Какой можно открыть бизнес для начинающих: идеи для юридического бизнеса┃Блог Альтера Инвест

Идеи заработка с минимальными вложениями

Содержание

1. Бизнес идея
2. Как выбрать нишу?
3. Бизнес в торговле
4. Бизнес в сфере услуг
5. Бизнес в развлекательной сфере

Очень часто люди задаются вопросом о том, в какой сфере лучше открыть бизнес. Искать точный ответ на столь глобальный вопрос не совсем правильно. Не попробовав и не рискнув, человеку сложно понять какое дело выгодное, а какое малоприбыльное.

Открыть свой бизнес можно в любой сфере, все зависит от ваших личных предпочтений, стартового капитала и конкуренции.

Бизнес идея

На первоначальном этапе нужно выбрать, чем бы вы хотели заняться, иными словами, подыскать выгодную идею. Прибыльность любого проекта зависит от самого предпринимателя. Если грамотно подойти к делу, то даже самый бесперспективный на первый взгляд проект, можно превратить в прибыльную идею.

Какой прибыльный бизнес можно открыть?

Отыскать выгодную идею вполне реально в любой из ниш. Главное, правильно подойти к данному процессу, взвесить все плюсы и минусы. Новичкам, я рекомендую не слишком переоценивать свои силы, но и не искать легких путей, важно найти золотую середину. Чтобы преуспеть в предпринимательстве, ваша идея должна быть новой, востребованной, реально выполнимой и долгоиграющей.

Как выбрать нишу?

Существует несколько сфер, в которых вы можете реализоваться, выбирайте наиболее подходящую вам как в финансовом плане, так и в моральном. Любимая работа, которая в удовольствие непременно станет прибыльной. Чтобы понять какой бизнес лучше открыть, для начала ответьте на вопрос, а для чего вам собственное дело. Если первостепенной целью является получение дохода, то, как правило, у таких людей ничего не получится. На начальном этапе нужно думать не о выгоде, а о перспективности самого дела.

Бизнес в торговле

Наверное, самый популярный вариант среди новичков. Обычно, организация своего дела, у людей ассоциируется в первую очередь с торговлей. Что можно продавать? Да все что пожелаете, начиная с продуктов питания, заканчивая техникой для дома. Как вариант, можно попробовать открыть свой бутик или небольшой ларек на рынке. Новичкам, на мой взгляд, нужно начать с продажи одежды, аксессуаров или обуви. Данный товар не испортится, в отличие от продуктов питания и со временем все-таки продастся.

Бизнес в сфере услуг

Открытие бизнеса в сфере услуг населению – достаточно выгодное дело. Определите, какие услуги востребованы конкретно в вашем городе и начинайте реализовывать свой бизнес план. Стоит рассматривать варианты, которые не требуют больших финансовых затрат, такие как доставка еды, уборка помещений, выгуливание собак за деньги.

Видео по теме Видео по теме

Выгул домашних животных

Это дело, достаточно перспективное, востребованное и малозатратное, что тоже является большим плюсом. Такой способ заработка набирает обороты и конкуренция в этом деле, относительно большая.

Бизнес в развлекательной сфере

Развлекательный бизнес тоже довольно неплохой способ заработка. Если у вас есть интересная идея и стартовый капитал, можете попробовать свои силы в данной нише. Можно попытаться открыть в своем населенном пункте караоке бар или боулинг клуб, сауну или турфирму. Читайте более подробно о том, что нужно чтобы открыть турагентство.

Удачи в открытии своего дела!

Как начать малый бизнес: руководство для начинающих

С точки зрения определения того, что такое малый бизнес, может быть разное, согласно данным правительства Соединенных Штатов. Кроме того, то, что квалифицируется как малый бизнес, также может меняться со временем.

Например, Управление по делам малого бизнеса США (SBA) имеет таблицу стандартов размера для разных отраслей. Это используется для определения того, является ли компания «малой» и может ли она воспользоваться преимуществами определенных государственных программ. Как правило, к малому бизнесу можно отнести самые разные компании. Помимо требований к размеру, SBA считает компанию небольшой, если она:

• Коммерческий

• Независимое владение и управление

• Не доминирует в своей области

• Физически расположен и работает в США (или на территории США)

Как будущий владелец малого бизнеса, вы находитесь в хорошей компании: в США насчитывается более 30 миллионов малых предприятий

Как создать бизнес-план

Каково ваше видение?

Кто ваш идеальный клиент?

Как вы можете воплотить это видение в жизнь и обслуживать своих клиентов?

Это всего лишь три вопроса из многих, которые вы должны задать себе при составлении своего бизнес-плана. Вы можете сначала задать эти вопросы на довольно высоком уровне и попросить свою команду, если она у вас есть, помочь вам разобраться в деталях. Исходя из этого, при разработке плана вам следует учитывать следующее:

• Цели: Что вам нужно сделать, чтобы реализовать свое видение?

• Методы: Какие шаги нужно предпринять, чтобы попасть туда?

• Измерения: Как вы определите, что каждая цель была достигнута?

• Препятствия: Что может сбить вас с пути на пути?

Бизнес-план — это ваша дорожная карта; это поможет вам направлять вас, когда вы начинаете и развиваете свою компанию. Это также важный маркетинговый инструмент, который может помочь убедить людей инвестировать в вас и ваш бизнес. Вы можете скачать шаблон бизнес-плана, чтобы вам было чем руководствоваться.

SBA выделяет два основных типа категорий бизнес-планов: традиционный и бережливый стартап. Первый имеет тенденцию быть всеобъемлющим, подробным и занимать десятки страниц. Последний обычно более прямолинеен и фокусируется на ключевых моментах и ​​может занимать всего одну страницу.

Независимо от того, какой план вы разрабатываете, вам нужно прояснить несколько пунктов. В своей статье для Fundera Мередит Вуд пишет, что вам необходимо ответить на следующие 10 вопросов:

1. Чем занимается ваш малый бизнес?

2. Для кого предназначен ваш малый бизнес?

3. Кто ваши конкуренты?

4. Каково ваше уникальное ценностное предложение?

5. Как ваши клиенты найдут вас?

6. Какие ресурсы вам понадобятся?

7. Как ваш малый бизнес будет зарабатывать деньги?

8. Сколько времени вам понадобится, чтобы получить прибыль?

9. Какие ценности вы никогда не пойдете на компромисс?

10. Какова ваша концовка?

На эти вопросы можно ответить, проведя внутренний аудит. Подумайте о том, чего вы хотите от своего бизнеса и куда вы его видите. Когда у вас есть идея и план, пришло время подумать о том, какую бизнес-структуру вам нужно создать.

5 основных типов бизнес-структур

После того, как вы решили начать малый бизнес, вам нужно выбрать структуру бизнеса. Согласно SBA, тип выбранной вами структуры может повлиять на четыре основные области:

• Сколько вы платите налогов

• Сможете ли вы собрать деньги

• Какие документы необходимо подать

• Ваша личная ответственность

Вам не нужно полностью планировать будущее своего бизнеса за годы до принятия решения; выбранная вами бизнес-структура может измениться в будущем. С учетом сказанного, вы должны помнить о своем выборе, и вам следует проконсультироваться с юридическими и финансовыми специалистами, если вам нужно внести изменения в будущем, чтобы избежать каких-либо непредвиденных последствий.

Существует несколько типов бизнес-структур. Вот пять самых распространенных, как утверждает IRS, с первого взгляда:

1. Индивидуальное предпринимательство

2. Товарищество

3. Корпорация

4. Корпорация S

5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

SBA предоставляет краткое описание каждого из них.

Индивидуальное предприятие является наиболее распространенным типом бизнес-структуры, и его довольно легко создать. Это хороший выбор для большинства новых владельцев бизнеса, которые просто замочат ноги или намеренно делают вещи маленькими. Тем не менее, индивидуальное владение не считается отдельным юридическим лицом, а это означает, что вы несете личную ответственность за любые деловые долги и обязательства.

Партнерство состоит из двух или более человек. Существует два популярных типа: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP). Это может быть хорошим вариантом для групп с несколькими владельцами, хотя есть соображения, связанные с налогами и ответственностью, которые вы должны рассмотреть, чтобы понять, подходит ли партнерство для вашей ситуации.

Корпорация , также известная как корпорация C, представляет собой бизнес-структуру, отдельную от своих владельцев, что означает, что она предлагает вам защиту от личной ответственности. Этот тип партнерства может быть сложным и, как правило, стоит дороже, но это может быть хорошим выбором, если вы хотите собрать деньги и / или продать их в будущем.

Корпорация S , также известная как корпорация S, представляет собой структуру, которая может помочь владельцам бизнеса избежать двойного налогообложения, характерного для корпорации C. Это может быть достойным выбором для потенциальной C-корпорации, отвечающей определенным требованиям S-корпорации. Тем не менее, некоторые штаты не признают S-corp, а другие облагают S-corps налогом на прибыль выше определенного предела.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) имеет преимущества статуса корпорации и товарищества и в большинстве случаев может защитить вас от личной ответственности. Таким образом, выбор этой бизнес-структуры может быть правильным шагом для бизнеса со средним или высоким уровнем риска. В отличие от других бизнес-структур, ООО может потребоваться распустить в случае смены участников.

Вы можете обратиться к веб-сайтам IRS и SBA для получения дополнительной информации и изучения плюсов и минусов каждого бизнес-обозначения. Вам также следует проконсультироваться с налоговыми, деловыми и финансовыми специалистами о возможных вариантах.

Как финансировать малый бизнес

Имея под рукой капитал, вы сможете развивать свой бизнес новыми и интересными способами. Если вы хотите привлечь деньги от инвесторов, имейте в виду, что они обычно ищут или в следующем:

• Ваша команда, ваш продукт и большой рыночный потенциал вашего продукта

• Ваши данные, от количества клиентов, которые у вас есть, до вашего ежемесячного регулярного дохода (MRR) до вашей валовой прибыли — так что систематизируйте эти записи заранее и часто

• Сколько денег вы хотите собрать и почему

Сбор средств очень похож на свидание: каждый инвестор не подойдет вам и вашей компании, и вам придется приложить усилия, чтобы найти подходящего. Убедитесь, что вы изучаете потенциальных инвесторов и имеете четкие цели для любого партнерства.

Если вы не готовы искать капитал, вы всегда можете запустить свою компанию, получить кредит для малого бизнеса или найти дополнительные возможности для получения чистых денег для своей деятельности.

Нужна ли вам стратегия ухода с вашей постоянной работы?

Короткий ответ: это зависит.

Во-первых, если ваша основная работа не позволяет сотрудникам одновременно работать над дополнительным бизнесом, это может помочь вам принять решение. Вы захотите подтвердить, что можете иметь малый бизнес, сверившись со своим справочником сотрудников или поговорив с кем-то из отдела кадров.

Если вы в безопасности, возможно, имеет смысл остаться на месте и заняться своими делами в нерабочее время. Таким образом, вы можете избавиться от необходимости полностью погрузиться в свой бизнес, не получая регулярную зарплату.

Вы также можете попробовать свои силы и оценить свой успех, прежде чем полностью отказаться от своего собственного дела. Также не помешает наличие на сберегательном счету на случай чрезвычайных ситуаций средств на проживание в течение шести-двенадцати месяцев.

Удачи! Ваши будущие клиенты ждут вас.

Как создать бизнес-план

Каково ваше видение?

Кто ваш идеальный клиент?

Как вы можете воплотить это видение в жизнь и обслуживать своих клиентов?

Это лишь три вопроса из многих, которые вы должны задать себе при составлении своего бизнес-плана. Вы можете сначала задать эти вопросы на довольно высоком уровне и попросить свою команду, если она у вас есть, помочь вам разобраться в деталях. Исходя из этого, при разработке плана вы должны учитывать следующее:

• Цели : Что вам нужно сделать, чтобы реализовать свое видение?

• Методы : Какие шаги нужно предпринять, чтобы попасть туда?

• Измерения : Как вы определите, когда каждая цель была достигнута?

• Препятствия : Что может сбить вас с пути?

Бизнес-план — это ваша дорожная карта; это поможет вам направлять вас, когда вы начинаете и развиваете свою компанию. Это также важный маркетинговый инструмент, который может помочь убедить людей инвестировать в вас и ваш бизнес. Вы можете скачать шаблон бизнес-плана, чтобы вам было чем руководствоваться.

SBA выделяет два основных типа категорий бизнес-планов: традиционный и бережливый стартап. Первый имеет тенденцию быть всеобъемлющим, подробным и занимать десятки страниц. Последний обычно более прямолинеен и фокусируется на ключевых моментах и ​​может занимать всего одну страницу.

Независимо от того, какой план вы разрабатываете, вам нужно прояснить несколько пунктов. В своей статье для Fundera Мередит Вуд пишет, что вам необходимо ответить на следующие 10 вопросов:

1. Чем занимается ваш малый бизнес?

2. Для кого предназначен ваш малый бизнес?

3. Кто ваши конкуренты?

4. Каково ваше уникальное ценностное предложение?

5. Как ваши клиенты найдут вас?

6. Какие ресурсы вам понадобятся?

7. Как ваш малый бизнес будет зарабатывать деньги?

8. Сколько времени вам понадобится, чтобы получить прибыль?

9. Какие ценности вы никогда не пойдете на компромисс?

10. Какова ваша концовка?

На эти вопросы можно ответить, проведя внутренний аудит. Подумайте о том, чего вы хотите от своего бизнеса и куда вы его видите. Когда у вас есть идея и план, пришло время подумать о том, какую бизнес-структуру вам нужно создать.

5 основных типов бизнес-структур

После того, как вы решили начать малый бизнес, вам нужно выбрать структуру бизнеса. Согласно SBA, тип выбранной вами структуры может повлиять на четыре основные области:

• Сколько вы платите налогов

• Сможете ли вы собрать деньги

• Какие документы необходимо подать

• Ваша личная ответственность

Вам не нужно полностью планировать будущее своего бизнеса за годы до принятия решения; выбранная вами бизнес-структура может измениться в будущем. С учетом сказанного, вы должны помнить о своем выборе, и вам следует проконсультироваться с юридическими и финансовыми специалистами, если вам нужно внести изменения в будущем, чтобы избежать каких-либо непредвиденных последствий.

Существует несколько типов бизнес-структур. Вот пять самых распространенных, как утверждает IRS, с первого взгляда:

1. Индивидуальное предпринимательство

2. Товарищество

3. Корпорация

4. Корпорация S

5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

SBA предоставляет краткое описание каждого из них.

Индивидуальное предприятие является наиболее распространенным типом бизнес-структуры, и его довольно легко создать. Это хороший выбор для большинства новых владельцев бизнеса, которые просто замочат ноги или намеренно делают вещи маленькими. Тем не менее, индивидуальное владение не считается отдельным юридическим лицом, а это означает, что вы несете личную ответственность за любые деловые долги и обязательства.

Партнерство состоит из двух или более человек. Существует два популярных типа: товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP). Это может быть хорошим вариантом для групп с несколькими владельцами, хотя есть соображения, связанные с налогами и ответственностью, которые вы должны рассмотреть, чтобы понять, подходит ли партнерство для вашей ситуации.

Корпорация , также известная как корпорация C, представляет собой бизнес-структуру, отдельную от своих владельцев, что означает, что она предлагает вам защиту от личной ответственности. Этот тип партнерства может быть сложным и, как правило, стоит дороже, но это может быть хорошим выбором, если вы хотите собрать деньги и / или продать их в будущем.

Корпорация S , также известная как корпорация S, представляет собой структуру, которая может помочь владельцам бизнеса избежать двойного налогообложения, характерного для корпорации C. Это может быть достойным выбором для потенциальной C-корпорации, отвечающей определенным требованиям S-корпорации. Тем не менее, некоторые штаты не признают S-corp, а другие облагают S-corps налогом на прибыль выше определенного предела.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) имеет преимущества статуса корпорации и товарищества и в большинстве случаев может защитить вас от личной ответственности. Таким образом, выбор этой бизнес-структуры может быть правильным шагом для бизнеса со средним или высоким уровнем риска. В отличие от других бизнес-структур, ООО может потребоваться распустить в случае смены участников.

Вы можете обратиться к веб-сайтам IRS и SBA для получения дополнительной информации и изучения плюсов и минусов каждого бизнес-обозначения. Вам также следует проконсультироваться с налоговыми, деловыми и финансовыми специалистами о возможных вариантах.

Как финансировать малый бизнес

Имея под рукой капитал, вы сможете развивать свой бизнес новыми и интересными способами. Если вы хотите привлечь деньги от инвесторов, имейте в виду, что они обычно ищут или в следующем:

• Ваша команда, ваш продукт и большой рыночный потенциал вашего продукта

• Ваши данные, от количества клиентов, которые у вас есть, до вашего ежемесячного регулярного дохода (MRR) до вашей валовой прибыли — так что систематизируйте эти записи заранее и часто

• Сколько денег вы хотите собрать и почему

Сбор средств очень похож на свидание: каждый инвестор не подойдет вам и вашей компании, и вам придется приложить усилия, чтобы найти подходящего. Убедитесь, что вы изучаете потенциальных инвесторов и имеете четкие цели для любого партнерства.

Если вы не готовы искать капитал, вы всегда можете запустить свою компанию, получить кредит для малого бизнеса или найти дополнительные возможности для получения чистых денег для своей деятельности.

Нужна ли вам стратегия ухода с вашей постоянной работы?

Короткий ответ: это зависит.

Во-первых, если ваша основная работа не позволяет сотрудникам одновременно работать над дополнительным бизнесом, это может помочь вам принять решение. Вы захотите подтвердить, что можете иметь малый бизнес, сверившись со своим справочником сотрудников или поговорив с кем-то из отдела кадров.

Если вы в безопасности, возможно, имеет смысл остаться на месте и заняться своими делами в нерабочее время. Таким образом, вы можете избавиться от необходимости полностью погрузиться в свой бизнес, не получая регулярную зарплату.

Вы также можете попробовать свои силы и оценить свой успех, прежде чем полностью отказаться от своего собственного дела. Также не помешает наличие на сберегательном счету на случай чрезвычайных ситуаций средств на проживание в течение шести-двенадцати месяцев.

Удачи! Ваши будущие клиенты ждут вас.

Читать далее

Руководство по открытию бизнеса

Открыть все

кнопка переключения всех аккордеонов

1.

Принимать ключевые решения

Решения, которые вы принимаете на раннем этапе, могут повлиять на многие области вашего бизнеса, включая необходимые вам лицензии, сумму налогов, которую вы платите, и объем необходимой документации.

2. Планируйте свой бизнес

Вы проанализировали свою идею и себя. Затем вы можете спланировать свое будущее и посмотреть, как все это складывается.

3. Помощь вашему бизнесу

Найдите ресурсы, которые помогут вам в вашем бизнесе, от общих советов по бизнесу до финансовой помощи и поддержки вашего психического здоровья и благополучия.

4. Зарегистрируйте свой бизнес

Чтобы сделать это официально, вам необходимо зарегистрироваться. Это гарантирует, что ваш бизнес облагается налогом по правильной ставке, позволяет избежать штрафов и защищает ваш бренд и идеи.

5. Подготовьте свои финансы

Очень важно взять на себя ответственность за финансы вашего бизнеса и знать, как управлять денежными потоками. Это может сделать или разрушить ваш бизнес. Если вам нужна помощь, подумайте о том, чтобы поговорить с финансовым консультантом.

6. Знай закон

Выяснение того, что ваш бизнес не совсем честный, может стоить вам времени и денег. Начните с сильного, создав и защитив свой бизнес на законных основаниях. Подумайте о том, чтобы поговорить с профессиональным юристом, чтобы помочь вам на этом пути.

7. Защитите свой бизнес

Вы вкладываете слишком много времени и денег в свой бизнес, чтобы потерять его. Защитите свои инвестиции, планируя заранее.

8.