Закрытые способы определения поставщиков применяются по согласованию с: § 5. Закрытые способы определения поставщиков

Содержание

Срок согласования применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством РФ

Главная
Правовые ресурсы
Подборки материалов
Срок согласования применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством РФ

Подборка наиболее важных документов по запросу Срок согласования применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством РФ (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Срок согласования применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством РФ

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Вопрос: О применении закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).
(Письмо Минфина России от 06.05.2020 N 24-04-08/36284)Согласно частям 3 и 4 статьи 84 Закона N 44-ФЗ закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются (то есть в случаях, предусмотренных пунктами 1 — 4 части 2 статьи 84 Закона N 44-ФЗ) по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации на осуществление данных функций, за исключением закупок, предусмотренных пунктом 5 части 2 указанной статьи. Срок действия решения федерального органа исполнительной власти, уполномоченного Правительством Российской Федерации на осуществление согласования закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей), не должен превышать девяносто дней с даты его принятия до даты направления приглашений принять участие в закрытых способах определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
«Комментарий к Федеральному закону от 05. 04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд»
(постатейный)
(под ред. Р.Ю. Закирова)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2015)3. Закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются по согласованию с уполномоченным органом в сфере закупок в Порядке, установленном Приказом Минэкономразвития России от 31.03.2015 N 189. Срок такого согласования не должен превышать десять рабочих дней с даты поступления обращения о согласовании применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей). При этом срок действия решения федерального органа исполнительной власти, уполномоченного Правительством РФ на осуществление согласования закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей), не должен превышать девяносто дней с даты его принятия до даты направления приглашений принять участие в закрытых способах определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

Нормативные акты: Срок согласования применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством РФ

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Решение Самарского УФАС России от 28.12.2021 N 9-10387-21/4
О согласовании заключения контракта с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем).В соответствии с частью 3 статьи 84 Закона о контрактной системе закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации на осуществление данных функций, за исключением закупок, предусмотренных пунктом 5 части 2 настоящей статьи. Согласование применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) осуществляется в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок. При этом срок такого согласования не должен быть более чем десять рабочих дней с даты поступления обращения о согласовании применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Решение Самарского УФАС России от 28.12.2021 N 11-10387-21/4
О согласовании заключения контракта с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем).В соответствии с частью 3 статьи 84 Закона о контрактной системе закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации на осуществление данных функций, за исключением закупок, предусмотренных пунктом 5 части 2 настоящей статьи. Согласование применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) осуществляется в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок. При этом срок такого согласования не должен быть более чем десять рабочих дней с даты поступления обращения о согласовании применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

44-ФЗ — Статья 84 — Особенности применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей)

1. Под закрытыми способами определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) понимаются закрытый конкурс, закрытый конкурс с ограниченным участием, закрытый двухэтапный конкурс, закрытый аукцион, при которых в соответствии с положениями статей 85 и 86 настоящего Федерального закона информация о закупках сообщается заказчиком путем направления приглашений принять участие в закрытых способах определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей), документации о закупках ограниченному кругу лиц, которые соответствуют требованиям, предусмотренным настоящим Федеральным законом, и способны осуществить поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг, являющихся объектами закупок, в случаях, предусмотренных частью 2 настоящей статьи.

2. Закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются только в случаях:

1) закупок товаров, работ, услуг, необходимых для обеспечения федеральных нужд, если сведения о таких нуждах составляют государственную тайну;

2) закупок товаров, работ, услуг, сведения о которых составляют государственную тайну, при условии, что такие сведения содержатся в документации о закупке или в проекте контракта;

3) заключения контрактов на оказание услуг по страхованию, транспортировке и охране ценностей Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней Российской Федерации, на оказание услуг по страхованию, транспортировке, охране музейных предметов и музейных коллекций, редких и ценных изданий, рукописей, архивных документов (включая их копии), имеющих историческое, художественное или иное культурное значение и передаваемых заказчиками физическим лицам или юридическим лицам либо принимаемых заказчиками от физических лиц или юридических лиц во временное владение и пользование либо во временное пользование, в том числе в связи с проведением выставок на территории Российской Федерации и (или) территориях иностранных государств;

4) закупок услуг по уборке помещений, услуг водителей для обеспечения деятельности судей, судебных приставов;

5) закупок федеральными органами исполнительной власти, осуществляющими функции по выработке и реализации государственной политики в области обороны, государственного управления в области обеспечения безопасности Российской Федерации, подведомственными им государственными учреждениями, государственными унитарными предприятиями, за исключением случаев, установленных частью 2 статьи 84. 1 настоящего Федерального закона. Перечень указанных органов, учреждений и предприятий утверждается Правительством Российской Федерации.

3. Закрытые способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) применяются по согласованию с федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным Правительством Российской Федерации на осуществление данных функций, за исключением закупок, предусмотренных пунктом 5 части 2 настоящей статьи. Согласование применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) осуществляется в порядке, установленном федеральным органом исполнительной власти по регулированию контрактной системы в сфере закупок. При этом срок такого согласования не должен быть более чем десять рабочих дней с даты поступления обращения о согласовании применения закрытого способа определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

4. Срок действия решения федерального органа исполнительной власти, уполномоченного Правительством Российской Федерации на осуществление согласования закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей), не должен превышать девяносто дней с даты его принятия до даты направления приглашений принять участие в закрытых способах определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

Положения статьи 84 закона №44-ФЗ используются в следующих статьях:

Статья 34

Контракт

29.1. При осуществлении закупки в соответствии с пунктом 2 части 2 статьи 56, пунктом 2 части 2 статьи 56.1, пунктом 3 части 2 статьи 84 настоящего Федерального закона в контракт может быть включено условие о выполнении подрядчиком работ, об оказании исполнителем услуг самостоятельно без привлечения других лиц к исполнению обязательств, предусмотренных контрактом. Открыть статью
Статья 84.1

Особенности применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей) в электронной форме

2. Закрытые электронные процедуры применяются в случаях, установленных частью 2 статьи 84 настоящего Федерального закона, при условии, что обязанность осуществления закрытых электронных процедур установлена решением Правительства Российской Федерации, предусмотренным частью 3 настоящей статьи. Открыть статью
Статья 85

Особенности проведения закрытого конкурса, закрытого конкурса с ограниченным участием, закрытого двухэтапного конкурса

1. Под закрытым конкурсом понимается конкурс, при котором информация о закупке направляется заказчиком ограниченному кругу лиц, которые удовлетворяют требованиям, предусмотренным настоящим Федеральным законом, и в случаях, предусмотренных частью 2 статьи 84 настоящего Федерального закона, способны осуществить поставку товара, выполнение работы или оказание услуги, являющихся предметом такого конкурса, и победителем такого конкурса признается его участник, предложивший лучшие условия исполнения контракта. Открыть статью
Статья 86

Закрытый аукцион

5. Извещение о проведении закрытого аукциона не требуется при проведении закрытого аукциона на закупку товара, работы или услуги для обеспечения федеральных нужд, если сведения о таких нуждах составляют государственную тайну, а также в случаях проведения закрытых аукционов на оказание услуг по страхованию, транспортировке и охране ценностей Государственного фонда драгоценных металлов и драгоценных камней Российской Федерации, на оказание услуг по страхованию, транспортировке и охране музейных предметов и музейных коллекций, редких и ценных изданий, рукописей, архивных документов (включая их копии), имеющих историческое, художественное или иное культурное значение и передаваемых заказчиками физическим лицам или юридическим лицам либо принимаемых заказчиками от физических лиц или . .. Открыть статью
Статья 103

Реестр контрактов, заключенных заказчиками

5. Документы и информация, содержащиеся в реестре контрактов, должны быть доступны для ознакомления (без взимания платы), за исключением документов и информации, предусмотренных пунктами 7 — 9, 13 — 14 части 2 настоящей статьи, при осуществлении закупок в случаях, предусмотренных пунктами 3 — 5 части 2 статьи 84 настоящего Федерального закона. Открыть статью
Статья 112

Заключительные положения

44. Положения части 43 настоящей статьи не распространяются на заказчиков в случае осуществления закупок, указанных в статьях 75, 76, 80, 82, 84, 93, 111 и 111.1 настоящего Федерального закона. Открыть статью

Четыре основных этапа выбора поставщиков

Оценка и выбор поставщиков является одной из ключевых организационных функций, необходимых для успешного роста и развития бизнеса. Поэтому очень важно, чтобы специалист по закупкам внедрил эффективные процессы для квалификации поставщиков и определения присуждения сделок.

Сегодня мы рассмотрим четыре основных этапа успешного поиска поставщиков. Кроме того, мы рассмотрим, как можно оценить отзывчивость и возможности поставщиков и как эти атрибуты необходимо сочетать.

Критерии выбора поставщика

Ожидается, что отдел закупок возглавит процесс оценки конкурентных предложений и выбора поставщика для любого конкретного контракта. Методы, используемые для отбора, являются одними из наиболее важных элементов набора навыков специалиста по закупкам.

Помните, что для получения конкретного результата необходимо выбрать правильный механизм и соответствующие инструменты поиска. Поставщик — это основной ресурс, используемый вашей организацией для удовлетворения ее требований. Если вы не сделаете правильный выбор, вы никогда не добьетесь удовлетворительных результатов.

Таким образом, надлежащий выбор поставщиков, несмотря на то, что он требует высокой степени чисто человеческой интуиции, должен выполняться систематически и в соответствии с наиболее объективными критериями, которые вы способны разработать.

Первый этап: оценка предложений

Перед тем, как выбрать предложение, каждый покупатель должен использовать некоторый процесс оценки, чтобы обеспечить адекватное рассмотрение и оптимизацию всех аспектов потребностей организации.

Оценка предложения поставщика включает в себя не только оценку его бита, но и проверку способности поставщика работать с требуемым уровнем скорости и качества. Оценивайте предложения с точки зрения как потенциального риска, так и выгоды. Прежде чем принять решение о заключении контракта с конкретным поставщиком, постарайтесь оценить три ключевых критерия: оперативность, возможности и конкурентоспособность.

Второй этап: Анализ операционных возможностей

Одним из основных соображений при определении вознаграждения будет физическая способность поставщика удовлетворить ваши потребности, как и было обещано. Очевидно, вы не хотите выбирать поставщика, у которого могут возникнуть трудности с выполнением требуемого объема из-за нехватки мощностей или конфликтов с расписанием других заданий. Простое отношение выходного тока к мощности может служить ценным индикатором этой способности.

Еще одна хорошая идея — обеспечить, чтобы потенциальный поставщик имел возможность правильно планировать заказы и отслеживать текущие производственные операции для выполнения обязательств своих клиентов. Иметь возможность сравнить все эти критерии с помощью рекомендаций клиентов, которые предоставляет поставщик.

Третий этап: определение технических возможностей

Еще одна важная ключевая способность, которую необходимо оценить, — это технология и технические возможности поставщика. Убедитесь, что ваш потенциальный поставщик имеет все необходимое оборудование, инструменты и таланты для удовлетворения ваших требований. Вы можете определить это по историческим показателям производительности и активному участию в отраслевых мероприятиях.

Проверьте, сколько патентов у компании по сравнению с конкурентами. Изучите, как часто он лидирует на рынке, вводя новые продукты, и в какой степени он финансирует свои исследования и разработки. Не забудьте учесть все необходимые лицензии, страховки и сертификаты поставщиков.

Четвертый этап: финансовый анализ

В последнее время анализ финансовых результатов становится все более важным для большинства генеральных и финансовых директоров. Финансовый анализ помогает оценить общие факторы риска базы поставок и часто требуется для выполнения требований аудита. Финансовые коэффициенты помогают выбирать и квалифицировать поставщиков на основе их финансовой устойчивости, финансового рычага и конкурентных преимуществ.

Для правильной оценки отдельных финансовых коэффициентов крайне важно, чтобы они рассматривались с учетом исторических показателей поставщика или коэффициентов аналогичных фирм в отрасли. Также рекомендуется периодически просматривать финансовые тенденции.

Заключение

Эффективное управление поставками начинается с установления надлежащих критериев первоначального выбора и обеспечения выбора правильного поставщика.

Часто случается так, что недостаточная подготовка и усилия прилагаются к этому процессу с предсказуемо плачевными результатами: был выбран неправильный поставщик или неудовлетворительная работа поставщика. Вот почему вы должны четко понимать методы, доступные при выборе поставщиков, и профессионально их применять.

Контракты с поставщиками: 5 основных элементов

Для большинства предприятий поставщики используются для покупки продуктов или услуг, которые имеют решающее значение для работы. Будь то ваши канцелярские товары, ремонт и техническое обслуживание оборудования, интернет и телефонные услуги или даже сырье для вашей продукции, ваш бизнес зависит от того, как разные поставщики выполняют свои обещания и ожидания.

Знание основных элементов контракта с поставщиком может защитить вас от ненужных споров и проблем в будущем.

В этой статье мы расскажем, что такое контракт с поставщиком и как его создать для защиты ваших бизнес-операций.

Договор с поставщиком (также известный как договор с поставщиком) — это деловой договор между двумя сторонами, предусматривающий обмен товарами или услугами в обмен на компенсацию. Контракты с поставщиками устанавливают условия деловых отношений и включают подробную информацию об обязательствах каждой стороны по контракту.

Цель контракта с поставщиком состоит в том, чтобы позволить всем вовлеченным сторонам понять, что ожидается в отношении результатов, оплаты и т. д. во время обмена товарами или услугами, а также последствия, если эти ожидания не оправдаются. Компании также могут лучше снизить свои риски, заключая контракты с поставщиками в начале любого партнерства между бизнесом и поставщиком.
Связанный: узнайте о других основных деловых соглашениях

Контракты с поставщиками охватывают всю гамму от товаров до услуг и, как правило, всего, от повседневных операций до разовых мероприятий и мероприятий. Типичные контракты с поставщиками включают:

Контракт с фиксированной ценой

Покупатель и продавец соглашаются на одну фиксированную цену за «четко определенный продукт», независимо от возможных перерасходов, задержек, колебаний рынка или других факторов, которые могут повлиять на стоимость или ценность продукта. Обычно используется для ситуаций с низким уровнем риска с хорошо зарекомендовавшими себя поставщиками.

Контракт с возмещением денежных средств

Покупатель и продавец договариваются о том, что в дополнение к стандартному вознаграждению продавец также получит компенсацию за любую работу, связанную с выполнением контракта. Обычно используется, когда существует больший риск и неопределенность, связанные с продуктом или услугой.

Контракт на время и материалы

Покупатель и продавец договариваются об определенной почасовой ставке и сроках. Обычно используется со сторонними поставщиками, консультантами, фрилансерами и другими внешними подрядчиками.

Письмо о субподряде

Покупатель и продавец договариваются о том, что определенный процент работы будет выполнен на этапе «субподряда», обычно менее 40% от общего объема проекта или продукта. Это обычно используется, когда все детали контракта не могут быть окончательно согласованы до начала проекта (обычно это крупные проекты с большим количеством переменных). товаров или, альтернативно, неопределенное время обслуживания. Вместо очень конкретных результатов используется диапазон для определения минимальных и максимальных ожиданий. Обычно используется при одновременной работе над несколькими проектами с генеральным соглашением, которое определяет весь проект.

Договор о распространении

Соглашение между дистрибьютором и продавцом, которое включает, как, когда и где будет распространяться продукт. Дистрибьюторские соглашения дают дистрибьютору право продавать и, как правило, получать прибыль от продукции поставщика. Обычно в этих соглашениях также указывается, являются ли дистрибьюторские отношения исключительными или неисключительными.

Скажем, вы должны были устроить банкет в честь награждения. Вам понадобится продавец мебели для ваших столов и стульев. Контракт с поставщиком, вероятно, будет включать:

Тип мебели, которую предоставит ваш поставщик (цвет, стиль, размер)
Когда будет доставлена мебель
Время его поиска

Взамен вы соглашаетесь:

Уплатить определенную цену за использование мебели
Согласитесь убедиться, что он не поврежден во время использования
Обеспечить продавцу необходимый доступ для доставки и возврата мебели

В соглашении также будет информация о том, что произойдет, если мебель будет повреждена или не будет возвращена.

Поставщики и покупатели заключают контракты разными способами и в различных форматах. Тем не менее, большинство письменных договоров с поставщиками включают одни и те же правовые положения и, как правило, в том же общем порядке:

1. Сфера действия

В договоре с поставщиком описываются продукты или услуги, включенные в договор, и то, как эти продукты или услуги будут предоставляться. Четко определяя, чего каждая сторона ожидает от другой, можно избежать многих ошибок.

2. Хронометраж

В контрактах с поставщиками также должно быть четко указано, когда поставщику будет заплачено, когда товары или услуги будут доставлены и когда деловые отношения прекратятся.

3. Цена и оплата

В контрактах с поставщиками должна быть четко установлена цена, выплачиваемая в обмен на работу поставщика. В нем также должно быть указано, как поставщик будет получать оплату — наличными и валютой, взносом в натуральной форме, списанием долга или любым другим финансовым механизмом.

4. Прекращение действия

Контракт с поставщиком создает деловые отношения, но он также должен включать, как и когда эти деловые отношения завершатся, а также любые шаги, которые может предпринять любая из сторон, если они хотят завершить контракт досрочно.

5. Последствия

В контрактах с поставщиками также будут подробно описаны последствия, если одна из сторон не выполнит свои обязанности и обязательства по контракту. Это устанавливает, как стороны могут урегулировать любые возникающие разногласия, а также обеспечивает осведомленность о последствиях, если они не выполняют свои условия контракта.

Для заключения договора с поставщиком чаще всего требуется помощь юриста, чтобы убедиться, что договор соответствует надлежащим правовым положениям и надлежащим образом защищает все вовлеченные стороны. Хотя точные детали могут различаться, большинство контрактов следуют одному и тому же общему порядку:

Шаг 1. Укажите деловые условия

В первой части каждого контракта с поставщиком обычно излагаются деловые условия, включая:

Имя заказчика
Наименование поставщика
Конкретное обязательство каждой стороны с подробной информацией о товаре, услуге или лицензии
Цена
Условия оплаты

Шаг 2: Опишите юридические понятия

Этот раздел обычно начинается с раздела заверений и гарантий. Стороны контракта используют этот раздел, чтобы давать обещания о качестве продуктов и услуг, своих правах на подписание контракта и соблюдении применимого законодательства. Это также включает любые положения о конфиденциальности и возмещении убытков.

Шаг 3: Устранение последствий

В последней части контракта с поставщиком описывается, что происходит, когда что-то идет не так. В контракте будет указано, когда каждая из сторон может расторгнуть его, будут ли они использовать судебный или арбитражный процесс, какой закон будет регулировать спор и т. д.

Запуск контракта упрощается с помощью инструментов управления контрактами для отделов закупок. Вы можете оптимизировать рабочий процесс контрактов с помощью автоматизированного и простого в использовании контракта

. Управление контрактами с поставщиками не должно быть сложным. Цифровые контракты могут помочь упростить ваши контракты с поставщиками, чтобы сэкономить ваше время и нервы, когда речь идет о создании, отправке и отслеживании контрактов с поставщиками.

Отслеживание контрактов с поставщиками

Отслеживание контрактов с поставщиками с помощью программного обеспечения для управления жизненным циклом контрактов дает множество преимуществ. Эти преимущества включают быстрое и эффективное создание контрактов, улучшенное сотрудничество и переговоры, а также мгновенный доступ к вашим контрактным данным в режиме реального времени.

Внесение поправок в контракты с поставщиками

Часто в ваши контракты с поставщиками необходимо вносить обновления, поправки или дополнения. Программное обеспечение для управления контрактами позволяет легко поддерживать отношения с поставщиками, обновлять ваши контракты и обеспечивать соответствие последним нормативным актам.

Управление процессом заключения контрактов с поставщиками может изменить ваш бизнес изнутри. При правильном решении для управления контрактами ваши отделы маркетинга, продаж и контрактных закупок могут работать вместе и иметь инструменты, необходимые им для удобного управления контрактами с поставщиками.

Экономьте время в своем бизнесе

Программное обеспечение для управления контрактами предоставляет вам данные, необходимые для принятия более обоснованных бизнес-решений, возможности автоматизации для экономии времени в вашем бизнесе и уверенность в том, что ваш бизнес защищен.

Откройте для себя новые возможности

Репозиторий данных Ironclad позволяет вам регистрировать и защищать ваши соглашения, использовать данные контрактов для снижения рисков, автоматизации вашего бизнеса и открытия новых возможностей на единой панели инструментов.

Создайте свой рабочий процесс

Оптимизация процесса заключения контракта с поставщиком также означает разработку настраиваемых рабочих процессов, которые лучше всего подходят для вашего бизнеса — от заключения контракта до совместной работы в команде и утверждения. Отправляйте, подписывайте и отслеживайте контракты всего за несколько минут, а не через несколько недель или месяцев. Для создания контракта достаточно просто загрузить шаблон, заполнить соответствующие поля и добавить утверждающих и подписывающих лиц.

Контракты с поставщиками, возможно, не находятся в центре вашего внимания, когда вы создаете или развиваете свой бизнес, но эти контракты обеспечивают бесперебойную работу. Понимание основных элементов контрактов с поставщиками гарантирует, что вы создадите прочную основу для бесперебойной работы вашего бизнеса.

Хотите легко создавать контракты с поставщиками? С помощью Ironclad вы можете упростить процесс заключения контракта с поставщиком, от создания до исполнения.