Решение единственного учредителя о смене учредителя ооо о: Решение единственного учредителя о смене учредителя ООО

Содержание

Решение участника о смене директора ООО

Дата обновления:

01 октября 2021
Просмотров:
Автор статьи: Tinkoff-start

Содержание

Образец решения единственного учредителя о смене директора в 2022 году
Как составить решение о смене руководителя в 2022 году
Учредитель и директор — одно лицо
Что делать после оформления решения о смене директора

Если в вашем ООО один учредитель, для смены директора достаточно решения единсвенного участника общества. Этот документ нужно составить в письменном виде. Форма решения свободная, но есть информация, которую обязательно нужно указать.

При смене директора ООО нужно убедиться, что руководство компании будет непрерывным, то есть с момента увольнения одного директора и до назначения другого не должно быть промежутков, когда формального руководителя у организации нет. Кроме того, не должны пересекаться сроки увольняемого директора и назначенного на его должность. Чтобы избежать обеих этих ситуаций, в решении о смене директора должно быть указание на увольнение предыдущего директора и пункт о назначении нового руководителя.

1. Образец решения единственного учредителя о смене директора в 2022 году

Решение единственного учредителя ООО о смене директора

Пример решения о смене директора в ООО с одним участником — Создать решение

Сформировать решение автоматически
Укажите свои данные в форме, скачайте уже заполненное решение одного участника ООО и другие документы для смены директора с инструкцией по подаче.
Сформировать решение
Скачать шаблон решения для заполнения вручную на ПК
DOCX, 384 KB

2.

Как составить решение о смене руководителя в 2022 году

Хотя законом не установлена обязательная форма для решения о смене директора общества с ограниченной ответственностью, этот документ понадобится для правильного оформления изменений в инспекции. При составлении решения включите в него следующие реквизиты:

Наименование ООО
Регистрационные данные компании
Паспортные данные и адрес прописки учредителя
Дату увольнения действующего директора
Причину прекращения полномочий руководителя (например, окончание срока действия трудового договора)
Положение о приеме нового руководителя
Дату вступления директора в должность
Срок трудового договора нового руководителя
Дату и место составления решения
Подпись учредителя

3.

Учредитель и директор — одно лицо

Даже будучи единственным учредителем ООО, вы можете как назначить себя директором, так и отказаться от этих полномочий, пригласив наемного руководителя. Порядок составления решения для учредителя и директора в одном лице не меняется. При назначении себя в качестве директора вы также оформляете решение, указывая свои данные как в качестве учредителя, так и в качестве нового директора. Аналогично оформляется решение при найме директора вместо учредителя, выступавшего в этом качестве.

4. Что делать после оформления решения о смене директора

Информация о директоре общества с ограниченной ответственностью вносится в ЕГРЮЛ (Единый государственный реестр юридических лиц). Чтобы новые данные были правильно зарегистрированы в налоговой, после оформления решения действуйте в следующем порядке:

Составьте заявление по форме Р13014.
Подайте документы в ФНС в течение 7 дней с момента принятия решения о смене директора. Налоговая внесет изменения в ЕГРЮЛ. Инспектор может потребовать решение и приказ о назначении нового директора.
Получите лист записи ЕГРЮЛ через 5 дней с момента подачи заявления.
Сообщите о смене директора в банк. Предоставьте документы о назначении руководителя, образец его подписи, сформируйте новый электронный ключ к интернет банкингу.

Читайте также:
Смена руководителя ООО. Постраничное заполнение заявления Р13014 в 2022 году

Скачайте готовое решение участника для смены директора

Наш онлайн-сервис сам сформирует решение единственного учредителя и полный пакет документов для смены директора ООО с учетом всех требований ФНС. Для этого достаточно ввести свои данные в простую форму, остальное система сделает сама, быстро и без ошибок. Вы сможете скачать, распечатать документы и подать по приложенной инструкции.

Скачать документы

Инструменты для вашего бизнеса

Всё, что может понадобиться для работы, есть в Тинькофф Бизнес

Онлайн-касса

Принимайте платежи наличными у физлиц по 54-ФЗ

Торговый эквайринг

Принимайте деньги по банковским картам при помощи терминала Тинькофф

Интернет-эквайринг

Принимайте оплату в интернет-магазине или мобильном приложении

Расчётный счёт

Современный интернет-банкинг для вашего бизнеса. Всё быстро и удобно

Специальный счёт для торгов

Бесплатный счёт для обеспечительных средств по исполнению контрактов в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ

Решение учредителя о смене директора ООО — образец

29 ноября 2019

Горбылева Елена Николаевна

Добавить в избранное
В избранное

Решение учредителя о смене директора ООО — образец документа можно скачать по ссылке в статье — позволяет грамотно осуществить процедуру смены руководителя организации и осуществить регистрацию соответствующих изменений в налоговых органах. Также в статье будет рассказано о том, каким образом должно быть принято такое решение, какие сведения оно должно содержать и какие особенности существуют при его принятии единственным участником.

Алгоритм принятия решения о смене директора ООО
Структура и образец решения единственного участника о смене генерального директора
Последующие действия

Алгоритм принятия решения о смене директора ООО

Порядок принятия решения о смене директора фирмы, зарегистрированной как ООО, практически не отличается от процедуры принятия решения о его назначении (за тем лишь исключением, что управленца необходимо не назначить, а освободить от обязанностей). Проводится данная процедура в соответствии с требованиями закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (в частности, ст. 40), а также с нормами трудового законодательства.

В первую очередь для начала рассматриваемой процедуры необходимо наличие оснований для прекращения полномочий действующего руководителя, к коим можно отнести:

истечение срока полномочий в соответствии с положениями устава;
личное заявление самого директора;
наличие оснований для увольнения, предусмотренных действующим ТК РФ.

Структура и образец решения единственного участника о смене генерального директора

Рассматриваемые изменения оформляются решением единственного участника о смене директора. Такая процедура имеет две основные особенности:

Не требует созыва собрания участников.
Оформляется решением по правилам ст. 39 ФЗ № 14.

Ни бланка, ни образца решения о смене генерального директора в 2019-2020 году каким-либо нормативным актом или ведомственным приказом государственного органа не утверждено. Также законодательство не устанавливает ни структуру этого документа, ни перечень сведений, которые должны в нем содержаться.

Однако с учетом практики гражданских правоотношений в данной сфере, а также формы заявления о регистрации изменения сведений, содержащихся в ЕГРЮЛ, утвержденной приказом ФНС России от 25. 01.2012 № ММВ-7-6/25@, можно сделать вывод, что такое решение должно включать:

номер и дату принятия;
наименование общества;
данные участника;
решение об освобождении с должности и назначении на нее нового лица;
подпись участника.

Образец решения единственного участника о смене генерального директора ООО представлен ниже.

Скачать образец решения единственного участника о смене директора ООО

Последующие действия

Принятием решения процедура смены руководителя общества не заканчивается, поскольку сведения о директоре вносятся в ЕГРЮЛ (то есть все изменения подлежат государственной регистрации).

Для надлежащего оформления принятых участником изменений после подписания решения выполняются следующие действия:

Заполнение формы № Р14001 и подписание ее новым директором.
Формирование пакета документов в соответствии с требованиями ст. 17 закона «О государственной регистрации…» от 08.08.2001 № 129-ФЗ (решение, заявление о внесении изменений, указанное выше).
Направление заявления с приложениями в налоговый орган по месту регистрации организации.

Необходимые документы должны быть направлены в налоговую инспекцию до истечения 3 рабочих дней (п. 5 ст. 5 закона 129-ФЗ), считая с того дня, когда решение было принято участником. Подробнее о регистрации изменений в отношении руководителя ООО читайте здесь. Регистрация проводится в срок, не превышающий 5 дней.

***

Таким образом, смена директора ООО может быть осуществлена единственным участником путем принятия соответствующего решения. Оно не имеет утвержденной формы, но должно содержать информацию, однозначно говорящую о факте замены руководителя конкретной организации.

***

Больше полезной информации — в рубрике «Бизнес».

Источники:

Трудовой кодекс РФ
Закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08. 02.1998 № 14-ФЗ
Закон «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» от 08.08.2001 № 129-ФЗ
Приказ ФНС России «Об утверждении форм и требований к оформлению документов, представляемых в регистрирующий орган при государственной регистрации юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств» от 25.01.2012 № ММВ-7-6/25@

Добавить в избранное
В избранное

Предыдущий материал

Следующий материал

Все, что вам нужно знать об основателях и соучредителях стартапов

В Startup Land часто встречаются термины «основатель» и «соучредитель или соучредитель». Но что именно они означают? В чем разница между ними? И как найти хороший? Не очень легко найти соучредителей, которые должным образом удовлетворяют потребности бизнеса и помогают на ранних стадиях стартапа. Итак, с чего же начинают основатели?

Мы ответим на вышеуказанные и еще шесть вопросов в этой разбивке всего, что вам нужно знать об учредителях и соучредителях, чтобы обеспечить успех вашей компании.

1. Кто такой учредитель?

Основатель – это человек, который выдвигает идею (надеюсь, прибыльную), а затем превращает ее в новый бизнес или стартап. Основатели могут создать бизнес самостоятельно или вместе с другими (мы называем их соучредителями). Например, Ларри Пейдж — основатель Google.

2. Кто такой соучредитель?

Если учредитель создает компанию с другими людьми, они являются одновременно учредителем и соучредителем. Давайте использовать Google для иллюстрации. Итак, Ларри Пейдж является не только основателем Google, но и соучредителем с Сергеем Брином. Соучредитель — это термин, который существует, чтобы дать равную оценку нескольким людям, которые начинают бизнес вместе, как правило, с самого начала.

Соучредитель может быть частью видения стартапа с самого начала, или он может быть привлечен первоначальным основателем очень рано, потому что у него есть навыки, которых не хватает основателю. Например, у основателя могут быть дизайнерские навыки, но не инженерные. В этом случае им очень выгодно привлечь технического соучредителя на раннем этапе запуска своего стартапа. Но не всегда легко найти соучредителей, которые подходят для бизнес-модели или действительно помогут компании добиться успеха.

Подождите секунду, как это должно писаться?

Кроме того, давайте уладим спор; соучредитель против соучредителя против соучредителя. Все они прекрасно подходят для использования. Наши данные говорят нам, что британцы обычно используют слово соучредитель, а соучредитель чаще используется в США, но не слишком увлекайтесь этим — это будет наименее важным из решений, касающихся соучредителей (или соучредителей, или осмелюсь сказать сооснователи). Мы действительно хотим понять, является ли это именем собственным или отдельным словом? На данный момент нас меньше всего беспокоят имена собственные.

3. В чем разница между учредителем и генеральным директором?

«Основатель» и «генеральный директор» — это два других титула, которые люди могут носить одновременно.

«Термин «основатель» описывает ваше отношение к истории бизнеса, — говорит Уильям Пьетри, технический директор Startup и эксперт по бережливому стартапу. «Пейдж и Брин навсегда останутся основателями Google. Термин «генеральный директор» относится к вашему положению в текущей иерархии организации. Некоторые станут генеральными директорами, по крайней мере, на какое-то время».

Пьетри указывает на еще одну дельту между «CEO» и «основатель» — одно является постоянным званием, а другое — должностью.

«Вы всегда будете основателем или соучредителем, и ваш титул будет меняться», — говорит серийный предприниматель Танис Хорхе. «Будьте осторожны, однако, когда вы раздаете титулы основателя / соучредителя. Это должно быть пожизненное звание (смеем ли мы сказать, пожизненное заключение?), поэтому убедитесь, что оно достается нужным людям, которые сыграли важную роль в создании компании и которые продолжат играть роль в последующие годы. Другой вариант — присвоить себе титул президента, если вы планируете найти кого-то, кто будет управлять вашим бизнесом (скажем, если вы технический основатель)».

4. В чем разница между соучредителем и членом-учредителем?

Соучредители и учредители создают бизнес, они «соучредили» его. Они больше всего поставлены на карту, часто вкладывая свои собственные средства в запуск компании, работая сумасшедшие часы, пытаясь воплотить в жизнь видение стартапа, чтобы (надеюсь) превратить его в успешную компанию. Особенно в первые дни нового бизнеса они ложатся на плечи, они несут всю ответственность.

Член-учредитель часто может чувствовать себя похожим на основателя или соучредителя, потому что они появляются в самом начале процесса. Они также проводят сумасшедшие часы и, возможно, даже сокращают зарплату, чтобы быть частью чего-то важного. Они могут помочь превратить концепции в прибыльные идеи, а затем в полноценный успешный бизнес. Но член команды основателей — это ранний сотрудник, а не основатель. Одно важное отличие? Типы акций, которые получают две группы. Собственный капитал учредителя отличается от грантов на акции для сотрудников.

5. Как успешные стартапы выбирают правильных соучредителей?

Теперь, когда вы знаете разницу между всеми этими терминами, пришло время перейти к повседневным потребностям бизнеса. Самое главное: как выбрать подходящего соучредителя? То, как основатели решают, что им следует искать в соучредителе, является важной частью процесса. (Справедливое предупреждение, найти соучредителей так же легко, как и венчурных капиталистов для инвестирования, а может быть, даже сложнее). Первое, что вам нужно сделать, это выяснить, каких навыков вам не хватает. Если вы инженер, возможно, найдите дизайнера. Если вы «человек-дальновидец», обязательно найдите инженера и дизайнера. Если у вас уже есть инженерные и дизайнерские знания, найдите кого-то, кто действительно хорошо разбирается в маркетинге и управлении людьми и может объяснить вашу техническую речь остальной команде.

«Если вы создаете технологический стартап, соучредитель должен иметь техническое образование, если у вас его нет», — говорит предприниматель Руи Дельгадо. «Это сэкономит вам много денег при начальной загрузке, а также обеспечит скорейшее развертывание отличного продукта».

Общеизвестно, что отношения сооснователя похожи на брак. И, как и в случае с романтическими свиданиями, вам лучше всего понравиться им. Мы имеем в виду, ты действительно нравишься.

«Люди присоединяются не потому, что вы этого хотите, — говорит Пьетри. «Они присоединяются, потому что хотят присоединиться».

Нет единого или простого ответа.

Так как же заставить их хотеть тебя? Начните с разработки того, что вы можете предложить. Что в вас такого, за чем люди захотят следовать? А затем сосредоточьтесь на самом стартапе. Идея, как правило, не будет достаточно блестящей, чтобы привлечь соучредителя сама по себе. Вместо этого поработайте над выяснением того, как ваша компания добьется успеха, даже если это все еще больше запланировано, чем реальность.

Покажите это в бизнес-модели вашей компании. Докажите, что у вас есть возможность собирать средства. Выполнение этой дополнительной работы демонстрирует вашим потенциальным соучредителям, что вы серьезно относитесь к выходу за пределы страны фантазий стартапов, и развеивает некоторые опасения, которые у них неизбежно возникнут.

Серийный предприниматель Том Уильямс предлагает придерживаться своих сетей, когда вы ищете соучредителя.

«Я совершенно не убежден, что два человека могут найти человека, которого они раньше не знали, и стать эффективным соучредителем», — говорит Уильямс. «Я думаю, что лучше найти деньги, чтобы нанять кого-то, чем найти соучредителя. Главная причина? Вероятно, вы не найдете человека, столь же увлеченного организацией, которую вы строите, как вы. И имейте в виду, я понятия не имею, кто вы и что вы строите, так что это не суждения о вас или идее, просто реальность, которую я наблюдал за более чем 20 лет стартапов».

Наконец, Пьетри советует быть осторожным и не сразу переходить к слову «соучредитель», когда могут быть другие варианты.

«Бесплатный труд» — плохая причина.

«Соучредители — это партнеры, почти семья», — говорит он. «Слишком много людей говорят, что им нужен соучредитель, хотя на самом деле им нужен сотрудник, который будет работать бесплатно. Если вам нужен сотрудник, просто заплатите ему. Партнерства, которые не являются настоящими партнерствами, заканчиваются беспорядком для всех».

6. Сколько учредителей должно быть у стартапа?

Идеальное количество основателей — два или три, за исключением иногда четырех, в зависимости от стартапа и команды. Быть основателем-одиночкой может быть очень сложно — не только трудно переложить всю ответственность на свои плечи, но и маловероятно, что вы обладаете всеми навыками и знаниями, которые на самом деле необходимы вашему стартапу, — и больше трех или четырех человек покинут вас. вы с ситуацией «слишком много поваров на кухне».

Количество соучредителей может повлиять на финансирование

От бизнес-ангелов до акселераторов и венчурных капиталистов — многие предпочитают стартапы с несколькими соучредителями. Это предпочтение в значительной степени обусловлено желанием разнообразить набор навыков, привлечь больше ресурсов к столу и иметь некоторую избыточность в команде лидеров. Это не всегда жесткое НЕТ для отдельного человека, но оно определенно может затруднить инвестиции в эти компании.

7. Как вы определяете титулы соучредителей?

Когда вы решаете, как себя назвать — кто генеральный директор? Кто технический директор? Кто руководитель отдела продаж? — самое главное — сосредоточиться на том, что каждый человек приносит к столу. Если вы хорошо поработали над поиском сооснователя, уже достаточно ясно, каковы навыки людей. Технический парень — технический директор. Денежный парень — генеральный директор. Народный парень — руководитель отдела маркетинга.

Это не творческий конкурс.

Кроме того, это само собой разумеется, но мы все равно скажем: давайте себе нормальные титулы. Некоторое время существовала тенденция, когда стартапы давали членам своей команды «причудливые» титулы. Все, что это делает, это сбивает с толку всех остальных, включая ваших потенциальных инвесторов, поэтому, пожалуйста, просто придерживайтесь общих правил.

8. Что вы делаете с покойными соучредителями?

Если кто-то появился в игре немного позже, но все же раньше — например, до первого сотрудника — тогда вы относитесь к нему так же, как и к любому другому соучредителю! Однако, если вы решите добавить «соучредителя» после того, как у вас уже есть сотрудники, все может стать немного сложнее. Ваши сотрудники могут быть расстроены тем фактом, что этот новичок получает более высокий титул и, возможно, более высокий уровень уважения, чем когда их попросили взять на себя больший риск, придя на работу раньше.

Сосредоточьтесь на роли, а не на титуле

Так что, если у вас есть кто-то, кто вам абсолютно необходим для развития вашей компании, которого вы хотите значительно привлечь, но уже слишком поздно давать ему титул соучредителя (который в любом случае в значительной степени символичен — он не имеет юридических последствий), дайте им название, которое соответствует тому, что они приносят на стол. Сделайте их своим техническим директором, руководителем отдела контента или президентом по продажам. Каковы бы ни были их навыки, сделайте это в центре внимания; не факт, что они не являются «соучредителями».

9. Как вы защищаете свой успешный бизнес от конфликта соучредителей?

Конфликт, конечно, неизбежен. Основатели стартапов — всего лишь люди, и обычно их цели, тактика и навыки немного отличаются от их сооснователей. Но Мегдад Аббасзадеган, который ушел из своего собственного стартапа Feel Free после того, как он развалился из-за конфликта соучредителей, разработал три вещи, которые все основатели могут сделать, чтобы защитить свой стартап.

1. Подготовить соглашение учредителей.

Устных соглашений недостаточно. Мой соучредитель и я заключили несколько устных соглашений в начале нашего партнерства. Когда Feel Free столкнулись с более сложными решениями, эти словесные договоренности не оправдались.

Facebook, одна из самых печально известных организаций нашего времени, пережила ужасную судебную тяжбу после того, как близнецы Уинклвосс заявили, что генеральный директор Марк Цукерберг устно согласился передать им долю в компании.

В конце концов Цукерберг одержал победу, но братья Винкельвосс, несомненно, хотели бы иметь нечто большее, чем устное соглашение.

2. Начните с простого подхода, когда речь идет о соучредительском соглашении.

Если вы не готовы заключить соглашение с учредителями, вам все равно будет разумно заключить какое-либо соглашение в письменной форме.

Простое одностраничное соглашение с соучредителем, в котором четко указаны обязанности, а также структура и деятельность компании, может значительно снизить напряженность в будущем.

Пропустите юридический язык и «партии первой части» в пользу простого языка, который позволяет всем точно знать, что ожидается.

3. Убедитесь, что вся работа, переданная на аутсорсинг, принадлежит вам.

В нашей команде был дизайнер, который создал весь наш брендинг. Мы пообещали ему долю в компании, но у нас никогда не было официального соглашения с учредителями о том, что его работа будет принадлежать Feel Free.

Когда у нашего соучредителя разгорелся конфликт, он решил не подписывать свою работу в компанию, чтобы защитить себя. Создайте надежное соглашение с любыми подрядчиками, чтобы помочь им чувствовать себя защищенными и обеспечить будущее вашей компании.

Оглядываясь назад, я хотел бы, чтобы мой соучредитель и я изложили наши устные соглашения — друг с другом и с нашими сотрудниками — в письменной форме, чтобы мы могли избежать любого конфликта в первую очередь.

причин, чтобы иметь один, что включить

У вас есть команда предпринимателей с отличной бизнес-идеей?

Учредительное соглашение — отличный выбор, который поможет вам организовать и спланировать ключевые детали ваших новых деловых отношений. Вы захотите заранее подготовиться к привлечению новых инвесторов и тщательно спланировать будущее своей компании.

Юридические ошибки могут сделать ваши соглашения неисполнимыми или полными лазеек, которые привлекают неискренних людей. Вот все, что вам нужно знать об учредительных соглашениях.

Что такое учредительный договор?

Соглашения учредителей — это контракты, которые партнер представляет другим учредителям для предварительной регистрации стартапа. Он также определяет роли, обязанности и ответственность каждого партнера. Они также распределяют права ИС между соучредителями. Согласие основателя необходимо для демонстрации серьезности вашего стартапа.

Причины заключения учредительного соглашения

Учредительные соглашения служат основой для формирования нового бизнеса. Они задают тон и закладывают основу для взаимодействия и управления бизнесом в команде. Хотя нет необходимости использовать соглашение учредителей, его составление гарантирует, что все будут в тесном контакте по всем критическим юридическим и финансовым вопросам, связанным с бизнесом.

Основания для заключения учредительного договора включают в себя:

Причина 1

. Устанавливает роли и обязанности владельцев
Причина 2

. Предлагает рекомендации по разрешению споров
Причина 3

. Содержит правила, связанные с расторжением контракта
Причина 4

. Дает направление для обработки роспуска
Причина 5

. Защищает миноритарных акционеров
Причина 6

. Укрепляет серьезность вашего бизнеса

Учредительные соглашения необходимы для хорошо спланированного делового предприятия, когда в нем участвует более одного человека. Они также являются привлекательными инструментами инвестирования, поскольку они сигнализируют инвесторам, что вы организованы и методичны, даже когда
самозагрузка
. Убедитесь, что у вас есть соглашение учредителей в начале каждого нового предприятия.

Существенные части учредительного соглашения

Как и любой договор, учредительные договоры содержат стандартные положения и рекомендации. Вы захотите интегрировать их в свои контракты, чтобы убедиться, что они законны и всеобъемлющи.

Существенными частями учредительного договора являются:

Роли и обязанности
Структура собственности
Соучредители как менеджеры
Графики вестинга
Процент распределения акций
Право голоса
Требования к капиталу
Конфиденциальность
Договорная связь
Разрешение спора
Оговорка о выборе права
Заверения и гарантии
Пункт о неконкуренции
Векселя

Есть несколько важных аспектов, которые вы должны учитывать при создании учредительного соглашения. Тем не менее, эти соглашения составлены таким образом, чтобы вы не пропустили ни одного шага в процессе планирования.

Познакомьтесь с некоторыми юристами на нашей платформе

Джейн С.

92 проекта на CC

Просмотр профиля

Ryenne S.

46 проектов на СС

Просмотр профиля

Бриана С.

51 проект на CC

Просмотр профиля

Мэтью К.

3 проекта на СС

Просмотр профиля

Как составить учредительный договор

Процесс создания учредительного соглашения будет выглядеть по-разному для каждого стартапа. Ваш подход будет зависеть от масштаба, масштаба и размера компании. Тем не менее, есть несколько общих черт, независимо от вашей отрасли или местоположения.

Вот как составить учредительный договор:

Шаг 1. Решите, подходят ли вам отношения соучредителя

Начните с того, что убедитесь, что вы согласны с вашими партнерами, включая цели, ценности, ожидания и стиль работы. Наиболее распространенной причиной хозяйственного спора являются разногласия по поводу создания товарищества или общества с ограниченной ответственностью (ООО).

Критические вопросы, которые следует задать, включают:

Каковы мои цели?
Каковы мои ценности?
Как мне измерить успех?

Хотя вы можете не найти группу людей, с которыми вы согласны в 100% случаев, очень важно, чтобы вы хотя бы сходились в общих вопросах.

Шаг 2. Установите роли и обязанности

Ваш стартап может состоять из двух человек, выполняющих несколько ролей. Если вы более заметны, то можете делегировать ответственность всей команде. Вы должны договориться и распределить эти роли, прежде чем что-либо закрепить в камне.

Роли, которые вам могут понадобиться, включают:

Главный исполнительный директор (CEO)
Главный операционный директор (COO)
Главный финансовый директор (CFO)
Директор по маркетингу (CMO)
Главный технический директор (CTO)

Ваша команда может состоять только из генерального директора и технического директора. Это зависит от того, сколько основателей находится на борту. Вы также можете обсудить набор новых учредителей для выполнения этих ролей.

Вот статья
о различных ролях в стартапе.

Шаг 3. Примите важные юридические решения

Юридические ошибки — еще одна распространенная причина краха новых стартапов. Хотя вам не нужно идти в юридическую школу, чтобы управлять компанией, вы должны ознакомиться с критическими юридическими вопросами и решить, как ваша компания будет их решать.

Проблемы, которые вы захотите решить, могут включать:

Защита вашей интеллектуальной собственности или прав интеллектуальной собственности
Создание соучредителей
график наделения
при выпуске акций
Определение того, как справиться с уходом ключевых учредителей
Организация повседневного управления компанией
Изучение определений основных юридических терминов
Принятие решения об особенностях корпоративного устава

Изображение через
Pexels
Елена

Шаг 4. Определите правила компенсации акциями

Вам также необходимо решить, как соучредители будут делить капитал между собой. Легко предположить, что каждый получает прямолинейную долю по справедливой рыночной стоимости (FMV). В зависимости от вклада, таланта и ресурсов соучредитель может значительно увеличить свои активы в компании и договориться о более высокой сумме.

Шаг 5.

Назначьте встречу с юристами стартапов

После того, как вы разработали первоначальный план, пришло время принести свои записи и членов команды на встречу с
начинающий юрист
. Они потратят время на изучение уникальной динамики и целей вашей организации и воплотят их в действительное и имеющее юридическую силу соглашение учредителей.

Шаг 6. Просмотрите первоначальный проект соглашения с учредителями

Вы и другие предприниматели получите первый черновик учредительного соглашения от юристов стартапа. Просмотрите его по отдельности и вместе в группе. Убедитесь, что соглашение учредителей соответствует указанному вами, и отметьте все изменения, которые произошли с момента вашей последней встречи. Попросите своих законных представителей переработать или доработать его для подписания.

Шаг 7. Попросите всех учредителей подписать и поставить дату в соглашении

Последним шагом в соглашении учредителей является аспект подписания и датирования. Как только каждый ставит свою подпись под пунктирной линией, начинаются новые отношения. Вы можете сделать из подписания церемонию, собрав группу лично.

Образцы пунктов учредительного договора

Регистрация Компании; Статья о выпуске и покупке акций

1.1. Незамедлительно после подписания настоящего Соглашения Учредители должны внести изменения в корпоративные документы Компании в соответствии с условиями, изложенными в настоящем Соглашении.

1.2. Разрешенный акционерный капитал Компании составляет 2 500 фунтов стерлингов, разделенных на 25 000 000 Обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,0001 фунта стерлингов каждая («Обычные акции» или «Акции»).

1.3. Выпуск акций. Учредителям будут выпущены Обыкновенные акции следующим образом:

я. ТВ — 3 666 666 акций.

II. A-Labs — 1 120 000 акций.

1.4. Стороны признают, что при условии утверждения Советом (согласно определению такого термина ниже) Компания резервирует 480 000 Обыкновенных акций Компании номинальной стоимостью 0,0001 фунта стерлингов каждая, что составляет примерно 8,57% выпущенного акционерного капитала Компании для цель предоставления опционов сотрудникам и поставщикам услуг Компании. В соответствии с применимым законодательством условия таких грантов определяются исключительно по усмотрению Совета.

1.5. Инвестиции учредителей. Учредители признают, что TV напрямую или через третье лицо от своего имени инвестировало определенные средства для финансирования начальных операций Компании и выплачивало определенные платежи поставщикам услуг Компании от имени Компании до даты настоящего Соглашения. Такие средства должны быть инвестированы в соответствии с условиями, изложенными в Соглашении о покупке акций в форме, прилагаемой к нему в качестве Приложения А.

1.6. Обыкновенные акции, выпущенные в соответствии с настоящим Соглашением, имеют права, привилегии и привилегии, изложенные в Учредительном договоре Компании, прилагаемом к нему в качестве Приложения B («Меморандум»), в который время от времени могут вноситься поправки.

1.7. Компания должна предоставить каждому Учредителю надлежащим образом оформленный сертификат акций, представляющий Акции, выпущенные на имя такого Учредителя, и зарегистрировать выделение Акций в реестре акций Компании.

1.8. Учредители обязуются добиться ратификации Компанией настоящего Соглашения, включая все приложения и приложения к нему, решением акционеров и предпринять все необходимые действия для его соблюдения.

Пункт об интеллектуальной собственности

3.1. Каждая из Сторон настоящим подтверждает, что любая и вся интеллектуальная собственность, разработанная Компанией или для нее с использованием ресурсов, предоставленных Сторонами, включая интеллектуальную собственность, разработанную Сторонами в связи с Проектом, является единоличной и исключительной собственностью Компании, его правопреемники и правопреемники, назначенные Компанией.

3.2. Ничто в настоящем документе не умаляет прав любой Стороны на интеллектуальную собственность, разработанную вне рамок настоящего Соглашения ею самой, ее сотрудниками или поставщиками услуг.

3.3. Каждая из Сторон настоящим обязуется оформить любой дополнительный документ, необходимый или целесообразный для надлежащей передачи Компании Интеллектуальной Собственности, и в полной мере сотрудничать с Компанией в отношении этого вопроса. В случае, если Компания по какой-либо причине не может обеспечить подпись Учредителя на каком-либо документе, как указано выше, каждый из Учредителей настоящим безоговорочно назначает и назначает Компанию и ее должным образом уполномоченных должностных лиц и агентов своими агентами и доверенных лиц действовать от его имени и вместо него, оформлять и подавать любой такой документ и совершать все другие законно разрешенные действия для достижения целей вышеизложенного с той же юридической силой и эффектом, как если бы они были оформлены или сделано таким Основателем.

Пункт о неконкуренции

5.1. Учредители соглашаются не конкурировать и не помогать другим конкурировать с Компанией в любых обязательствах или деятельности, связанных с Проектом, или иным образом поддерживать такую деятельность, прямо или косвенно, до тех пор, пока они владеют акциями Компании или являются членами Правления (или имеют право назначать любого из членов Правления) и в течение одного года после истечения более позднего из вышеуказанных сроков («Период отсутствия конкуренции»).

5.2. Каждый из Учредителей обязуется, что в течение Периода отсутствия конкуренции Учредитель не будет предлагать, обращаться или пытаться запрашивать или обращаться к какому-либо физическому или юридическому лицу, которое в течение Периода отсутствия конкуренции (i) работало в Компании или оказывало услуги компания; и/или (ii) которым Компания или ее дочерние предприятия оказывали услуги с целью предложения услуг или продуктов, конкурирующих с услугами или продуктами, предоставляемыми Компанией.

5.3. Ничто из содержащегося здесь не может быть истолковано как препятствующее Стороне заниматься другой деятельностью, связанной с виртуальными монетами, не связанной с Проектом.

Ссылка на все пункты

:

Комиссия по обмену ценными бумагами — База данных Эдгара,

EX-10.1 8 ff12019ex10-1_inxlimited.htm УЧРЕДИТЕЛЬНЫЙ ДОГОВОР ОТ 1 СЕНТЯБРЯ 2017 ГОДА МЕЖДУ TRIPLE-V (1999) LTD. И A-LABS FINANCE AND ADVISORY LTD.

,

Просмотрено 15 мая 2021 г., < https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/1725882/0001213

016285/ff12019ex10-1_inxlimited.htm
>.

Получение помощи с соглашением учредителя

Получение помощи с соглашением учредителей начинается с получения дополнительной информации и разговора с юристами стартапов. Как видите, эти соглашения включают в себя несколько ключевых аспектов, и ошибки могут поставить вашу компанию в тупик. Однако отсутствие учредительного соглашения может сделать ваше предприятие менее привлекательным с инвестиционной точки зрения.

Выполнить полностью

Если вы тратите время на составление учредительного соглашения, полностью следуйте своему подходу. Заключение контракта с начинающими юристами более доступно, чем вы думаете. Как только вы получите окончательный вариант своего соглашения, вы будете уверены, что ваши соучредители так же серьезны, как и вы, когда дело доходит до видения.

Вот данные рынка ContractsCounsel по
гонорары адвоката за составление
.