Прямая закупка это: 8. Прямая закупка (у единственного поставщика, подрядчика, исполнителя) \ КонсультантПлюс

Содержание

Прямая Закупка: Что такое прямая закупка?

Что такое прямая закупка ?

Экологически чистые продукты питания доступны любому горожанину по приемлемой цене, если только он готов проявить инициативу.

Прямая закупка — это регулярное, организованное покупателями приобретение продуктов питания напрямую у местных производителей, без посредников, вкладывая свое время и участие. Можно сказать, что это альтернатива супермаркетам, распространению сельскохозяйственных продуктов, которая обеспечивает то, что индустриальное производство продуктов питания не в состоянии обеспечить: прямой, персональный контакт с сельскохозяйственником.
Такая система покупок уже более 10 лет результативно работает во всем мире. Она распространена в Италии, Японии, Франции, Германии и в других государствах.

Как происходит заказ:

Группа покупателей связывается с биологическими хозяйствами, которые способны предоставить по возможности широкий ассортимент продуктов питания и договариваются о регулярных поставках. Составляется список всех предоставляемых продуктов питания; покупатели распределяют дежурства. Дежурные следят за актуальностью предлагаемых продуктов, обрабатывают и высылают хозяйствам новые заказы и в конкретном месте, в конкретное время встречают сельскохозяйственников.
Дежурные так же принимают и отмечают полученную продукцию в списках и распределяют ее между покупателями в соответствии с заказом. Система работает за счет инициативы покупателей и не предусматривает дополнительных финансовых вложений, только личное время.

В прямой закупке выигрывает каждый !

Окружающая среда

используются экологические методы производства, не загрязняя окружающую среду, воздух и воду;
среда не перегружается лишним транспортом, упаковками и перепроизводством;
обеспечивается вторичное использование тары;
осуществляется взаимный обмен актуальной информацией о защите окружающей среды.

Покупатель

прямая закупка — это альтернатива культуре супермаркетов, которая приучает к новым привычкам в еде;
так как при прямой закупке нет посредников и перекупщиков, между сельскохозяйственниками и покупателями устанавливаются долгосрочные, дружественные, личные отношения, что взращивает у покупателей доверие к местным эко продуктам;
цена при прямой закупке соответствует товару, она не надуманная.
покупатель может быть уверен в качестве и происхождении продукта, так же важно знать не только то, откуда этот продукт, но и кто конкретно за ним ухаживал;
покупатель заботится не только о здоровом питании своей семьи, но и об сохранении окружающей среды.

Сельскохозяйственник

возможность регулярно получать адекватную оплату за вложенный труд и удовлетворение от счастливых покупателей, которые вселяют веру в нужность и востребованность проделанной работы;
есть покупатель, есть субсидии;
уверенность в будущем.

Больше информации:
www.bioinfo.lv
www.tiesapirksana.lv
www.kadzi.lv
www.ekovirtuve.lv

Закупка у единственного поставщика

Закупка у единственного поставщика — это прямая выдача контракта.( Или другими словами неконкурентный способ закупки.) По данному способу заказчик предлагает заключить контракт конкретному юридическому или физическому лицу. Закупка у единственного поставщика является правом, а не обязанностью заказчика. Перечень случаев, в которых закупка может осуществляться у единственного поставщика, установлен в ч. 1 ст. 93 Закона N 44-ФЗ.

Осуществление закупки у единственного поставщика это не просто заключение контракта, а процедура закупки, которая требует от заказчика проведения мероприятий и подготовки необходимых документов в установленные законом сроки. Необходимо внимательно изучить статьи . В данных статьях указано когда (применяя какие случаи закупки, указанные в части 1, статьи 93) заказчик обязан:

давать извещение о закупке у единственного поставщика

устанавливать обеспечение исполнения контракта

уведомлять контрольный орган о закупке

согласовывать осуществление закупки с контрольным органом

привлекать независимых экспертов при приемке продукции.

Документы, которые заказчик при проведении закупки у единственного поставщика:

Приказ (или другой документ) об осуществлении закупки у единственного поставщика (до размещения извещения и заключения контракта).

Расчет и обоснование цены контракта.

Отчет с обоснованием заключения контракта и нецелесообразностью проведения конкурентных способов закупки (до размещения извещения и заключения контракта).

Разработка проекта контракта (до размещения извещения и заключения контракта).

Извещение об осуществлении закупки у единственного поставщика (не менее чем за 5 дней до заключения контракта).

Обращение о согласовании заключения контракта с единственным поставщиком (до заключения контракта, в случаях осуществления закупки, предусмотренных пунктами 24 и 25, части 1, статьи 93).

Подписание контракта после предоставления документа по обеспечению контракта. Заказчик обязан установить требование обеспечения исполнения контракта в случаях осуществления закупки у единственного поставщика, предусмотренных пунктами 3, 12, 16, 18-19, 24-25, 27 части 1, статьи 93.

Направление уведомления (с копией заключенного контракта) в контрольный орган (в течение 1 рабочего дня после заключения контракта).

Также надо иметь в виду, что в ряде случаев необходимо учесть необходимость привлечения независимых экспертов (при приемке товаров, работ, услуг).

Заказчик при осуществлении закупки у единственного поставщика должен обязательно учитывать особенности заключения контракта, установленные законом о Контрактной системе.

Преимущества и недостатки закупки у единственного поставщика:

Преимущества:

возможность заключить контракт с известным заказчику поставщиком

минимальный риск нарушения процедуры заключения контракта (например, из-за возникновения технических сбоев)

отсутствие необходимости отвлекать значительные ресурсы на проведение процедуры заключения контракта

меньшая длительность и простота процедуры по сравнению с конкурентными способами определения поставщика.

Недостатки:

ограниченные возможности снизить цену контракта или обеспечить наилучшие условия его выполнения в связи с отсутствием конкурентных процедур выбора поставщика

высокий риск возникновения претензий со стороны проверяющих в связи с тем, что данный способ закупки связан с широкими возможностями для злоупотреблений при расходовании бюджетных средств (риск сговора с поставщиком).

Необходимая документация:

Общие положения (Общие сведения о закупке у единственного поставщика, термины и определения, Нормативные основы регулирования порядка проведения закупки, обжалование, прочие положения).

Инструкция оформлению документации по закупке у единственного поставщика (Общий порядок проведения, публикация извещения, предоставление документации о закупке, разъяснение положений, подготовка заявки).

Общие требования (Требования к оформлению Заявки; подготовка письма о подаче Заявки; подготовка Коммерческого предложения; подготовка Технического предложения перечень документов, подтверждающих соответствие Участника квалификационным требованиям; перечень документов, подтверждающих правоспособность Участников).

Проект договора.

Техническое задание (Перечень товаров, необходимых к поставке; требования к поставке товара).

Образцы форм документов, включаемых в Заявку на участие в Закупке у единственного поставщика

23/09/15

4680

Закон, Участие, О тендере

Прямые закупки Определение | Law Insider

означает отдел закупок округа Эдди или агента по закупкам округа Эдди.
означает руководителя отдела закупок города или назначенное контактное лицо, действующее от его имени или по его указанию.
означает закупки, осуществляемые более чем одной единицей государственных закупок или от ее имени.
означает директора отдела закупок отдела общего обслуживания.
означает систему закупок Подрядчика, которая была рассмотрена и одобрена в соответствии с Частью 44 Положения о закупках для федеральных нужд (FAR).
или «P-Card» означает Программу закупочных карт штата Западная Вирджиния, администрируемую по контракту банковским учреждением, которая обрабатывает платежи за товары и услуги с помощью кредитных карт штата.
означает платежную услугу по дебетованию платежного счета плательщика, когда платежная транзакция инициируется получателем платежа на основании согласия плательщика, предоставленного получателю платежа, поставщику платежных услуг получателя платежа или собственному поставщику платежных услуг плательщика. ;
имеет значение, присвоенное этому термину в Разделе 9.05 настоящего документа.
означает любой государственный орган, кроме главных должностных лиц по закупкам, уполномоченный в соответствии с настоящим кодексом или в порядке делегирования от главных должностных лиц по закупкам для заключения контрактов.
означает муниципальную коммунальную службу, которая покупает электроэнергию у муниципального кооперативного электроэнергетического объединения, членом которого она является.
имеет значение, указанное в Разделе 16.3(d) настоящего документа.
означает покупку товаров и услуг, зачисленных на счет, за вычетом возвратов и корректировок;
В дату расчета за покупку (или ранее, если рыночная практика требует доставки покупной цены до даты расчета) Банк дебетует Денежный счет с расчетными деньгами и кредитует отдельный счет. Затем Банк проводит Счет ценных бумаг как ожидающий получения ожидаемых Финансовых активов. Клиент не имеет права на получение Финансовых активов, ожидающих получения, до тех пор, пока Банк или Субдепозитарий не получат их. Банк оставляет за собой право добросовестно ограничивать доступность расчетного учета по договору по кредитным причинам. Банк, насколько это возможно, уведомит Клиента до введения таких ограничений.
имеет значение, указанное в Разделе 16.3(c) настоящего документа.
Отдельная Правомочная учетная запись или учетные записи, созданные и поддерживаемые Обслуживающим лицом в соответствии с Разделом 3.23.
имеет значение, указанное в Разделе 10.6(c).
означает Сторону, приобретающую Предлагаемую услугу.
означает лицо, должным образом уполномоченное заключать Контракты и управлять ими, а также принимать письменные решения в отношении Контракта, или назначенное им лицо.
имеет значение, указанное в Разделе 9.6(c).
означает любое юридическое лицо или организацию, уполномоченную Штатом размещать Заказы у Подрядчика, и может включать, помимо прочего, государственные учреждения, высшие учебные заведения в Штате, политические подразделения Штата, уполномоченные некоммерческие организации и другие уполномоченные лица.
имеет значение, указанное в п. 2.10;
означает физическое лицо, уполномоченное Участвующей организацией размещать заказы по настоящему контракту.
означает любую группу, образованную в соответствии с Законом об удержании риска ответственности, одной из целей которой является приобретение страхования ответственности на групповой основе, приобретение такого страхования только для членов своей группы и только для покрытия их аналогичной или связанной ответственности. и состоит из членов, чей бизнес или деятельность аналогичны или связаны в отношении ответственности, которой участники подвергаются в силу любого родственного, аналогичного или общего бизнеса, торговли, продукции, услуг, помещений или операций, и проживает в любом государстве.
Брокер, дилер, банк или иное финансовое учреждение или иное Лицо, поддерживающее кастодиальные отношения с Депозитарием-участником.
имеет значение, указанное в Разделе 2.1(F)(6) настоящего документа.

Определение прямого заказа на поставку

Приблизительное время прочтения: 4 минуты

• Заказы на прямую поставку выдаются при приобретении сырья, которое идет на изготовление конечного продукта на производственном предприятии.

• Для автопроизводителей прямые заказы на закупку готовых компонентов и полуфабрикатов, деталей, крепежных деталей, красок, резиновых деталей, пластиковых деталей, отливок, деталей из листового металла и поковок.

Прямой заказ на поставку имеет решающее значение для прибыльности предприятия. Стоимость сырья напрямую влияет на цену конечного продукта. Кроме того, прямые заказы на покупку часто заключаются на большие суммы в долларах, и предприятия будут стремиться получить выгодные цены, связанные с большим объемом бизнеса. Существуют и другие ключевые элементы прямых закупок, которые отличают их от непрямых закупок.

Отношения с поставщиками

В связи с важностью прямых закупок бизнес должен поддерживать стабильные и долгосрочные рабочие отношения с поставщиками. Во многих случаях производственные предприятия требуют, чтобы поставщики изготавливали детали в соответствии с очень конкретными инструкциями. Например, производитель автомобилей может работать с десятками поставщиков, каждый из которых производит деталь с очень специфическими размерами и компонентами. Может пройти несколько лет, прежде чем автопроизводитель получит прибыль от конкретного автомобиля. Поэтому им необходимо поддерживать гармоничные отношения с поставщиками.

Отношения с поставщиками также важны из-за скорости развития технологий. Если появляется новый элемент, который работает лучше, чем существующий, бизнес может помочь своим поставщикам перейти на новый элемент. Они могут способствовать этому через совместные предприятия для целей исследований и разработок. Новая технология, доказавшая свою жизнеспособность, в конечном итоге приносит пользу обеим сторонам.

Управление запасами

Процесс непрямых закупок управления запасами резко отличается от непрямых закупок. При непрямых закупках товары или услуги запрашиваются, когда возникает необходимость. Косвенные закупки включают услуги общественного питания для корпоративных мероприятий, консультационные услуги, замену корпоративной мебели и другие предметы, не связанные с производством. Производство представляет собой непрерывный процесс. Бизнес должен планировать объемы производства на недели и месяцы вперед. Это требует тщательного прогнозирования потребностей в сырье заранее.

Структура группы закупок

Группа закупок, отвечающая за прямые закупки, часто централизована. Они анализируют и определяют потребности организации. Они также с большей вероятностью будут работать с целями с точки зрения качества и цен. Это потому, что их работа напрямую влияет на конечный продукт. Производственные предприятия часто имеют бюджет для своих прямых потребностей в закупках. Любые серьезные отклонения от бюджета должны быть расследованы.

Проблемы прямых закупок

Процесс прямых закупок представляет собой ряд проблем для любой группы закупок. Работа с многочисленными поставщиками и динамичными рыночными условиями требует сложного баланса. Вот некоторые конкретные проблемы, которые следует учитывать.

Сложные процессы

Прямые закупки — сложная задача для любого нового бизнеса. Существует множество контрактов, которые нужно обсудить, подписать и контролировать. Команда должна постоянно следить за тем, чтобы поставщики соответствовали требованиям качества, количества и другим спецификациям в своих контрактах. Они также должны гарантировать, что поставщики всегда должным образом лицензированы. Команда сорсинга также должна следить за рынком на предмет новых возможностей, таких как новые поставщики, новые технологии или новые процессы.

Как уже было сказано, отдел закупок работает с такими ограничениями, как бюджет и сроки производства. К счастью, технология закупок делает процесс управления контрактами немного проще и более структурированным. Репозиторий контрактов используется для хранения всех контрактных документов. Оповещения настроены для отправки напоминаний, когда срок действия таких вещей, как разрешения и контракты, истекает. Бизнес также может использовать инструменты прослушивания и другие технологии интеллектуального анализа информации, чтобы быть в курсе новостей о своих поставщиках и реагировать на любые угрозы репутации.

Управление рисками в цепочке поставок

Еще одна задача, которую должна решить команда, — снижение риска. Проблемы с качеством сырья влияют на удовлетворенность клиентов, особенно когда происходит внезапное падение надежности или долговечности. Это может быстро превратиться в пиар-кризис. Таким образом, управление взаимоотношениями с поставщиками должно включать в себя проверку качества поставок от поставщиков.

Возможные сбои в цепочке поставок также представляют риск для производственных операций компании. Команда должна следить за маршрутами поставок на предмет любых потенциальных узких мест, колебаний поставок или геополитических кризисов, которые могут нарушить отгрузку.

Отсутствие видимости

Группы по закупкам не всегда имеют доступ ко всей информации, необходимой им для принятия решений. Это распространенная проблема в компаниях со сложными цепочками поставок, поставщики которых работают во многих юрисдикциях. В таких ситуациях существует несколько уровней поставщиков, некоторые из которых действуют как агрегаторы для более мелких поставщиков. Видимость может стать проблемой, особенно для вопросов, связанных с ESG.

Попытки бороться с отсутствием прозрачности посредством отслеживания данных могут столкнуться с трудностями.

Технологические недостатки

Надлежащие прямые закупки требуют инвестиций в программное обеспечение для закупок. Современные облачные системы включают в себя технологию на основе искусственного интеллекта для анализа данных, собираемых в ходе закупочных операций компании. Такая информация очень полезна при оценке эффективности работы поставщиков, выявлении тенденций и закономерностей в ценах и принятии решений о продлении контрактов с поставщиками.

Если ваша компания хочет инвестировать в надежные технологии для управления процессом прямых закупок, проконсультируйтесь с ProcurePort, чтобы сделать правильный выбор. ProcurePort — ведущий мировой поставщик программного обеспечения для электронных закупок. Мы помогаем предприятиям оптимизировать свои закупки и все другие функции, связанные с закупками, с помощью индивидуальных программных решений.