Сколько надо заплатить: какие ставки и сколько нужно заплатить

Содержание

Телекарта | Официальный сайт | Оплата подписки

Оплатить «Телекарту» быстро и без комиссии вы можете на нашем сайте при помощи банковской карты. И это самый надёжный из всех возможных способов. Просто введите номер Карты доступа в поле «Пополнить счёт карты» и необходимую сумму на странице оплаты. Номер вашей Карты доступа указан под штрихкодом. Об альтернативных способах оплаты услуг спутникового ТВ «Телекарта» вы всегда сможете узнать на нашем сайте!

Онлайн оплата

Продлить подписку вы можете совершив оплату несколькими способами:

1. Банковская карта

Самый распространенный способ оплаты товаров и услуг. Для оплаты банковской картой вы можете воспользоваться платежной системой Uniteller или Qiwi. Просто введите номер своей карты в поле на странице выше и продолжите процедуру банковской транзакции.

2. Сбербанк Онлайн

Для оплаты подписки в личном кабинете Сбербанк Онлайн или мобильном приложении Сбербанк Онлайн, в разделе «Платежи», выберете подпункт «Интернет и ТВ» и «Телекарту» в открывшемся списке операторов. Введите необходимые данные и сумму платежа.

3. Электронный кошелек

Вы можете оплатить подписку через Qiwi кошелек: достаточно перейти на страницу оплаты и ввести номер своей карты.

4. ЮMoney

ЮMoney (Яндекс.Деньги) — сервис онлайн-платежей, пользоваться которым просто и удобно. Сервис доступен пользователям через сайт и мобильные приложения, а оплату можно совершить с помощью банковской карты и со счета кошелька. Перейти к оплате услуг абоненты пакетов «Пионер», «Пионер Восток», «Мастер», «Стандарт Восток» (архивный) могут по ссылке. Для абонентов пакетов «Лидер», «Лидер Восток», «Премьер», «Премьер Восток», «Безлимитный» (архивный), «Безлимитный Восток HD» (архивный) оплата доступна здесь.

Прочие способы оплаты

1. QIWI Терминал

QIWI Терминалы установлены рядом с домом, в магазинах, торгово-развлекательных центрах, кинотеатрах, АЗС, отделениях ГИБДД и других общедоступных местах по всей России. Их легко узнать по трем большим кнопкам на экране. Удобный интерфейс QIWI Терминала позволяет платить легко и быстро: достаточно найти нужную услугу через кнопку «Поиск», ввести необходимые данные и внести наличные. Деньги будут зачислены моментально.

Карта расположения терминалов и контактная информация доступна на сайте QIWI.

2. Платежная система «Город»

Оплатите подписку в удобное время в удобном месте и удобным способом – наличными или безналично через платежную систему «Город». Внести платеж можно через платежные Интернет-инструменты, а также в кассах банков, отделениях почтовой связи, торгово-сервисных предприятиях, банкоматах, и терминалах самообслуживания. Адреса пунктов оплаты системы «Город».

3. Оплата услуг в салонах связи «Связной»

Салоны «Связной» располагаются во всех крупных торговых центрах, имеют торговые точки у остановок и станций метро, поэтому этот вид оплаты выбирают многие абоненты. Размер комиссии за платежи уточняйте у кассира. Зачисление платежей на счет — до 2 рабочих дней. Пожалуйста, сохраняйте чеки на оплату до момента зачисления денег на Ваш лицевой счет. Адреса салонов «Связной».

4. Оплата услуг в магазинах Эльдорадо

Оплата услуг осуществляется в кассах магазинов сети Эльдорадо. Размер комиссии за платежи уточняйте у кассира. Зачисление платежей на счет — до 2 рабочих дней. Пожалуйста, сохраняйте чеки на оплату до момента зачисления денег на Ваш лицевой счет.

5. СБЕРБАНК РФ

Обратитесь в отделение Сбербанка, заполните квитанцию на оплату, указав реквизиты компании, и оплатите продление подписки.

Вы можете распечатать заполненную квитанцию на оплату услуг:

Квитанция для оплаты доступа к пакетам телеканалов «Телекарта»

DOC, 52 КБ

Указанные реквизиты можно использовать только для осуществления платежей на территории РФ.

6. Карты на бумажном носителе, виртуальные карты

Карта оплаты позволяет оплачивать все пакеты спутникового ТВ «Телекарта». Активировать карту оплаты можно в Личном кабинете путем внесения в форму активации номера и кода или обратившись к официальному партнеру «Телекарты» в вашем регионе.

Для вашего удобства мы предлагаем вам 2 вида карт различных номиналов — виртуальную и на бумажном носителе.

Приобретая виртуальную карту в интернет-магазине, вы получаете номер и код карты на электронную почту.

Карту на бумажном носителе вы можете приобрести в интернет-магазине и у официального партнёра Телекарты. Пин-код и серийный номер карты вы найдёте, стерев защитный слой.

7. Карты оплаты дополнительных пакетов и акций

Виртуальные карты оплаты дополнительных пакетов и акций – легкий способ оплатить услуги дополнительных пакетов ТВ-каналов.

Приобретая виртуальную карту в интернет-магазине, вы получаете все данные на электронную почту.

ООО «Авиакомпания «Победа», Группа «Аэрофлот»



  1. Home


  2. Информация


  3. Правила и тарифы


  4. Багаж

Максимальные габариты

В сумме трёх измерений (длина+высота+ширина) должны составлять не более 203 см:


Вес и стоимость



  • От 899 ₽* за 1 место багажа
  • В рамках тарифа «Выгодный» можно заменить на лыжи/сноуборд (1 комплект) вместе с дополнительным снаряжением (ботинки, шлем, очки), упакованные в один общий или два отдельных чехла
  • От 1199 ₽* за 1 место багажа
  • В рамках тарифа «Максимум» можно заменить на лыжи/сноуборд (1 комплект) вместе с дополнительным снаряжением (ботинки, шлем, очки), упакованные в один общий или два отдельных чехла
  • От 2399 ₽* за 1 место багажа
  • Приобретается как дополнительная услуга

*Стоимость багажа формируется согласно установленным тарифам

Как купить?

  • Выгоднее всего на сайте pobeda. aero и в мобильном приложении:

    — при бронировании билетов
    — добавить в существующее бронирование через Управление бронированием, Личный кабинет или Колл-центр — не позднее 4-х часов до вылета и прохождения онлайн-регистрации

  • На стойке регистрации в аэропорту

Как купить?

  • Выгоднее всего на сайте pobeda.aero или в мобильном приложении:
    — при бронировании билетов
    — в процессе онлайн-регистрации
  • Вы также можете добавить багаж в своё бронирование:
    — через Колл-центр — если до вылета более 4-х часов и не пройдена онлайн-регистрация
    — на стойке регистрации в аэропорту — до окончания регистрации на рейс и до прохождения онлайн-регистрации

Как купить?

  • Выгоднее всего на сайте pobeda.aero или в мобильном приложении:
    — при бронировании билетов
    — через Управление бронированием не позднее 1 часа до вылета
    — в процессе Онлайн-регистрации не ранее 24 часов и не позднее 4 часов до вылета
  • Также добавить багаж в существующее бронирование можно:
    — через Колл-центр не позднее 4 часов до вылета и прохождения онлайн-регистрации
    — на стойке регистрации в аэропорту до окончания регистрации на рейс

Сколько стоит перевес?

За каждый килограмм перевеса (до 3 кг):

  • 500 ₽ в аэропортах РФ
  • 10 € или 11 $ в зарубежных аэропортах

За перевес от 4 до 9 кг:

  • 1599-2599 ₽ в аэропортах РФ
  • 31 € или 35 $ в зарубежных аэропортах

Подробнее о тарифах

Услуга «Дополнительное место»

  • Свободное соседнее кресло
  • Подходит для хрупкого багажа весом до 32 кг и с максимальными габаритами до 38х40х110 см (длина, ширина и высота)

Подробнее об услуге

Страхование багажа

  • От задержки, повреждения и потери
  • Выплаты до 60 000 ₽
  • Если чемодан повреждён и не подлежит ремонту, вы можете купить новый и оформить выплату до 15 000 ₽ по фотографиям

Подробнее об услуге

Вы можете оформить ваш багаж сразу до конечного пункта перелёта, если вы летите:

  • из России за границу, кроме стыковочных рейсов через Санкт-Петербург
  • из зарубежных аэропортов стыковочным рейсом через аэропорт Внуково

Обращаем ваше внимание, багаж может быть оформлен трансфером до конечного пункта следования только при условии отсутствия в нем товаров, подлежащих таможенному декларированию в письменной форме. При наличии в вашем багаже таких товаров багаж оформляется только до пункта трансфера. Вам нужно получить багаж в транзитном аэропорту, пройти таможенный контроль и заново оформить багаж на стойке регистрации.

Правила и условия перевозки, доставки и получения трансферного багажа определены в Приложении 2 к Правилам перевозки.

За дополнительную плату вы можете оформить некоторый спортивный инвентарь как специальный багаж.

Каждый клиент может провозить:

Лыжное оборудование*
Один комплект лыж или сноуборд c дополнительным снаряжением (ботинки, шлем, очки), упакованные в один общий или два отдельных чехла
Не более двух комплектов на человека

*В рамках включённой нормы провоза багажа для тарифов «Выгодный» и «Максимум» возможна замена одного места багажа на:

  • лыжи/сноуборд (1 комплект) вместе с дополнительным снаряжением (ботинки, шлем, очки), упакованным в один общий или два отдельных чехла

Общий вес и размер лыжного оборудования:

  • для тарифа «Выгодный» вес до 10 кг, размер не более 203 см по сумме трёх измерений
  • для тарифа «Максимум» вес до 20 кг, размер не более 203 см по сумме трёх измерений

Общее количество мест багажа в рамках пакетного тарифного предложения с учётом лыжного оборудования – не более двух.

Велосипед
В чехле или упаковке суммарным весом не более 20 кг и размером не более 203 см по сумме трёх измерений
Необходимо предварительное бронирование

Рыболовное оборудование
Упакованное в один контейнер (чехол)
Две удочки, один комплект снастей на человека

Весь остальной спортинвентарь, за исключением описанного выше, оформляется как обычный или негабаритный багаж.

Все виды шлемов, которые не помещаются в габариты ручной клади 36х30х27 см (общий размер всех предметов), перевозятся в багаже.

Детские коляски и люльки перевозятся в багаже бесплатно. Вы можете сдать их в багаж на регистрации или при посадке в самолёт. Регистрация детских колясок и люлек на стойке регистрации обязательна. По прилёте детские коляски и люльки получают только в зоне выдачи багажа или в зоне выдачи негабаритного багажа. Санки-коляски и автокресла перевозятся только в багаже за дополнительную плату.

В салон самолёта допускаются мягкая люлька (если можно сложить) и переноска «Кенгуру».  Авиакомпания не предоставляет люльки для младенцев.

Кресла-коляски с электрическим приводом оформляются для провоза исключительно в качестве зарегистрированного багажа на стойке регистрации в аэропорту вылета в порядке, установленном приложением 3 к Правилам перевозки.

Негабаритный багаж – это багаж, размеры которого превышают 203 см по сумме трёх измерений (длина+ширина+высота). Максимальный вес одного места негабаритного багажа – 32 кг. Такой багаж оплачивается отдельно по установленным тарифам в аэропорту на стойке регистрации.

Совместно с компанией «UTG-EXPRESS» мы предлагаем услуги по перевозке грузов и доставке экспресс-корреспонденции, подробнее по ссылке.

Багаж утерян
Не покидая зал выдачи багажа, обратитесь на стойку «Утерянный багаж» или «Востребование багажа». Там необходимо заполнить акт об утере или повреждении багажа. После заполнения акта заявке присвоят номер и расскажут, что делать дальше. Если в течение 5 дней вы не получили обратной связи, заполните специальную форму.

Багаж повреждён
Не покидая зал выдачи багажа, обратитесь на стойку «Утерянный багаж» или «Востребование багажа». Там необходимо заполнить акт об утере или повреждении багажа. Право на предъявление претензии имеет клиент авиакомпании «Победа» или уполномоченное им лицо. Для этого необходимо отправить следующие документы на почтовый адрес (108811, Российская Федерация, г. Москва, пос. Московский, 22-й км. Киевского шоссе, 4/1):

  • заявление в свободной форме с указанием адреса, номера телефона и электронной почты
  • акт о неисправностях при перевозке багажа (PIR – оригинал)
  • чеки, подтверждающие расходы (оригиналы)
  • багажная бирка-оригинал
  • маршрут-квитанция или посадочный талон (оригинал)
  • полные банковские реквизиты для перечисления компенсации

 Вы также можете оформить претензию и выслать документы онлайн, заполнив специальную форму.

Что нельзя провозить в багаже

Подробнее в правилах перевозки

Сколько я должен платить своим сотрудникам?

Вы наш главный приоритет.

Каждый раз.

Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.

Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.

Хорошее эмпирическое правило — направлять 40-80% доходов вашего бизнеса на заработную плату сотрудников.

Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.

Как владелец малого бизнеса, одно из самых важных финансовых решений включает в себя вопрос: «Сколько я должен платить своим сотрудникам?» Это вопрос, с которым сталкиваются большинство владельцев малого бизнеса, особенно те, у кого нет специального отдела кадров или кто нанимает впервые. Но сколько платить сотрудникам — важный вопрос, потому что, согласно недавнему исследованию Glassdoor, 67% соискателей считают заработную плату главным фактором при принятии решения о том, браться ли за работу или нет.

Вы хотите нанимать и удерживать лучшие таланты, но вам также необходимо создать бизнес-бюджет, который позволит вашему бизнесу получать прибыль и расти. Таким образом, выяснение того, сколько платить вашим сотрудникам, может быть уравновешивающим действием. Вот все, что вам нужно учитывать, чтобы платить сотрудникам должным образом, не выходя за рамки вашего операционного бюджета.

Определите свой бюджет на общую заработную плату сотрудников

Прежде чем решить, сколько платить одному сотруднику, подумайте, сколько вы хотите потратить на заработную плату всех ваших сотрудников. Другими словами, определите, какой процент дохода вашего бизнеса должен идти на заработную плату ваших сотрудников. Имейте в виду, что это, вероятно, ваши самые большие расходы в бизнесе. Но создание этого бюджета поможет вам быть уверенным, что у вас будут средства для оплаты труда сотрудников, предложения повышения и найма, если вы этого хотите.

Оценки доли дохода от вашего бизнеса, которую вы должны потратить на зарплату сотрудников, сильно различаются, особенно в зависимости от вашей отрасли. Процент дохода, который ресторан тратит на заработную плату, вероятно, будет сильно отличаться от процента дохода, который бухгалтерская фирма тратит на заработную плату. Другие факторы, такие как возраст и трудовой стаж ваших сотрудников, также могут повлиять на сумму бюджета.

При составлении бюджета для выплаты заработной платы вашим сотрудникам вы также должны учитывать налоги, льготы, сверхурочные, оплачиваемый отпуск и любые возмещения, которые вы ожидаете выплатить сотрудникам. Все эти расходы в совокупности должны быть частью вашего бюджета. Таким образом, все это может в конечном итоге составлять от 40% до 80% вашего дохода от бизнеса.

Дополнительные льготы, которые вы предлагаете, также увеличат этот бюджет, но они чрезвычайно важны. Предлагать хорошие дополнительные льготы так же важно, как и платить достойную зарплату. Опрос Randstad показал, что 55 % сотрудников ушли с работы, потому что они нашли более выгодные условия в другом месте. IRS определяет дополнительные льготы как «форму оплаты (включая имущество, услуги, денежные средства или их эквивалент) в дополнение к установленной оплате за оказание услуг». Это может включать что угодно, от социального обеспечения и компенсации работникам до медицинского страхования и оплачиваемого отпуска.

Хотя легко думать о зарплате как о затратах на трудоустройство, очень важно, чтобы вы учитывали стоимость предоставления дополнительных льгот при попытке определить, сколько платить своим сотрудникам, чтобы в конечном итоге вы не получили больше зарплаты, чем вы заложили в бюджет. за. Если вы предлагаете такие льготы для сотрудников, как медицинское страхование, страхование жизни или пенсионный план, примите во внимание затраты на предоставление этих льгот. Их стоимость может составлять 20% или 30% от заработной платы работника.

Помните, что ваши сотрудники по-прежнему являются инвестицией в ваш бизнес. Поэтому, как и в случае с любыми деньгами, которые вы вкладываете в бизнес, подумайте о возврате инвестиций, которые вы получите от найма определенного сотрудника. Вот еще несколько моментов, на которые стоит обратить внимание:

  • Сколько времени этот сотрудник может сэкономить вам, и чего это стоит для вас?

  • Если этот сотрудник нанимается на более высокую должность, могут ли они повысить рентабельность инвестиций других сотрудников?

  • Можете ли вы позволить себе повысить зарплату этому сотруднику, если и когда он об этом попросит?

  • Какова стоимость адаптации этого сотрудника с точки зрения денег и времени?

Определение заработной платы отдельных сотрудников

Когда у вас есть общий бюджет для всех зарплат и пособий сотрудников, вы можете начать смотреть на то, что вы будете платить конкретно одному сотруднику. Большинство льгот будут стоить вам одинаково, независимо от сотрудника или его должности, но зарплата будет варьироваться гораздо больше. Вот некоторые из вещей, которые следует учитывать при определении заработной платы работника.

Тип работы

Первое, что вы должны сделать, определяя, сколько платить вашим сотрудникам, это написать точное описание работы. Это описание должно включать основные обязанности работы, необходимые навыки и уровень требуемого опыта. Вы хотите, чтобы описание вакансии было достаточно подробным, чтобы соискатели могли понять, на что они претендуют, но оно также должно быть достаточно общим, чтобы его можно было сравнить с аналогичной работой в вашей отрасли.

Обратите внимание, что названия должностей могут быть недостаточно конкретными, чтобы определить диапазон заработной платы, поскольку роли могут выполнять разные функции в разных компаниях. Написание описания работы поможет вам убедиться, что вы сравниваете яблоки с яблоками, когда исследуете среднюю зарплату.

Средняя заработная плата

Следующим фактором, который следует учитывать при попытке выяснить, сколько платить сотрудникам, является средняя заработная плата для сопоставимых должностей в вашей отрасли. Есть несколько различных методов, которые вы можете использовать, чтобы узнать эту информацию. Первый заключается в проведении интернет-исследований. У Бюро трудовой статистики есть страница, на которой подробно описаны средние ставки заработной платы по разным отраслям и регионам. Такие веб-сайты, как PayScale, Glassdoor, Salary.com и LinkedIn, также публикуют отчеты с данными о заработной плате. Мы также рекомендуем использовать ключевые слова из вашего описания работы, чтобы быть как можно более конкретным. Например, узнайте, какова текущая ставка для ключевых навыков, таких как бухгалтерский учет или исследование данных.

Вам также необходимо учитывать географическое положение вашей работы, чтобы получить точное представление о том, сколько платить сотрудникам. Средняя заработная плата за одну и ту же работу может варьироваться в зависимости от стоимости жизни в определенных местах или от того, слишком мало или слишком много квалифицированных сотрудников в этом районе. Мы рекомендуем помощь других предприятий и рекрутинговых фирм в вашем районе, чтобы лучше понять местный рынок для должности, на которую вы нанимаете.

Изучая среднюю заработную плату, ищите низкие, средние и высокие ставки оплаты за работу и создайте диапазон оплаты, который вам удобен. Это дает вам возможность предлагать кандидатам с большим опытом или навыками более высокую заработную плату, если вы решите, что они стоят вложений.

Ожидания кандидата по оплате

Конечно, кандидат также подойдет к столу с ожиданием того, сколько вы должны ему заплатить. Вот почему важно вступать в переговоры о зарплате с учетом диапазона. Для кандидата, который соответствует основным требованиям для этой роли, вы можете предложить зарплату в диапазоне от нижнего до среднего среднего уровня заработной платы за эту работу. Но для кандидата, который превосходит ожидания, вы можете попытаться соблазнить их, предложив зарплату в более высоком диапазоне.

Обратите внимание: когда вы ведете переговоры о зарплате, вы должны помнить о том, какой, по вашему мнению, будет рентабельность инвестиций. Если вы предложите высококвалифицированному кандидату более высокую заработную плату, считаете ли вы, что он принесет достаточную ценность, чтобы оправдать ваши инвестиции в него? Часто это один из самых сложных вопросов, на который нужно ответить при выяснении того, сколько платить вашим сотрудникам, и он подчеркивает важность «домашней работы», прежде чем делать предложение.

Законы об оплате труда ваших сотрудников

Очевидно, что существует множество факторов, которые следует учитывать при выборе размера оплаты труда ваших сотрудников. Наиболее важными для вас будут юридические параметры.

Освобожденные и не освобожденные сотрудники

При рассмотрении вопроса о том, сколько платить вашим сотрудникам, также полезно знать разницу между освобожденными и не освобожденными сотрудниками. Закон о справедливых трудовых стандартах, федеральный закон, регулирующий политику занятости, признает два типа наемных работников. На освобожденных сотрудников не распространяются законы о минимальной заработной плате или оплате сверхурочных; им должна быть выплачена заработная плата — установленная сумма оплаты, независимо от того, сколько или мало часов они работают.

Не освобожденные работники имеют право на минимальную заработную плату и оплату за сверхурочную работу. Обычно им платят почасово, но некоторым платят зарплату. Для получения дополнительной информации о том, является ли сотрудник освобожденным или не освобожденным, см. этот информационный бюллетень Министерства труда.

Вообще говоря, FLSA признает три основные категории освобожденных работников: административные, профессиональные и исполнительные. Эти три категории намеренно расширены. Большинство других категорий сотрудников можно считать неисключенными, хотя и не все.

Трудовое законодательство

Освобожденные и не освобожденные — это только одна часть трудового законодательства, которую работодатели должны соблюдать при определении размера заработной платы сотрудников. FLSA также устанавливает конкретные стандарты минимальной заработной платы и оплаты сверхурочных, которые необходимо учитывать. Многие штаты также устанавливают свою собственную минимальную заработную плату — и работники имеют право на более высокую из двух минимальных заработных плат. Например, в Нью-Йорке в настоящее время минимальная заработная плата составляет 11,80 долларов, а во Флориде — 8,46 долларов. Федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара в час, а это означает, что ни один штат не может платить менее 7,25 доллара за минимальную заработную плату. На веб-сайте Министерства труда есть дополнительная информация о законах о минимальной заработной плате в каждом штате:

  • Для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, после 40 часов работы в течение одной рабочей недели требуется оплата сверхурочных в размере не менее полуторакратного размера обычной ставки оплаты. В отделе заработной платы и рабочего времени Министерства труда есть инструменты, которые можно использовать для расчета отработанных часов и сверхурочных. (В некоторых штатах, особенно в Калифорнии, требуется, чтобы сверхурочная работа превышала восемь часов в день).

  • Если вы хотите платить работникам, например, работникам, производящим изделия ручной работы или одежду, на сдельной основе, вы можете сделать это, если сдельная ставка по крайней мере равна минимальной почасовой ставке , если сотрудники работают более 40 часов в неделю).

  • Если ваши сотрудники, например, бармены, официантки или парикмахеры, регулярно собирают более 30 долларов США в месяц в виде чаевых, вы можете учитывать чаевые как часть их заработной платы, но вы должны платить не менее 2,13 долларов США в час и соответствовать некоторые другие требования, чтобы претендовать на кредит чаевых. (Дополнительную информацию см. в этом информационном бюллетене.)

Возмещение расходов

В некоторых штатах, таких как Калифорния и Иллинойс, предусмотрено, что вы как работодатель должны возмещать работникам расходы на работу. Не все штаты требуют этого, но все больше и больше принимаются законы, которые требуют от работодателей возмещать своим работникам расходы, связанные с работой, думать о еде во время путешествий или пробеге для сотрудников, которым приходится использовать личный автомобиль для работы.

Для пробега стандартная оплата IRS составляет 0,58 доллара за милю за милю, пройденную по делам; это должно покрыть бензин и износ автомобиля сотрудника. Ставка варьируется для некоторых других отраслей, и, хотя по закону не требуется возмещать эти деньги, это стандартная практика в бизнесе, а также другие возмещения.

Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.

Об авторе: Риева Лесонски рассказывает о тенденциях малого бизнеса, трудоустройстве и
совет руководства. Подробнее

В том же духе…

Сколько платить сотрудникам

Принятие решения о заработной плате — это балансирование

Это факт, что хорошая зарплата привлекает и удерживает хорошие таланты. Это показывает, что вы цените своих сотрудников и повышаете их самооценку. Тем не менее, как владелец бизнеса, вы не хотите переплачивать за зарплату.

Так какой правильный номер? Работа над этим — это балансирование. Вы должны взвесить:

  • чего хочет потенциальный работник
  • сколько они стоят на рынке
  • сколько они стоят для вашего бизнеса
  • сколько вы можете себе позволить заплатить

Во время этого упражнения вы также должны спросить, можете ли вы выполнять эту роль с частичной занятостью или поддержкой по контракту. Это меньше обязательств для вашего бизнеса, и часто есть кандидаты, которым нужна такая гибкость.

Но если вы решите, что вам нужен сотрудник на полную ставку, вот несколько советов, как выяснить, сколько им платить.

Определите, сколько платить вашим сотрудникам, за пять шагов

1. Напишите точное описание работы

Точное описание работы облегчит установление заработной платы. Начните с заголовка. Убедитесь, что он точно отражает характер работы и обязанности, которые вы хотите, чтобы ваш сотрудник выполнял. Но сделайте его достаточно общим, чтобы его можно было сравнить с аналогичной работой в аналогичной отрасли.

Перечислите обязанности и ответственность, которые вы хотите, чтобы ваш сотрудник выполнял. Покажите, какой процент времени вы ожидаете, что они потратят на каждую задачу. После того, как вы суммируете навыки и рабочие отношения, которые имеют отношение к должности, у вас будет то, что вам нужно для второго шага — сбора рыночных данных.

2. Получите актуальную информацию о зарплате

Узнайте, сколько другие компании платят за должность, которую вы хотите занять. Но учтите, что данные о том, сколько платить работникам, постоянно меняются. Спрос на определенные навыки может быстро расти, что приводит к увеличению зарплатных ожиданий. Получайте актуальную и свежую информацию.

Есть несколько хороших мест для поиска.

Начать онлайн

Поищите на таких сайтах, как PayScale, чтобы узнать рыночные ставки для различных вакансий в вашем регионе. Это даст вам хороший снимок бесплатно, или вы можете заплатить за подробный отчет.

Поговорите с местными жителями

Интернет — хорошая отправная точка для получения общих данных, но ничто не заменит общение с людьми. Свяжитесь с другими владельцами бизнеса и рекрутинговыми фирмами. Ваши поставщики и клиенты также являются хорошими источниками информации. Любой, кому приходилось спрашивать себя, «сколько я должен платить своим сотрудникам», получит ценный совет.

Также полезно поговорить с людьми, описание работы которых соответствует вашей вакансии. Например, если вы нанимаете старшего дизайнера, пообщайтесь со старшими дизайнерами в вашей сети.

Соблюдайте закон

Если вы планируете нанять кого-то на минимальную заработную плату или предложить сверхурочную работу, вам необходимо ознакомиться с законом, чтобы убедиться, что вы его соблюдаете. Будут и другие юридические вопросы, которые вам нужно понять, поэтому поговорите со своим консультантом и ознакомьтесь с руководством IRS, чтобы понять налоги на работу.

Используйте этот контрольный список в качестве руководства. Проверьте:

  • минимальные обязательства по оплате труда
  • юридические требования в течение дня, периодичность и способ оплаты
  • что вам нужно сделать, если вы хотите изменить день или частоту выплаты
  • когда оплачивать ежегодные дни отпуска
  • ваши обязательства по ведению учета

3. Выяснить ожидаемую зарплату кандидата

Спрашивая «сколько я должен платить своим сотрудникам», не забывайте, что у ваших кандидатов наверняка есть свое мнение. Используйте процесс собеседования, чтобы понять их ожидания и заранее решить, можете ли вы их себе позволить.

Спросите о:

  • текущая заработная плата – им выплачивается фиксированная заработная плата, комиссионные или заработная плата?
  • дополнительные преимущества – какова их текущая ситуация? Например, получают ли они страховку, дополнительные дни отпуска, возможность работать из дома или возможность уйти раньше, чтобы выполнить обязательства по уходу за ребенком?
  • причины подачи заявки – что они ищут? Чтобы найти более высокую должность и увеличить зарплату? Они ищут возможность партнерства? Их привлек бренд или ценности вашей компании?

Ответы на эти вопросы дадут вам ценную информацию о зарплатных ожиданиях вашего кандидата и помогут вам сделать реалистичное предложение.

4. Подсчитайте, сколько вы можете себе позволить

Вы собрали данные с рынка. Вы ознакомились с законом и озвучили своего кандидата. Теперь пришло время заглянуть внутрь вашего бизнеса и спросить не просто «сколько я должен платить своим сотрудникам?» но «что я могу себе позволить?» Возьмите калькулятор и выполните следующие вопросы.

  • Какой доход может принести ваш новый сотрудник за год? Какова отдача от ваших инвестиций?
  • Сколько времени они сэкономят вам — это тоже имеет значение. У вас будет больше возможностей для развития бизнеса.
  • Какое место занимает эта роль в иерархии вашей организации? Может ли ваше предложение повлиять на ожидания других сотрудников?
  • Через год-два – когда придет время повышения – будете ли вы к этому готовы?
  • Не забывайте подсчитывать, сколько денег вы хотите ежегодно вкладывать в бизнес. Убедитесь, что вы не съели эти деньги, когда решаете, сколько потратить на зарплату сотрудников, налоги и льготы.

Поговорите со своим юристом, чтобы убедиться, что ваше предложение оправдано (и не нарушает никаких законов). И будьте готовы вести переговоры, когда придет время, особенно со старшими сотрудниками.

5. Сделайте предложение

После того, как вы решили, сколько платить своему сотруднику, вам нужно спросить, что еще будет включено в предложение, если таковое имеется. Вот несколько вариантов.

Предложите фиксированную заработную плату

Постоянную заработную плату — это самое простое и легкое предложение, но кандидаты привыкли получать полный пакет, поэтому это может ограничить вашу привлекательность.

Предложение сочетания акций, заработной платы и премий

Предложение сочетания акций, заработной платы и премий (привязанных к конкретным показателям эффективности) — еще один вариант для подходящего кандидата. Пакет с акциями и бонусами за производительность может быть более доступным. И это может иметь большое значение для людей, которые мотивированы постановкой целей и наградами.

Обеспечение гибкости на рабочем месте

До трети сотрудников говорят, что они предпочли бы определенные льготы повышению заработной платы, так что деньги — это еще не все. Некоторые люди придают большое значение работе неполный рабочий день, дополнительной неделе отпуска или отпуску для учебы или заботы о семье.

Будьте конкурентоспособны

Что бы вы ни предлагали, убедитесь, что оно конкурентоспособно. Это покажет, что вы серьезно относитесь к тому, чтобы сделать новичка частью вашей команды.

Помните, что текучесть кадров может увеличиться, если сотрудники считают, что им недоплачивают. Лучше потратить немного больше и сохранить свой персонал, чем постоянно нанимать и обучать новых людей. Кроме того, ходят слухи: у вас будут проблемы с привлечением новых людей, если у вас репутация низкооплачиваемого работника.

Проявите себя с лучшей стороны

«Сколько я должен платить своим сотрудникам?» это не простой вопрос.