Уроки 44 фз видео: Видеоматериалы Института госзакупок по Законам № 44-ФЗ и № 223-ФЗ

Видеоматериалы Института госзакупок по Законам № 44-ФЗ и № 223-ФЗ

  1. Главная
  2. Видеоматериалы

  • записей лекций и
    выступлений


    • 2021 и 2022 годы


    Рубрика видеозаписей Института госзакупок «Просто о сложном»: каждый четверг рассказываем о закупках по Законам № 44-ФЗ и № 223-ФЗ.

    Еженедельные видео можно посмотреть на наших каналах на YouTube и Рутуб!


    Российское правительство решает, как упростить процедуру госзакупок

    Директор Института госзакупок Андрей Храмкин принял участие в программе «Сегодня» на телеканале НТВ, в ходе которой обсуждалось, как Правительство РФ может упростить процедуры госзакупок (12 апреля 2022 г. ).



    2020 год


    Сложные вопросы рассмотрения первых частей заявок при проведении процедуры электронного аукциона по правилам Закона № 44-ФЗ, 30 марта 2020 г.

    Юрисконсульт Экспертно-консультационного центра Института госзакупок Снежана Олеговна Постовалова.
    Презентация (слайды) к видео.


    5 марта 2020 г. юрисконсульт Экспертно-консультационного центра Института госзакупок Снежана Олеговна Постовалова приняла участие в круглом столе на тему «Антидемпинговые меры в сфере закупок: практика применения. Ужесточать или ослаблять?», который был проведен Аналитическим центром при Правительстве Российской Федерации.


    Интервью заместителя руководителя Экспертно-консультационного центра Института госзакупок Александра Николаевича Евсташенкова Департаменту города Москвы по конкурентной политике об изменениях в государственных закупках (Закон № 44-ФЗ) в 2020 году, 10 февраля 2020 г.



    2013 — 2019 годы


    Основные проблемы при осуществлении закупок в сфере строительства, с которыми могут столкнуться лица с долей госучастия более 50 %

    Выдержка из выступления заместителя руководителя Экспертно-консультационного центра Института госзакупок Евсташенкова Александра Николаевича, март 2019 года.


    Расчет и обоснование НМЦК на закупку лекарственных средств

    Выдержка из выступления заместителя руководителя Экспертно-консультационного центра Института госзакупок Евсташенкова Александра Николаевича, ноябрь 2018 года.


    Нужно ли приводить с 1 июля 2016 года штатное расписание в соответствие с требованиями профстандартов?

    выдержка из лекции заместителя руководителя экспертно-консультационного центра Института госзакупок Евсташенкова Александра Николаевича, июнь 2016 года.


    Ежемесячная отчетность по закону № 223-ФЗ

    Евсташенков А.Н., заместитель руководителя экспертно-консультационного центра Института госзакупок.


    Репортаж о Конференции «Корпоративные закупки — 2013: практика применения Закона № 223-ФЗ»


    Вы всегда можете найти наши видео на каналах Института госзакупок на YouTube и Рутуб!

Очное обучение по 44-ФЗ и 223-ФЗ

Очное обучение по 44-ФЗ и 223-ФЗ | от Институт Повышения Квалификации «Эксперт»


Предлагаем Вам пройти обучение по Закону № 223-ФЗ +Закону № 44-ФЗ в очно-заочной форме.


Познакомьтесь с расписанием обучения в очно-заочной форме в городах России. Перейдите https://expert-uni.ru/raspisanie/


Очно-заочная форма обучения предполагает, что освоение части учебного материала слушателями будет происходить в аудитории с преподавателем, где изучаются основные положения предмета, законов, разбираются специфические вопросы и распространенные ошибки заказчиков, а часть материала осваивается слушателями самостоятельно с применением дистанционных образовательных технологий.


Вас ждет:

  • обзор последних изменений в законодательстве, инструкция по их применению;

  • разбор программы и конкретных Ваших вопросов, разбор ситуаций, возникающих в Вашей работе;

  • отработка материала на практических примерах;

  • общение и обмен опытом с коллегами.


Подробнее об этапах обучения читайте ниже.


Поддержка слушателей в нашем Институте «Эксперт» осуществляется во время и после обучения в течение 3-х лет.


Поддержка слушателей во время обучения по 44-ФЗ и 223-ФЗ.


1. Если Вы новичок в законе или чувствуете себя неуверенно рекомендуем сначала приступить к самостоятельному изучению уроков в электронной академии (дистанционно). У Вас сформируется база по закону, Вы определитесь с вопросами, которые надо будет задать преподавателю, и более уверенно приступите к изучению практической части с преподавателем-практиком.


2. В начале обучения всех желающих мы приглашаем в региональные чаты по поддержке специалистов по закупкам в приложении Telegram. Здесь с первого дня обучения Вы сможете общаться с коллегами, делиться с ними своими находками и идеями, задавать свои вопросы, которые касаются закупок, преподавателю. 


Поддержка после обучения направлена на закрепление полученных знаний слушателями в 44-ФЗ и 223-ФЗ и получение новой информации, полезной для применения на практике.


1. Вы остаетесь участником чата по закупкам Вашего региона. Это формат активного живого общения, это возможность получить ответ на свой вопрос, это большая база практических знаний по закону.


2. Приглашаем Вас подписаться на наш Telegram канал и узнавать все самое актуальное и интересное в закупках по 44-ФЗ, 223-ФЗ — смотреть вебинары, читать статьи, новости, мнения экспертов. Переходите по ссылке https://t.me/zakupkiexpert (проверьте, установлено ли у Вас приложение Telegram).


3. Мы приглашаем Вас участвовать в ежемесячных вебинарах на самые актуальные темы. Это возможность дальнейшего повышения квалификации, это получение информации по самым свежим изменениям в законе.


 Как проходит обучение:


А) Очная часть обучения проводится в городах согласно расписанию или в закрытых/открытых группах по индивидуальному графику.


Очную часть обучения по совмещенной программе 44-ФЗ+223-ФЗ слушатели проходят в разных группах соответственно.


Очная часть включает в себя 40 часов лекционно-практических занятий с преподавателем-практиком.


Наши преимущества:

  • Обучение проводится с применением тренажера Единой Информационной Системы в сфере закупок (ЕИС). Он предназначен для действующих и будущих специалистов по закупкам в целях получения и совершенствования навыков практической работы в личном кабинете Заказчика, что позволяет работать без опасения за совершение юридически значимого действия (Сертификат ООО «ФИНТЕХ ПРОФИТ» №А052).

  • При подготовке к очным занятиям, преподаватели берут за основу особенности закупок в организации заказчика и нюансы законодательства в его регионе.

  • В первый день обучения особое внимание уделяется новичкам в сфере закупок. Им назначается отдельное время для занятий, чтобы сформировать базовые знания по закону.

  • Во время обучения вы получаете уникальную возможность практического разбора закупок на примере закупки вашей организации. Благодаря этому выявляются нарушения, вместе с преподавателем-практиком выстраиваются пути выхода из данных ситуаций для того, чтобы подобные ошибки в будущем не допускались.


Б) Заочная часть включает в себя доступ ко всем лекциям очной части в формате 55 видео-уроков по 44-Фз и 44 видео-уроков по 223-ФЗ, включая обучение в тренажере ЕИС. Материал в них изложен подробным образом, поэтому каждый специалист (новичок или практик) сможет изучить интересующий именно его материал.


Наши преимущества:

  • Обучение проводится с объяснением работы на тренажера Единой Информационной Системы в сфере закупок (ЕИС).  

  • В каждой теме предоставляются материалы законодательства, анализ последних изменений, чек-листы по судебной и практике ФАС, доступные для скачивания, содержащие суть решений этих инстанций.

  • Доступ в электронную Академию к видео-урокам осуществляется круглосуточно.

  • Возможность изучать любые уроки и в любой очередности.

  • Возможность изучать два закона последовательно, один за другим, или сразу оба, самостоятельно формируя график обучения.


В) Итоговая аттестация. В конце обучения в дистанционной части Вы проходите тест, чтобы не осталось никаких сомнений в том, что знания все получены.

О курсе

Программа

Выдаваемые документы

Поддержка

Преподаватели

Сроки обучения

Отзывы

Расписание

Поиск Видео Мозаика Совместная работа | Видео Мозаика Совместная

Поиск Видео Мозаика Совместная

  • Маршруты Брайана

  • Нахождение 1/2 при вызове синего 1

  • Стефани объясняет свой ответ группе

  • Подтверждение личности Паскаля с помощью башен

  • Студенты собирают идеальный набор стержней

  • Сколько чисел находится между 0 и 1?

  • Размещение 1/3 на числовой строке

  • Студенты работают над геометрией такси

О коллекции

Коллекция из более чем 300 видеороликов (более 100 часов) Института обучения Роберта Б. Дэвиса состоит из видеороликов с наблюдениями за студентами, изучающими математические понятия. Видео были сняты в ходе серии исследовательских проектов, в которых изучалась одна и та же выборка учащихся, начиная с первого класса и заканчивая старшей школой, 19 лет.92 по настоящее время. Коллекция состоит из видеоклипов, отредактированных для демонстрации аргументации учащихся и эффективных методов обучения, а также необработанных видеоматериалов, подходящих для исследований в области образования и развития детей. К этой уникальной и растущей коллекции продолжают добавляться дополнительные видео из 1350 часов необработанных материалов. Более 30 диссертаций, более 50 статей и две книги, а также еще две книги, находящиеся в производстве, стали результатом исследований с использованием этой коллекции. Принципы обучения, смоделированные в исследованиях, способствуют самостоятельному мышлению и рассуждениям учащихся.

Сообщество

Video Mosaic Collaborative — это виртуальное сообщество практиков, открытое для исследователей в области образования, развития детей и дополнительных специальностей, а также для педагогов-педагогов и учителей математики до и без отрыва от работы. Члены VMC используют инструмент RUAnalytic для извлечения, аннотирования и анализа продольных видеоданных из коллекции VMC. Инструмент RUAnalytic позволяет участникам создавать отредактированные аналитиками и аннотированные видеоклипы, которые исследуют множество способов, которыми учащиеся развивают навыки рассуждений и критического мышления. Узнайте больше об инструменте RUAnalytic.

Если вы хотите присоединиться, сначала прочитайте Кодекс поведения сообщества VMC. Вы обязаны соблюдать все положения и условия Кодекса поведения сообщества VMC .

Затем заполните форму заявки сообщества VMC. Участие ограничено теми, кто занимается образовательными исследованиями, обучением и практикой, но охватывает широкий круг участников, включая преподавателей, государственных служащих, поставщиков услуг профессионального образования и преподавателей K12. Пожалуйста, присоединяйся к нам!

Совместная программа Video Mosaic размещена в библиотеках Университета Рутгерса и полностью соответствует Политике конфиденциальности библиотек Университета Рутгерса.

Опубликованная аналитика

Аналитика представляет собой уникальную форму публикации, объединяющую данные исследований (видео наблюдений) с анализом и интерпретацией, которые чаще всего встречаются в журнальных статьях, диссертациях и книгах. Более…

Миссия

Video Mosaic Collaborative (VMC) — это интерактивный портал для совместной работы, позволяющий исследователям, преподавателям и преподавателям анализировать и использовать видеоматериалы из реальных занятий, снятые за более чем 20 лет, для совершения новых открытий в математическом образовании и трансформации математических исследований, преподавания. и обучение. Коллекция VMC уникальна своим лонгитюдным акцентом на одних и тех же группах учащихся в различных школьных системах с 1 по 12 классы, что делает ее идеальной для изучения того, как учащиеся развивают навыки математического мышления с течением времени, а также для моделирования принципов эффективного обучения для выявления обучение учащихся, как это продемонстрировали эксперты-исследователи и учителя на этих необработанных обучающих мероприятиях в классе и во внеурочное время.

VMC, инициатива, финансируемая грантом NSF, проверяет гипотезу о том, что вмешательства с использованием видео и инструментов для совместной работы более эффективны, чем вмешательства без этих компонентов.

Исследовательские истории

Учащиеся

История Ромины
Как выглядят математические рассуждения? Как нам услышать убедительный аргумент? Как учитель средней школы в Нью-Джерси, я ежедневно погружаюсь в развитие математических идей моих учеников.

Учителя-преподаватели

История Джуди
Свою сорокалетнюю карьеру в сфере образования я начал учителем математики в средней школе. Когда я ненадолго находил время, чтобы остаться дома и воспитать своих детей, я стал соавтором двух математических рабочих тетрадей для McGraw Hill и преподавал курсы по развивающей математике и математическому обучению для студентов и аспирантов в Университете Рутгерса.

Аудитория

Аудитория VMC широка, но сосредоточена на исследователях, педагогах-педагогах и практикующих учителях.

Интерактивный и совместный характер VMC позволяет исследователям разрабатывать новые методы обучения и делать новые открытия в области обучения учащихся, позволяя практикующим учителям и педагогам-педагогам использовать и разрабатывать интервенции для классов, отдельных учащихся и других сценариев. Сами видеоролики демонстрируют эффективность методов и инструментов обучения, используемых для побуждения учащихся к рассуждениям. Многие методы и приемы моделируются несколько раз в разных школах и на разных уровнях обучения. Педагоги-педагоги и практикующие учителя могут использовать эти видеоролики для разработки планов уроков и сценариев обучения с минимальным риском и высокой вероятностью успеха.

Этот проект поддерживается Национальным научным фондом путем предоставления грантов #DRL-0822204 и #IIS-1217087.
Мнения, выраженные здесь, принадлежат участвующим исследователям и не обязательно принадлежат NSF.

Условия эксплуатации

Саммит генеральных директоров Западного Мичигана — Торговая палата района Гранд-Рапидс

Create Great Business: Саммит генеральных директоров Западного Мичигана

Саммит генеральных директоров Западного Мичигана включает группу региональных лидеров, которые освещают такие темы, как культура, наставничество, лидерство, таланты, стратегическое планирование , отраслевые тенденции и как добиться успеха в своем бизнесе. В ходе панельных дискуссий и основных докладов основное внимание будет уделено инструментам для развития бизнеса, которые помогут достичь поставленных целей и конкурировать на более высоком уровне.

В этом году мы рады объявить, что нашим председателем саммита является Дейдра Митчелл, президент и главный исполнительный директор Waséyabek Development Company, LLC! Посмотрите это видео-приглашение от Дейдры. В этом году мы рады исследовать нашу тему «Почему Гранд-Рапидс, почему сейчас ». Вы не захотите пропустить одно из крупнейших событий года в регионе.

Вторник, 14 июня

7:30 – 13:00
Отель Amway Grand Plaza: бальный зал Ambassador

Члены: 250 долларов США / Не члены: 300 долларов США / Корпоративный стол: 3000 долларов США

Регистрация на это даже закрыта.

Любопытно, кто еще там будет? Проверьте текущий список регистрации здесь!

Познакомьтесь с председателем саммита

Дейдра Митчелл, президент и главный исполнительный директор Waséyabek Development Company LLC

Дейдра Митчелл является президентом и главным исполнительным директором компании Waséyabek Development Company (Tribal1W0DC Development Company, Tribal1W0DC) принадлежащая холдинговой компании, которая управляет неигровой экономической деятельностью группы Nottawaseppi Huron Band of Potawatomi. Перед WDC поставлена ​​задача диверсифицировать экономику племени за пределами игр и предоставить разнообразные возможности трудоустройства для членов племени. Под руководством Дейдры штат WDC вырос с трех сотрудников до более чем 300; три дочерних компании до более чем 20; и из одного местоположения, чтобы включить местоположения от побережья до побережья. Портфель WDC состоит из комбинации пассивных и активных инвестиций, включая коммерческую недвижимость и предприятия, работающие в коммерческом и федеральном секторах. Компании занимаются бизнес-консалтингом, инжинирингом, производством, лечением рака, грузоперевозками и перевозками, информационными технологиями, охраной окружающей среды и вспомогательными услугами.

Дейдра стала признанным лидером в Стране индейцев, разрабатывая и внедряя стратегии экономической диверсификации микро- и макроплемён, используя лучшие практики стратегического планирования, должной осмотрительности и оперативного контроля, которые работают в рамках уникальных структур управления Племен. Дейдра получила широкое признание за свои новаторские усилия по совместным приобретениям с другими племенами и за организацию девяти из 12 федерально признанных племен в Мичигане для завершения исследования неигрового экономического воздействия племен в штате. Некоторые из признаний, которые получила Дейдра, включают:

Инвестор Dealtmaker года
Награждена: февраль 2022 г.
Mibiz

Топ 50 самых влиятельных женщин в Западном Мичигане
Награждены: февраль 2022
Grand Rapids Business Journal

Топ 200 Самые сильные бизнес -лидеры в Западном Мичиве.
Награжден: ноябрь 2021 г.
Grand Rapids Business Journal

Участник дискуссии | Саммит по восстановлению после COVID-19 племенной нации Нью-Мексико
октябрь 2021 г.
Участник дискуссии Гарвардского проекта по экономическому развитию американских индейцев

Основной докладчик — Ассоциация корпоративных групп (ACG) — Западный Мичиган
Май 2019 г.
Лидерство в неспокойные времена: Путь лидера перемен

Участник дискуссии | MEDC и PTAC Мичиганского форума по экономическим и государственным контрактам племен
Май 2019 г.
Успехи и проблемы, возникшие при создании успешной компании экономического развития племен

Участник дискуссии | Национальный экономический саммит NCAIED
март 2019 г.
Практический пример того, как группа Nottawaseppi Huron Band of the Potawatomi создала и управляет подразделением экономического развития стартапов

Знакомство со спикерами

Энтони Чанг, доктор философии, основатель и генеральный директор BAMF Health

Как основатель и генеральный директор BAMF Health, доктор философии Энтони Чанг, возглавляет растущую глобальную команду для создания BoldAdvancedMedicalFuture. BAMF Health со штаб-квартирой в здании Doug Meijer Medical Innovation Building в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, которое откроется в 2022 году, будет управлять самой передовой в мире клиникой радиофармацевтики и молекулярной визуализации, оснащенной циклотронами. До основания BAMF Health д-р Чанг был опытным научным руководителем и педагогом. Он успешно реализовал свое видение современного мультимодального Центра визуализации мелких животных (SAIF), включающего комплект визуализации и лабораторию радиохимии. В области доклинической визуализации он приложил усилия для повышения доступности, производительности и анализа данных позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ) и других технологий визуализации для исследователей в самых разных исследованиях. Он добился значительных успехов в внедрении новой технологии ПЭТ-радиофармпрепаратов в клинику, разработав новые способы применения информации, полученной из ПЭТ-изображений, с эффективностью и точностью, необходимыми для разработки лекарств, диагностики заболеваний, терапевтической стратегии и прогнозирования прогноза.

В 2016 году д-р Чанг получил награду «Выдающиеся выпускники» от Университета Чанг Гун и стал одним из лауреатов журнала Grand Rapids Business Journal 40 до 40 лет за 2016 год. В 2017 году он получил премию Анри Дюнана за глобальное влияние от Американского Красного Креста, вдохновленную его работой по разработке и продвижению технологии молекулярной визуализации. В начале 2017 года он также был назначен губернатором Мичигана Риком Снайдером уполномоченным Комиссии по делам Америки в Азиатско-Тихоокеанском регионе штата Мичиган. В настоящее время д-р Чанг назначен адъюнкт-факультетом Колледжа медицины человека Мичиганского государственного университета. В 2021 году д-р Чанг был назначен в Совет генеральных директоров Торговой палаты района Гранд-Рапидс в Западном Мичигане.

Стив Хейзинга, президент Allied Mechanical Services, Inc.

В качестве президента Allied Mechanical Services, Inc. [AMS], а также их группы компаний, Стив в первую очередь занимается стратегиями роста, видение, удержание сотрудников и усилия DEI. Ему предшествовали его отец и дед, он является третьим поколением Хейзинги, возглавляющим AMS.

За последние 29 лет Стив занимал несколько должностей в AMS. Проработав в этой сфере в качестве продавца в течение 18 лет, он перешел на должность оценщика, затем директора по операциям, а затем занял свою нынешнюю должность президента. Его борьба с зависимостью привела его в правовую систему, а его опыт сформировал миссию AMS по изменению жизни людей путем трудоустройства с сочувствием. Он живет по этим принципам:  признавать трудности и слабости, просить о помощи, настоящая сила заключается в том, чтобы смирить себя и признать свои неудачи . Путь Стива повлиял на нетрадиционный подход AMS к найму. Идя против отраслевых социальных норм, компания выиграла от разнообразия и инклюзивности своих сотрудников.

Стив бросил колледж (и гордится этим). У него есть лицензия на сантехнику, лицензию на котельную и лицензию на механику.

Нейт Коэтье, Главный исполнительный директор, Feyen Zylstra, LLC

В качестве генерального директора Feyen Zylstra (FZ) основное внимание Нейта направлено на определение видения и стратегии, чтобы позиционировать FZ для прибыльного долгосрочного роста. Нейт следит за тем, чтобы FZ была сосредоточена на своей цели и уравновешивала интересы многих заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов и общество.

За последние 20 с лишним лет Нейт занимал несколько должностей с возрастающей ответственностью и влиянием в FZ. В 2008 году он начал работать главным операционным директором FZ, а в 2013 году перешел на должность главного исполнительного директора. Этот опыт в сочетании с его способностью слушать окружающих и учиться у них позволили Нейту выработать уникальную точку зрения лидера. . В качестве генерального директора Нейт курировал и руководил разработкой предложений решений FZ и географическим расширением.

Нейт имеет степень магистра делового администрирования Государственного университета Гранд-Вэлли и степень магистра социальной работы Мичиганского университета.

Доктор Филомена В. Мантелла, президент Государственного университета Гранд-Вэлли
Президент Мантелла — первая женщина и пятый президент, возглавивший Государственный университет Гранд-Вэлли, четвертый по величине университет в Мичигане. У нее впечатляющая 30-летняя карьера в сфере высшего образования, отмеченная успехом в продвижении университетов к новым рынкам, расширению отношений и бесчисленным инновациям в новых программах. Она улучшила успеваемость студентов и положение на рынке в каждом университете, в котором работала. В настоящее время она возглавляет Государственный университет Гранд-Вэлли, преодолевая вызовы нашего времени, в первую очередь глобальную пандемию, с прицелом на будущее, актуальность и рост в условиях сбоев. За последние два года она расширила предложения университета и потенциальных студентов за счет программ, ориентированных на нетрадиционных и недостаточно представленных студентов. Она разработала национальный альянс, чтобы поднять голоса недостаточно обслуживаемых студентов, улучшить пути к выпускным и привнести идеи студентов в институциональную трансформацию. Сотрудничая между различными секторами, она понимает роль образования в формировании жизни и сообществ. Мантелла стремится к честному лидерству и постоянно уделяет внимание расширению возможностей талантливых преподавателей и сотрудников, чтобы ускорить продвижение и успех GVSU.

Мантелла работал в государственных и частных учреждениях Нью-Йорка, Нью-Джерси, Массачусетса и Мичигана. В каждом учебном заведении она разработала стратегию, работая в академических и сервисных областях, чтобы стимулировать инициативы роста, которые включают: разработку новых форматов образования, цифровую доставку и взаимовыгодное партнерство. В Северо-восточном университете она разработала и реализовала стратегию перехода от единого университета к глобальной университетской системе, открыв первые семь региональных кампусов по всему миру. Она получила докторскую степень. в области управления колледжами и университетами Мичиганского государственного университета, а также со степенью магистра и бакалавра Сиракузского университета.

Скотт Райан, вице-президент, главный юрисконсульт и корпоративный секретарь, Gentex

Скотт Райан присоединился к Gentex в 2010 году, но начал работать в компании в качестве внешнего консультанта в 2006 году. имущественные и общеправовые вопросы. Он поддерживал Gentex на различных должностях с возрастающей ответственностью во время своей работы. В июне 2015 года он был назначен корпоративным секретарем, а в 2018 году — вице-президентом и главным юрисконсультом9.0007

До прихода в Gentex Райан работал клерком в окружном судье штата Мичиган и в Ассоциации прокуроров штата Мичиган в округе Дженеси. Г-н Райан также работал в юридической фирме в Детройте, работая в ее судебной группе. Он имеет степень бакалавра в области электротехники и получил степень доктора права в Университете штата Мичиган.

 

Познакомьтесь с участниками дискуссии

Мередит Бронк, президент и главный исполнительный директор Open Systems Technologies, Inc.

Мередит Бронк, президент и главный исполнительный директор OST, возглавляет OST уже более 20 лет. По мере того, как компания выросла с 7 сотрудников до более чем 300, работающих по всему миру, возросла и ответственность Мередит. От менеджера проекта до главного операционного директора и ее нынешней роли генерального директора «Мер» — культурный учитель, который ведет разговор. Ее любовь к людям, лидерству и созданию процветающей корпоративной культуры проявляется во всем, что она делает. Мередит преуспевает в обеспечении того, чтобы культура OST процветала каждый день, и обладает редким сочетанием эмпатии и деловой смекалки, вдохновляя всех, с кем она работает, делать все возможное. Ее служение и стремление к успеху других — отличное свидетельство преданности OST своим сотрудникам и клиентам. Она также является страстным защитником сообщества, которое она называет своим домом, и хорошо известна своими разговорными и мотивационными навыками.

В рамках своего перехода на должность генерального директора Мередит получила степень магистра делового администрирования в Университете Нотр-Дам в 2014 году. Помимо слежки за ирландским футболом, Мередит входит в несколько советов директоров, наставляет лидеров и проводит время со своим мужем и тремя дочерьми. .

Макс Бисселл, вице-президент и генеральный менеджер отдела твердых поверхностей и робототехники, Bissell Corporation

Макс работает в семейном бизнесе BISSELL Inc. BISSELL проектирует, разрабатывает и продает средства по уходу за полом и является лидером рынка в Северном Америка. Макс вырос вместе с бизнесом и официально работает с 2011 года. За свои 11 лет Макс занимал различные должности в отделах маркетинга и продаж BISSELL. Первые четыре года работы Макса в бизнесе прошли за границей, в Нидерландах и Великобритании, где он сосредоточился на маркетинге продукции и международной экспансии. В настоящее время Макс отвечает за подразделения BISSELL CrossWave и Robotics по всему миру. CrossWave — одна из крупнейших и наиболее быстрорастущих категорий BISSELL, которая сыграла решающую роль в росте компании на внутреннем и международном рынках. Робототехника является относительно новой категорией для BISSELL, и рост категории представляет собой значительную возможность для бизнеса.
Макс имеет степень бакалавра в Колорадском университете в Боулдере, степень магистра делового администрирования в Сиракузском университете и находится на полпути к прохождению программы обучения руководителей под названием «Владелец, президент-менеджмент» (OPM) в Гарвардской школе бизнеса.

 

Рабих Джамал, главный операционный директор, Waséyabek Development Company, LLC

Рабих Джамал обладает более чем 17-летним опытом руководства и управления бизнесом на должности главного операционного директора в Waséyabek Development Company, LLC. Он получил степень магистра делового администрирования в Государственном университете Гранд-Вэлли и степень бакалавра искусств. по инженерному делу Мичиганского университета. После окончания Мичиганского университета г-н Джамал в течение двух лет работал инженером в компании-поставщике автомобилей первого уровня, а затем преследовал свои предпринимательские интересы, купив проблемный бизнес, который он успешно восстановил и которым продолжает владеть. .

До WDC г-н Джамал был управляющим партнером DWH. В этой роли он сосредоточился на бизнес-консалтинге, включая управление оборотом клиентов, ликвидацией и уходом, стратегическое и тактическое планирование, реструктуризацию долга и капитала, а также планирование преемственности/перехода. Он работал на консультативных и временных руководящих должностях, где он взял на себя ответственность за повседневное руководство и решение управленческих задач.

В WDC г-н Джамал руководит операционными и финансовыми обязанностями по управлению суверенным фондом в WDC. Он помогает руководить и контролировать деятельность диверсифицированного портфеля инвестиционной недвижимости, обычных коммерческих предприятий и компаний, работающих в федеральном секторе. В своей роли г-н Джамал тесно сотрудничает с другими членами команды WDC и руководством дочерних компаний для достижения цели диверсификации экономики NHBP и достижения будущей экономической самодостаточности и долгосрочной устойчивости для членов Племени на протяжении семи поколений.

Г-н Джамал в настоящее время работает в Консультативном совете деканов Школы бизнеса им. Сейдмана при GVSU, входит в совет Фонда детской больницы Хелен ДеВос в Spectrum Health и участвует в Ассоциации корпоративного роста.

Раджеш У. Котари, CFA, управляющий директор и соучредитель Cascade Partners, LLC

Г-н Котари имеет более чем тридцатилетний опыт работы в качестве инвестора, финансового консультанта и предпринимателя. Г-н Котари является основателем и управляющим директором Cascade Partners, частной инвестиционно-банковской компании. Cascade Partners занимается разнообразными контролируемыми и неконтролируемыми инвестициями в компании в сфере бизнес-услуг, дорогостоящего производства, технологий и здравоохранения.

До создания Cascade Partners г-н Котари был соучредителем Seneca Partners, Inc., аналогичной инвестиционно-банковской и частной инвестиционной компании, в которой он совершил около 50 сделок или инвестиций. Он также был одним из управляющих Seneca Health Partners, первого фонда прямых инвестиций, ориентированного на здравоохранение.

До основания Seneca Partners г-н Котари был директором Beringea (ранее GMA Capital), специализированной инвестиционно-банковской и венчурной компании. Г-н Котари руководил многочисленными сделками по отчуждению активов, рекапитализации, приобретениям и другим стратегическим сделкам для клиентов из разных отраслей. Кроме того, он был одним из управляющих фондом прямых инвестиций в здравоохранение на сумму 70 миллионов долларов США, InvestCare Partners, где он отвечал за выявление, оценку, структурирование и обеспечение постоянного развития инвестиционных возможностей для фонда. Он представлял InvestCare в качестве представителя Совета по нескольким инвестициям Фонда. Г-н Котари также работал директором по инвестициям в ProVen Private Equity в Лондоне, Англия, дочерней компании Beringea, специализирующейся на венчурном капитале. Г-н Котари начал свою инвестиционную карьеру в качестве управляющего капиталом, прежде всего в Masco Corporation, где он помог управлять пенсионными активами на сумму более 750 миллионов долларов. Он покинул Masco, чтобы основать Cranbrook Capital Management, фирму по управлению капиталом стоимостью 650 миллионов долларов, где он был казначеем и директором по международным инвестициям.