифры и нереалистичные ожидания по выручке. 

4. В документе нет анализа конкурентов. Если указано, что конкурентов нет, это может означать две вещи. Первое — автор бизнес-плана ошибается. Второе — продукт принципиально новый, и рынка нет, что не всегда стоит считать преимуществом.

5. В бизнес-плане нет проверенных сведений о потенциальных клиентах. Отсутствие таких сведений не позволяет оценить востребованность продукта и спрогнозировать объемы его реализации.

Статьи

Как получить государственный кредит на развитие малого бизнеса

Поиск финансирования

Закрепим

В бизнес-практике есть два эффективных способа составить бизнес-план: использовать простую одностраничную модель или более объемную.

Для одностраничного бизнес-плана нужно обдумать проект и вписать в шаблон следующие параметры:

• ценностное предложение,

• ключевые партнеры,

• ключевые процессы,

• ключевые ресурсы,

• клиентские отношения,

• каналы продвижения,

• целевые группы потребителей,

• структура затрат,

• потоки доходов.

Подробный бизнес-план нужен если бизнес-модель устоялась и организация уже стабильно работает — для того, чтобы улучшать показатели. Также подробный бизнес-план нужен, чтобы показывать его инвесторам при привлечении финансов. При составлении подробного бизнес-плана нужно описать шесть пунктов:

• информация о компании,

• рынок и конкуренция,

• маркетинговый план,

• бизнес-операции,

• финансы,

• измерение успеха.

При подготовке развернутого бизнес-плана стоит избегать распространенных ошибок. Документ должен быть написан в соответствии с требованиями инвестора, иметь четкую структуру, содержать действительно важную информацию, проверенные цифры, анализ конкурентов и целевой аудитории.

Как написать бизнес-план за 10 шагов + бесплатный шаблон

Определение вашей аудитории поможет вам определить язык, который вам понадобится, чтобы предложить свои идеи, а также глубину, на которую вам нужно пойти, чтобы помочь читателям провести комплексную проверку.

Теперь давайте углубимся в 10 ключевых элементов вашего бизнес-плана.

1. Составьте резюме

Несмотря на то, что оно стоит первым в плане, напишите резюме в последнюю очередь, чтобы вы могли сжать основные идеи из других девяти разделов. Пока оставьте его в качестве заполнителя.

Что такое резюме?

Резюме содержит всю важную информацию о вашем бизнесе в относительно небольшом пространстве. Резюме обычно занимает одну страницу или меньше.  Это общий взгляд на все и краткое изложение других разделов вашего плана. Короче говоря, это обзор вашего бизнеса.

Как написать резюме?

Ниже вы найдете пример из вымышленной компании Laura’s Landscapers. (Мы будем использовать одну и ту же компанию в этом руководстве и в загружаемом шаблоне , чтобы сделать каждый шаг практичным и простым для повторения.)

В этом кратком изложении основное внимание уделяется тому, что часто называют ценностным предложением или уникальным преимуществом: расширенный девиз, ориентированный на клиентов, инвесторов и сотрудников.

Вы можете следовать простому формату «проблема, решение» или схеме «заполните пробелы»:

• Для [целевых клиентов]
• Кто не удовлетворен [текущими решениями]
• Наш [продукт или услуга ] решает [ключевые проблемы клиентов]
• В отличие от [конкурирующего продукта], у нас есть [отличительные ключевые особенности]

Этот каркас не должен быть жестким, а служить отправной точкой.

Пример резюме

Исследования рынка показывают, что все большее число состоятельных потребителей в Ричмонде интересуется ландшафтной архитектурой, основанной на принципах устойчивого развития. Тем не менее, элитных фирм в этом районе мало. В настоящее время существует только два, ни один из которых не ориентирован на экологически безопасное планирование и не сертифицирован экологическими организациями.

Ландшафтные дизайнеры Лауры предоставляют первоклассные, устойчивые услуги клиентам с небольшим доходом, большими дворами и любовью к природе.

2. Составьте описание вашей компании

В рамках бизнес-плана описание вашей компании содержит три элемента:

1. Миссия
2. История
3. Цели

план, сообщая инвесторам цель вашей компании, чтобы цели также имели смысл.

Что такое заявление о миссии?

Миссия — это причина существования вашего бизнеса. Это больше, чем то, что вы делаете или что вы продаете, это то, почему именно вы делаете то, что делаете. Эффективные формулировки миссии должны быть:

• Вдохновляющими  заставить других поверить в ваше видение
• Эмоциональными  увлекать читателей и вызывать их интерес

В каждой части вашего плана лучше меньше, да лучше. Нигде это не является более верным, чем ваше заявление о миссии. Подумайте о том, что мотивирует вас, какие причины и опыт побудили вас начать бизнес, проблемы, которые вы решаете, более широкие социальные проблемы, которые вас волнуют, и многое другое.

Совет:  Чаще пересматривайте свою миссию, чтобы убедиться, что она соответствует цели вашей компании по мере ее развития. Заявление, которое не соответствует вашим основным ценностям или тому, что вы на самом деле делаете, может подорвать ваши маркетинговые усилия и доверие к вам.

Как вы описываете историю компании?

Не беспокойтесь о том, чтобы превратить историю вашей компании в сплошное повествование. Вместо этого напишите его, как в профиле:

• Дата основания
• Основные вехи
• Местонахождение
• Количество сотрудников
• Руководящие должности
• Флагманские продукты или услуги

Затем переведите этот список в несколько коротких абзацев (как в примере ниже).

Почему бизнес-цели важны?

Бизнес-цели дают вам четкие цели, на которых нужно сосредоточиться, например, на Полярной звезде. Эти цели должны быть SMART, что означает:

• Конкретные
• Измеримые
• Достижимые
• Реалистичный
• Ограниченный по времени

Они также должны быть привязаны к ключевым результатам. Когда ваши цели четко не определены, сотрудникам и членам команды трудно работать над достижением общей цели. Что еще хуже, нечеткие цели не вызовут доверия у инвесторов и не окажут положительного влияния на ваш бизнес.

Пример описания компании

Миссия ландшафтных дизайнеров Лауры — изменить лицо нашего города с помощью экологичного ландшафтного дизайна и помочь вам создать открытое жилое пространство вашей мечты.

Основанная в 2021 году сестрами Лаурой и Ракель Смит, мы имеем более чем 25-летний опыт работы в области ландшафтной архитектуры. Наши четыре сотрудника работают в командах по два человека и уже выполнили 10 проектов для некоторых из самых влиятельных деловых и общественных лидеров Ричмонда.

Наши цели на ближайшие три года:

• Укрепить блестящую репутацию компании, предоставляющей услуги, которая всегда превосходит ожидания клиентов и заботится об окружающей среде
• Завершить не менее 18 проектов в течение первого года, 24 — во второй год и 36 — в третий год, созданных с помощью молвы, рекомендаций и домашних показов 10 реализованных проектов за последние девять месяцев

3. Обобщить исследования рынка и потенциал

Следующим шагом является описание вашего идеального потенциального клиента, а также фактического и потенциального размера вашего рынка. Целевые рынки, также известные как персоны, определяют демографическую информацию, например:

• Местонахождение
• Доход
• Возраст
• Пол
• Образование
• Профессия
• Хобби

Приобретая уверенность и приобретая опыт, вы обретете уверенность. Если ваш целевой рынок слишком широк, это может быть тревожным сигналом для инвесторов.

• Пример:  Если ваш продукт идеально подходит для людей, у которых есть деньги, чтобы нанять ландшафтных архитекторов, указание «всех, у кого есть сад» в качестве целевого рынка может оказаться не очень удачным.

То же самое верно и для вашего анализа рынка, когда вы оцениваете его размер и денежную стоимость. В дополнение к большим числам, которые охватывают весь рынок, разверните адресный рынок вашего бизнеса, то есть местные числа или числа, которые применяют общую сумму к вашим конкретным сегментам. Вы даже можете составить карту пути своего клиента, чтобы лучше понять его желания и потребности.

Пример исследования рынка и потенциальных клиентов

Идеальный клиент Laura’s Landscapers — состоятельный бэби-бумер, представитель поколения X или миллениал в возрасте от 35 до 65 лет с высоким располагаемым доходом. Он или она — хотя прежде всего она — является домовладельцем. Они работают профессионалом или недавно вышли на пенсию. Влюбленные в природу, они хотят наслаждаться красотой и безмятежностью природы на своем заднем дворе, но у них нет ни времени, ни навыков, чтобы сделать это для себя.

Исследование рынка показывает, что возможности для ландшафтных дизайнеров Laura никогда не были лучше:

• В США общий доход от услуг по ландшафтному дизайну увеличился с 69,8 млрд долларов в 2013 году до 99 млрд долларов в 2019 году. ( 1 )
• Среди подрядчиков, занимающихся ландшафтным дизайном, проектирование и строительство занимают второе место среди наиболее быстрорастущих услуг. ( 2 )
• Более того, ландшафтный дизайн и строительство – это «новая услуга номер один», которую существующие компании планируют добавить в следующем году. ( 3 )

В Ричмонде опережающие индикаторы интереса к зеленому, экологически чистому и устойчивому ландшафтному дизайну выросли экспоненциально за последние пять лет:

• на 467%
• Создано 10 новых общественных организаций
• 73 громких проекта освещались в местных СМИ
• к среднему показателю США 5%)

4. Проведите конкурентный анализ

Исследование конкуренции начинается с определения других компаний, которые в настоящее время продают на рынке, на который вы хотите выйти. Идея выделить достаточно времени, чтобы узнать о каждом потенциальном конкуренте, который у вас есть, может показаться ошеломляющей, но она может быть чрезвычайно полезной.

Ответьте на следующие дополнительные вопросы после того, как определите своих наиболее значительных конкурентов:

• Куда они вкладывают средства в рекламу?
• Какое освещение в прессе они получают?
• Насколько хорошо они обслуживают клиентов?
• Каковы их стратегии продаж и ценообразования?
• Какое место они занимают на сторонних рейтинговых платформах?

Подумайте о том, что отличает вас от других. Если ваша идея действительно нова, будьте готовы объяснить проблемы клиентов, которые, по вашему мнению, решает ваш бизнес. Если у вашего бизнеса нет прямых конкурентов, изучите другие компании, которые предоставляют аналогичные продукты или услуги.

Затем создайте таблицу или электронную таблицу со списком ваших конкурентов, чтобы включить их в свой план, часто называемый таблицей анализа конкурентов.

Пример конкурентного анализа

На рынке ландшафтного дизайна Ричмонда есть только два первоклассных архитектурных конкурента: (1) Yukie’s Yards и (2) Dante’s Landscape Design. Все остальные предприятия сосредоточены исключительно либо на промышленных проектах, либо на обслуживании жилых помещений.

Дворы Юки

• Средняя стоимость за проект: 12 000 долл. США
• Плата за техническое обслуживание: 200 долл. США в месяц
• Google My Business: 3,1 Звезды из 163 обзоров
• . : Google Реклама

Ландшафтный дизайн Данте

• Средняя стоимость проекта: 35 000 долл. США
• Текущая плата за обслуживание: 500 долл.0048
• Google My Business: 3,7 звезды из 57 отзывов
• Экологические сертификаты: Нет
• Первичные маркетинговые каналы: Домашние шоу

5. Опишите ваш продукт OR Service

5. Опишите ваш продукт OR Service

9000 2

5. Опишите. преимущества, производственный процесс и жизненный цикл ваших продуктов или услуг, а также чем то, что предлагает ваш бизнес, лучше, чем у ваших конкурентов.

При описании преимуществ обратите внимание на:

• Уникальные функции
• Преобразование особенностей в преимущества
• Эмоциональные и практические выгоды для ваших клиентов
• Права на интеллектуальную собственность или любые патенты, которые защищают дифференциацию

Что касается производственного процесса, ответьте, как вы: продукты или услуги

В части жизненного цикла продукта сопоставьте такие элементы, как: продажи и продажи по сниженным ценам

Пример описания продукта или услуги

Услуги ландшафтных дизайнеров Laura — наше конкурентное преимущество — отличаются тремя основными особенностями.

Во-первых, на протяжении всей своей карьеры Лора и Ракель Смит работали в трех ведущих компаниях Ричмонда, занимающихся промышленным ландшафтным дизайном. Это дает нам уникальный доступ к жителям, которые, скорее всего, воспользуются нашим сервисом.

Во-вторых, мы являемся единственной фирмой, сертифицированной Ассоциацией домовладельцев Ричмонда, Национальным обществом охраны природы и Business Leaders for Greener Richmond.

В-третьих, семь из наших 10 завершенных проектов оценили нас на 5 из 5 в Google My Business, и наши цены на эти проекты ставят нас в здоровое среднее положение между двумя другими нашими конкурентами.

• Average cost per project:  $20,000
• Ongoing maintenance fee:  $250 per month
• Google My Business:  5 stars from 7 reviews
• Экологические сертификаты:  Три (см. Приложение)
• Первичные каналы сбыта:  Сарафанное радио, рекомендации и домашние шоу

6. Разработайте стратегию маркетинга и продаж

Ваша маркетинговая стратегия или маркетинговый план могут быть разницей между продажами, которые приводят к взрывному росту, или полным отсутствием бизнеса. Стратегии роста являются важной частью вашего бизнес-плана.

Вам следует кратко повторить такие темы, как:

• Ценностное предложение
• Идеальные целевые рынки
• Существующие потребительские сегменты

Затем добавьте:

• План запуска для привлечения нового бизнеса
• Тактика роста для существующего бизнеса для расширения
• Стратегии удержания, такие как программы лояльности клиентов или реферальные программы
• Реклама и каналы продвижения, такие как поисковые системы, социальные сети, печать, телевидение, YouTube и Word рот

Вы также можете использовать этот раздел вашего бизнес-плана, чтобы укрепить свои сильные стороны и то, что отличает вас от конкурентов. Обязательно покажите, что вы уже сделали, что планируете сделать с учетом имеющихся ресурсов и каких результатов ожидаете от своих усилий.

Пример стратегии маркетинга и продаж

Стратегия маркетинга и продаж Laura

9 Репутация в числе влиятельных людей — это ландшафтный дизайн. Таким образом, каналы 1-4 останутся нашим главным приоритетом.

Наша стратегия в социальных сетях будет включать видеоролики на YouTube о процессе проектирования, а также несколько учетных записей в Instagram и доски Pinterest, демонстрирующие профессиональные фотографии. Наконец, наши кампании по прямой почтовой рассылке будут рассылать глянцевые брошюры с нейтральным уровнем выбросов углерода в дома в богатых районах.

7. Составляйте финансовые отчеты о своем бизнесе

Если вы только начинаете, у вашего бизнеса может еще не быть финансовых данных, финансовой отчетности или всеобъемлющей отчетности. Тем не менее, вам все равно нужно будет подготовить бюджет и финансовый план.

Если ваша компания существует уже некоторое время и вы ищете инвесторов, не забудьте включить:

• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о прибылях и убытках
• Отчет о движении денежных средств
• Бухгалтерский баланс

Другие данные, которые могут включают:

• Какую часть вашего дохода вы сохраняете в качестве чистой прибыли
• Отношение вашей ликвидности к способности погасить долг
• Как часто вы получаете платежи по счетам

В идеале вы должны предоставлять отчетность не менее чем за три года.  Убедитесь, что ваши цифры точны и не содержат никаких прогнозов прибыли или убытков, прежде чем внимательно изучить свои прошлые заявления для обоснования.

Избегайте недооценки коммерческих затрат

Затраты, размер прибыли и цены продажи тесно связаны, и многие владельцы бизнеса устанавливают цены продажи без учета всех затрат. Новые владельцы бизнеса особенно подвержены риску этой ошибки.  Стоимость вашего продукта или услуги должна включать все ваши расходы, включая накладные расходы.  Если это не так, вы не можете определить цену продажи, чтобы получить желаемый уровень прибыли.

Недооценка затрат может застать вас врасплох и со временем подорвать ваш бизнес.

• Пример:  Страховые взносы имеют тенденцию ежегодно расти для большинства форм покрытия, и это особенно верно для страхования бизнеса. Если сотрудник получит травму, компенсационное страхование работников Laura’s Landscapers для покрытия этого риска будет увеличено.

Пример финансовых показателей компании

Учитывая высокую степень конкретности, необходимую для точного представления финансовых показателей вашего бизнеса, вместо того, чтобы создавать вымышленный пример позиции для Laura’s Landscapers, мы предлагаем использовать один из наших бесплатных шаблонов Excel и ввести свой собственный данные:

• Для новых предприятий: шаблон начального бюджета
• Для существующих предприятий: шаблон отчета о прибылях и убытках

После того, как вы заполните любой из них, создайте общее представление, чтобы включить его здесь, а также в свои цели на шаге. два.

В случае с ландшафтными дизайнерами Лауры эта общая картина будет включать неуклонное увеличение количества ежегодных проектов и стоимости каждого проекта для компенсации более низкой маржи:

Текущий доход за 2022 финансовый год:  200 000 долларов США

9003 LAURA’S LANDSCAPERS’

LAURA’S LANDSCAPERS ‘

LAURA’S LANDSCAPERS’

9002 LAURA’ опыт

9. Объясните свой запрос на финансирование

Рассказывая о том, сколько денег нужно вашему малому бизнесу, постарайтесь быть максимально реалистичным. Вы можете указать диапазон чисел, если не хотите указывать точное число. Однако число включает в себя наилучший и наихудший сценарии.

Поскольку новый бизнес не имеет опыта получения прибыли, вполне вероятно, что вы продадите акции, чтобы привлечь капитал в первые годы работы. Собственный капитал означает право собственности: когда вы продаете акционерный капитал для привлечения капитала, вы продаете часть своей компании.

• Помните:  Владелец капитала может рассчитывать на право голоса при принятии решений в компании, даже если он не владеет контрольным пакетом акций.

Большинство операций по продаже акций малого бизнеса являются частными сделками. Инвестор также может рассчитывать на получение дивидендов, которые представляют собой долю прибыли компании, и они захотят узнать, как они могут продать свою долю собственности. Кроме того, вы можете привлечь капитал, заняв деньги, но вам придется выплатить кредиторам как основную сумму займа, так и проценты по долгу.

Если вы посмотрите на структуру капитала любой крупной компании, то увидите, что большинство фирм выпускают как акции, так и долговые обязательства. При составлении бизнес-плана решите, готовы ли вы пойти на компромисс, отказавшись от полного контроля и прибыли, прежде чем продавать долю в своем бизнесе.

• Совет:  Составьте график, чтобы ваши потенциальные инвесторы знали, чего ожидать. Некоторые клиенты могут не платить в течение 30 дней или дольше, а это означает, что для работы компании необходим остаток денежных средств.

Основатель может получить доступ к денежным средствам, вложив свои собственные деньги в бизнес, получив кредитную линию (LOC) в банке или подав заявку на QuickBooks Capital. Если вы привлекаете наличные через LOC или какой-либо другой тип кредита, их необходимо погасить как можно скорее, чтобы снизить процентные расходы по долгу.

Пример запроса на финансирование

Компания Laura’s Landscapers уже приобрела все необходимые разрешения, программное обеспечение и оборудование для обслуживания существующих клиентов. После масштабирования до 9 долларов72 000 годового дохода — в течение следующих трех лет и при марже прибыли 10% — наши основные текущие ежегодные расходы (не включая налоги) составят 874 800 долларов.

Несмотря на то, что мы уже получили прибыль, мы просим 100 000 долларов в виде бизнес-кредита или в обмен на акции для покупки оборудования, необходимого для оснащения двух дополнительных творческих бригад.

10. Составьте приложение для официальных документов

Наконец, составьте хорошо организованное приложение для всего и всего, что понадобится читателям для дополнения информации в вашем плане. Рассмотрите любую информацию, которая:

• Помогает инвесторам проводить комплексную проверку
• Предоставляет информацию и легкий доступ к вам или вашим сотрудникам

Полезная информация, которую следует указать в приложении, включает:

• Акты, местные разрешения и юридические документы
• Бизнес-реестр и профессиональные лицензии, относящиеся к вашей юридической структуре или типу бизнеса
• Патенты и интеллектуальная собственность
• Отраслевые ассоциации и членство
• Идентификационные номера или коды штата и федерального уровня
• Контракты с ключевыми клиентами и заказы на поставку

Ваше приложение должно быть неотъемлемым разделом бизнес-плана, независимо от того, является ли план документом только для внутреннего ознакомления или внешним призывом к инвесторам.

• Совет:  При включении документов в приложение создайте миниатюрное оглавление и сноски в остальной части плана, ссылаясь на них или привлекая к ним внимание.

Как составить выдающийся бизнес-план

Инвесторы не терпят плохо написанных документов. Вы хотите, чтобы ваш бизнес-план был максимально привлекательным и читабельным.

• Будьте кратки. Типичный бизнес-план может содержать от 10 до 20 страниц. Пока вы охватываете предметы первой необходимости, меньше значит больше.
• Сделайте его легко читаемым. Разделите документ на отдельные разделы, чтобы инвесторы могли быстро переключаться между ключевыми частями информации.
• Знайте свою маржу. Перечислите все расходы, которые несет ваш бизнес, и убедитесь, что вы относите эти расходы к каждому продукту или услуге, которые вы продаете.
• Вычитка. Перепроверьте на наличие опечаток и грамматических ошибок. Затем трижды проверьте. В противном случае вы рискуете своим авторитетом.
• Инвестируйте в качественный дизайн и печать. Правильный макет, брендинг и качественная печать или переплет придают вашему бизнес-плану профессиональный вид.
• Будьте готовы заранее. Подготовьте все как минимум за две недели, чтобы у вас было время внести исправления в случае внесения изменений в последнюю минуту.

3 совета по обновлению вашего бизнес-плана

Рекомендуется периодически пересматривать свой бизнес-план, особенно если вы хотите расшириться. Проведение новых исследований и обновление вашего плана также могут дать ответы на сложные вопросы.

Середина года — хорошее время, чтобы переориентировать и пересмотреть свои первоначальные планы, потому что это дает вам возможность переориентировать любые цели на вторую половину года. Ниже приведены три способа обновления вашего плана.

1. Переориентируйте свою производительность

Когда вы составляли свой первоначальный бизнес-план, вы, вероятно, определили свои конкретные деловые и личные цели. Потратьте некоторое время, чтобы оценить, достигли ли вы своих целей.

• Пример:  Если вы планировали запустить новую серию видео с советами и тенденциями, но этого еще не произошло, что вас останавливает? Составьте временную шкалу и установите дату запуска.

Если вы хотите работать только определенное количество часов в неделю, вы должны определить продукты и услуги, которые приносят доход, который вам нужен, чтобы это стало реальностью. Это поможет вам переориентировать свою производительность на наиболее прибыльные потоки прибыли.

Кроме того, используйте то, чего вы достигли, и тяжелые уроки, которые вы усвоили, чтобы переоценить то, что работает, а что нет.

2. Приведите свои цели в соответствие

Проведите внутреннюю проверку, чтобы определить, соответствует ли ваша тяжелая работа вашим первоначальным целям и вашей миссии. Задайте себе следующие вопросы:

• Актуальны ли мои цели?
• Я все еще сосредоточен на общей картине?
• Где я хочу быть через год?
• Будет ли мой существующий план по-прежнему вести меня туда, куда я хочу?

На первый взгляд может быть сложно ответить на эти вопросы, но они раскрывают вашу связь с вашими целями и то, что, скорее всего, необходимо изменить для достижения новых побед.

3. Перепрофилируйте свои предложения

Если ваше время стало больше сосредоточено на небольших проектах, а не на ощутимом росте и создании ценного списка клиентов, подумайте о том, чтобы упаковать существующие продукты или услуги по-другому. Можете ли вы объединить несколько вещей вместе?

• Пример: Ландшафтные дизайнеры Лауры могут предложить специальный пакет для бассейна и патио. Это может помочь им привлечь меньше, но более высокооплачиваемых проектов. Возможно, они также могут предложить пакет обслуживания, чтобы удержать этого клиента в долгосрочной перспективе.

Вы должны сознательно управлять своими потоками доходов, а для этого может потребоваться немного перетасовать вещи, чтобы сосредоточиться на том, что работает для вас.

Шаблон бизнес-плана

Даже если вы не планируете искать инвестиции на раннем этапе, есть другие важные причины использовать шаблон бизнес-плана для написания отличного бизнес-плана:

• Поясняет, чего вы пытаетесь достичь
• Определяет возможности для понимания вашего рынка, такие как демография и поведение
• Устанавливает роль каждого члена команды
• Дает членам команды ориентир, на который можно ориентироваться и оставаться на верном пути
• Помогает улавливать ошибки, чтобы убедиться, что финансовые прогнозы точны
• Вы увидите дыры и белые пятна, которые могут вызвать проблемы в будущем

Загрузите следующий шаблон, чтобы составить свой бизнес-план с нуля, учитывая все важные вопросы, которые помогут инвесторов и сотрудников.

7 лучших примеров бизнес-планов, которые вдохновят вас

Статья

по
Адиль Каюм

12 марта 2022 г.

Итак, вы хотите начать свой бизнес. Слава! Вы делаете большие дела.

Одним из первых шагов к созданию прочной основы для вашего нового предприятия является написание надежного бизнес-плана. Если все сделано правильно, ваш бизнес-план может проложить вам путь к успеху, помогая вам плавно преодолевать любые препятствия, которые могут возникнуть.

Кроме того, хороший бизнес-план может помочь вам обеспечить важные партнерские отношения и финансирование, которые могут вам понадобиться на ранних этапах.

Если вы не знаете, как его написать, лучше всего начать с обучения у профессионалов. В этой статье мы рассмотрим компании, которые построили невероятные бизнес-планы.

Делайте заметки по структуре, формату и деталям. Надеюсь, вы уйдете с большим вдохновением, чтобы написать свой собственный.

Начните продавать онлайн прямо сейчас с Shopify

Начните бесплатный пробный период

Шаблон из 7 частей для примеров бизнес-планов

Мы рассмотрим семь бизнес-планов, структурированных с использованием шаблона из семи частей. Вот краткий обзор этих частей:

1. Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и содержания вашего бизнес-плана.
2. Описание компании: Подробная информация о вашей компании, ее целях и миссии, а также о том, почему вы ее создали.
3. Анализ рынка: Исследование рынка и отрасли, в которой будет работать ваш бизнес, включая конкурентный анализ компаний, с которыми вам придется столкнуться.
4. Товары и услуги: Подробное описание того, что вы будете продавать своим клиентам.
5. Маркетинговый план: Стратегический план того, как вы планируете продавать и продвигать свой бизнес до, во время и после выхода вашей компании на рынок.
6. План логистики и операций: Описание систем, процессов и инструментов, необходимых для ведения вашего бизнеса в фоновом режиме.
7. Финансовый план: Карта ваших краткосрочных (и даже долгосрочных) финансовых целей и затрат на ведение бизнеса. Если вы ищете финансирование, здесь можно обсудить ваш запрос и потребности.

7 примеров бизнес-плана (раздел за разделом)

В этом разделе вы найдете гипотетические и реальные примеры каждого аспекта бизнес-плана, чтобы показать вам, как все это складывается воедино.

Резюме

Резюме представляет собой общий обзор остальной части вашего бизнес-плана. Вы захотите включить краткое описание вашей компании, исследование рынка, анализ конкурентов и финансовую информацию.

В образце бизнес-плана ThoughtCo для вымышленной компании Acme Management Technology резюме состоит из трех абзацев и занимает почти половину страницы:

Описание компании

Вы можете более подробно описать свою компанию и включить следующие разделы:

• Характер бизнеса. Укажите общую категорию бизнеса, к которой вы относитесь. Вы производитель, оптовый или розничный продавец своей продукции?
• Справочная информация. Расскажите о своем прошлом опыте и навыках и о том, как вы объединили их, чтобы заполнить рынок.
• Бизнес-структура. В этом разделе описывается, как вы зарегистрировали свою компанию — как корпорацию, индивидуальное предприятие, ООО или другой тип бизнеса.
• Промышленность. В каком секторе бизнеса вы работаете? Ответом могут быть технологии, мерчандайзинг или другая отрасль.
• Команда. Независимо от того, являетесь ли вы единственным штатным сотрудником своего бизнеса или у вас есть подрядчики для поддержки вашего ежедневного рабочего процесса, это ваш шанс привлечь к ним внимание.

Вы также можете переназначить описание своей компании в другом месте, например, на странице «О компании», странице в Instagram или других ресурсах, которые запрашивают стандартное описание вашего бизнеса. У бренда наращивания волос Luxy Hair на странице «О компании» есть аннотация, которую можно легко использовать в качестве описания компании для ее бизнес-плана.

Анализ рынка

Анализ рынка включает исследование спроса и предложения продукции, вашего целевого рынка, конкурентной среды и отраслевых тенденций. Вы можете провести SWOT-анализ, чтобы узнать, где вы находитесь, и определить пробелы на рынке, которые вы могли бы использовать, чтобы укрепить свои позиции. Вот пример SWOT-анализа, который мы провели для гипотетического бизнеса электронной коммерции:

.

Вы также захотите провести конкурентный анализ как часть компонента анализа рынка для вашего бизнес-плана. Это покажет вам, с кем вы имеете дело, и даст вам идеи о том, как получить преимущество над конкурентами.

Продукты и услуги

В этой части вашего бизнес-плана описывается ваш продукт или услуга, их цена и то, как они будут конкурировать с аналогичными предложениями на рынке. Не вдавайтесь в подробности — достаточно нескольких строк, чтобы познакомить читателя с вашим продуктом.

Маркетинговый план

Потенциальные инвесторы захотят узнать, как вы расскажете о своем бизнесе. Таким образом, важно составить маркетинговый план, в котором будут указаны стратегии продвижения и привлечения клиентов, которые вы планируете использовать.

Большинство маркетинговых планов сосредоточено на четырех элементах: продукте, цене, месте и продвижении. Тем не менее, это проще, когда вы разбиваете его по различным маркетинговым каналам. Упомяните, как вы собираетесь продвигать свой бизнес с помощью блогов, электронной почты, социальных сетей и маркетинга из уст в уста.

Вот пример гипотетического маркетингового плана для сайта недвижимости:

Логистика и операции

В этом разделе вашего бизнес-плана содержится информация о вашем производстве, объектах, производстве, оборудовании, доставке и реализации, а также запасах.

Финансовый план

Финансовый план (также известный как финансовый отчет) предлагает разбивку ваших продаж, доходов, расходов, прибыли и других финансовых показателей. Вы захотите включить все цифры и конкретные данные, чтобы спрогнозировать свое текущее и прогнозируемое финансовое состояние. Например, финансовый отчет для бренда электронной коммерции Nature’s Candy включает прогнозируемые доходы, расходы и чистую прибыль в виде графиков.

Источник

Затем он углубляется в финансы, цитируя:

• Потребность в финансировании
• Отчет о движении денежных средств по проекту
• Отчет о прибылях и убытках по проекту
• Планируемый баланс

Вы можете использовать шаблон финансового плана Shopify для создания собственного отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и баланса.

Типы бизнес-планов (и что написать для каждого)

Одностраничный

Одностраничный бизнес-план представляет собой урезанную версию стандартного бизнес-плана, которую легко понять потенциальным инвесторам и партнерам. . Вы захотите включить все разделы, но убедитесь, что они сокращены и обобщены.

• Краткое содержание
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• Маркетинговый план
• План логистики и операций
• Финансы

Startup

Бизнес-план запуска предназначен для обеспечения внешнего финансирования нового бизнеса. Как правило, большое внимание уделяется финансам, а также другим разделам, которые помогают определить жизнеспособность вашей бизнес-идеи — например, анализу рынка.

• Краткое содержание
• Описание компании
• Исследование рынка: углубленное
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Операции
• Финансы: подробно

Внутренний 

Ваш внутренний бизнес-план действует как средство реализации видения вашей компании. Это напоминает вашей команде о долгосрочной цели и держит их стратегически ориентированными на достижение одной и той же цели.

• Резюме
• Описание компании
• Исследование рынка
• Товары и услуги
• Маркетинговый план
• Финансы
• План логистики и операций

ТЭО 

ТЭО — это, по сути, технико-экономическое обоснование, которое помогает вам оценить, достойны ли ваш продукт или идея полного бизнес-плана.

• Описание компании
• Товары и услуги
• Анализ рынка
• План логистики и операций
• Финансы

Смешивайте и сочетайте, чтобы составить убийственный бизнес-план

Хорошая новость: не существует единственно правильного способа написать бизнес-план.