Этп закупки: Корпоративные закупки и закупки субъектов 223-ФЗ| Единая электронная торговая площадка.

НОРБИТ

НОРБИТ

Сайт использует файлы cookie. Подробная информация в правилах по обработке персональных данных. Вы можете запретить сохранение cookie в настройках своего браузера.

Для кого

Собственные ЭТП

для организаций, осуществляющих закупки/продажи в электронном виде

Коммерческие ЭТП

для компаний, предоставляющих услуги электронной коммерции

Интернет-магазины

для приобретения/продажи продукции широкого потребления

Задачи

Заказчики (покупатели)

• Соответствие 44-ФЗ, 223-ФЗ и регламентам организации
• Закупки и взаимодействие с поставщиками (продавцами) в электронном виде
• Поиск новых источников поставок
• Интеграция с внутренними системами заказчика

Операторы ЭТП (магазинов)

• Реализация различных бизнес-моделей
• Гибкая настройка процедур и сценариев
• Развитые механизмы интеграции
• Подключение дополнительных сервисов

Поставщики (продавцы)

• Актуальные каталоги продукции
• Продажи и взаимодействие с заказчиками (покупателями) в электронном виде
• Поиск новых клиентов
• Интеграция с внутренними системами поставщика (продавца)

Функциональные возможности решения

Преимущества

Соответствие требованиям

Гражданский кодекс, 44-ФЗ, 223-ФЗ

Технологии

Windows + MSSQL / Linux + PostgreSQL

On-line взаимодействие

заказчиков и поставщиков

Развитая интеграция

с внутренними системами и внешними сервисами

Удобство использования

минимальное время на обучение и подготовку пользователей

Информационная безопасность

в соответствии с требованиями организации

Гибкость и адаптивность

под бизнес-процессы заказчика/поставщика

Набор подключаемых сервисов

ЭЦП, ЭДО, сайт ФНС и др.

Быстрое развертывание

от 4 до 6 месяцев

Реализованные проекты

Сбербанк АСТ

Федеральная ЭТП

• Закупки (44-ФЗ, 223-ФЗ, ПП-615)
• Реализация имущества
• Интеграция с ЕИС
• Интеграция с системами заказчика

Получить консультацию

Российский аукционный дом

Электронная площадка

• Планирование закупок
• Выбор и управление поставщиками
• Заключение договоров
• Мониторинг и контроль закупок

Получить консультацию

АСТ ГОЗ

ЭТП для закупок в рамках государственного оборонного заказа

• Закупки в рамках гособоронзаказа
• Постановление Правительства РФ от 27. 11.17 № 1428
• Требования 223-ФЗ (часть 16 статьи 4)
• Обеспечение требований по информационной безопасности

Получить консультацию

Как узнать больше про решение «Электронные торговые площадки»

выберите наиболее удобный для Вас вариант

Получить консультацию

Нажмите для звонка

Тендеры ЭТП Закупки 223-ФЗ | Тендер Медиа

Тематический каталог торгов, рубрикатор торгов и закупок коммерческого и государственного сектора по регионам.

Уточнить параметры поиска 

Добавить в избранное

Переместить в

Экспорт в Excel

Печать

Найдено активных тендеров: 2662

Наименование тендера	Cумма, руб	Форма торгов	Регион	Опубликован	Завершение
поставка продуктов питания	199 800	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:36	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	499 770	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:33	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	499 000	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:31	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	200 000	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:29	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	499 000	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:27	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	499 000	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:25	09.01.2023 00:00
поставка продуктов питания	400 000	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:23	09.01.2023 00:00
Оказание охранных услуг	388 800	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:20	09.01.2023 00:00
Оказание клининговых услуг	394 500	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:17	09.01.2023 00:00
Услуги горячего водоснабжения	481 608	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:15	09.01.2023 00:00
Услуги холодного водоснабжения и водоотведения	536 883	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:12	09.01.2023 00:00
Поставка тепловой энергии	2 438 418	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08.01.2023 00:09	09.01.2023 00:00
Поставка электроэнергии	1 527 446	Закупка у единственного поставщика	Ханты-Мансийский АО Югра	08. 01.2023 00:05	09.01.2023 00:00
мясо говядина жилованная в блоках, мясо свинина жилованная в блоках, печень говяжья в блоках для приготовления питания детей раннего возраста	192 900	Закупка у единственного поставщика	Свердловская область	07.01.2023 20:46	31.03.2023 00:00
Оказание услуг на поставку по передаче электрической энергии	396 076	Закупка у единственного поставщика	Хабаровский край	07. 01.2023 13:28	18.01.2023 12:01
Оказание услуг по холодному водоснабжению и водоотведению	208 428	Закупка у единственного поставщика	Хабаровский край	07.01.2023 13:23	18.01.2023 12:01
Оказание услуг на поставку тепловой энергии, теплоноситель и горячую воду на нужды отопления, вентиляции и горячего водоснабжения	1 106 607	Закупка у единственного поставщика	Хабаровский край	07. 01.2023 13:17	18.01.2023 12:01
Поставка продуктов питания (хлеб пшеничный 1 сорт, хлеб ржаной, батон нарезной)	294 569	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07.01.2023 10:38	10.01.2023 00:00
Поставка продуктов питания (филе минтая, горбуша свежемороженная без головы, кета свежемороженная без головы, морская капуста свежемороженая, говядина, горбуша консервированная, сайра натуральная с добавлением масла, масло сливочное)	1 480 162	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07. 01.2023 10:36	10.01.2023 00:00
Поставка продуктов питания (кефир, биойогурт, творог, сметана, ряженка, молоко)	1 372 734	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07.01.2023 10:31	10.01.2023 00:00
Поставка продуктов питания (яйцо куриное диетическое)	347 121	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07. 01.2023 10:24	10.01.2023 00:00
Поставка продуктов питания (свинина безкостная (лопатка), печень говяжья, филе куриное, мясо кур (тушка)	587 495	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07.01.2023 10:15	10.01.2023 00:00
Поставка продуктов питания (яблоки свежие, лимоны свежие, бананы, груши, апельсины)	513 200	Закупка у единственного поставщика	Сахалинская область	07. 01.2023 10:11	09.01.2023 00:00
Оказание услуг по предоставлению в пользование цифровых каналов связи	466 528	Коммерческий спроc	Нижегородская область	06.01.2023 15:58	17.01.2023 12:06
Оказание услуг по круглогодичному текущему содержанию железнодорожного пути №29	500 000	Коммерческий спроc	Нижегородская область	06. 01.2023 15:15	17.01.2023 12:06

Процесс закупок 101: Этапы закупок

Процесс закупок является важной функцией любого бизнеса, и при правильном выполнении он может внести значительный вклад в эффективность организации и финансовый успех. Как ни странно, процесс закупок часто остается незамеченным в суете повседневных операций, и тем не менее его влияние распространяется далеко и широко.

Многим может показаться, что успешная закупка — это практически легкий процесс. Но для отдельных лиц и групп экспертов, которые разбираются в его сложностях, закупки понимаются как постоянно развивающийся процесс, состоящий из нескольких важных этапов.

В этом руководстве мы более подробно рассмотрим этапы процесса закупок и то, как целенаправленные улучшения могут помочь компании повысить общую эффективность, производительность и даже итоговую прибыль.

Что такое закупки?

Во-первых, давайте ответим на один из самых частых вопросов, которые задают новички в мире закупок: что означает закупка?

Проще говоря, закупки — это многоуровневая задача по поиску и закупке товаров, услуг и работ, необходимых организации для эффективного функционирования ее бизнес-модели. И хотя это определение может показаться простым и понятным, лучшие модели закупок могут иметь прямое влияние на успех организации.

В конечном счете, цель закупок состоит в том, чтобы обеспечить наибольшую ценность от имени организации, сократить расходы и обеспечить своевременную доставку качественных товаров и услуг.

Что такое процесс закупок?

Последовательность шагов, предпринимаемых организацией для приобретения товаров и услуг, необходимых для достижения ее операционных целей, известна как процесс закупок. От размещения первоначального запроса на покупку до окончательного получения данного продукта каждый из этапов закупки имеет одинаковое значение.

Несмотря на то, что существует общая схема процесса закупок, его особенности определяются потребностями и целями каждой отдельной организации. Факторы, влияющие на этапы процесса закупок, включают:

• Размер организации
• Бизнес-модель
• Местонахождение организации
• Структура компании
• Отдел кадров/ведомственная организация
• Потребности бюджета и расходы
• Законы и отраслевые правила (для компаний в определенных отраслях, таких как образование и правительство)

Этапы закупок

Несмотря на то, что закупки — это очень индивидуальный процесс, существует также несколько основных этапов, которые обычно используются повсеместно.

Этап 1: Определение потребности в продуктах и/или услугах

Прежде чем начать процесс закупок, необходимо определить конкретную потребность. Например, организация может быть заинтересована в покупке новых компьютерных мониторов, изменении ежемесячного запаса бумажной продукции или приобретении обновленного программного обеспечения.

В зависимости от структуры компании этот этап может выполняться владельцами бизнеса, руководителями отделов, руководством, персоналом и/или менеджерами по закупкам. На этом этапе будет установлен бюджет, и часто будет оцениваться всестороннее представление о расходах.

Этап 2. Создание и отправка запроса на покупку

Запрос на покупку (или заявка на покупку) — это формальный запрос на товары или услуги, который обычно подается с использованием специализированного программного обеспечения для закупок. Часто запрос на покупку исходит от сотрудника или менеджера, а затем рассматривается отделом закупок организации.

Когда запрос на покупку утверждается, он становится заказом на покупку. Однако если запрос будет отклонен, он обычно возвращается отправителю с кратким объяснением. Отклоненный заказ на поставку, хотя и не идеальный, может стать хорошей возможностью для обучения.

Этап 3: Оценка и выбор поставщиков/поставщиков

Следующим шагом является оценка различных поставщиков, а затем выбор поставщика, который отвечает ключевым требованиям. Некоторые организации ведут каталог утвержденных поставщиков, в котором представлены различные поставщики, уже зарекомендовавшие себя.

Привлечение поставщиков — это процесс, который может варьироваться от простого до сложного, при этом его объем определяется имеющимся требованием (требованиями). Обычно разным поставщикам отправляется несколько запросов ценовых предложений (RFQ), чтобы группа организации/закупок могла сравнить цены и варианты.

Помните, что цена не должна быть единственным определяющим фактором при выборе поставщика. Для достижения наилучших результатов рассмотрите «общую картину» того, что может предложить поставщик, в том числе:

• Простота общения
• Корпоративная этика
• Подотчетность
• Производственные возможности

После того, как поставщик выбран, важно вкладывать время и энергию в отношения. Хорошие отношения с поставщиком могут обеспечить лучшую экономию и обслуживание, обеспечивая максимальную ценность в долгосрочной перспективе.

Этап 4. Обсуждение условий контракта с выбранным поставщиком

После того, как вы выбрали наиболее подходящего поставщика, пора переходить к переговорам по контракту. С точки зрения успешной закупки, это один из самых важных этапов на сегодняшний день.

Именно на этом этапе вы определяете и соглашаетесь с ценами, а также с такими деталями, как графики доставки, конкретные условия и многое другое. Часто бывает полезно оценить предыдущие контракты, чтобы определить возможности для улучшения, что позволит вам использовать более информированный подход в будущем.

Этап 5: Завершение оформления заказа на поставку

После утверждения окончательного контракта следующим делом является заказ на поставку (ЗП). Контракт обычно регулирует полные отношения между покупателем и поставщиком, в то время как заказ на покупку касается конкретной покупки.

Думайте об этом документе как о другом официальном договоре, в котором подробно описывается следующее:

• Общая стоимость/цена
• Подробное описание товаров и/или услуг
• Количество
• Любые другие специальные положения и условия

Этап 6: Управление заказами

По мере доставки товаров/услуг должен быть кто-то ответственный, в идеале конечный пользователь продукта или услуги, за проверку соблюдения всех стандартов: сроков поставки, количества продукции и качество и т. д. Если есть проблемы с товарами (например, поврежденные продукты), у вас есть возможность отказаться от доставки. Четкая коммуникация с поставщиком является ключевым фактором в случае возникновения каких-либо проблем с доставкой.

Позвольте ProcureAbility помочь вашей организации с легкостью ориентироваться в процессе закупок

Повысьте эффективность процесса закупок вашей организации благодаря экспертной поддержке ProcureAbility, ведущей в отрасли компании по закупкам и предпочтительного поставщика для многих компаний из списка Fortune 1000. Мы поможем вашей команде оптимизировать закупки и максимизировать экономию и эффективность, используя целевые стратегии и лучшие практики закупок.

Узнайте больше о шагах, которые вы можете предпринять, чтобы использовать преимущества разумных и успешных закупок, связавшись с командой ProcureAbility сегодня.

Что такое процесс закупок? Анализ этапов закупок

Основные этапы процесса закупок

1. Выявление потребности. Выясните, в чем именно нуждается ваша компания в закупках — это определенный продукт, материал, услуга, программное обеспечение и т. д.? Точное определение точной потребности может устранить путаницу, улучшить общение с потенциальными поставщиками и сократить сроки приобретения.
    
2. Найти поставщика. После того, как вы определили, что нужно вашей компании, важно изучить варианты, доступные на рынке. Сравнение различных дистрибьюторов поможет вам найти того, который предложит вам лучшую цену и поможет вам оставаться конкурентоспособными.
    
3. О цене и условиях договоримся. После того, как вы нашли подходящего поставщика, пришло время сосредоточиться на общении. Установление прочных отношений с поставщиком поможет вам в дальнейшем договориться о лучшей цене и условиях для продукта или услуги, которую вы получаете. На этом этапе вы также сможете зафиксировать другую ключевую информацию, такую ​​как график производства или доставки дистрибьютора.
4. Разработка документации . Разработайте необходимые документы, такие как анкета перед покупкой, форма заказа на покупку, форма оплаты или соглашение об обслуживании, чтобы убедиться, что у вас есть письменная документация ожиданий и согласованных условий между вами и вашим поставщиком.
    
5. Управление логистикой. Настройка стандартной системы для заказов и поставок является важной частью обеспечения того, чтобы продукты, которые вы заказываете, всегда были правильными, последовательными и своевременными. Защитите важные логистические детали, такие как отправка, доставка и оплата, прежде чем сделать заказ, чтобы убедиться, что ваши товары будут доставлены вам быстро и без каких-либо логистических задержек.

Следуя этому пошаговому руководству по закупкам, вы можете быть уверены, что получаете нужные вам продукты, когда они вам нужны, по правильной цене для вашей компании.

Вполне естественно, что в цепочке поставок могут неожиданно происходить изменения или колебания. Но, имея глубокое понимание процесса закупок вашей компании, вы сможете быстро адаптироваться ко всему, что может встретиться на вашем пути. Фактически, соблюдение процесса закупок позволяет вам решать любые проблемы с поставками, которые могут возникнуть, и находить быстрые и экономически эффективные решения, которые не окажут негативного влияния на ваш бизнес.

Этапы процесса закупок. Заключение

Эффективные закупки являются одним из основных компонентов успешного бизнеса. Таким образом, важно убедиться, что ваш процесс закупок соответствует конкретным потребностям и бизнес-целям вашей компании, чтобы убедиться, что в ее распоряжении есть продукты или услуги, чтобы процветать и расти, не нарушая банк.