Внесение изменений в егрип: Внесение изменений в регистрационные данные ИП | ФНС России

Статья 22.2. Порядок внесения изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей \ КонсультантПлюс

(см. текст в предыдущей редакции)

КонсультантПлюс: примечание.

С 01.03.2023 п. 4 ст. 22.1 дополняется абзацем (ФЗ от 11.06.2022 N 156-ФЗ). См. будущую редакцию.

Статья 22.2. Порядок внесения изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей

1. Для внесения изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей, в регистрирующий орган представляются:

а) подписанное заявителем заявление о внесении в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей изменений по форме, утвержденной уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти;

(в ред. Федерального закона от 23. 07.2008 N 160-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

б) копия документа, подтверждающего изменение ранее внесенных в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей сведений об индивидуальном предпринимателе;

КонсультантПлюс: примечание.

С 01.03.2023 пп. «в» п. 1 ст. 22.2 излагается в новой редакции (ФЗ от 11.06.2022 N 156-ФЗ). См. будущую редакцию.

в) справка о наличии или об отсутствии судимости и (или) факта уголовного преследования либо о прекращении уголовного преследования по реабилитирующим основаниям, выданная физическому лицу, регистрируемому в качестве индивидуального предпринимателя, в порядке и по форме, которые устанавливаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере внутренних дел (в случае, если данное физическое лицо намерено осуществлять определенные виды предпринимательской деятельности в сфере образования, воспитания, развития несовершеннолетних, организации их отдыха и оздоровления, медицинского обеспечения, социальной защиты и социального обслуживания, в сфере детско-юношеского спорта, культуры и искусства с участием несовершеннолетних, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации). Указанный документ представляется по межведомственному запросу регистрирующего органа федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере внутренних дел, в порядке и в сроки, которые установлены Правительством Российской Федерации;

(пп. «в» введен Федеральным законом от 31.12.2014 N 489-ФЗ)

г) решение комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, созданной высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, о допуске к предпринимательской деятельности в сфере образования, воспитания, развития несовершеннолетних, организации их отдыха и оздоровления, медицинского обеспечения, социальной защиты и социального обслуживания, в сфере детско-юношеского спорта, культуры и искусства с участием несовершеннолетних (в случае, если в отношении данного физического лица принято такое решение в соответствии с абзацем третьим пункта 4 статьи 22. 1 настоящего Федерального закона).

(пп. «г» введен Федеральным законом от 31.12.2014 N 489-ФЗ)

2. Представление документов для внесения в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей изменений, касающихся сведений об индивидуальном предпринимателе, осуществляется в порядке, предусмотренном статьей 9 настоящего Федерального закона. При этом верность копии документа, подтверждающего изменение ранее внесенных в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей сведений об индивидуальном предпринимателе, должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке, за исключением случая, если заявитель представляет ее в регистрирующий орган непосредственно и представляет одновременно для подтверждения верности указанной копии соответствующий документ в подлиннике. Данный подлинник возвращается заявителю при выдаче регистрирующим органом предусмотренной пунктом 3 статьи 9 настоящего Федерального закона расписки.

3. Внесение в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей изменений, касающихся сведений об индивидуальном предпринимателе, осуществляется в сроки, предусмотренные статьей 8 настоящего Федерального закона.

4. В случае внесения изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе в связи с переменой им места жительства регистрирующий орган вносит в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей соответствующую запись и пересылает регистрационное дело в регистрирующий орган по новому месту жительства индивидуального предпринимателя.

КонсультантПлюс: примечание.

С 01.03.2023 в абз. 1 п. 5 ст. 22.2 вносятся изменения (ФЗ от 11.06.2022 N 156-ФЗ). См. будущую редакцию.

5. Не допускается внесение в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей изменений, касающихся сведений об индивидуальном предпринимателе, связанных с изменением кодов по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности, в случае, если индивидуальный предприниматель намерен осуществлять отдельные виды деятельности, указанные в подпункте «в» пункта 1 настоящей статьи, и имеет или имел судимость, подвергался уголовному преследованию (за исключением случаев, если уголовное преследование в отношении данного индивидуального предпринимателя прекращено по реабилитирующим основаниям) за совершение преступления против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности (за исключением незаконной госпитализации в медицинскую организацию, оказывающую психиатрическую помощь в стационарных условиях, и клеветы), половой неприкосновенности и половой свободы личности, против семьи и несовершеннолетних, здоровья населения и общественной нравственности, основ конституционного строя и безопасности государства, мира и безопасности человечества, общественной безопасности либо имеет неснятую или непогашенную судимость за иные умышленные тяжкие и особо тяжкие преступления.

(в ред. Федерального закона от 13.07.2015 N 237-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

КонсультантПлюс: примечание.

С 01.03.2023 в абз. 2 п. 5 ст. 22.2 вносятся изменения (ФЗ от 11.06.2022 N 156-ФЗ). См. будущую редакцию.

Допускается внесение в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей изменений, касающихся сведений об индивидуальном предпринимателе, связанных с изменением кодов по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности, в случае, если индивидуальный предприниматель намерен осуществлять отдельные виды деятельности, указанные в подпункте «в» пункта 1 настоящей статьи, и имел судимость за совершение преступлений небольшой тяжести и преступлений средней тяжести против жизни и здоровья, свободы, чести и достоинства личности (за исключением незаконной госпитализации в медицинскую организацию, оказывающую психиатрическую помощь в стационарных условиях, и клеветы), семьи и несовершеннолетних, здоровья населения и общественной нравственности, основ конституционного строя и безопасности государства, мира и безопасности человечества, против общественной безопасности, а также в случае, если уголовное преследование в отношении его по обвинению в совершении этих преступлений прекращено по нереабилитирующим основаниям, при наличии решения комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав, созданной высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации, о допуске к предпринимательской деятельности в сфере образования, воспитания, развития несовершеннолетних, организации их отдыха и оздоровления, медицинского обеспечения, социальной защиты и социального обслуживания, в сфере детско-юношеского спорта, культуры и искусства с участием несовершеннолетних.

(в ред. Федерального закона от 13.07.2015 N 237-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

(п. 5 введен Федеральным законом от 31.12.2014 N 489-ФЗ)

XI. Требования к оформлению Заявления о внесении изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (форма N Р24001)

XI. Требования к оформлению Заявления о внесении

изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе,

содержащиеся в Едином государственном реестре

индивидуальных предпринимателей (форма N Р24001)

147. Заявление о внесении изменений в сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей, оформляется в случае изменения сведений об индивидуальном предпринимателе, содержащихся в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей (в том числе исправления допущенных заявителем в ранее представленном заявлении ошибок в сведениях об индивидуальном предпринимателе, включенных в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей).

148. Пункт 1 «Сведения об индивидуальном предпринимателе, содержащиеся в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей» заполняется в соответствии со сведениями Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей.

В показателе «ОГРНИП» в поле, состоящем из пятнадцати знакомест, с учетом положений пункта 10 настоящих Требований указывается основной государственный регистрационный номер внесенной в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей записи об индивидуальном предпринимателе.

Показатели «Фамилия», «Имя», «Отчество (при наличии)» заполняются с учетом положений абзацев первого — третьего пункта 13 настоящих Требований.

149. В пункте 2 «Причина представления заявления» в поле, состоящем из одного знакоместа, указывается соответствующее цифровое значение: 1 (изменение сведений об индивидуальном предпринимателе) или 2 (исправление ошибок, допущенных в ранее представленном заявлении). При этом под ошибкой понимается описка, опечатка, иная подобная ошибка, допущенная заявителем при оформлении представленного ранее при государственной регистрации индивидуального предпринимателя заявления и приведшая к несоответствию сведений, включенных в записи Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей, сведениям, содержащимся в документах, имеющихся в распоряжении территориального органа ФНС России.

150. Пункт 3 «Адрес электронной почты индивидуального предпринимателя» заполняется в случаях внесения (при наличии) в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей или исключения из указанного государственного реестра сведений об адресе электронной почты индивидуального предпринимателя. При этом в поле, состоящем из одного знакоместа, проставляется соответствующее цифровое значение: 1 (внести сведения/изменить сведения) или 2 (исключить сведения).

Для значения 1 в соответствующем поле с учетом положений пункта 15 настоящих Требований указывается адрес электронной почты индивидуального предпринимателя, который будет включен в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей.

151. Поле «Для служебных отметок регистрирующего органа» заполняется в соответствии с пунктом 28 настоящих Требований.

152. Лист А «Сведения об индивидуальном предпринимателе» формы заявления заполняется при необходимости в случае изменения сведений (исправления ошибок в сведениях) об индивидуальном предпринимателе, содержащихся в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

1) В пункте 1 «Фамилия, имя, отчество» показатели «Фамилия», «Имя», «Отчество (при наличии)» заполняются с учетом положений абзацев первого — третьего пункта 13 настоящих Требований на русском языке (в русской транскрипции для иностранного гражданина и лица без гражданства).

Для иностранного гражданина и лица без гражданства показатели «Фамилия», «Имя», «Отчество (при наличии)» заполняются с учетом положений абзацев первого — третьего пункта 13 настоящих Требований также с помощью букв латинского алфавита на основании сведений, содержащихся в документе, удостоверяющем личность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2) Пункт 2 «Пол» заполняется в соответствии с подпунктом 3 пункта 39 настоящих Требований.

3) В пункте 3 «Сведения о рождении» показатель «Дата рождения» заполняется в соответствии с пунктом 6 настоящих Требований; показатель «Место рождения» заполняется с учетом положений пункта 13 настоящих Требований в отношении гражданина Российской Федерации.

4) Пункт 4 «Гражданство» заполняется в соответствии с подпунктом 5 пункта 39 настоящих Требований.

153. Лист Б «Сведения о документе, удостоверяющем личность» формы заявления заполняется при необходимости в случае изменения сведений о документе, удостоверяющем личность физического лица, являющегося индивидуальным предпринимателем.

Показатели листа Б формы заявления заполняются в соответствии с подпунктом 6 пункта 39 настоящих Требований.

154. Лист В «Адрес места жительства в Российской Федерации» формы заявления оформляется при необходимости в случае изменения сведений о месте жительства физического лица, являющегося индивидуальным предпринимателем.

В листе В формы заявления в соответствии со сведениями, содержащимися в Государственном адресном реестре, с учетом положений пункта 14 настоящих Требований указываются сведения о новом адресе места жительства физического лица, являющегося индивидуальным предпринимателем.

Лист В формы заявления заполняется с учетом положений подпункта 3 пункта 70 настоящих Требований.

155. Лист Г «Сведения о документе, подтверждающем право иностранного гражданина или лица без гражданства временно или постоянно проживать на территории Российской Федерации» формы заявления заполняется в отношении индивидуального предпринимателя — иностранного гражданина или лица без гражданства в случае изменения сведений об имеющемся у указанных лиц виде на жительство или разрешении на временное проживание или сроке действия таких документов.

Лист Г формы заявления заполняется с учетом положения пункта 143 настоящих Требований.

156. Лист Д «Сведения о кодах по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности» формы заявления заполняется при необходимости внесения в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей или изменения содержащихся в указанном государственном реестре сведений о кодах по Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2).

1) В пункте 1 «Сведения, подлежащие внесению в Единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей» с учетом положений пункта 9 настоящих Требований заполняется показатель «Код основного вида деятельности» и (или) «Коды дополнительных видов деятельности».

При необходимости заполняется несколько страниц 1 листа Д формы заявления. При этом показатель «Код основного вида деятельности» заполняется только на одной странице 1 листа Д формы заявления.

2) Пункт 2 «Сведения, подлежащие исключению из Единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей» заполняется в соответствии со сведениями, содержащимися в Едином государственном реестре индивидуальных предпринимателей.

При необходимости заполняется несколько страниц 2 листа Д формы заявления.

157. Лист Е формы заявления заполняется в соответствии с подпунктами 1 — 4 пункта 146 настоящих Требований.

Подход EGRIP к управлению изменениями

Управление изменениями — одна из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются руководители бизнеса. У каждого есть совет, как пройти этот процесс. (Amazon, например, выдает более 50 000 книг по «управлению изменениями».) Однако часто успех управления изменениями сводится к способности преодолевать сопротивление внутри вашей организации.

Ничто так не болезненно для человеческого разума, как великая и внезапная перемена.

Мэри Шелли

Одна из лучших стратегий, которые я обнаружил для борьбы с этим внутренним сопротивлением, основана на работе доктора Глеба Ципурского, автора книги «Справочник искателя правды » и генерального директора «Экспертов по предотвращению бедствий». Его работа посвящена когнитивным искажениям и тому, как бороться с теми, кто отрицает реальность ситуации. Его метод ЕГРИП очень эффективно применяется для управления изменениями.

Метод ЕГРИП

Посылка Ципурского, основанная на исследованиях в области когнитивной нейробиологии и поведенческой экономики, утверждает, что факты и логика слишком часто оказывают минимальное влияние на убеждения и действия людей. Вместо этого его метод обращается к эмоциональным факторам, лежащим в основе отрицания и сопротивления изменениям. Пятиэтапный метод включает:

  1. Эмоции : Используйте сочувствие, чтобы понять их эмоции.
  2. Цели: Используйте любопытство, чтобы узнать их цели.
  3. Взаимопонимание: Поставьте себя на одну сторону, подчеркнув цели, которые вы разделяете, чтобы установить взаимопонимание.
  4. Информация: Уведите их от ложных убеждений, поделившись фактической информацией.
  5. Положительное подкрепление: Помогите ребенку связать хорошие чувства с изменением своего мнения, предоставив положительное подкрепление.

Применение метода ЕГРИП

Давайте посмотрим, как можно применить метод ЕГРИП к проблеме, с которой сегодня сталкиваются многие предприятия: внедрению гибридного рабочего места. В то время как большинство предприятий перешли на удаленную работу во время пандемии, многие руководители ожидали возвращения к статус-кво после того, как кризис пройдет. С другой стороны, многие сотрудники часто обнаруживали, что им нравится работать удаленно, и они хотели, чтобы это продолжалось.

Шаг первый: Эмоции

Независимо от того, на чью «сторону» перейдут члены команды, у них, скорее всего, возникнут сильные эмоции, связанные с этим изменением. Менеджеры, например, могут беспокоиться о своей способности эффективно контролировать своих удаленных сотрудников. Они также могут опасаться, что удаленная работа уменьшит их ценность для организации. Работники могут чувствовать себя увереннее благодаря большей автономии, которой они обладают в ситуации удаленной работы. С другой стороны, они могут бояться, что их коллеги в офисе получат привилегированное отношение. Сотрудники, которые хотят вернуться в офис, но не могут этого сделать по какой-либо причине, например, из-за отсутствия надлежащего ухода за детьми, могут испытывать разочарование.

Подход EGRIP признает, что все эти эмоции кажутся «реальными» тем, у кого они есть. И это независимо от каких-либо «доказательств» того, что их чувства необоснованны. Лидерам необходимо укреплять доверие и создавать каналы связи. Только тогда члены команды могут безопасно исследовать свои чувства по поводу предлагаемых изменений и то, что они при этом чувствуют.

Шаг второй: Цели

Во-вторых, различные стороны, участвующие в изменении или затронутые им, должны определить свои цели для получения результата. Например, руководство может желать, чтобы уровень производительности оставался постоянным или даже улучшался. Им также может потребоваться обеспечить безопасность информационных систем и интеллектуальной собственности и свести к минимуму дополнительные обязательства. Непосредственным руководителям может потребоваться способ оценки эффективности отдельных работников. Они также могут захотеть обеспечить, чтобы клиенты имели свободный доступ к информации и помощи. Рабочие могут желать большей гибкости в планировании, стараясь поддерживать надлежащее разделение между работой и семейной жизнью.

Определив цели отдельных лиц и небольших групп, команда может работать вместе, чтобы определить общие или взаимодополняющие цели. Приоритизация этих общих черт разрушает менталитет «мы против них» и использует силу трайбализма для продвижения желаемых изменений. Этот подход поощряет первоначальные действия (и, надеюсь, успехи), которые могут стимулировать дальнейшие изменения.

Третий этап: Раппорт

На этом этапе начинается настоящая работа. Легко сказать , что мы открыты для того, чтобы увидеть чужую точку зрения, но слова без действий подрывают доверие и разрушают линии связи. Члены команды должны продемонстрировать сочувствие к эмоциональным состояниям и понимание целей всех сторон, затронутых предлагаемым изменением. Индивидуальные встречи для обсуждения вариантов гибридной работы, а также групповые встречи, на которых любой желающий может задать вопросы и выразить озабоченность по поводу изменений, могут стать форумом для установления взаимопонимания.

Самое главное, руководители должны проявлять искреннее уважение к той роли, которую каждый член команды играет в успешном внедрении изменений. Это не одноразовое усилие. Любое изменение, независимо от того, насколько хорошо оно спланировано, скорее всего, натолкнется на камни преткновения и неудачи. Решения могут привести к неожиданным и непреднамеренным последствиям. Общение и поддержка должны продолжаться на этапах реализации и оценки.

Шаг четвертый: информация

Эффективное управление изменениями требует определения четких, измеримых ключевых показателей эффективности. Для перехода на гибридную работу они могут включать, среди прочего, уровни производительности, частоту ошибок, опросы об удовлетворенности клиентов и соблюдение политик и процедур. Мыслительный процесс, лежащий в основе этих KPI, и методология сбора и анализа данных должны быть доведены до сведения всех сторон.

Выбирайте ключевые показатели эффективности, которые отражают и согласуются с согласованными целями, а не только те, которые легко измерить. Когда вы делитесь результатами, по возможности избегайте эмоциональных триггеров. Анонимизация данных может очень помочь в этом. Помните, что цель состоит в том, чтобы бросить вызов идеям и предубеждениям, а не отдельным людям.

Шаг пятый: позитивное подкрепление

Каждый раз, когда в организации происходит серьезное изменение, можно легко вернуться к старым взглядам и способам ведения дел. Вместо того, чтобы наказывать или критиковать людей, которые делают это, используйте положительное подкрепление, когда они следуют новым моделям поведения. Предоставление дополнительной поддержки тем, кто выражает недовольство темпами изменений — слишком быстрыми или слишком медленными — также может снизить напряженность и способствовать принятию желаемого поведения.

Опять же, цель состоит в том, чтобы создать положительные эмоциональные якоря для новых концепций и моделей поведения, а также распознать и вознаградить прогресс в направлении желаемых изменений. Конечно, если член команды категорически отказывается пробовать новый путь или действует в ущерб согласованным целям, то могут потребоваться другие действия.

Наибольшее преимущество эффективного управления изменениями заключается в том, что оно закладывает прочную основу для будущих изменений. Когда члены команды чувствуют, что изменения — это то, что они помогают создать, а не то, что происходит с ними, инновации могут процветать.

«Я был очень расстроен, увидев все эти плохие решения». – Крастина

Рост числа отрицателей науки среди населения и политических деятелей вызывает растущую озабоченность. Многие пытались обсуждать изменение климата или вакцинацию, но сталкивались с закрытыми глазами и ушами (когда обсуждение не переросло в ожесточенный спор).

Доктор Глеб Ципурский придумал решение, которое позволяет вам говорить с вашим соседом отрицателем науки, не споря! (Вот краткий ответ: да, вы можете!).

Во время интригующего интервью по Skype мы обсудили его работу в качестве эксперта по предотвращению бедствий, использование стратегии EGRIP для общения с неверующими и обещание искать истину.

Доктор Глеб Ципурский, эксперт по предотвращению стихийных бедствий, консультант, спикер и автор бестселлеров, является соучредителем и главным научным сотрудником Pro-Truth Pledge. Он был профессором в Коллаборативе наук о решениях Университета штата Огайо. В течение нескольких лет он балансировал между работой в университете и общением за пределами академии, разговаривая с лидерами бизнеса, обучая их принимать мудрые решения. В 2018 году он оставил свою академическую работу, чтобы стать штатным консультантом и автором. Его бестселлер на Amazon «Справочник искателя истины: руководство, основанное на научных данных» является обязательным.

 

 

«Я выполняю миссию по защите лидеров от опасных ошибок суждений, известных как когнитивные искажения»

 

Как стать экспертом по предотвращению бедствий?
У меня есть докторская степень. по истории поведенческих наук, где я изучал психологию принятия решений в бизнесе и других контекстах. Я был профессором в течение 7 лет в Университете штата Огайо. Я начал выходить за рамки академических кругов, чтобы обучать бизнес-лидеров тому, как принимать мудрые решения. В 2018 году я покинул академию, чтобы стать штатным научным коммуникатором.

 

Что привело вас к этой сфере деятельности?
Я увлечен процессом принятия решений. В детстве я видел, как мои родители принимали неверные решения, а также конфликты и страдания, которые они порождали. Я видел бум онлайн-компаний, обещающих людям, что они быстро заработают деньги, в то время как эти компании быстро обанкротятся, приведя с собой своих клиентов. Я был очень расстроен, увидев все эти страдания, вызванные неверными решениями.

 

Что ищут ваши клиенты, обращаясь к вам за помощью?
Мои клиенты ищут эмоциональную перспективу. Наши решения определяются эмоциями.

Лидеры бизнеса ищут безопасность и рациональное решение. Я привношу свой опыт, чтобы они могли принимать лучшие решения, в основном среди людей. Я помогаю им сосредоточиться и понять, чего они хотят достичь.

Возьмем пример. Один из моих клиентов разрешал конфликт между двумя сотрудниками. Один из них мог раскрыть конфиденциальную информацию. Однако мой клиент не был уверен, кто говорит правду. Ее первой мыслью было противостоять своему сотруднику. Я спросил ее о ее долгосрочных целях. Она сказала, что хочет спасти компанию и свои отношения с сотрудником. Прямая конфронтация могла привести к защитному поведению или даже к уходу ее сотрудника из компании.

Суть в том, что она должна была думать о результате с людьми и о том, чего добиться: узнать правду или поддерживать хорошую корпоративную культуру?

 

В своей статье в журнале Scientific American: Как разговаривать с отрицателем науки, не споря , вы используете стратегию EGRIP, что она означает?
Мы склонны подходить к отрицателю с аргументами и фактами, но большинство людей не одобряют аргументы и факты! Они чувствуют себя атакованными и чувствуют, что им нужно занять оборонительную позицию.

Первый подход — задаться вопросом, почему эти люди отрицали реальность. Это может быть много причин. Если вы, к примеру, возьмете отрицателей изменения климата, то многие считают, что если они примут его, то они автоматически примут и политические и экономические последствия. Или это может быть по религиозным причинам: Бог не может этого сделать. Для обоих это причина страха и беспокойства.

Бросить вызов своему мировоззрению — сложная ситуация!

 

Вы являетесь соучредителем движения «За правду», на котором основана наша книга: Справочник искателя истины: научно обоснованное руководство.   Что значит давать залог?

Pro-Truth Pledge — это гражданский проект, направленный на продвижение правдивости и честности среди отдельных лиц, профессионалов и лидеров.
Это приверженность истине и совместные усилия против предвзятости. Когда вы даете обещание, вы обязуетесь:

  1. Делиться правдой, проверяя факты и делясь источниками.
  2. Уважайте правду, которой делятся другие, даже если она неприятна. Признавайте правдивую информацию, не отрицайте факты, даже если они неприятны для нас: например, когда раскрывается неверная информация о вашем любимом кандидате, вы должны признать это.
  3. Поощряйте правду: вы хотите воспрепятствовать распространению неверных фактов.
  4. Положительно относитесь к информации об истине: если лидеры меняют свое мнение в сторону истины, поощряйте их, поскольку их часто критикуют и описывают как слабых. Короче говоря: будьте цивилизованными по отношению к истине.

 

Каким вы хотите видеть будущее научной коммуникации?

Пока что ученые разговаривают с учеными. То, как устроена академия, не поощряет ученого быть публичной фигурой. Их критикуют за то, что они тратят свое время на массы. Мне бы хотелось, чтобы университеты поощряли своих ученых быть публичными фигурами и делиться своими знаниями.

Одна из причин, по которой ученые не хотят быть научными коммуникаторами в академических кругах, заключается в том, что за это мало платят, а их считают «бедными» учеными. Но легко сказать, что ученые должны быть научными коммуникаторами. Для меня наиболее важным было бы обеспечить обучение ученых общению, но в основном стимулирование университетского продвижения к общению.

Люди, наделенные властью, могут внести изменения, заменив продвижение по службе на должность. Это выполнимо, и люди, обладающие властью в университетах, должны стремиться к этому.

Новый председатель Комиссии ЕС Урсула фон Дер Ляйен отвечает за распределение денег.
Путь к пути мог бы состоять в том, чтобы отправить электронное письмо в Комиссию ЕС и попросить ее сделать что-нибудь для улучшения коммуникации науки.

 

Последнее слово для наших читателей?

Я призываю читателей обещать и поощрять даже скромные усилия ученых и политиков в направлении истины в общем движении против предубеждений.

 

Стратегия EGRIP расшифровывается как Emotion Goal Report Information and похвала.

1) Эмоции
Выясните их эмоции, почему они отрицают тему? Какова их мотивация? Страх? Вера? Беспокойство?
Выясните их эмоции: «Как вы относитесь к Х»? Они сердятся? Может быть, они не хотят жить в мире, где будущее их детей будет плохим? Боятся ли они изменения экономического образа жизни?

2) Цель

Допустим, они опасаются, что принятие изменения климата приведет к ухудшению экономической жизни
Хорошо, тогда вам придется сосредоточиться на их целях, которые здесь являются экономикой.

3) Раппорт

Вы должны показать, что вы разделяете одну и ту же цель: страх перед изменением экономического образа жизни. Создайте с ними связь, вы на одной стороне, вы из одного племени.
Реакция людей основывается на эмоциях: ты из моего племени или нет?

Тогда вы можете предоставить информацию.

4) Информация

Вы предлагаете им поверить в факты, которые соответствуют их реальности: существует большой промышленный толчок, направленный на то, чтобы обратить изменение климата вспять, создав огромную новую промышленность, и поэтому предстоит проделать много работы в направлении «зеленых» (хорошо для экономика будущего).
Это позволяет вам наращивать эмоции фактами, и им стало легче выполнять сдвиг в сторону вашей точки зрения.

5) Похвалить

Наконец, вы должны похвалить их за то, что они изменили свою точку зрения, вызывая положительные эмоции, укрепляющие их новую точку зрения.
Покажите, что вы гордитесь ими: «Эй, здорово, что ты можешь измениться, и это большая сила!»

Эмоциональная предвзятость заставляет нас совершать ошибки: если факты не соответствуют вашей собственной вере, вы будете искать свою собственную веру.

 

Найдите Глеба и его работы здесь:

  • https://disasteravoidanceexperts.com/
  • Твиттер доктора Глеба Ципурского
  • Ютуб-канал доктора Глеба Ципурского

Книги Глеба:

  • Справочник правдолюба: научно обоснованное руководство
  • Никогда не иди на поводу у своего кишечника
  • Белые пятна между нами: как преодолеть бессознательное когнитивное искажение и построить лучшие отношения
  • Pro Truth: практический план возвращения правды в политику
  • Об авторе
  • Последние сообщения

О Лориэн Наллет Хосрофян

Всю свою жизнь я был энтузиастом науки, но моей настоящей страстью было понимание механизма человеческого разума.