Как посмотреть организацию по инн: Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде

Проверить организацию по ИНН или названию

Добрый день дорогие друзья! Сегодня я хочу Вам рассказать как можно быстро, бесплатно и качественно проверить организацию по ИНН или названию. В процессе ведения своего бизнеса приходится работать с разными организациями. Одни выглядят солидно, а другие смахивают на фирмы однодневки. Так как же нам себя обезопасить и не попасть на удочку мошенников?

Проверяйте всех и каждого!

В современном бизнесе очень трудно обойтись без сотрудничества с другими организациями. Каким бы бизнесом Вы не занимались, рано или поздно придется с кем-то заключать договор на поставку оборудования или на продажу своей продукции. И у каждого предпринимателя возникает вполне здравый вопрос, а кто эти ребята, которым я сейчас отдам свои деньги? И это очень правильный вопрос. Мошенников развелось очень много, поэтому лучше подстраховаться.

В сети есть полно сайтов и фирм, которые рекламируют свои услуги по проверке любой организации. Как правило, такие люди ссылаются на связи в ФНС, ПФР и так далее. Но очень часто эти люди не делают ни чего такого, чего бы Вы не смогли сделать сами.

Давайте вместе попытаемся проверить любую организацию, посмотрим какие сведения мы сможем получить.

Как проверить организацию по ИНН или названию

Давайте вспомним как начинался Ваш бизнес. Вы пришли в налоговую службу и написали заявление на открытие ИП или ООО. Предоставили в налоговую кучу всяких документов, прошли все проверки. В итоге Вы получили свое свидетельство о регистрации.

Точно такую же процедуру проходит любая законная организация.

Дальше некоторые сведения публикуются в открытый доступ, в соответствие с 129 Федеральным законом. Все эти сведения может получить абсолютно любой человек.

Все что нам понадобится для проверки, это название организации или ИНН этой организации.

Вся проверка происходит на сайте Федеральной налоговой службы.

Как проверить организацию на сайте налоговой?

Давайте перейдем к практике. Предлагаю проверять Сбербанк, думаю они не обидятся. Я нашел ИНН Сбербанка, по нему я и буду проверять организацию. Вы можете проверять по названию, но лучше, конечно же, по ИНН. ИНН можно посмотреть в платежных документах или даже на печати той фирмы, с которой Вы решили сотрудничать.

Переходим на сайт egrul.nalog.ru

И видим раздел «Критерии поиска», сюда мы и будем вносить известные нам данные.

Тут выбираете вкладку, если хотите проверить юридическое лицо, то ни чего не переключаем. Если хотите проверить ИП или крестьянское (фермерское) хозяйство, то переходим на соответствующую вкладку.

Напомню, мы проверяем Сбербанк, это юридическое лицо, поэтому открываем вкладку «Юридическое лицо». Я узнал ИНН Сбербанка — 7707083893. Ввожу его в соответствующее поле. Затем ввожу цифры с картинки, чтобы доказать, что я не робот. Потом нажимаем кнопку «Найти».

Дальше будет очень быстрый поиск по базе ФНС и нам выдаст вот такой результат.

В данной таблице мы видим, что «Дата признания регистрации недействительной» отсутствует. Это говорит о том, что организация работает и регистрация выполнена успешно. В поле «Дата прекращения деятельности» тоже ни чего нет, так же хороший признак.

Как проверить подробные данные об организации?

Получили мы результаты нашей проверки, но как-то маловато сведений. Согласитесь увидеть: наименование юридического лица, адрес (место нахождения) юридического лица, ОГРН, ИНН, КПП, дата присвоения ОГРН, дата прекращения деятельности, дата признания регистрации недействительной, как-то недостаточно. Нам стало известно, что организация зарегистрирована и что ее деятельность не приостановлена. Ну и что?

На самом деле в этой таблице данных гораздо больше! Обратите внимание на пункт «Наименование юридического лица», там есть значок PDF.

Если Вы нажмете на него, то у Вас загрузится PDF файл, в котором сведений будет гораздо больше! Я его себе скачал и там оказалось 87 страниц разнообразных данных. Вот первая страница.

Согласитесь, первый лист уже впечатляет, а их 87!

Вот и вся хитрость, согласитесь, сложного ни чего нет. Я все сделал минуты за 3 и мне это ни чего не стоило! Так же я полностью уверен, что данные свежие и что они настоящие!

Надеюсь теперь Вы знаете как можно проверить организацию по ИНН или названию.

На этом же сайте Вы можете проверить «Не рискует ли Ваш бизнес». Там очень много интересных документов и сведений о различных организациях. Заходите, думаю Вам будет интересно!

Если у Вас появятся вопросы задавайте их в комментариях! Всем удачи и добра!

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях, чтобы самыми первыми получать все новости с нашего сайта!

Есть ли КПП у ИП? Что такое код причины постановки на учёт и как его узнать

КПП (код причины постановки на учёт) — это код из 9 цифр, из которого можно узнать причину постановки на учёт в налоговых органах. Вот расшифровка КПП:

код региона (первые два символа)

номер инспекции (3-й и 4-й символы)

причину постановки на учёт (5-й и 6-й символы)

порядковый номер постановки на учёт по конкретной причине (7-й, 8-й, 9-й символы).

Для межрегиональных инспекций предназначена кодировка 99.

КПП вместе с ИНН указывают в свидетельстве о постановке организации на учёт. Эти два реквизита прописаны рядом, через дробь. А для идентификации налогоплательщика — физического лица применяется только ИНН.

Интересно, что КПП у разных компаний могут быть одинаковыми. Если компании учитываются в одной налоговой инспекции, по одному основанию и с тем же порядковым номером, то их коды совпадают.

Поэтому для идентификации налогоплательщика одного его КПП недостаточно. Надо ориентироваться на ИНН и ОГРН. А КПП имеет только дополнительную функцию.

Зарегистрируйте ИП в СберБизнесе — бесплатно и всего за полчаса

Как правило, вопросом, где узнать КПП, озадачены бухгалтеры и предприниматели, которые составляют отчётность для Федеральной налоговой службы (ФНС) или направляют платёжные поручения в банк.

Узнать КПП по ИНН организации просто. На сайте ФНС есть сервис «Предоставление сведений из ЕГРЮЛ/ЕГРИП в электронном виде». Укажите ИНН организации, и на экране появится КПП юридического лица по месту его нахождения.

В соответствии с порядком, утверждённым ФНС, КПП присваивается только организациям.

Так что у индивидуальных предпринимателей отсутствует такой реквизит.

Бланки деклараций и заявлений, бухгалтерские документы содержат пункт для внесения КПП. Это единые бланки, которые предназначены как для юридических лиц, так и для индивидуальных предпринимателей. Но индивидуальным предпринимателям это поле можно просто не заполнять.

Однако пустой графу тоже нельзя оставлять. Часто в банках и других учреждениях не принимают документы с отсутствующими данными. Правила заполнения бумаг бухгалтерской отчётности (приказ № 148н от 23 сентября 2016 года) не допускают проставления нулевого значения в графах. Если реквизит отсутствует, то проставляется прочерк.

Индивидуальному предпринимателю достаточно знать свой ИНН. Этих данных хватает, чтобы провести бухгалтерский расчёт и подать отчёт в налоговую.

Информацию о номере ИНН можно узнавать на сайте ФНС или посмотреть её в свидетельстве.

Реквизиты ИП требуются при подписании договоров с контрагентами и при оказании и получении любых видов услуг.

Для ИП потребуется прописывать в документах следующие данные:

общие сведения, обозначающие предпринимателя как физическое лицо

общероссийский классификатор предприятий — ОКПО ИНН

ОКАТО — индекс расположения

индивидуальный номер налогоплательщика — ИНН

ОГРНИП — государственный основной номер регистрации.

Если в банках и других учреждениях чаще всего сотрудники в курсе, что ИП не обязан указывать КПП, так как у него просто нет такого реквизита, то контрагенты иногда приостанавливают сотрудничество, когда ИП не вписывает КПП. Предприниматели из-за юридической безграмотности не могут понять, почему это значение отсутствует. В этом случае можно сослаться на следующие документы:

Письмо Министерства финансов № 03-02-08-14, которое содержит общие объяснения о правилах присвоения КПП, а также ссылки на все нормативные акты

Федеральный закон № 129, который устанавливает правила проведения регистрационных действий в отношении бизнесменов

Приказ ММВ7/6/435, изданный налоговой службой, о том, что индивидуальные предприниматели не получают КПП.

Гостиничный менеджмент: полный обзор отрасли

По
Технический отчет отеля

Последнее обновление: 11 октября 2022 г.

10 минут чтения

СОДЕРЖАНИЕ

• Определение ландшафта гостиничных операций: владельцы, франчайзеры и управляющие компании

• Как управляющие гостиничные компании зарабатывают деньги?

• 10 лучших компаний по управлению отелями

• Как выбрать управляющую компанию отеля

• Обзор карьеры гостиничного менеджмента

Знаете ли вы, что крупные гостиничные компании, такие как Hilton и Marriott, обычно не управляют собственными отелями? Все в порядке, если вы этого не сделали. Структура гостиничных управляющих компаний и индустрии гостеприимства в целом резко отличается от большинства отраслей, и большинство сотрудников отрасли не до конца понимают, как все это работает. Не бойтесь, после прочтения этой статьи вы быстро станете экспертом.

Итак, что мы имеем в виду, когда говорим, что «компании в индустрии гостеприимства структурированы иначе, чем в большинстве других секторов»? Индивидуальная собственность может принадлежать одной стороне, управляться другой и нести флаг бренда третьей компании, но эти отношения остаются за кадром. Эта статья не предназначена для продвинутых пользователей, поэтому мы собираемся пропустить другие заинтересованные стороны, такие как держатели долговых обязательств, управляющие активами и специалисты по специальным услугам (добро пожаловать!).

Большинство путешественников никогда даже не узнают, что агент на стойке регистрации, который регистрирует их в Hilton Garden Inn, на самом деле не работает в Hilton Worldwide! Как это может быть?

Мир гостиничного менеджмента сложен, поэтому в этой статье мы рассмотрим ключевые компоненты этого аспекта индустрии. Мы углубимся в то, что именно делают компании по управлению отелями, как они зарабатывают деньги и кто являются основными игроками. К концу статьи у вас будет четкое представление о ландшафте управления отелями — хотите ли вы создать собственную компанию по управлению отелями, стать партнером одной из них или начать карьеру, работая на нее.

На снимке: The James New York Nomad, отель, управляемый Highgate

Определение ландшафта деятельности отеля: владельцы, франчайзеры и управляющие компании

Управление отелем — непростая задача, и для ее успешного выполнения вам потребуются разнообразные навыки и ресурсы. Чтобы максимизировать производительность, прибыльность и предпочтения владельцев, многие отели используют различные организации для управления различными операционными аспектами. Гостиницы, как правило, относятся к одной из четырех категорий собственности:

Частная собственность и управление:  От владельца эта модель требует максимально практической оперативной работы отеля. В частных и управляемых отелях владелец берет на себя ведущую роль во всех аспектах бизнеса: найме персонала, обслуживании физических активов, реализации маркетинговой стратегии отеля и многом другом. Владельцем может быть физическое лицо или группа владельцев.

Сдано в аренду:  В отличие от отелей, находящихся в частной собственности и под управлением, владельцы арендованных отелей сдают физические активы в аренду другой компании, которая занимается всеми аспектами эксплуатации. Владелец просто собирает арендную плату за здание и не имеет никакого отношения к гостиничной стороне.

Франчайзинг:  Владельцы, которые хотят более практического подхода и не хотят передавать свои физические активы кому-то другому для управления, могут выбрать модель франшизы. Франчайзеры подписывают соглашения с гостиничными брендами о доступе к преимуществам (или ограничениям, в зависимости от того, как вы на них смотрите), таким как стандарты бренда, маркетинговая мощь, системы бронирования и рекомендации по дизайну. Франчайзеры часто сами выполняют повседневные операции, такие как наем сотрудников и выплата заработной платы, и они платят франшизу бренду. Популярные франшизы гостиничных брендов включают Hampton, Holiday Inn Express и Red Roof Inn.

Управляемый:  В управляемом отеле владелец отеля подписывает договор с управляющей компанией, чтобы снять с себя операционные обязанности. В отличие от франчайзинговой модели, управляющая компания занимается всем, что касается повседневных операций — даже подбором персонала, расчетом заработной платы и маркетингом. Некоторые управляемые отели имеют бренд, и управляющая компания несет ответственность за соблюдение стандартов бренда. Владелец обычно подписывает контракт с брендом, хотя владельцы часто привлекают свою управляющую компанию к обсуждению ребрендинга. Эти управляющие компании сосредоточены на росте RevPAR, NOI и EBITDA, поскольку им выплачивается процент от выручки, и они часто получают бонусы в зависимости от прибыльности отеля. «Корпоративные» владельцы отелей, как правило, сосредотачиваются на более аналитических задачах, таких как SWOT-анализ и постановка SMART-целей, в то время как работники, работающие в отеле, сосредотачиваются на тактике, повседневном управлении и предоставлении услуг.

На снимке: Carneros Resort & Spa, управляемый Aimbridge Hospitality

Многие отели по всему миру имеют отдельные структуры собственности и управления, чтобы максимизировать эффективность обоих компонентов. Собственники могут сосредоточиться на объекте недвижимости, в то время как управляющие компании сосредоточатся на повседневных операциях.

Какие преимущества предоставляет управляющая компания отеля?

Мы установили, что управляющие компании управляют отелями от имени владельца, но что это значит? Чем занимаются гостиничные управляющие компании? В зависимости от специфики объекта управляющая компания отеля может:

• Нанимайте сотрудников и рассчитывайте заработную плату через такую ​​платформу, как Hcareers

  .

• Управляйте всеми операционными отделами, такими как фронт-офис, хозяйственное обслуживание, продажи и еда и напитки

• Управление отношениями и выставлением счетов поставщикам

• Изменение цен на номера и запуск рекламных акций

• Провести профилактическое обслуживание объекта и рекомендовать капитальные затраты

• Разработка бюджетов и подготовка финансовых отчетов для владельцев

• Курировать присутствие отеля в Интернете (обзоры, социальные сети) и реализовывать маркетинговые стратегии

• В некоторых случаях координировать ремонт или расширение

Если отель брендирован, то часть этих обязанностей берет на себя бренд. Бренды обычно предоставляют маркетинговую поддержку, технологии для персонала и гостей, а также рекомендации по мебели и декору.

На снимке: AC by Marriott Seattle, управляемый Crescent Hotels & Resorts

Независимо от принадлежности к торговой марке управляющая компания обычно не участвует в принятии важных решений в отношении физического актива. Владелец отеля или группа собственников (часто инвестиционная группа в сфере недвижимости) решает, когда покупать или продавать недвижимость.

В то время как владельцы платят за свои услуги гостиничным управляющим компаниям, использование гостиничных управляющих компаний может сэкономить деньги в долгосрочной перспективе. Компании по управлению отелями являются экспертами в отелях , поэтому они часто могут управлять повседневными операциями более эффективно, чем частные владельцы/управляющие, особенно если владелец не имеет большого опыта в гостиничном бизнесе.

Как управляющие гостиничные компании зарабатывают деньги?

Как владелец гостиницы, одним из наиболее важных моментов обсуждения при заключении договора с управляющей компанией является структура вознаграждения. Компании по управлению отелями зарабатывают деньги несколькими способами: поощрительным вознаграждением, базовым вознаграждением и/или процентом от валового дохода.

В зависимости от типа отеля, услуг, предоставляемых управляющей компанией, и целей владельца структура вознаграждения управляющей компании может сильно варьироваться от объекта к объекту. Когда управляющие компании отеля получают компенсацию, отражающую эффективность отеля, они заинтересованы в том, чтобы управлять отелем с максимальной эффективностью.

На фото: Hilton Atlanta Airport, управляемый HEI Hotels & Resorts

Топ-10 компаний по управлению отелями

Не существует «типичной» компании по управлению отелями; вы можете найти управляющие компании, которые специализируются на определенных брендах, определенных типах отелей и определенных географических районах. Некоторые управляющие компании управляют несколькими отелями; некоторые работают сотнями.

Давайте рассмотрим десятку ведущих управляющих компаний в США по количеству управляемых номеров (количество номеров и имущества в США, источник):

Крупнейшей компанией по управлению отелями в США является Plano, штат Техас  Aimbridge Hospitality , в портфолио которой более 182 000 номеров и более 1400 отелей. В 2019 году Aimbridge объединилась с бывшей второй по величине компанией по управлению гостиничным бизнесом Interstate Hotels & Resorts. В результате этого слияния портфель Aimbridge увеличился до 80 000 номеров и 500 объектов недвижимости. Отели Aimbridge в основном представлены брендами Marriott, Hilton и Hyatt на рынках США и Карибского бассейна. Aimbridge является крупнейшим оператором этих брендов в мире. Компания Aimbridge недавно запустила программу AIMClean, чтобы обеспечить достаточную подготовку персонала отелей по протоколам охраны здоровья и безопасности. Aimbridge также предоставляет услуги по управлению ремонтом, управлению активами и консультационные услуги.

Под номером 2 идет отель Hyatt Hotels . Вы можете подумать: «Подождите, как Hyatt может быть в этом списке, если другие компании также управляют недвижимостью Hyatt?» Hyatt на самом деле управляет примерно ? всей собственности Hyatt, с 61 217 номерами и 372 отелями под корпоративным управлением. Hyatt базируется в Чикаго, штат Иллинойс, и их управляемый портфель включает бренды Hyatt в 65 странах мира, в том числе бутик-отели в портфолио Unbound Collection и Destination Hotels.

Лайк Хаятт, InterContinental Hotels Group  (IHG) управляет несколькими собственными отелями — 301 отелем и 57 804 номерами, если быть точным. Тем не менее, IHG использует подход, основанный на учете активов, и управляет лишь небольшой долей из своих 5800+ отелей по всему миру, включая такие бренды, как Crowne Plaza и Holiday Inn. Штаб-квартира IHG находится в Денхеме, Великобритания.

Четвертой по величине компанией по управлению отелями в США является Highgate , крупнейшая компания по управлению отелями в Нью-Йорке. Хайгейт управляет 10 % гостиничного инвентаря в Большом яблоке, и там же находится их штаб-квартира. Портфолио Highgate состоит из независимых и фирменных отелей на основных рынках США, таких как Нью-Йорк, Майами и Сан-Франциско, в общей сложности 142 отеля и 37 307 номеров.

Crescent Hotels & Resorts  занимает пятое место с 28 137 номерами и 103 отелями. Crescent базируется в Фэрфаксе, штат Вирджиния, и управляет брендами Marriott, Hyatt, IHG и Hilton в категориях от высококлассных до роскошных, а также независимыми отелями, связанными с недорогими брендами, в США и Канаде. Портфолио Crescent включает известные независимые объекты, такие как Mayfair Hotel в Лос-Анджелесе и PGA National Resort в Палм-Бич.

Аналогично Crescent, HEI Hotels & Resorts  также управляет Marriott, Hilton, IHG и независимыми объектами недвижимости на городских рынках и в местах отдыха по всей территории США, имея в общей сложности 23 900 номеров и 79 отелей. HEI из Норуолка, штат Коннектикут, управляет широким спектром объектов недвижимости, от отелей с избранным сервисом до роскошных курортов.

Со штаб-квартирой в Бостоне, Pyramid Hotel Group , номер 7 в нашем списке, имеет довольно международное присутствие. Pyramid управляет отелями с полным спектром услуг, отдельными услугами и независимыми отелями в США, странах Карибского бассейна, Ирландии и Великобритании. В портфель компании входят бренды Marriott, Hilton, IHG и Wyndham, всего 91 отель и 23 493 номера. Пирамида имеет опыт в переходах и конверсиях брендов.

В то время как некоторые управляющие компании работают с полным спектром отелей, портфолио Island Hospitality Management , состоящее из 177 отелей и 22 811 номеров, включает в основном бренды с избранными услугами, такие как Residence Inn и Homewood Suites. Island управляет отелями Hilton, Hyatt, IHG и Marriott в США, и компания базируется в Уэст-Палм-Бич, Флорида.

Crescent’s Fairfax, сосед в Вирджинии, Crestline Hotels & Resorts занимает 9-е место со 118 отелями и 17 250 номерами в своем портфолио. Crestline управляет отелями Hilton, Hyatt, IHG и Marriott в США, начиная от отелей с избранным сервисом и заканчивая элитными бутиками. Crestline завоевала множество наград, в том числе 3 раза была удостоена награды Marriott «Ремонт года»!

Еще одна управляющая компания из Техаса, Remington , в основном управляет объектами Hilton и Marriott, расположенными в США, со штаб-квартирой в Далласе. Портфолио Remington включает 16,918 номеров и 86 отелей — все они используют системы бесконтактного ключа.

Как видно из этого списка, нет двух одинаковых управляющих компаний. Каждый из них имеет свои сильные стороны и преимущества, а это значит, что собственники могут выбрать управляющую компанию, максимально соответствующую их потребностям.

Как выбрать компанию по управлению отелями

Компании по управлению отелями сильно различаются по предлагаемым ими услугам, отношениям с брендами и конкретным областям специализации. Как владелец, вы захотите сотрудничать с управляющей компанией, которая имеет опыт, связанный с вашим конкретным активом отеля и вашими целями. Вы планируете ремонт? Тогда вам стоит выбрать управляющую компанию, у которой есть опыт ремонта. У вас есть независимый роскошный курорт? Тогда вы, возможно, не захотите сотрудничать с управляющей компанией, чей портфель состоит только из отелей Residence Inn и Hamptons.

На фото: Residence Inn Orlando Lake Buena Vista, управляемый Remington

Отношения с брендом:  Является ли управляющая компания предпочтительным партнером бренда, с которым вы хотите работать? Управляющие компании, которые создали прочные альянсы с брендами, знают все тонкости стандартов бренда, хорошо знакомы с ключевыми членами команды бренда и могут помочь новым владельцам ориентироваться в процессе брендинга.

Обзор карьеры в гостиничном менеджменте

Хотите построить карьеру в гостиничном бизнесе? Возможно, вы только что получили степень бакалавра в ведущей школе гостиничного бизнеса и хотите изменить свой путь к прибыльной управленческой работе, или, может быть, вы ветеран отрасли, ищущий возможности профессионального развития, чтобы попасть в корпоративную Америку и за ее пределы. Помимо работы в таких крупных брендах, как Hilton и Marriott, управляющие компании предлагают привлекательные варианты развития карьеры для профессионалов, преследующих самые разные цели. Компании по управлению отелями нанимают сотрудников для работы на территории всех отделов отеля, а также нанимают корпоративных сотрудников, которые часто работают в их штаб-квартирах.

Вакансии на корпоративном уровне в управляющей компании отеля включают:

• Кластерные команды по управлению доходами с аналитиками или менеджерами (централизованное управление доходами – большая добавленная стоимость управляющих компаний)

• Дизайнеры интерьеров

• Администраторы контрактов

• Аналитики финансового менеджмента

• Бухгалтеры

• ИТ-менеджеры

• Менеджеры по персоналу

• Региональные директора или генеральные менеджеры кластеров

• Менеджеры отелей (GM)

• Ресторанный менеджмент и общественное питание (часто многоканальное)

• Специалисты по организации мероприятий и продажам

В отличие от сотрудников, работающих на объекте, корпоративный персонал обычно наблюдает за несколькими объектами или работает с ними одновременно. Нередко корпоративные должности, такие как менеджеры по доходам, менеджеры по продажам или ИТ-менеджеры, контролируют десятки объектов недвижимости, возможно, разбросанных по всей стране.

Если вас привлекает гостиничная индустрия, чтобы строить отношения с гостями и наслаждаться духом товарищества на территории отеля, обратите внимание, что корпоративные должности в компаниях по управлению отелями часто сильно отличаются от должностей в отелях, которыми они управляют. Корпоративные роли обычно базируются в офисе и отражают типичную офисную культуру. Положительным моментом является то, что корпоративные сотрудники обычно работают по стандартному рабочему графику и получают отгулы в праздничные дни, в то время как сотрудники, работающие в собственности, работают по менее регулярному графику и часто по праздникам.

—

В туристической индустрии и, в частности, в гостиничном секторе существует множество возможностей карьерного роста: от планирования мероприятий до кулинарного искусства. Независимо от того, являетесь ли вы новичком в индустрии гостеприимства, студентом Корнельского университета или даже ветераном Marriott International с 20-летним стажем, всегда есть что-то новое, чему можно научиться в этом динамичном и быстро развивающемся пространстве.

Независимо от того, изучаете ли вы компании по управлению отелями, чтобы найти следующего делового партнера или найти следующую карьеру, вы обязательно найдете ту, которая соответствует вашим критериям. У вас есть вопросы, на которые мы не ответили? Мы будем рады их услышать!

—

Какова минимальная зарплата в гостиничном менеджменте?

Начальная зарплата менеджера отеля начального уровня составляет около 30 000 долларов, хотя средняя зарплата менеджера отеля составляет около 50 000 долларов. Заработная плата варьируется в зависимости от местоположения, класса отеля и предыдущего опыта, поэтому некоторые генеральные менеджеры отелей могут зарабатывать более 100 000 долларов в год.

В чем заключается работа гостиничного менеджмента?

В качестве менеджера отеля вы контролируете деятельность отеля, что включает в себя руководство всеми отделами отеля для достижения целей владельца отеля. Менеджер отеля нанимает и контролирует сотрудников, рассматривает жалобы гостей, управляет бюджетом, следит за тем, чтобы отель соблюдал местные правила, и облегчает координацию между всеми отделами отеля.

Сколько лет длится курс гостиничного менеджмента?

Курсы гостиничного менеджмента различаются по продолжительности; Сертификат гостиничного менеджмента eCornell — это трехмесячная программа с примерно пятью часами обучения в неделю, в то время как степень бакалавра гостиничного менеджмента в традиционном университете можно получить за четыре года.

Что понимается под гостиничным менеджментом?

Гостиничный менеджмент — это дисциплина, охватывающая операционные аспекты гостиницы. Управление отелем требует различных навыков, включая общие деловые и маркетинговые навыки, навыки управления людьми и лидерства, финансовую хватку, навыки обслуживания клиентов и четкое понимание каждого отдела отеля, такого как стойка регистрации и уборка.

Насколько сложно управлять отелем?

Поскольку управление отелем требует широкого спектра навыков, а также терпения, готовности работать долгие часы и страсти к гостеприимству, это может стать сложной карьерой. Тем не менее, многие менеджеры отелей считают, что управление отелем — это приносящая удовлетворение карьера, которая позволяет вам знакомиться с интересными людьми, работать по всему миру и создавать незабываемые впечатления для гостей.

Как я могу стать менеджером отеля?

Наиболее распространенный путь к управлению отелем — это пройти через работу в отеле, чтобы стать менеджером отеля, или начать свою карьеру со степенью в области управления отелем. Хотя многие менеджеры отелей имеют большой опыт работы в отелях, некоторые сделали скачок с других руководящих должностей, например, в розничной торговле или в армии.

Гостиница и мотель Занятость

Налоговый бюллетень ST-331 (TB-ST-331)

Версия для печати (PDF)

Дата выпуска: 9 мая 2012 г.

Введение

В этом бюллетене объясняется, как рассчитывается налог с продаж на оплату гостиничного номера. Это также объясняет, когда эти сборы не облагаются налогом.

Термин Hotel включает в себя:

• Отели
• Мотели
• Inns
• Кровать и завтрак.0074 Аренда бунгало ниже)

Гостиничные операторы должны взимать налог с продаж со стоимости номера или арендной платы за размещение в гостинице, за исключением случаев, когда плата составляет 2 доллара США или меньше в день. Агент по ремаркетингу номеров (например, туристический сайт в Интернете) считается гостиничным оператором и должен взимать налог с продаж с взимаемой с клиентов платы за размещение в отеле. Для получения дополнительной информации о агентах по ремаркетингу номеров см. TSB-M-10(10)S, Поправки, влияющие на применение налога с продаж к арендной плате, полученной за размещение в отеле агентами по ремаркетингу номеров .

Заселение в гостиницу

Заселение в гостиницу – это использование или право пользования номером в гостинице. Стоимость номера или арендная плата — это сумма, которую гости должны заплатить за проживание в гостиничном номере (или за право пользования гостиничным номером). Эта сумма облагается налогом по полной государственной и местной ставке налога с продаж. См. Налоговый бюллетень Ставки налога с продаж, дополнительные налоги и сборы (TB-ST-825).

Плата за номер в отеле в Нью-Йорке

В отелях в Нью-Йорке взимается дополнительная плата Плата за размещение в отеле в размере 1,50 доллара США за номер в день, в дополнение к государственному и местному налогу с продаж на размещение в отеле. Примечание: Плата за номер в гостинице Нью-Йорка не облагается государственными и местными налогами с продаж и должна быть отдельно указана в счете, выставляемом клиенту.

Местный налог на проживание

В некоторых районах (округах, городах и т. д.) взимается дополнительный налог на проживание в гостинице, широко известный как налог на койко-место . Налог на кровать должен быть указан как отдельная плата в счете клиента. Этот налог не регулируется штатом Нью-Йорк, и любые вопросы, касающиеся этого налога, следует направлять в местную налоговую юрисдикцию. Примечание: Местный налог на кровать не облагается государственными и местными налогами с продаж.

Прочие расходы

В некоторых гостиницах отдельно взимается плата за основные телефонные и телевизионные услуги. Эти сборы облагаются налогом как часть платы за размещение в номере отеля. Для получения информации о налогообложении различных других распространенных гостиничных сборов см. Налоговый бюллетень Гостиничные услуги (TB-ST-333).

Плата за отмену бронирования и плата за гарантированный незаезд

Многие отели взимают плату, если бронирование не отменяется за определенное время до запланированной загрузки. Плата за отмену не облагается налогом, поскольку клиент никогда не имеет права занимать номер, и эта плата не считается арендной платой за проживание.

Некоторые отели взимают плату за гарантированный незаезд, когда клиент бронирует номер и этот клиент получает право занимать номер в отеле в указанные даты, независимо от того, прибывает ли клиент, чтобы воспользоваться номером, или нет. Комната не будет передана другому гостю, независимо от того, приедет клиент или нет. Плата за гарантированный незаезд облагается налогом как плата за размещение в отеле.

Постоянные жители

С гостей отеля, которые считаются постоянными жителями, налог с продаж не взимается. Для того, чтобы быть постоянным жителем, гость должен прожить в отеле не менее 90 дней подряд без перерыва. Только в Нью-Йорке местный налог с продаж применяется до тех пор, пока гость не пробудет в отеле не менее 180 дней подряд.

Государственный и местный налог с продаж должен взиматься с гостя до достижения 90 последовательных дней проживания. В это время отель может прекратить взимать налог с гостей. Отель может зачислить на счет гостя или вернуть уже уплаченный налог. Если отель не зачисляет или не возмещает налог с продаж, гость может обратиться непосредственно в штат Нью-Йорк за возмещением. См. Налоговый бюллетень Как подать заявление на возмещение налога с продаж и использования (TB-ST-350).

Предприятие также может претендовать на статус постоянного резидента, если оно соответствует следующим условиям:

• Предприятие сдает в аренду гостиничные номера для своих сотрудников или клиентов.
• Предприятие должно платить за аренду гостиничного номера и не получать компенсацию от сотрудника, клиента, клиента или другого лица, которое физически занимает номер.
• Комнаты сдаются в аренду на срок не менее 90 дней подряд (не менее 180 дней подряд в г. Нью-Йорке для местного налога с продаж).

Клиенту не обязательно находиться в одном номере отеля, чтобы выполнить требование 90/180 дней.

Дополнительную информацию о постоянных резидентах см. в TSB-M-03(1)S, Налог с продаж на арендную плату за проживание в отеле и Исключение для постоянных жителей .

Бесплатное размещение

Если отель позволяет гостю проживать в номере бесплатно, и отель не принимает никаких других мер, налог с продаж не взимается.

Пример: Гость бронирует номер для семьи из пяти человек в отеле. Из-за ошибки бронирования люкс недоступен при заселении семьи. Семье предоставляется стандартный номер с двумя двуспальными кроватями и детской кроваткой на ночь. Отель решает предоставить номер бесплатно из-за неудобств. Этот бесплатный номер не облагается налогом, поскольку он не предоставляется в обмен на другое вознаграждение.

Если номер является бесплатным, но гостиница получает другое вознаграждение, обычная плата за номер облагается налогом.

Пример: Организация резервирует блок комнат по групповому тарифу для мероприятия. В рамках договоренности отель соглашается предоставить организатору бесплатный номер. Этот бесплатный номер предоставляется в обмен на другие вознаграждения, а налог с продаж взимается с обычной арендной платы.

Проживание сотрудников гостиницы осуществляется так же, как и другие виды бесплатного проживания. Если гостиница не получает наличных денег или другого вознаграждения от сотрудника, а стоимость жилья не является доходом для целей федерального подоходного налога или налога штата, налог на стоимость жилья не взимается.

Аренда бунгало

Бунгало — это жилье для одной семьи с собственной кухней, ванной комнатой и спальными комнатами, которое сдается в аренду полностью меблированным (например, коттеджи, кондоминиумы, домики на пляже или у озера и т. д.). Аренда бунгало не облагается налогом, если не предоставляются услуги по уборке, питание или другие обычные гостиничные услуги (включая развлечения или запланированные мероприятия). Если предоставляются общие гостиничные услуги, арендная плата облагается налогом как заселение в гостиницу.

Предоставление постельного белья без услуги по его смене не облагает налогом аренду бунгало. Кроме того, предоставление услуг по уборке, стирке и аналогичных услуг за дополнительную и отдельную плату не делает аренду бунгало облагаемой налогом арендой комнаты или комнат в отеле.

Освобожденные покупатели

Плата за размещение в гостинице не облагается налогом, если покупатель освобожден от налога с продаж и предоставляет оператору гостиницы должным образом заполненный сертификат об освобождении. Покупатель, освобожденный от налога с продаж на размещение, также освобождается от платы за проживание в гостинице в Нью-Йорке.

Освобожденные организации

Некоторые освобожденные организации, такие как религиозные группы, молодежные спортивные группы и благотворительные организации, могут приобретать гостиничные номера без уплаты налога с продаж. Чтобы претендовать на освобождение, группа должна:

• быть указан в гостиничном счете или счете-фактуре вместе с лицом, занимавшим номер;
• быть прямым зарегистрированным плательщиком, когда оплата производится непосредственно из средств организации, например, чеком организации, кредитной картой организации, наличными или другими денежными средствами. Если сотрудник или представитель оплачивает гостиничный счет личным чеком, личной кредитной картой или другими личными денежными средствами, освобождение не применяется; и
• предоставить оператору отеля должным образом заполненную форму ST-119.1, Сертификат освобожденной организации от закупок .

Государственные служащие

Служащие федерального правительства (включая военнослужащих), а также государственных и местных органов власти, занимающие гостиничные номера во время служебных поездок, не облагаются налогом с продаж. Государственный служащий или представитель должен предоставить оператору отеля должным образом заполненную форму ST-129, Сертификат об освобождении от налога на проживание в гостиничных номерах .

Ветеранские посты

Уполномоченные представители ветеранских постов или организаций подтверждают свое освобождение от налога с продаж путем предоставления гостиничному оператору должным образом заполненной формы ST-119. 5, Подтверждение освобожденной организации для размещения в гостинице или мотеле представителями ветеранов Организации .

Места собраний

Место собраний — это комната или набор комнат:

• , предназначенные для использования в таких целях, как образование, отдых, развлечения, деловые или религиозные собрания и т. д., и
• , который не содержит спальных мест и не предназначен для использования в качестве спальных или жилых помещений.

Аренда места сбора не облагается налогом с продаж. Однако аренда места собраний в сочетании с продажей еды или напитков, как правило, облагается налогом в соответствии со статьей 1105(d) Закона о налогах. См. Налоговый бюллетень Предприятия общественного питания и услуги общественного питания (TB-ST-110).

Примечание. Налоговый бюллетень — это информационный документ, предназначенный для предоставления общих рекомендаций на упрощенном языке по интересующей налогоплательщиков теме.