Одновременно директор и генеральный директор: Можно ли назначить двух гендиректоров

Содержание

Может ли один человек быть одновременно директором ООО и директором ЗАО? Как это можно оформить?

Главная \ Бесплатные консультации \ Юридические лица \ Может ли один человек быть одновременно директором ООО и директором ЗАО? Как это можно оформить?

Боитесь совершить ошибку?

Консультация предоставлена 29.03.2017 года

Может ли один человек быть одновременно директором ООО и директором ЗАО? Как это можно оформить? Какова процедура оформления назначения на должность директора ЗАО, если с директором ООО заключен трудовой договор по основному месту работы?

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:

Законодательство позволяет физическому лицу одновременно быть руководителем общества с ограниченной ответственностью (далее также — ООО) и директором акционерного общества (далее также — АО) с разрешения уполномоченного органа ООО. С директором АО заключается отдельный трудовой договора о работе на условиях совместительства.

Обоснование вывода:

Прежде всего отметим, что основное место работы у работника может быть только одно. Поскольку в данном случае у работника уже есть основное место работы и другую работу по должности директора он будет выполнять в другой организации, речь может идти только о выполнении работы на условиях внешнего совместительства*(1). Напомним, что совместительство — выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время (ст. 282 ТК РФ).

Отношения, связанные с работой руководителя организации в порядке внешнего совместительства, регулируются в соответствии со ст. 276 Трудового кодекса РФ. Согласно части первой этой статьи руководитель организации может работать по совместительству у другого работодателя только с разрешения уполномоченного органа юридического лица либо собственника имущества организации, либо уполномоченного собственником лица (органа).

Таким образом, ТК РФ не препятствует руководителю организации занимать аналогичные должности в других юридических лицах, однако ограничивает реализацию такого права необходимостью получить согласие на это уполномоченного органа юридического лица (собственника имущества, уполномоченного собственником органа (лица))*(2) (смотрите, например, решение Арбитражного суда Свердловской области от 18.03.2016 по делу N А60-1449/2016, решение Арбитражного суда Республики Карелия от 19.02.2015 по делу N А26-9583/2014, решение Ленинского районного суда г. Екатеринбурга Свердловской области от 19.10.2015 по делу N 2-10114/2015).

Отметим, что Закон об ООО, равно как и Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее — Закон об АО), также не предусматривают запрета на осуществление полномочий единоличного исполнительного органа в нескольких юридических лицах (смотрите в связи с этим постановления ФАС Западно-Сибирского округа от 22.03.2011 N Ф04-1215/2011, Двенадцатого арбитражного апелляционного суда от 29. 02.2012 N 12АП-908/12, решение Арбитражного суда Липецкой области от 11.07.2007 N А36-1154/2007). При этом норма пункта 3 ст. 69 Закона об АО о том, что совмещение лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа АО (директора, генерального директора), и членами коллегиального исполнительного органа общества (правления, дирекции) должностей в органах управления других организаций допускается только с согласия совета директоров (наблюдательного совета) общества, на рассматриваемый случай не распространяется (смотрите, например, решение Арбитражного суда Свердловской области от 12.08.2010 N А60-15337/2010-С4, N А60-21350/2010-С4, N А60-22927/2010-С4).

Таким образом, директору ООО потребуется получить от общего собрания участников либо единственного участника ООО разрешение на работу по совместительству в качестве руководителя АО. Однако каких-либо специальных обязанностей на само АО, как на работодателя, такая ситуация не возлагает. Ответственность за работу на условиях совместительства без разрешения работодателя по основному месту работы будет нести исключительно сам работник.

Оформление приема на условиях совместительства на работу по должности директора АО лица, работающего по основному месту работы директором ООО, осуществляется в общем порядке. Для этого, прежде всего, необходимо решение общего собрания акционеров АО. Трудовой договор с директором АО, как следует из п. 3 ст. 69 Закона об АО, подписывается председателем совета директоров (наблюдательного совета) общества или лицом, уполномоченным советом директоров (наблюдательным советом) общества. В рассматриваемом случае в трудовом договоре обязательно указание на то, что работа является совместительством (часть четвертая ст. 282 ТК РФ). В соответствии с требованием ст. 68 ТК РФ на основании заключенного трудового договора должен быть оформлен приказ (распоряжение) о приеме на работу, содержание которого должно соответствовать условиям заключенного трудового договора. Приказ подписывается директором лично в отношении себя самого (п. 2 ст. 69 Закона N 208-ФЗ). Согласно части пятой ст. 66 ТК РФ по желанию директора АО сведения о его работе по совместительству вносятся в трудовую книжку по месту основной работы (в данном случае — в ООО) на основании документа, подтверждающего работу по совместительству.

Ответ подготовил:

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Наумчик Иван

Контроль качества ответа:

Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Комарова Виктория

*(1) Напомним, что совмещение профессий (должностей) представляет собой выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии (должности) за дополнительную оплату (ст. 60.2 ТК РФ). Ограничений для совмещения должности директора и других должностей Трудовой кодекс РФ не содержит. Однако совмещение должностей возможно только у одного работодателя, поэтому совмещать должность директора ООО и какую-либо должность в другой организации невозможно.

*(2) Для директора (генерального директора) ООО таким уполномоченным органом будет общее собрание участников ООО, если решение соответствующего вопроса уставом ООО не отнесено к компетенции иных органов управления обществом (п. п. 2.1, 4 ст. 32, пп. 4, 13 п. 2 ст. 33, ст. 41 Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»; далее — Закон об ООО). При наличии в ООО единственного участника решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников общества, принимаются этим участником единолично и оформляются письменно (ст. 39 Закона об ООО).

Учредитель и генеральный директор в одном лице

Генеральный директор является одновременно единоличным исполнительным органом юридического лица, в том числе — общества с ограниченной ответственностью (ст.ст. 53, 91 ГК РФ), и его работником (часть шестая ст. 11 ТК РФ). Деятельность генерального директора как единоличного исполнительного органа общества регулируется нормами гражданского законодательства, а как работника — нормами трудового законодательства. А в некоторых случаях он может являться одновременно и учредителем.

Генеральный директор назначается на основании решения единственного участника или протокола общего собрания участников общества.

Чтобы избежать в последующем каких-либо споров, далее надо оформить еще два документа:

приказ о вступлении в должность;

приказ о приеме на работу.

Приказ о вступлении в должность директор издает от своего лица. Основанием для приказа является решение участников (акционеров), которым назначен директор. Форма приказа не утверждена, поэтому может быть свободной.

Приказ о приеме на работу нужно оформить, чтобы соблюсти формальные требования законодательства о бухучете.

Практика в отношении заключения трудового договора директора с самим собой неоднозначна. Некоторые придерживаются мнения о том, что приказа о вступлении в должность достаточно, некоторые полагают, что необходимо заключать договор. В любом случае лучше заключить договор, чем иметь потом проблемы с контролирующими органами.

Отсюда следуют некоторые практические выводы:

Действующее законодательство не предполагает иного варианта оформления отношений с директором — учредителем (который не является ИП), кроме заключения с ним трудового договора. Без договора деятельность такого руководителя, выступающего от лица организации, может быть признана неправомерной по иску кого-либо из контрагентов компании, что способно поставить под угрозу бизнес в целом. Таким образом, трудовой договор нужен, в первую очередь, для защиты бизнеса, то есть тех решений, которые принимает руководитель, и тех документов, которые он подписывает.
Трудовые отношения в силу прямого и неоднократного указания Трудового кодекса подразумевают начисление и выплату заработной платы. Соответственно, если с руководителем — учредителем заключен трудовой договор, то такому работнику необходимо начислять и выплачивать заработную плату в размере, который указан в этом договоре. Законодательство не позволяет заменить зарплату дивидендами.
Заключение с руководителем — учредителем трудового договора является шагом, купирующим многочисленные конфликты с контролирующими органами. Так, такой договор снимает неопределенность в части начисления страховых взносов (их нужно начислять) и представления отчетности по взносам (ее нужно предоставлять). Кроме того, трудовой договор позволяет без опасений выплачивать руководителю различные социальные пособия. Наконец, трудовой договор дает возможность включить заработную плату в расходы при определении налоговой базы по налогу на прибыль, выплатам по УСН или ЕСХН.

Нормативно-правовая база:

ГК РФ

ТК РФ

ФЗ «Об ООО» от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ

Категории

Генеральный директор и Управляющий директор — 5 основных отличий

Генеральный директор не занимается повседневными операциями компании. Вместо этого они гораздо больше вовлечены в разработку стратегий и концепций компании. Управляющий директор участвует в повседневном управлении компанией и мотивирует сотрудников. Генеральный директор подотчетен совету директоров компанииСовет директоровСовет директоров (СД) относится к корпоративному органу, состоящему из группы избранных людей, которые представляют интересы акционеров компании. Совет образует верхний уровень иерархии и фокусируется на обеспечении эффективного достижения компанией своих целей.
читать далее. Напротив, управляющий директор подчиняется приказам главного исполнительного директора.

Генеральный директор не подотчетен акционерам компании. Вместо этого генеральный директор – это полная форма генерального директора. Он является самым высокопоставленным членом корпоративной организации, исполнительным директором, который наблюдает за всей администрацией и операциями компании и подчиняется непосредственно совету директоров и председателю с единственной целью создания богатства для заинтересованных сторон и акционеров компании. читать чаще выступает в качестве лидера или коммуникатора в компании и внедряет изменения в организации. С другой стороны, управляющий директор подотчетен акционерам компании, но у него нет существенных полномочий подписывать чеки или сертификаты акций.

СОДЕРЖАНИЕ СОДЕРЖАНИЕ

Генеральный директор VS Управляющий директор Различия
- Обязанности генерального директора
- Обязанности управляющего директора
- Генеральный директор против управляющего директора Infoscics
- CEO против Регистрирования директора.

В этой статье мы подробно рассмотрим различия между генеральным директором и управляющим директором: –

Обязанности генерального директора

В обязанности генерального директора входит максимизация цены акций, рыночной цены, доходов или других элементов. В некоммерческой и государственной организации главный исполнительный директор или генеральный директор обычно стремится к достижению долгосрочных и краткосрочных целей организации, таких как сокращение бедности, повышение грамотности и т. д. Генеральный директор контролирует президента, главного исполнительного директора, ЦВЕ, и управляющий директор. Таким образом, мы можем смело сказать, что главный исполнительный директор или генеральный директор вступает в игру непосредственно под советом директоров организации.

Совет директоров определяет ответственность генерального директора на основании организационно-правовой структуры организации. Они могут быть далеко идущими и формальным делегированием полномочий. Как правило, обязанности главного исполнительного директора или генерального директора включают принятие решений, разработку стратегии и другие ключевые вопросы политики, а также выполнение функций менеджера или исполнителя. Как лидер компании, генеральный директор инициирует изменения и мотивирует сотрудников.

Главный исполнительный директор руководит повседневной деятельностью компании в качестве менеджера. Именно они принимают все ключевые решения, касающиеся компании, включая все сферы бизнеса, включая операции, маркетинг, развитие бизнеса, финансы, человеческие ресурсы и т. д.

Обязанности Управляющего директора

Управляющий директор отвечает за повседневную деятельность компании, организацию или корпоративное подразделение. В некоторых странах термин управляющий директор эквивалентен генеральному директору. Есть четыре способа назначить управляющего директора. Один из способов заключается в том, что управляющий директор может быть выбран решением, принятым на общем собрании. Во-вторых, они могут быть назначены ассоциацией компании. Третий метод – назначение управляющего директора Советом директоров. И четвертый способ – через договор с компанией.

Управляющий директор обладает значительными полномочиями по управлению делами компании. Но эта значительная власть не включает административные действия, такие как подписание чеков или сертификатов акций.

Управляющий директор несет прямую ответственность за управление повседневными функциями организации и отчитывается перед генеральным директором о любом прогрессе и необходимых эскалациях. Руководители различных подразделений и руководство подчиняются Управляющему директору, а управляющий директор помогает общему руководству в бесперебойном функционировании других подразделений. 9Инфографика генерального директора и управляющего директора Различия между генеральным директором и управляющим директором: —

. 0056 Должность в структуре компании

Основа	Главный EX Ecutive Officer	Управляющий директор
919191919191919191
91191119119111911911911911911911911911911911919191
Генеральный директор следует за Советом директоров в организационной структуре.	Управляющий директор подчиняется генеральному директору.
Ответственность	Генеральный директор не несет ответственности за повседневные дела организации.	Управляющий директор отвечает за повседневную деятельность организации.
Функции	Генеральный директор способствует торговле и имеет свое стратегическое видение, которое помогает согласовать внутренние и внешние дела.	Управляющий директор помогает в общем управлении компанией.
Подотчетность	Генеральный директор не несет ответственности перед акционерами организации или действиями компании.	Управляющие директора несут ответственность за деятельность компании, а также несут ответственность перед акционерами компании.
Делегирование полномочий	Генеральный директор подотчетен Совету директоров.	Управляющий директор получает приказы и отчеты от генерального директора.

Заключение

Термины «генеральный директор» и «управляющий директор» в организации относятся к разным должностям. Но некоторые страны могут относиться к одному и тому же месту в организационной структуре, поскольку эти две должности существуют в одной и той же компании, но имеют другие функции и обязанности. Их роли и обязанности зависят от структуры компании и отрасли, к которой принадлежит компания.

3 причины разделения должностей генерального директора и председателя

По

Энджи Мор

Полная биография

Энджи Мор, CPA, CA и CMA, имеет более чем 18-летний опыт работы в качестве внештатного финансового писателя. Она является автором Money$marts и Piggy Banks to Paycheck.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Обновлено 23 июля 2021 г.

Факт проверен

Пит Рэтберн

Факт проверен
Пит Рэтберн

Полная биография

Пит Ратберн — независимый писатель, редактор и специалист по проверке фактов, специализирующийся на экономике и личных финансах. Он провел более 25 лет в сфере среднего образования, обучая, среди прочего, необходимости финансовой грамотности и личных финансов для молодых людей, вступающих в независимую жизнь.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Все государственные корпорации в Соединенных Штатах обязаны иметь совет директоров, которому поручено контролировать корпоративную деятельность и защищать интересы акционеров компании.

Правление возглавляет председатель, который имеет влияние на руководство правления. Во многих компаниях главный исполнительный директор (CEO), который занимает высшую руководящую должность в компании, также является председателем совета директоров. Это часто имеет место в компаниях, которые быстро выросли и все еще сохраняют первоначального основателя в этих ролях.

Вопрос о том, снижает ли выполнение обеих ролей эффективность совета директоров, является горячей темой и часто поднимается на собраниях акционеров. Есть веские причины разделить эти две должности, чтобы укрепить общую целостность компании.

Ключевые выводы

Все публичные компании имеют совет директоров, возглавляемый председателем, который оказывает влияние на правление; у них также есть главный исполнительный директор, который является топ-менеджером в компании.
В некоторых компаниях председатель также является главным исполнительным директором; хотя это может упростить некоторые операции, есть также аргументы против того, чтобы одно лицо выполняло эту двойную роль.
Оплата труда топ-менеджеров определяется корпоративным советом, что означает, что генеральный директор, который также является председателем, голосует за собственную компенсацию — явный конфликт интересов.
Советы контролируют корпоративное управление или то, как генеральный директор управляет компанией в соответствии с его мандатом и пожеланиями акционеров, что затрудняет контроль председателя/генерального директора за собой.
Советы директоров должны иметь отчет аудиторского комитета о корпоративном надзоре, не связанный с руководством, что создает конфликт интересов, если топ-менеджер компании, генеральный директор, также является председателем совета директоров.

Исполнительная компенсация

Повышение заработной платы руководителей обычно привлекает внимание акционеров компании. Увеличение происходит за счет прибыли акционеров, хотя большинство понимает, что конкурентоспособная заработная плата помогает сохранить таланты в бизнесе. Тем не менее, именно совет директоров голосует за повышение заработной платы руководителей.

Когда генеральный директор также является председателем, возникает конфликт интересов, поскольку генеральный директор голосует за свою собственную компенсацию. Хотя по законодательству требуется, чтобы в состав правления входили некоторые члены, независимые от руководства, председатель может влиять на деятельность правления, что позволяет злоупотреблять своим положением председателя.

Корпоративное управление

Одной из основных функций совета директоров является наблюдение за деятельностью компании и обеспечение того, чтобы она выполнялась в соответствии с полномочиями компании и волей акционеров. Поскольку генеральный директор является руководящей должностью, отвечающей за управление этими операциями, совместная роль приводит к самоконтролю, что открывает возможности для злоупотреблений своим положением. Совет, возглавляемый независимым председателем, с большей вероятностью выявит и проконтролирует области компании, которые отклоняются от его полномочий, и примет меры по исправлению положения, чтобы вернуть его в нужное русло.

Отношения между руководством компании и советом директоров остаются важной темой после череды неудач компании; любые будущие неудачи, связанные с этим отсутствием разделения обязанностей, обострят разговоры и могут привести к еще более строгому законодательству.

Комитет по аудиту Независимость

В 2002 году Закон Сарбейнса-Оксли, принятый в ответ на несколько громких корпоративных неудач, установил более строгие правила корпоративного надзора, включая требование о том, чтобы комитет по аудиту состоял только из внешних членов совета директоров. Это означает, что ни один член руководства не может заседать в комитете по аудиту. Однако, поскольку комитет является подгруппой совета директоров и подотчетен председателю, наличие генерального директора в роли председателя ограничивает эффективность комитета.

Особенно это касается пункта о доносах. Сарбейнс-Оксли требует, чтобы в комитете по аудиту была процедура, согласно которой сотрудники и другие связанные лица могут сообщать о мошенничестве и других злоупотреблениях непосредственно в комитет без каких-либо репрессивных мер. Когда правление возглавляет руководство, сотрудники могут с меньшей вероятностью сообщать о такой деятельности, а комитет по аудиту может с меньшей вероятностью реагировать на такие сообщения.

Одновременно директор и генеральный директор: Можно ли назначить двух гендиректоров — Оренбург