Внесение в реестр мфо: Внесение в Реестр МФО — Внесение в Реестр МФО. Внесение в Реестр ломбардов. Тел. 8 (916) 333-35-95

Внесение в реестр микрофинансовых организаций

Информация по услуге

Наши работы по по внесению в реестр МФО:

Компетентно

25 профессиональных

штатных юристов

Просто

Решаем все

за один визит

С гарантией

Оплата только по факту

получения документов

Близко

12 офисов в Москве,

в Петербурге и Крыму

Дополнительные услуги

• Правила внутреннего контроля ПВК дл МФО и МКК (комплект документов) — 11 900₽
• Защита персональных данных (комплект документов)- 8 900₽
• Вступление в реестр СРО МФО- 8 900₽
• Заключение договора с БКИ -бесплатно

Сопутствующие услуги

• Регистрация МФО (МКК/МФК), КПК, Ломбарды под ключ
• Бухгалтерское сопровождение МФО (МКК/МФК), КПК, Ломбарды под ключ
• Юридические услуги, работа с предписаниями/запросами контролирующих органов

21 900 ₽

Оставить заявку

Отзывы наших клиентов

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор»

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор» и лично юриста по регистрации юридических лиц Гребенкину Алену за высокий профессионализм, проявленный при открытии и регистрации ООО «Прайд» (кафе-бутик «Соблазн»).

Скан отзыва

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор»

ОАО «Московский Дом Моды Вячеслава Зайцева» благодарит компанию «Экспресс Регистратор» и лично юриста по регистрации юридических лиц Гребенкину Алену за высокий профессионализм, проявленный при открытии и регистрации ООО «Прайд» (кафе-бутик «Соблазн»).

Скан отзыва

Заверяем Вас, что будем рекомендовать другим организациям и в том числе резидентам фонда «Сколково» воспользоваться услугами Вашей компании.

Наше обращение к Вам продиктовано желанием отметить профессиональную работу сотрудников Вашей компании ООО «Экспресс Регистратор», в частности Гребенкиной Алены, которая четко провела реорганизацию в форме преобразования нашей компании. Хотим отметить, что все вопросы, возникшие во время работы с нашей компанией были решены на высоком профессиональном уровне.

Скан отзыва

Заверяем Вас, что будем рекомендовать другим организациям и в том числе резидентам фонда «Сколково» воспользоваться услугами Вашей компании.

Наше обращение к Вам продиктовано желанием отметить профессиональную работу сотрудников Вашей компании ООО «Экспресс Регистратор», в частности Гребенкиной Алены, которая четко провела реорганизацию в форме преобразования нашей компании. Хотим отметить, что все вопросы, возникшие во время работы с нашей компанией были решены на высоком профессиональном уровне.

Скан отзыва

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу в рамках нашего совместного сотрудничества.

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу в рамках нашего совместного сотрудничества. Помимо высокого профессионализма, креативности в работе и понимания потребностей заказчика, хотелось бы особенно отметить умение сотрудников компании смотреть на желаемый результат глазами клиента. Рекомендуем ООО «Экспресс Регистратор» как надежного партнера.

Скан отзыва

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу в рамках нашего совместного сотрудничества.

ОАО «Альфа Банк» выражает признательность и благодарность сотрудникам ООО «Экспресс Регистратор» за эффективную работу в рамках нашего совместного сотрудничества. Помимо высокого профессионализма, креативности в работе и понимания потребностей заказчика, хотелось бы особенно отметить умение сотрудников компании смотреть на желаемый результат глазами клиента. Рекомендуем ООО «Экспресс Регистратор» как надежного партнера.

Скан отзыва

Отдаем дань компетентности, конструктивному деловому общению и исключительной доброжелательности и внимательности Ваших юристов, позволяющих успешно выполнять любые по сложности задания.

ЗАО «Матимэкс» выражает свою искреннюю признательность и благодарит ООО «Экспресс Регистратор» и лично юриста Киреева Вадима за эффективную работу по сопровождению государственной регистрации выпуска акций нашей компании, включая разработку эмиссионных документов.

Скан отзыва

Отдаем дань компетентности, конструктивному деловому общению и исключительной доброжелательности и внимательности Ваших юристов, позволяющих успешно выполнять любые по сложности задания.

ЗАО «Матимэкс» выражает свою искреннюю признательность и благодарит ООО «Экспресс Регистратор» и лично юриста Киреева Вадима за эффективную работу по сопровождению государственной регистрации выпуска акций нашей компании, включая разработку эмиссионных документов.

Скан отзыва

Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам, а также большой опыт в регистрации компаний.

Центр развития бизнеса № 1798 Московского банка Сбербанка России выражает благодарность за партнерство между нашими Компаниями в части оказания услуг юридическим лицам в области регистрации организаций, внесения изменений и бухгалтерского обслуживания. Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам.

Скан отзыва

Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам, а также большой опыт в регистрации компаний.

Центр развития бизнеса № 1798 Московского банка Сбербанка России выражает благодарность за партнерство между нашими Компаниями в части оказания услуг юридическим лицам в области регистрации организаций, внесения изменений и бухгалтерского обслуживания. Хотелось бы отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, качественное обслуживание и гибкий подход к клиентам.

Скан отзыва

ООО МКК «Малина Кэш», выражает благодарность компании ООО «Экспресс Регистратор», за качественную и оперативную работу!

ООО МКК «Малина Кэш», выражает благодарность компании ООО «Экспресс Регистратор» и, лично, юристу Ивану Баринову, за качественную и оперативную работу по внесению нашей компании в реестр микрофинансовых организаций и представление интересов в ЦБ России. Работа выполнена в срок, оговоренный в договоре, и с надлежащим качеством. Рекомендуем ООО «Экспресс Регистратор», как надежного партнера!

Скан отзыва

ООО МКК «Малина Кэш», выражает благодарность компании ООО «Экспресс Регистратор», за качественную и оперативную работу!

ООО МКК «Малина Кэш», выражает благодарность компании ООО «Экспресс Регистратор» и, лично, юристу Ивану Баринову, за качественную и оперативную работу по внесению нашей компании в реестр микрофинансовых организаций и представление интересов в ЦБ России. Работа выполнена в срок, оговоренный в договоре, и с надлежащим качеством. Рекомендуем ООО «Экспресс Регистратор», как надежного партнера!

Скан отзыва

Выражаем надежду на дальнейшее развитие сотрудничества и желаем успехов в развитии вашего крайне эффективного бизнеса.

ОАО «Восточный экспресс банк» благодарит за партнерство по услугам для юридических лиц в области регистрации организаций, внесения изменений и бухгалтерского обслуживания. Необходимо отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, гибкость в подходе при решении сложных вопросов, а также новаторство в организации рабочих процессов. Выражаем надежду на дальнейшее развитие сотрудничества и желаем успехов в развитии вашего крайне эффективного бизнеса.

Скан отзыва

Выражаем надежду на дальнейшее развитие сотрудничества и желаем успехов в развитии вашего крайне эффективного бизнеса.

ОАО «Восточный экспресс банк» благодарит за партнерство по услугам для юридических лиц в области регистрации организаций, внесения изменений и бухгалтерского обслуживания. Необходимо отметить высокий уровень профессионализма вашей команды, гибкость в подходе при решении сложных вопросов, а также новаторство в организации рабочих процессов. Выражаем надежду на дальнейшее развитие сотрудничества и желаем успехов в развитии вашего крайне эффективного бизнеса.

Скан отзыва

Мы желаем юридической компании «Экспресс Регистратор» успехов и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

«Тойота Центр Внуково» (ООО «Инчкейп Независимость») выражает Вам признательность за сотрудничество по оказанию юридических услуг в сфере корпоративного права. За длительный срок делового сотрудничества мы убедились, что «Экспресс Регистратор» является стабильным партнером и гарантом заключенных договоренностей. Хотелось бы отметить высокий профессионализм сотрудников компании. Мы желаем юридической компании «Экспресс Регистратор» успехов и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Скан отзыва

Мы желаем юридической компании «Экспресс Регистратор» успехов и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

«Тойота Центр Внуково» (ООО «Инчкейп Независимость») выражает Вам признательность за сотрудничество по оказанию юридических услуг в сфере корпоративного права. За длительный срок делового сотрудничества мы убедились, что «Экспресс Регистратор» является стабильным партнером и гарантом заключенных договоренностей. Хотелось бы отметить высокий профессионализм сотрудников компании. Мы желаем юридической компании «Экспресс Регистратор» успехов и рассчитываем на дальнейшее сотрудничество.

Скан отзыва

Рекомендую Экспресс Регистратор как надежного партнера.

Спасибо большое коллективу ООО «Экспресс Регистратор» за оказанные юридические услуги! Рекомендую Экспресс Регистратор как надежного партнера.

Скан отзыва

Рекомендую Экспресс Регистратор как надежного партнера.

Спасибо большое коллективу ООО «Экспресс Регистратор» за оказанные юридические услуги! Рекомендую Экспресс Регистратор как надежного партнера.

Скан отзыва

Работа по реорганизации была выполнена в сроки, указанные в договоре, оперативно и юридически грамотно.

Работа по реорганизации была выполнена в сроки, указанные в договоре, оперативно и юридически грамотно. Выражаем благодарность Вашему сотруднику Анне Александровне Бабич за выполнение вышеуказанной работы. Отсутствие каких-либо замечаний со стороны регистрирующего органа и получение комплекта документов в указанные сроки свидетельствует о высоком профессионализме, юридически грамотной проработке и подготовке всех необходимых документов.

Скан отзыва

Работа по реорганизации была выполнена в сроки, указанные в договоре, оперативно и юридически грамотно.

Работа по реорганизации была выполнена в сроки, указанные в договоре, оперативно и юридически грамотно. Выражаем благодарность Вашему сотруднику Анне Александровне Бабич за выполнение вышеуказанной работы. Отсутствие каких-либо замечаний со стороны регистрирующего органа и получение комплекта документов в указанные сроки свидетельствует о высоком профессионализме, юридически грамотной проработке и подготовке всех необходимых документов.

Скан отзыва

Администрация городского округа Анадырь

Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Администрация городского округа Анадырь выражает благодарность ООО «Экспресс Регистратор» и лично юристу Кирееву Вадиму Борисовичу за оказанное содействие в регистрации официального сайта и оперативное решение всех возникающих вопросов. Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Скан отзыва

Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Администрация городского округа Анадырь выражает благодарность ООО «Экспресс Регистратор» и лично юристу Кирееву Вадиму Борисовичу за оказанное содействие в регистрации официального сайта и оперативное решение всех возникающих вопросов. Выражаем уверенность в дальнейшем плодотворном сотрудничестве.

Скан отзыва

Смотреть все отзывы

Есть вопросы? Задайте их юристу!

Пакет документов для регистрации МФО (МФК/МКК)

Купить пакет документов для регистрации МФО

** в рамках социального проекта «Доступное Микрофинансирование»

Внесение изменений в деятельность.

Исключение из реестра МФО (МФК/МКК)

Прочие услуги по регистрации

Регистрация микрофинансовой компании — Процесс и документ

Для того, чтобы предоставить обществу легкий кредит, институты микрофинансирования были инициативой правительства Индии. Эти компании предоставляют кредитные средства МСП и другим формам организаций, которым трудно получить кредит от крупных финансовых учреждений и банков. Следовательно, эта форма организации известна как микрокредитное агентство или микрокредитная организация. Это учреждение создано для предоставления небольших кредитов и финансирования учреждений.

Обычно сумма кредита, предоставляемого микрокредитной организацией, составляет до рупий. 50 000 руб. — для сельской местности и рупий. 125000 для городских районов. Микрофинансовую компанию можно легко учредить, зарегистрировав ее как компанию по разделу 8 в рамках, обнародованных в качестве Закона о компаниях 2013 года.

Типы микрофинансовых компаний — Регистрация микрофинансовой компании

Заявитель, желающий пройти регистрацию микрофинансовой компании, должен сначала выбрать тип микрофинансовой компании. Ниже перечислены типы микрофинансовых организаций:

Особенности микрофинансовой компании

У субъекта, действующего в качестве микрофинансовой компании, должны быть следующие признаки:

• Компания должна быть зарегистрирована в соответствии с положениями Закона о компаниях 2013 г. или Закона о компаниях 1956 г.
• Компания, зарегистрированная как микрофинансовая организация, должна иметь требуемый собственный капитал.
• Микрофинансовая компания должна соблюдать требования при получении необходимой лицензии.
• Обычно микрофинансовые компании обслуживают низшие слои общества.
• Банковские и другие виды услуг предоставляются небольшим слоям общества.
• Обычно клиенты микрофинансовой компании занимаются рыболовством, столярным делом или другими видами бизнеса.
• Это предприятие создано с основной целью не предоставлять залогов в какой-либо форме.

Критерии регистрации микрофинансовой компании

Для субъекта, регистрируемого в качестве микрофинансовой организации, должен присутствовать следующий критерий:

Могут ли компании Раздела 8 пройти регистрацию микрофинансовой компании?

Требования к регистрации микрофинансовых компаний должны соответствовать требованиям Резервного банка Индии. Тем не менее, RBI регулирует финансовые органы, такие как небанковские финансовые учреждения. Тем не менее, RBI издал циркуляр, касающийся деятельности микрофинансовой организации в качестве компании Раздела 8. Этот циркуляр был выпущен в 2015 году в отношении Микрофинансовой компании.

Регистрация микрофинансовой компании — Можно ли получить ценные бумаги?

Микрофинансовым компаниям запрещено принимать депозиты от населения в любой форме. Следовательно, это будет применимо к компаниям раздела 8, чтобы соответствовать положениям закона. Компания Раздела 8 обычно собирает взносы в соответствии с требованиями проведения благотворительной и общественной деятельности. Следовательно, такие компании будут больше концентрироваться на увеличении своего дохода за счет различных форм пожертвований.

Однако есть альтернатива. Прежде всего, компания должна быть зарегистрирована как компания, не принимающая депозиты, в соответствии с требованиями RBI. После этого вы можете требовать принятия депозитов в соответствии с требованиями RBI.

Преимущества регистрации микрофинансовой компании

Ниже приведены преимущества регистрации микрофинансовой компании

.

• Самодостаточность

  После учреждения микрофинансовой компании операции, связанные с компанией, станут самодостаточными.

• Финансирование

  Обычно достаточно просто получить финансирование для регистрации микрофинансовой компании.

• Лучшая ставка погашения

  По сравнению с банками и финансовыми домами, микрофинансовые компании определенно имеют более высокую скорость погашения. Это было бы для небольших временных кредитов, которые предоставляются частным лицам и другим коммерческим домам.

• Доступ в сельские районы

  Микрофинансовые компании имеют лучший доступ в сельские районы. Такие компании могут предоставлять кредиты в сельской местности. Обычно считается, что эти финансовые учреждения имеют больший охват по сравнению с крупными банками и отраслями.

• Минимальные требования к капиталу отсутствуют

  Минимальные требования к капиталу для создания микрофинансовой компании отсутствуют.

• Налоговые льготы

  Регистрация микрофинансовой компании в Индии дает многочисленные налоговые льготы.

• Нет одобрения RBI

  Поскольку существуют минимальные требования для создания микрофинансовой компании; нет необходимости в какой-либо форме одобрения RBI.

• Начисленные проценты

  Микрофинансовые организации обычно могут устанавливать высокие процентные ставки. Процентная ставка, взимаемая микрофинансовой компанией, может составлять от 20 до 25%.

• Поощряет предпринимательство

  Создавая эту форму организации, поощряет предпринимательство к выполнению требований бизнеса.

• Отдельное юридическое лицо

  Раздел 8 Микрофинансовая компания должна быть зарегистрирована в соответствии с положениями Закона о компаниях 2013 года. Следовательно, члены микрофинансовой компании являются отдельными юридическими лицами.

• Достоверность

  Такая форма организации вызывает больше доверия в глазах общественности. Могут быть предоставлены дополнительные формы кредитов с различными выплатами.

Обязательные требования для регистрации микрофинансовой компании

Следующие требования должны быть соблюдены в обязательном порядке для регистрации микрофинансовой компании:

• Соответствие RBI

  Эта форма соответствия должна соблюдаться микрофинансовой компанией для работы. Однако микрофинансовая компания не обязана соблюдать требования RBI; необходимо соблюдать правила, касающиеся микрофинансовых компаний.

• Закон о компаниях, 2013 г.

  Микрофинансовая компания создается как компания раздела 8. Компания раздела 8 должна соответствовать требованиям Закона о компаниях 2013 года.

  Помимо вышеперечисленного, существуют и другие требования, которым должна следовать микрофинансовая компания.

Как зарегистрировать микрофинансовую компанию?

Для регистрации микрофинансовой компании (MFI-NBFC) требуется следующий процесс

• Регистрация компании

  В первую очередь микрофинансовая компания должна зарегистрироваться в качестве компании в соответствии с положениями Закона о компаниях 2013 года. Для этого необходимо использовать форму SPICe +. Когда компания первоначально зарегистрирована, тип бизнес-структуры, которая используется для этой формы организации, будет либо частной компанией с ограниченной ответственностью, либо публичной компанией с ограниченной ответственностью. Уставный капитал организации может составлять рупий. 1, 25 000 / -.

• Услуга SPICe Plus

  Обычно заявитель легко может воспользоваться вышеуказанной услугой, так как весь процесс регистрации проходит онлайн. Эта услуга обеспечит резервирование имени, DIN, обязательную выдачу PAN, TAN, EPFO, ESIC и другие необходимые формы регистрации. Следующие соответствия должны быть выполнены после вышеуказанного процесса:

  • Если компания запускается как новая организация, то имя должно быть зарезервировано.

  • Все другие требования, связанные с EPFO, GST, подоходным налогом, PAN, TAN, банковским счетом и профессиональной налоговой регистрацией (при необходимости), должны выполняться в соответствии с требуемым законодательством.

• Применение в SPICe Plus

  Заявитель должен щелкнуть SPICE plus под соответствующими услугами MCA. Заявитель будет перенаправлен на другую страницу, чтобы подать заявку на новую заявку. Если компания уже существует, необходимо нажать на существующее приложение. Затем заявитель должен проверить правильную категорию компании. При этом подкатегория компании также должна быть проверена.

  Необходимо указать все виды деятельности, которые осуществляет компания. Следовательно, если заявитель, идущий на конкретный процесс регистрации микрофинансовой компании, должен указать промышленную деятельность.

• Проверить имя

  Если название компании для регистрации микрофинансовой компании присутствует, то заявитель должен нажать на автоматическую проверку, чтобы выполнить требования, связанные с названием компании. Должна быть предоставлена ​​вся остальная информация, связанная с названием компании. Должны быть представлены как часть А, так и часть В. Следующие данные должны быть представлены вместе с вышеуказанным:

  • Название компании

  • Местонахождение зарегистрированного офиса компании

  • Деятельность, которую осуществляет компания

  • PAN, TAN и другие формы регистрации должны быть выполнены

  • Было бы полезно провести предварительную проверку вышеуказанного процесса, связанного с регистрацией

  • Необходимо загрузить все сведения в Части B PDF-файла. Сертификаты цифровой подписи директоров должны быть прикреплены к формам. Необходимо загрузить все необходимые формы, включая AGILE-PRO, SPICe+MoA и SPICe+AoA, URC-1 и INC-9.. Эти формы должны быть связаны и загружены онлайн. После этого будет сгенерирован номер запроса. Заявитель должен произвести оплату, после чего информация, представленная в формах, будет обработана.

• Привлечение капитала

  На следующем этапе регистрации микрофинансовой компании компания должна собрать около 5 или 2 крор рупий в соответствии с требованиями.

• Открытие банковского счета

  На следующем этапе заявитель откроет банковский счет. Для вышеуказанного процесса потребуется сертификат, связанный с отсутствием залога. Заявка будет представлена ​​​​в RBI для этой формы сертификата.

• Регистрация микрофинансовой компании – подать заявление в RBI

  Все заверенные копии микрофинансовой компании должны быть предоставлены в RBI. Следующие документы или заверенные копии должны быть представлены в RBI:

  • Свидетельство о регистрации – Копии

  • Учредительный договор и устав

  • Копия FD (фиксированная депозитная расписка)

  • Свидетельство от банкиров об отсутствии залогов на чистый собственный фонд.

• Заявка

  На следующем этапе заявитель должен пройти онлайн-регистрацию в RBI для регистрации микрофинансовой компании. При этом заявитель получит «Справочный номер заявки компании».

• Представление печатной копии

  После этого процесса заявитель должен представить печатные копии в соответствующее региональное отделение RBI. RBI проведет проверку и соответствующую комплексную проверку для подтверждения требований.

Процесс регистрации компании Раздела 8 в Индии

• Подготовка DSC и утверждение имени файла

  Самым первым шагом для регистрации компании по Разделу 8 является подготовка DSC. Подайте заявку на сертификат цифровой подписи (DSC) как можно скорее. Компании раздела 8 должны содержать такие слова, как Фонд, Общество, Ассоциация, Совет, Клуб, благотворительные организации, Академия, организация, Федерация, Институт, Торговая палата, Развитие и многие другие.

• Подача регистрационных форм Раздела 8 на портале MCA

  После получения одобрения от регионального директора мы приступим к подаче заявки на регистрацию компании по разделу 8 с необходимыми документами в ROC. После того, как все разъяснения предоставлены в ROC, ROC выдает Свидетельство о регистрации вместе с идентификационным номером компании (CIN). Это будет выполнено в соответствии с требованиями SPICE plus (Spice +)

  .

• Подача файлов MoA и AoA

  После получения лицензии вам необходимо подготовить учредительный договор (MoA) и устав (AoA), чтобы подать заявку на регистрацию компании в соответствии с разделом 8.

• PAN, TAN и банковский счет

  У вас должны быть наготове ваш PAN, TAN и банковский счет, когда вы идете на регистрацию компании в соответствии с разделом 8 в Индии.

Документы, необходимые для регистрации МФО в Индии

Документы, необходимые для регистрации микрофинансовой компании, будут аналогичны документам, требуемым компанией по разделу 8. Для регистрации микрофинансовой компании в Индии необходимы следующие документы:

• Надлежащим образом проверенная копия свидетельства о регистрации компании
• Копия «Учредительного договора и Устава» (MOA & AOA) организации
• Решение правления о решении выполнять функции, связанные с микрофинансовой компанией
• Отчет банкира
• Банковский сертификат, связанный с отсутствием залога
• Отчет аудиторов, касающийся «минимального чистого собственного фонда (NOF) организации или организации-заявителя
• Сертификат дипломированного бухгалтера, касающийся информации о членах или руководителях компании. Наряду с вышеизложенным, подробная информация об инвестициях в другие «НБФК», как показано в «Балансе эффективности»
• Сертификаты об образовании и другие сертификаты, относящиеся к ключевым руководителям и акционерам компании
• Постоянный номер счета: PAN для граждан Индии
• Фотография паспортного размера: фотография директоров и акционеров не старше десяти месяцев
• Удостоверение личности: копия карты Aadhaar/удостоверения личности избирателя/паспорта/водительских прав директоров и акционеров. Номер Aadhaar является обязательным требованием для любой формы регистрации.
• Подтверждение адреса: счет за электроэнергию, счет за воду, выписка из банка, счет за газ или телефон для акционеров и директоров
• Копия договора аренды- Если помещение арендуется, необходимо предоставить копию договора аренды
• Счета за коммунальные услуги, такие как счет за электроэнергию, счет за воду, банковская выписка с зарегистрированным офисом, должны быть предоставлены
• «Знай своего клиента» (KYC) или подтверждение дохода, связанное с директорами и ключевыми руководителями
• Сертификат об отсутствии возражений от компании
• Свидетельство о собственном капитале директоров
• Финансовый отчет, относящийся к Директорам
• Отчет о кредитоспособности директоров и ключевых руководителей
• Подробная информация о риске и процессе оценки, проводимом для регистрации микрофинансовой компании
• Подробная структура и план организации
• Подтверждение паспорта, если гражданин является индийцем. Для иностранных граждан должны быть представлены апостилированные или нотариально заверенные копии паспортов.
• Все подаваемые документы должны быть не старше 2 месяцев.

Кредиты, предоставленные микрофинансовой организацией

Обычно небольшая сумма кредита предоставляется микрофинансовой компанией. Поскольку эти кредиты предоставляются сельским слоям общества, такие кредиты не будут обеспечены. Однако компания способна взимать процентную ставку в соответствии с требованиями.

• Процентная ставка, взимаемая микрофинансовой компанией, не должна превышать определенного уровня.
• Процентная ставка, взимаемая МФО, должна быть разумной.
• Требования к выплачиваемым кредитам должны соответствовать требованиям, предъявляемым к МФО.

Как связаться с Enterslice для регистрации микрофинансовой компании

Часто задаваемые вопросы

Что такое микрофинансовая компания?

Микрофинансовая компания — это организация, предлагающая услуги на основе микрокредитов. Обычно эта форма учреждения предоставляет микрокредиты владельцам малого бизнеса в сельской местности.

Каков процесс регистрации микрофинансовой компании?

Чтобы зарегистрировать микрофинансовую компанию, прежде всего, компания должна быть создана в соответствии с положениями Закона о компаниях 2013 года. После этого должны быть соблюдены регистрационные требования, установленные RBI.

Какие основные документы необходимы для регистрации микрофинансовой организации?

Регистрационные документы компании являются основными документами, необходимыми для регистрации микрофинансовой компании. Тем не менее, банковские документы и соответствующие письма также должны быть предоставлены.

Какие кредиты могут быть предоставлены этими учреждениями?

Обычно потребительские кредиты и коммерческие кредиты предоставляются различными микрофинансовыми компаниями.

Требует ли микрофинансовая компания вносить какие-либо формы предоплаты?

Эта форма компании не требует внесения предоплаты.

Какие есть способы восстановления микрофинансовой компании?

NBFC MFI обеспечит соблюдение требований, когда речь идет о методах восстановления. Система восстановления не должна осуществляться насильственным образом. Должна соблюдаться централизованная система восстановления. Если заемщик не вносит платеж в установленный срок, сотрудники могут пойти и вернуть деньги.

Что означает чистые активы?

Чистые активы представляют собой сумму текущих активов, имеющихся в компании.

Кто является основными клиентами МФО?

Одними из основных клиентов МФО являются малые и средние предприятия и мелкие предприниматели, работающие в сельской местности.

Каковы основные преимущества регистрации МФО?

Такая регистрация, относящаяся к МФО, делает организацию самостоятельной в отношении соответствия требованиям. Помимо этого нет никаких требований регистрации в RBI.

Является ли микрофинансовая компания тем же, что и компания нидхи?

Нет обе компании разные. Компания Nidhi зарегистрирована в соответствии со статьей 406 Закона о компаниях. Принимая во внимание, что заявка на регистрацию микрофинансовой компании должна учитывать компании раздела 8.

В микрофинансировании клиенты должны быть на первом месте

Микрофинансирование может быть одним из самых мощных в мире новых решений проблемы бедности, а также войн, болезней,
и страдания, которые разжигает нищета.

Если работает.

Сторонники микрофинансирования утверждают, что небольшие кредиты стимулируют экономическую
самодостаточность. Они указывают на миллиарды долларов, которые
микрофинансовые организации (МФО), такие как Grameen Bank, Acción
International и Opportunity International (OI) предоставили
миллионы мелких обедневших предпринимателей. Они цитируют
исследования, показывающие, что микрозаймы увеличивают потребление домохозяйств,
¹ дать женщинам больше влияния в их сообществах,
поощрять использование противозачаточных средств и улучшать питание
маленьких детей. ²

Критики, напротив, утверждают, что
самые уязвимые люди в мире часто
не в состоянии брать на себя риски предпринимательства.
Они указывают на доказательства, показывающие
что стабильные рабочие места в крупных отраслях, а не
изменчивый малый бизнес, поднять людей из
бедности (см. «Микрофинансирование упускает свой
Марка» в весеннем 2007 г. номере 9-го0413 Стэнфорд
Обзор социальных инноваций ). Они цитируют
исследования, показывающие, что микрофинансовые клиенты
были известны тем, что экономили на еде, продавали
их мебель, брать взаймы у ростовщиков,
и устроиться на вторую работу, чтобы погасить свои кредиты; ³
что мужья, сыновья и тести
часто берут под контроль женские кредиты; ⁴ и
что в целом микрофинансирование не может найти путь к беднейшим слоям населения мира.
люди. ⁵

Эти два лагеря расходятся во мнениях отчасти потому, что исследования в области микрофинансирования
действительно, неубедительны. МФО сильно различаются по своим
миссии, стратегии и тактики, которые оценивают их общую
воздействия – или сравнивать их друг с другом – пока невозможно.
На более прозаическом уровне МФО обычно работают в местах,
трудно проводить исследования – места, которые географически
изолированные, политически нестабильные, технологически отсталые и
образовательно неблагополучный.

Но самым большим препятствием для понимания того, является ли микрофинансирование
работы заключается в том, что немногие МФО четко сформулировали, что они
будет означать, что микрофинансирование заработает, не говоря уже о том, как оно может
работу, для кого она может работать, где она может работать или когда
это может сработать. Другими словами, немногие МФО четко сформулировали
их теория изменений – то есть объяснение
того, как их действия могут привести к желаемым результатам.
Без четкой теории изменений эти МФО
инвестировать ресурсы, запускать программы и отслеживать результаты
которые имеют мало общего с их конечными целями.

Для большинства МФО конечной целью является облегчение
бедность. Многие МФО прямо не заявляют об этом.
Вместо этого они говорят, что их цель — дать беднякам
доступ к кредиту. Но их доноры, сотрудники и
бенефициары рисуют последние две ссылки в
логическая цепочка: доступ к кредитам поможет бенефициарам
создавать прибыльные предприятия, которые будут, в
свою очередь, сделать их экономически самодостаточными. Мы называем это
организаций, ориентированных на учреждения МФО, потому что их теория
перемен – часто подразумеваемых – заключается в том, что создание финансовых институтов
для бедных клиентов, в конечном итоге поможет поднять этих клиентов из
бедность. В сохранении
с этой теорией
изменение, ориентированный на учреждение
МФО стремятся
обслуживать как можно больше клиентов
насколько это возможно, предлагая
несколько основных, высококачественных,
недорогие услуги.
Они предполагают, что их
клиенты смогут использовать
эти услуги для улучшения
свои предприятия и, в
свою очередь, их социально-экономические
стоя. И как банки,
они отслеживают финансовые результаты
например погашение кредита
ставки, размеры кредита и
количество клиентов.

Однако немногие МФО разрабатывают
именно так, как их бенефициары
создадут эти успешные предприятия.
это вопиющий
надзор, как подавляющее большинство
микрофинансовых клиентов не имеют
предыдущий опыт работы в бизнесе или банковской сфере
и мало формального образования. Мы даже слышали о
женщины-клиенты, которые не были уверены, разрешено ли им
внутри банков.

Благодаря нашей полевой работе и исследованиям в Гане, Малави,
Замбии и Никарагуа мы начали формулировать другую
теория изменений для микрофинансирования – теория, которая рассматривает
уникальные потребности бедных клиентов. Мы называем этот подход клиентоцентрированным
микрофинансирование. (См. рисунки на стр. 42 и стр. 43 для
логические модели ориентированных на организации и ориентированных на клиента МФО. )
Вместо того, чтобы развивать только успех МФО,
микрофинансирование также способствует прибыльности заемщиков.
бизнеса – и, в свою очередь, экономическое и социальное благополучие клиентов.
Для этого МФО должны предоставлять гораздо больше услуг, чем традиционные
финансовые учреждения делают. Они должны предлагать не только финансовые
товары и услуги, но и
финансовое образование, менеджмент
обучение, поддержка цепочки создания стоимости и
социальные службы. Они должны отслеживать
как их клиенты используют свои кредиты
и как они распределяют свою прибыль.
Они должны следить за бедностью
облегчение с помощью мер
не только доход, но и здоровье,
питание, жилье и образование.

Хотя ориентирован на клиента
практики микрофинансирования
не распространено и не единично
МФО, насколько нам известно,
в настоящее время реализует все
практики, которые мы рекомендуем,
ранние данные свидетельствуют
клиентоориентированный
микрофинансирование
легче облегчить
бедности, чем микрофинансирование, ориентированное на учреждения. ⁶ В то же время экономическое давление и
растущее значение финансовой устойчивости подталкивает
многие МФО должны стать еще более ориентированными на учреждения. Тем не менее, если
Цель микрофинансирования – уменьшить бедность, МФО должны приспособиться
их теории изменений к более ориентированному на клиента подходу.

Микрофинансирование, ориентированное на учреждение

Микрофинансирование относится к финансовым услугам – чаще всего
кредиты, сбережения и страхование – доставлены в
мелкими купюрами бедным клиентам, которым не хватает
залог, кредитная история или другие активы для входа в формальную
финансовая система. Индустрия МФО долгое время считала своей основной
роль в предоставлении кредитов бедным клиентам (см. врезку на стр.
41 о росте микросбережений). Если клиенты в состоянии окупить
свои кредиты и брать новые, как гласит история, они должны быть
получение от них экономических и социальных выгод. Действительно, МФО
регулярно сообщают о коэффициентах погашения более 95 процентов. И сегодня,
100 миллионов человек получают микрокредиты от
более 3000 учреждений. ⁷

Тем не менее, эти показатели могут скрыть, насколько плохо работают клиенты МФО.
дела. МФО часто кредитуют группы, поэтому они не отчитываются, когда
отдельные клиенты в группе по умолчанию. Из учреждения
точки зрения, это имеет смысл: не существует значения по умолчанию, если остальная часть
Группа погашает кредит. Но с точки зрения клиентов, один
невыполнение обязательств человека означает больше страданий для всех. Другой
члены группы вынуждены компенсировать разницу – часто
большие трудности. А должник, в свою очередь, сталкивается с гневом и иногда
насилие других участников. Некоторые должники даже
прибегали к самоубийству, поскольку несколько получивших широкую огласку случаев в
Раскрытие Бангладеш. ⁸ И так высокий кредит
ставки погашения не обязательно указывают
более состоятельные и счастливые клиенты.

Давление с целью размещения высоких ставок погашения
также приводит к тому, что многие МФО пренебрегают действительно
бедный. Например, правительство Мексики.
разработал программу Solidaridad
давать ссуды беднейшим фермерам в
страна. Тем не менее, недавнее исследование показало, что
менее половины кредитов досталось
самые бедные 40 процентов населения.
И более 10 процентов кредитов
достались богатейшим 20 процентам
численность населения. ⁹ Недавнее исследование МФО в 49
развивающихся странах показывает, почему:
банки, обслуживающие беднейших заемщиков,
самые высокие средние затраты. ¹⁰

Еще один распространенный индикатор
Здоровье МФО – это средний размер ее
кредиты. Тем не менее, исследование в Бангладеш обнаружило
что чем больше кредитная линия, тем больше
семьи брали взаймы, а не копили
часть их кредита для будущего использования. Эти
семьи также продолжали занимать у
неофициальные источники, тем самым погружая их
в чрезмерную задолженность. ¹¹

Принятие практик коммерческого
банки могут позволить МФО обслуживать больше
клиентов и, следовательно, может увеличить их
социальное влияние. Но давление, чтобы привить
усиление финансовой дисциплины часто меняет
сосредоточиться вдали от их оригинала
миссия. В результате многие фирмы могут перечислить свой портфель в риск.
(PAR) в процентах с точностью до двух знаков после запятой, но немногие имеют даже
приблизительные оценки процента их клиентов, которые в конечном итоге
выйти из нищеты.

Услуги для микропредпринимателей

Выход из бедности не зависит от выплаты кредита.
Выход из бедности зависит от создания успешного бизнеса.
Однако слишком немногие МФО сосредотачиваются на том, чтобы помочь своим клиентам использовать их
кредиты для создания успешного бизнеса. Некоторые, которые перешли на
подход, ориентированный на клиента, оказался более успешным.

Помимо финансовых услуг, большинство МФО предлагают базовое погашение кредита
подготовка. Как правило, обучение ограничивается подчеркиванием
важность погашения кредита и применения кредита
на бизнес, а не на личные нужды. Еще
клиенты часто сталкиваются с чрезвычайными ситуациями со здоровьем и семейными кризисами, а также
хотят потратить часть средств по кредиту на образование. И так
МФО должны проводить дополнительное обучение клиентов финансовой грамотности и
управление капиталом, чтобы они могли лучше удовлетворить как свой бизнес
и личные потребности. В настоящее время МФО очень мало этим занимаются.

Более того, освоение кредитного менеджмента не приводит к созданию
прибыль. Просто потому, что клиенты используют кредит, чтобы хранить больше запасов,
например, не означает, что они смогут продать
товар с прибылью. И только потому, что они продают товары по
прибыль не означает, что они могут генерировать достаточную прибыль, чтобы
поддержка домашних нужд, реинвестирование бизнеса и кредит
погашения — иногда по процентным ставкам до 60 процентов
в год. Тем не менее, это именно то, что предполагает большинство МФО и клиентов.

Есть исключения. Opportunity International, Дуб
Брук, штат Иллинойс, МФО с операциями в 30 странах дает
бизнес-тренинги для своих клиентов. В Перу Фонд международного
Общественная помощь (FINCA), Вашингтон, округ Колумбия —
на базе МФО, учит своих клиентов, как идентифицировать своих клиентов,
продают свою продукцию и выполняют базовый бухгалтерский учет. Недавний
Исследование показало, что клиенты FINCA, прошедшие бизнес-обучение,
увеличили свою прибыль, реинвестировали больше прибыли в свой бизнес,
и вели лучшие записи, чем клиенты, которые
не пройти обучение. ¹²

Другие МФО предлагают обучение для конкретных предприятий. Танаоба
Lais Manekat (TLM) не только помогает бедным животноводам на востоке
Нуса-Тенгара, Индонезия, покупайте коров, это также учит их лучшему
занимается животноводством и предлагает им вспомогательные услуги,
например прививки. В другой программе в Восточной Нуса-Тенгара,
TLM обучает фермеров, выращивающих морские водоросли, развитию бизнеса
методы и лучшие методы выращивания морских водорослей. Некоторые 87
процент клиентов TLM в состоянии программы выращивания водорослей
что их прибыль и сбережения увеличились с тех пор, как они присоединились к
программа.

Чтобы сделать бизнес еще более продуктивным, некоторые МФО
нацелены на здоровье и счастье самих клиентов, предлагая
обучение в таких областях, как питание, здравоохранение и домашнее хозяйство
решение проблем. Эти социальные услуги не только помогают клиентам получать прибыль
от их кредитов, но и помощь в развитии человеческого капитала
– важный вклад в борьбу с бедностью.

Бангладешский комитет по развитию сельских районов (BRAC)
приводит экономическое обоснование улучшения здоровья микропредпринимателей.
Неправительственная организация (НПО) заметила
что заемщикам было гораздо труднее погашать свои кредиты
когда они или их семьи заболели. И поэтому BRAC представил свой
программа основной медицинской помощи – ежемесячные собрания сообщества
о профилактике заболеваний, питании во время беременности, местных
источники необходимых витаминов и другие вопросы здоровья. Здоровье
организатор программы способствует проведению встреч с помощью
добровольцы общественного здравоохранения, которых обучает BRAC. волонтеры БРАК
также ходить от двери к двери, чтобы распространять информацию о сексуальных
передаваемые заболевания, репродуктивное здоровье и насилие в семье.
С момента создания программы детское недоедание
и смертность снизилась больше среди членов BRAC
домохозяйств, чем среди домохозяйств, не являющихся членами. БРАК
сотрудники на местах решительно поддерживают образовательные программы и верят
что существует сильная корреляция между участием клиентов
в программах и их успешное использование кредита. ¹³

Последним сервисом, ориентированным на клиента, который может предоставить МФО, является стоимость
поддержка цепи, которая включает в себя связь клиентов с клиентами и
поставщиков, проведение регионального экономического анализа и стандартизация
производство для обеспечения оптовых продаж и экспорта. ТЛМ, для
например, связывает производителей морских водорослей в Восточной Нуса-Тенгара с
внутреннем и международном рынках. Аналогичным образом OI организует
сельскохозяйственный кооператив в Гранаде, Никарагуа, который будет
поставлять маниоку на местные рынки, а также на рынки США и Канады.
Хотя маниока является одним из ведущих экспортных товаров Никарагуа.
урожая, низкие цены на местном рынке обескуражили фермеров в
Никарагуа от его выращивания. ОИ поможет кооперативам
разработать методы, которые значительно продлевают срок хранения маниоки,
а также установить деловые соглашения с США и Канадой
дистрибьюторы.

Продукты и методы, удобные для клиентов

Микрофинансисты, ориентированные на клиента, должны не только предоставлять
услуги после факта кредитования, они также должны учитывать
потребности клиентов на переднем крае. Встреча клиентов
потребности начинается с анализа экономики клиента. Слишком мало ученых
или специалисты-практики изучили, как клиенты используют свои кредиты.
Например, МФО выдают многие из своих самых маленьких кредитов трейдерам.
и поставщики услуг, которые используют кредиты для покупки инвентаря.
Но, похоже, никто не знает, как эти клиенты используют свой инвентарь.
для получения прибыли. Они продают его постепенно в течение шести месяцев?
кредитный цикл, или они пополняют свой инвентарь каждые два
дней? Как они решают, насколько наценить свой инвентарь?
Хватит ли их наценки, чтобы покрыть платежи по кредиту
и удовлетворить бытовые нужды? В некоторых случаях МФО делают
инвентарные ссуды клиентам, которые вряд ли будут использовать их для
инвентарь. Что делает продавец продукции с объемом продаж 20 долл.
день сделать с $ 200 кредита?

Когда стандартные кредиты не соответствуют потребностям клиентов,
клиенты могут занимать больше, чем им нужно, платить больше, чем необходимо
расходы или сделать неправильный выбор, например, экономя на качестве или
распродажа товарных запасов, чтобы встретить неумолимый платеж
цикл. И поэтому понимание того, как клиенты используют финансовые продукты
может помочь МФО адаптировать свои финансовые продукты.

Prizma, неправительственная организация в Боснии и Герцеговине, является одной организацией
которая скорректировала свою практику, чтобы приспособить ее
клиенты. Как и везде бедняки, сельские клиенты Prizma
часто сталкиваются с семейными кризисами и непостоянным доходом, что делает
Клиентам сложно стабильно погашать кредиты. К
Приспособившись к этой реальности, Prizma скорректировала свою систему мотивации
так что кредитные специалисты больше не были вынуждены поддерживать
нулевая задолженность. Кредитные специалисты теперь учитывают интересы клиента.
обстоятельствах и пересматривать условия погашения, когда клиенты
испытать финансовые затруднения. ¹⁴

В этом и многих других случаях кредитный инспектор делает или
ломает опыт заемщиков (статью по теме см. в разделе «Удача
the Draw» в весеннем выпуске журнала Stanford Social Innovation за 2007 г.
Отзыв ). Помимо того, что он является лицом МФО, кредит
сотрудник может предоставить клиентам необходимую информацию и поддержку
преуспевать в бизнесе и дома. Во время ранних обсуждений
кредитный процесс, кредитный специалист может помочь определить соответствующий
сумма кредита и то, как клиент заработает достаточно, чтобы погасить.
Другими словами, кредитные специалисты должны тратить меньше времени на поиск
клиентов по умолчанию и больше времени, избегая дефолтов в первые
место. Для этого кредитным специалистам нужны не только финансовые знания,
но и знания и навыки, которые помогут им идентифицировать
целевых клиентов, побуждайте их узнавать о финансовых
услуг, оценить их потребности, оценить их характер и возможности
для погашения, и взаимодействовать с ними с соответствующими
языковой и культурный нюанс.

МФО также должны учитывать бремя, которое несут их клиенты, когда
доступ к финансовым услугам. К материальным затратам относятся затраты на
получение информации об услугах, подача заявки на кредит,
получение транспорта для погашения кредита и отслеживание
долг. Нематериальные затраты включают в себя стресс, связанный с получением временных
кредиты из других источников, семейные разногласия, возникающие из-за
сдвиги в балансе сил и время, потраченное на изучение
кредитование — и вдали от бизнеса, семьи и других видов деятельности.
ИО в Малави признает эти трудности и позволяет группам
переход от еженедельного графика платежей и встреч к двухнедельному графику
или ежемесячный график, как только они докажут свою способность
погасить кредиты. Организация также проводит свои тренинги
ежемесячно, что сокращает время в пути клиентов.

Последний способ, с помощью которого МФО могут лучше обслуживать своих клиентов, заключается в измерении
действительно ли их кредиты выводят людей из
бедность. Grameen Bank делает это с помощью индекса бедности.
индекс включает социально-экономические показатели, такие как школьный возраст
дети посещают школу и посещают ли члены семьи
свободны от излечимых проблем со здоровьем. Такие показатели могут показывать
достигают ли кредитные специалисты, филиалы и МФО своих
социальные цели. Они также могут быть использованы в качестве основы для вознаграждений и
решения о распределении ресурсов.

Расширение ниши

МФО практически игнорировали то, как клиенты используют кредиты и
другие ресурсы для построения прибыльного бизнеса. Многие
из них придерживаются мнения, что предоставление бедным людям доступа
одни только финансовые услуги избавят от бедности. Другие знают, что
расширение доступа к финансовым услугам недостаточно для облегчения
бедности, но считают, что предоставление других услуг и продуктов
слишком далеко от их миссии или слишком сложной и дорогостоящей.
фон их старших сотрудников часто банковское дело, и
поэтому они справедливо считают, что их основной компетенцией являются банковские услуги,
не здравоохранение и социальные услуги. И поэтому большинство МФО уходят
образование, обучение, поддержка производственно-сбытовой цепочки и т. д.
организаций, и вместо этого придерживаться своих институционально-ориентированных
ниши.

Если МФО серьезно настроены на борьбу с бедностью, они
должны предоставить больше обучения, поддержки и продуктов, адаптированных к
бедные клиенты. Успех микропредприятий имеет решающее значение как для
уменьшить бедность и увеличить финансовую отдачу МФО.
Когда микропредприятия не получают прибыли, клиенты должны сокращать
их потребление, продавать ценные активы, брать больше долгов от
других источников или неплатежей по своим кредитам. МФО тоже страдают, теряя
доходов и публикации неблагоприятных доходов.

Хотя ряды микропредпринимателей пополняются,
МФО должны помнить, что их клиенты часто занимаются бизнесом
необходимости, а не по выбору. Большинство клиентов микрофинансовых организаций имеют
нет обучения, образования или образцов для подражания в бизнесе, и поэтому
вряд ли смогут культивировать успешные микропредприятия на
их собственный. Они не предприниматели в традиционном понимании.
Если бы в их сообществах была работа и если бы их семейное положение
если бы это было разрешено, они были бы заняты. Тем не менее масштабный, трудоемкий
предприятия, обеспечивающие стабильную занятость, не будут
прибыть в большинство развивающихся стран в ближайшее время.

Чтобы микрофинансирование работало на большее количество людей и чаще,
в большем количестве мест МФО должны четко думать о том, как их практика
приведет к изменениям, которые они ищут. Это может означать создание
меньше микрофинансовых кредитов и больше затрат на поддержку
кредиты, которые они уже сделали. Польза, конечно,
построение устойчивого бизнеса. Задача состоит в том, чтобы найти
способы эффективного предоставления этих дополнительных услуг. В нашем нынешнем
исследований, мы разрабатываем и тестируем эти клиентоориентированные
практики. Мы надеемся, что наши результаты в конечном итоге приведут к
более широкое применение эффективных и рентабельных клиентоориентированных
программы микрофинансирования.

1 Шахидур Р. Кхандкер. «Микрофинансирование и бедность: доказательства с использованием панельных данных
Из Бангладеш». Экономический обзор Всемирного банка (2005 г.).

2 Натаниэль Голдберг. «Измерение воздействия микрофинансирования: подведение итогов
Что мы знаем». Серия публикаций Фонда Грамин США (2004 г.).

3 Джон А. Бретт. «Мы жертвуем и едим меньше»: структурные сложности
Участие в микрофинансировании». Человеческая организация (весна 2006 г.).

4 Джули Стэнтон. «Богатство и сельский кредит среди фермеров в Мексике: рынок
Участие соответствует таргетингу?» Треугольник микрофинансирования: финансовый
Sustainability, Outreach, and Impact , Manfred Zeller and Richard L. Meyer, eds. (Балтимор:
Издательство Университета Джона Хопкинса, 2002 г.).

5 Сьюзи Честон и Лиза Кун. «Расширение прав и возможностей женщин посредством микрофинансирования».
Пути выхода из бедности: инновации в микрофинансировании для беднейших семей , Сэм
Дейли-Харрис, изд. (Блумфилд, Коннектикут: Kumarian Press, 2002).

6 Марк Дж. Эпштейн и Кристофер А. Крейн. «Сокращение глобальной бедности посредством
Микрофинансирование: факторы и показатели финансовой, экономической и социальной эффективности».
Business Solutions for the Global Poor , В. Кастури Ранган, Джон А. Квелч,
Густаво Эрреро и Брук Бартон, ред. (Сан-Франциско: Джосси-Басс, 2007 г.).

7 Кампания на высшем уровне по микрокредитам, 2006 г.

8 Дэвид Халм. «Полезен ли микродолг для бедных? Заметка о темной стороне
Микрофинансирование». Микрофинансирование: эволюция, достижения и вызовы , Малкольм
Харпер, изд. (Лондон: Издательство ITDG, 2003 г.).

9 Джули Стэнтон. «Богатство и сельский кредит среди фермеров в Мексике».

10 Роберт Калл, Асли Демиргюч-Кунт и Джонатан Мордук. «Финансовые показатели
и Outreach: глобальный анализ ведущих микробанков». Экономический
Журнал 117 (2007).

11 Манфред Целлер и Манохар Шарма. «Кредитные ограничения и спрос на кредиты
в сельской местности Бангладеш». Треугольник микрофинансирования: финансовая устойчивость, охват,
и Impact , Манфред Целлер и Ричард Л. Мейер, ред. (Балтимор: Джонс
Издательство Университета Хопкинса, 2002).

12 Дин С. Карлан и Мартин Вальдивия. «Обучение предпринимательству: влияние
Бизнес-тренинг для клиентов и организаций микрофинансирования». Йельский университет экономики
Дискуссионный документ Центра роста № 941 (июль 2006 г.).

13 Кристофер Данфорд. «Построение лучшей жизни: устойчивая интеграция микрофинансирования
С образованием в области выживания детей, репродуктивного здоровья и ВИЧ / СПИДа
Профилактика для беднейших предпринимателей». Пути выхода из бедности: инновации в
Микрофинансирование для беднейших семей , Сэм Дейли-Харрис, изд. (Блумфилд, Коннектикут:
Кумарян Пресс, 2002).

14 Шон Клайн. «Измерение и управление изменениями в Боснии и Герцеговине:
Шаги Prizma по расширению охвата и улучшению воздействия». Деньги с миссией:
Управление социальной деятельностью микрофинансовой организации , Элисон Броди, Мартин Грили и
Кэти Райт-Револледо, ред.