Электронные торговые площадки в России: кто есть кто. Рейтинг этп
Электронные торговые площадки в России: кто есть кто
Рынок электронной торговли B2B избежал «жесткой посадки». Несмотря на заметное снижение средних показателей закупочной деятельности компаний, в 2015 году объем рынка продемонстрировал номинальный рост (около 10%). Кризис ускорил расширение клиентской базы ЭТП, а также рост проникновения их услуг в сегменте B2B. Таким образом, накоплен потенциал для быстрого посткризисного роста рынка. Однако его будущее зависит от того, по какому сценарию пройдут реформа госрегулирования закупок субъектов закона № 223-ФЗ и отбор допущенных к их проведению операторов ЭТП.
• Выводы
Рынок электронной торговли B2B избежал «жесткой посадки» в 2015 году. Несмотря на заметное снижение средних показателей закупочной деятельности компаний, в 2015 году объем рынка продемонстрировал номинальный рост (около 10%).
Ключевым фактором роста рынка стало увеличение клиентской базы заказчиков электронных площадок, а также увеличение доли закупок, проводимых компаниями в электронной форме. Доля крупнейших корпоративных заказчиков, внедривших закупки в электронной форме, выросла в 2015 году на 9 п. п. и достигла 77,4%. При этом большинство таких компаний проводят в электронной форме более половины своих закупок.
В сегменте закупок крупнейших компаний потенциал роста клиентской базы ЭТП близок к исчерпанию. Из числа топ-200 крупнейших компаний России электронными закупками не пользуются менее 40% корпоративных заказчиков. Подавляющее большинство этих заказчиков – частные компании нересурсоемких отраслей, которые являются наиболее «трудными» клиентами для операторов ЭТП.
Рост электронного рынка B2B носил экстенсивный характер. Подавляющее большинство заказчиков в 2014–2015 годах выводили на ЭТП закупки тех видов номенклатуры товаров, работ и услуг, по которым на электронном рынке уже проводятся значительные объемы торгов. Компании-новаторы, стремящиеся создавать и развивать новые товарные сегменты на электронном рынке, оказались в явном меньшинстве.
Спад инвестиционной и деловой активности, вызванный кризисом, практически не повлиял на предложение и уровень конкуренции поставщиков на электронном рынке B2B. Оценки крупнейших корпоративных заказчиков свидетельствуют, что уровень конкуренции на торгах и достигаемый компаниями за счет электронных закупок экономический эффект практически не изменились по сравнению с 2014 годом. Более того, объективные показатели конкурентности корпоративных закупок демонстрируют положительную динамику.
Отбор операторов ЭТП для проведения торгов по 223-ФЗ может привести к переформатированию всего рынка услуг электронных площадок в сегменте закупок корпоративных заказчиков. Рынок услуг ЭТП в данном сегменте концентрирован, а закупки по 223-ФЗ составляют львиную долю оборота торгов на большинстве крупных электронных площадок, проводящих торги в сегменте B2B.
• Позиции участников
|
Сыромахо Максим Валерьевичзаместитель генерального директора ООО «РТС-тендер»: «Если площадка имеет современную IT-инфраструктуру, имеет большой опыт проведения коммерческих торгов, любых торгов, в том числе и торгов по государственному заказу, то таким площадкам бояться особенно нечего. Сама тенденция, направленная на уменьшение количества электронных площадок, в конечном итоге структурирует данный рынок, и эта тенденция положительная». |
|
Киценко Антон Сергеевиччлен Комитета по развитию системы закупок Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, руководитель Департамента по работе с корпоративными клиентами АО «Единая электронная торговая площадка» (АО «ЕЭТП»): «Мы видим попытки проникновения государства не только в регулируемые закупки по 223-ФЗ и подведение под общий знаменатель на основании 44-ФЗ. Мы видим попытки регулирования закупок частного бизнеса. Поэтому, если говорить о том, как, по нашим предположениям, будет развиваться ситуация в дальнейшем, в 2016-2017 годах, мы думаем, что решения в основном будут приниматься, исходя из опыта 44-ФЗ, как с точки зрения деятельности операторов площадок, так и с точки зрения заказчиков». |
|
Зафесов Юрий Казбековичдиректор департамента закупочной деятельности ПАО «Российские сети»: «Мы опасаемся сужения рынка услуг ЭТП. Для нас неважно, кто является собственником площадки, важно, что она делает. Ограничение рынка приведет к ситуации, когда не будут удовлетворены наши постоянно существующие потребности в доработках функционала ЭТП. Мы знаем об идее создать единую площадку. Нас эти мысли пугают, потому что отсутствие конкуренции приведет к тому, что интересы большого количества компаний могут не быть учтены. Это, конечно же, будет для нас проблемой». |
|
Дегтярев Алексей Викторовичгенеральный директор B2B-Center: «Именно в России сложилась уникальная история, культура электронных торгов. У нас есть возможность экспортировать эти технологии в Китай. Так почему не поддерживать российских производителей, которые экспортируют не просто товары, а экспортируют ноу-хау, экспортируют интеллектуальную собственность?». |
|
Алексеев Михаил Владимировичи. о. директора департамента сопровождения закупок ПАО «Ростелеком»: «Для нас предстоящий отбор ЭТП не представляет проблемы. У нас настолько налажены процессы взаимодействия с крупнейшими, подчеркиваю, площадками, что мы располагаем нормально работающим механизмом проведения закупок. Конечно, если останется всего одна торговая площадка, есть некие риски: нет конкуренции, по идее, может снизиться качество услуг». |
|
Умрихин Олег Викторовичгенеральный директор электронной торговой площадки «Tender.Pro»: «Любое ограничение конкуренции – это вред. Любое увеличение присутствия государства в экономике – это также вред. Поэтому я считаю, что тенденция лицензирования площадок, может быть, и правильна. Но в какую извращенную форму она вылилась? Вы посмотрите, кто является лидерами нашего рынка. Опять государственные компании». |
|
Димитров Илия Димитровичобщественный омбудсмен по электронной торговле и предоставлению государственных и муниципальных услуг в электронной форме: «Можно выделить три фактора, которые будут довлеть над рынком услуг ЭТП. Фактор первый – экономический. В зависимости от того, как будет в стране – станет хуже или лучше – будут или не будут закручиваться гайки. Второй фактор – политический. У нас сейчас выборы. Любые изменения 223-го закона или 44-го закона будут упираться в Государственную Думу. Вопрос: успеет ли Госдума рассмотреть текущие поправки? Третий фактор - очень интересная строчка в Послании Президента Российской Федерации: создание частных российских интернет-компаний по продвижению российских товаров на внешний рынок. Речь шла, в том числе, об ЭТП». |
• Позиция RAEX (ЭКСПЕРТ РА)
В условиях экономического кризиса электронный рынок B2B демонстрируют впечатляющую устойчивость. Спад в экономике оказал стимулирующее воздействие на крупнейших корпоративных заказчиков: рост клиентской базы электронных площадок и проникновения их услуг в этом сегменте в 2015 году заметно ускорился. Эти факторы позволили преодолеть негативные тенденции, вызванные кризисом, и рынок продолжил номинальный рост. При этом кризис пока не оказал негативного воздействия на предложение и уровень конкуренции в электронных корпоративных закупках. Возможные негативные сценарии развития рынка связаны, в основном, с реформой госрегулирования закупок субъектов закона №223-ФЗ и отбором ЭТП. Высокая концентрация рынка услуг ЭТП в сегменте регулируемых корпоративных закупок, критически важная роль закупок по 223-ФЗ в бизнесе независимых операторов ЭТП подразумевает, что отбор операторов ЭТП для проведения закупок госкомпаний переформатирует этот рынок в целом. Сохранение конкурентной среды зависит от того, учтет ли регулятор при проведении отбора сложившиеся рыночные позиции его основных участников.
• Значимость проекта
raexpert.ru
Рынок услуг ЭТП в России: обрести второе дыхание
Резюме
Показатели закупочной деятельности крупнейших компаний прекратили падение в 2015 году, а в 2016 году продемонстрировали реальный рост. Основными факторами роста рынка в сегменте закупок крупнейших корпоративных заказчиков стало планомерное увеличение компаниями доли проводимых на ЭТП закупок, а также освоение операторами ЭТП ниши закупок частных компаний. Однако потенциал экстенсивного роста может быть исчерпан в среднесрочной перспективе. В этих условиях растет значение альтернативных возможностей для расширения бизнеса операторов ЭТП, в том числе дальнейшее развитие и монетизация дополнительных сервисов поставщикам и заказчикам.
Падение средних объемов электронных закупок крупнейших заказчиков остановилось. Средний объем электронных закупок крупнейших компаний в 2015 году вырос на 1%, а в 2016 году по предварительным оценкам – на 10–20%. В то же время продолжилась тенденция снижения средней стоимости одной закупки – рост количества электронных закупочных процедур существенно опережал рост их объема.
Электронные закупки становятся основным способом проведения закупок для крупных заказчиков, внедривших этот инструмент. В 2016 году опрошенные заказчики в среднем проводили на ЭТП более 58% закупок. Доля компаний, проводивших более половины закупок в электронной форме, выросла на 4 п. п. и достигла 65%. При этом продолжилось сокращение удельного веса компаний, проводивших в электронной форме менее 10% закупок.
Операторы ЭТП успешно осваивают нишу закупок крупных частных корпоративных заказчиков. Доля крупнейших частных компаний, внедривших закупки в электронной форме, в 2016 году выросла на 8 п. п. и превысила 59%. Электронные закупки становятся все более распространенным инструментом для частных компаний финансового сектора, сервисных и ИТ-компаний, а также компаний розничной и оптовой торговли.
Привлечение новых клиентов из числа частных корпоративных заказчиков будет иметь ограниченное влияние на рост объемов электронного рынка B2B; 65,7% крупнейших частных компаний, не использующих по состоянию на конец 2016 года электронные закупки, относятся к нересурсоемким отраслям экономики (финансовый сектор, торговля, сервис и ИТ). Между тем объемы закупок компаний этой группы в среднем в шесть раз ниже, чем компаний ресурсоемких отраслей (промышленность, транспорт, энергетика, строительство, связь) с сопоставимой выручкой.
Оценка крупнейшими заказчиками уровня конкуренции в электронных закупочных процедурах значительно снизилась. Причиной стали ужесточение крупными заказчиками требований к поставщикам на фоне нестабильной ситуации в экономике, а также эффект привыкания – ожидания заказчиков в области повышения эффективности закупок за счет проведения конкурентных электронных процедур начали опережать реальное предложение на рынке. При этом объективные данные не демонстрируют снижения уровня предложения на электронном рынке B2B.
Крупнейшие заказчики заинтересованы в использовании дополнительных и сопутствующих сервисов ЭТП. Помимо дополнительных услуг, непосредственно связанных с проведением закупок, крупнейшие компании выразили высокую заинтересованность в получении маркетинговой информации, а также информации о репутации и истории участия в закупках контрагентов. Дальнейшее развитие такого рода сервисов, в том числе с применением технологий big data, может найти спрос со стороны заказчиков.
raexpert.ru
Электронные торговые площадки в России: в поисках образа будущего
Резюме
Объемы закупок в электронной форме крупнейших корпоративных заказчиков по результатам 2016 года наконец приблизились к докризисным показателям. Для того чтобы отыграть падение 2014 года, рынку понадобилось два года. Однако определяющие рост электронного рынка факторы имеют ограниченное влияние. Устойчивое развитие рынка возможно только при условии восстановления инвестиционного роста в российской экономике. В то же время внедрение прорывных ИТ-технологий, по-видимому, не окажет в краткосрочной перспективе сколько-нибудь заметного влияния на сложившийся рынок услуг электронных торговых площадок.
Показатель среднего объема электронных закупок крупнейших компаний России в 2016 году в целом отыграл падение 2014-го. Средний объем электронных закупок участвующих в исследовании заказчиков по итогам 2016 года составил 96% показателя 2013-го. Основными факторами роста стало постепенное увеличение объемов закупочных бюджетов крупнейших компаний и планомерное повышение доли проводимых ими в электронной форме закупок.
Рост доли крупнейших компаний, внедривших закупки в электронной форме, замедляется третий год подряд. В целом рынок услуг ЭТП в этом сегменте вплотную приблизился к насыщению – по итогам 2017 года электронными закупками пользовались порядка 80% опрошенных компаний из числа участников рейтинга RAEX-600.
Операторы ЭТП осваивают оставшиеся незанятые ниши в межкорпоративном сегменте быстрыми темпами. В 2017 году прорыв с точки зрения использования электронных форматов закупок произошел в ретейле. Компании розничной торговли составляют половину крупнейших корпоративных заказчиков, впервые внедривших закупки в электронной форме в 2017 году.
Основные факторы роста межкорпоративного электронного рынка не изменились по сравнению с предыдущим годом. Ключевыми драйверами остаются постепенное восстановление объемов закупочных бюджетов крупнейших компаний, форсированный перевод в электронную форму закупок ряда лидеров российского бизнеса, проникновение услуг ЭТП в незанятые ниши закупок негосударственных компаний из некапиталоемких отраслей, рост удельного веса электронных закупок в общем объеме закупоку крупнейших компаний. Влияние этих факторов ограничено как по срокам, так и по масштабу и вряд ли сможет обеспечить устойчивое развитие электронного рынка.
Оценки экономической эффективности электронных закупок, данные крупнейшими корпоративными заказчиками, снизились по сравнению с 2016 годом. Это скорее вызвано привыканием заказчиков: они достигли потолка эффективности электронных закупок и не видят положительной динамики, связанной с дальнейшим снижением затрат. В этих условиях респонденты начинают воспринимать экономическую эффективность электронных процедур более сдержанно.
Крупнейшие операторы ЭТП сдержанно оценивают возможное влияние новых технологий на развитие рынка услуг электронных торговых площадок. Наиболее чувствительны к внедрению прорывных ИТ-технологий следующие аспекты деятельности ЭТП: повышение прозрачности информации о контрагентах в электронных закупках и их деловой репутации, развитие контрольных и аналитических инструментов для заказчиков и участников электронных процедур, а также повышение качества предоставляемой ЭТП клиентской и технической поддержки. Однако именно эти сферы являются наименее проблемными, по оценкам крупнейших корпоративных заказчиков.Электронные торговые площадки в России: кто есть кто
Цель проекта - выявить наиболее перспективные направления развития рынка услуг электронных торговых площадок в сегменте B2B
Элементы проекта:
- Аналитическое исследование «Рынок электронной межкорпоративной торговли»
- Конференция «ЭТП в России: кто есть кто»
- Публикации в СМИ.
Аналитическое исследование рынка межкорпоративной электронной торговли «ЭТП в России: кто есть кто»
Методология - анкетирование участников рейтинга крупного российского бизнеса «RAEX-600», опрос экспертов, анализ и обобщение данных, собранных в ходе анкетирования крупнейших компаний России по тематике развития межкорпоративной электронной торговли, сбор и анализ независимой статистической информации о результатах работы ведущих операторов ЭТП, анкетирование операторов ЭТП.
Основные темы исследования:
- Развитие рынка услуг ЭТП и рынка электронной торговли B2B в условиях кризиса
- Новые инструменты, услуги и форматы электронной торговли, предлагаемые операторами ЭТП, и их востребованность корпоративными клиентами
- Изменения в подходах и потребностях участников рынка электронной торговли
- Рэнкинг ключевых ЭТП по уровню удовлетворенности крупнейшими корпоративными заказчиками качеством их услуг.
Срок реализации: май 2016 г. - январь 2017 г.
IV Ежегодная конференция «Электронные торговые площадки (ЭТП) в России: кто есть кто»
Дата и место проведения: 15 февраля 2017 года, г. Москва, Swissotel Krasnye Holmy
Целевая аудитория: представители ведущих ЭТП, крупнейших компаний, регулирующих органов (в сфере госзакупок), представители компаний, предоставляющих услуги крупному бизнесу и ЭТП (ИТ-компании, АКГ, оценочные компании и пр.), СРО операторов ЭТП и арбитражных управляющих.
Предварительные темы для обсуждения:
- Преодоление стагнации на рынке электронной торговли B2B и новые возможности для роста бизнеса операторов ЭТП.
- ЭТП как комплексная услуга для поставщиков и заказчиков: наиболее перспективные направления и форматы
- Причины востребованности и невостребованности дополнительных услуг ЭТП со стороны заказчиков и их поставщиков
- Новые форматы электронной трансграничной торговли: первые результаты
Контакты:
Руководитель проекта, деловая программа: Барыбина Юлиятел: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1651)e-mail: [email protected] |
По вопросам информационной поддержкии аккредитации СМИ: Екатерина Свищевател: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1640)e-mail: [email protected] |
По вопросам партнерства: Мариам Яндиевател: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1896)e-mail: [email protected] |
|
По вопросам участия: Помогаева Ксениятел: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1652)e-mail: [email protected] |
Эльвира Амбарцумянтел: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1620)e-mail: [email protected] |
Официальный информационный партнер: |
Генеральный медиапартнер: |
|
Официальный медиапартнер: |
Генеральный интернет-партнер: |
Информационные партнеры:
raexpert.ru
Электронные торговые площадки в России: кто есть кто?
Резюме
Рынок электронной торговли B2B избежал «жесткой посадки». Несмотря на заметное снижение средних показателей закупочной деятельности компаний, в 2015 году объем рынка продемонстрировал номинальный рост (около 10%). Кризис ускорил расширение клиентской базы ЭТП, а также рост проникновения их услуг в сегменте B2B. Таким образом, накоплен потенциал для быстрого посткризисного роста рынка. Однако его будущее зависит от того, по какому сценарию пройдут реформа госрегулирования закупок субъектов закона № 223-ФЗ и отбор допущенных к их проведению операторов ЭТП.
Крупнейшие корпоративные заказчики перешли к режиму экономии. Средний объем электронных закупок крупнейших заказчиков в 2014 году сократился на 19% при крайне незначительном росте количества проводимых закупочных процедур. В связи с этим на 18% снизилась и средняя стоимость одной закупки в электронной форме. Эта тенденция продолжилась и в 2015 году.
Электронный рынок B2B продолжил рост. По данным операторов ЭТП, в 2015 году объем рынка вырос примерно на 10% за счет роста объема регулируемых корпоративных закупок.
Ключевым фактором роста рынка стало увеличение клиентской базы заказчиков электронных площадок, а также увеличение доли закупок, проводимых компаниями в электронной форме. Доля крупнейших корпоративных заказчиков, внедривших закупки в электронной форме, выросла в 2015 году на 9 п. п. и достигла 77,4%. При этом большинство таких компаний проводят в электронной форме более половины своих закупок.
В сегменте закупок крупнейших компаний потенциал роста клиентской базы ЭТП близок к исчерпанию. Из числа топ-200 крупнейших компаний России электронными закупками не пользуются менее 40% корпоративных заказчиков. Подавляющее большинство этих заказчиков – частные компании нересурсоемких отраслей, которые являются наиболее «трудными» клиентами для операторов ЭТП.
Рост электронного рынка B2B носил экстенсивный характер. Подавляющее большинство заказчиков в 2014–2015 годах выводили на ЭТП закупки тех видов номенклатуры товаров, работ и услуг, по которым на электронном рынке уже проводятся значительные объемы торгов. Компании-новаторы, стремящиеся создавать и развивать новые товарные сегменты на электронном рынке, оказались в явном меньшинстве.
Спад инвестиционной и деловой активности, вызванный кризисом, практически не повлиял на предложение и уровень конкуренции поставщиков на электронном рынке B2B. Оценки крупнейших корпоративных заказчиков свидетельствуют, что уровень конкуренции на торгах и достигаемый компаниями за счет электронных закупок экономический эффект практически не изменились по сравнению с 2014 годом. Более того, объективные показатели конкурентности корпоративных закупок демонстрируют положительную динамику.
Отбор операторов ЭТП для проведения торгов по 223-ФЗ может привести к переформатированию всего рынка услуг электронных площадок в сегменте закупок корпоративных заказчиков. Рынок услуг ЭТП в данном сегменте концентрирован, а закупки по 223-ФЗ составляют львиную долю оборота торгов, проводимых на большинстве крупных независимых ЭТП. Таким образом, проведение отбора может привести к уходу с рынка ряда заметных игроков.
raexpert.ru
Сравнение государственных и коммерческих торговых площадок России
Электронная торговая площадка или ЭТП — это специализированный интернет-ресурс, основными задачами которого является: проведение полного спектра торгово-закупочных процедур, упрощение процесса поиска поставщиками оптовых покупателей (и наоборот), правовое сопровождение сторон на всех этапах сотрудничества. В данной статье будут рассмотрены виды ЭТП и описаны 5 федеральных электронных торговых площадок. Вкратце расскажем о принципиальных отличиях и привёдем рейтинг электронных торговых площадок 2015 года.
Виды электронных торгов
Сегодня во всемирной паутине существует два основных класса ЭТП: федеральные и коммерческие. Первых всего пять и о каждой из них будет подробно рассказано в следующем абзаце. Ну а негосударственных или коммерческих организаций намного больше: их количество возрастает с каждым месяцем и уже превышает 6 десятков. Большинство из них узкоспециализированные, часть не выдерживая конкуренции закрывается или поглощается более крупными игроками на рынке услуг. Для сравнения мы также приведём пять электронных торговых площадок, работающих на коммерческой основе.
Те самые 5 электронных торговых площадок, отобранных правительством РФ в условиях жесткого конкурса в октябре 2009 года, получили право на размещение госзаказов. Одно из главных преимуществ данных порталов заключается в необходимости использования заказчиками цифровых электронных подписей, что гарантирует 100% безопасности сделки.
Негосударственные компании имеют менее строгий регламент проведения тендеров на закупки и не всегда требуют использования цифровых подписей, что для некоторых считается важным преимуществом. У представителей каждой из двух категорий есть свои преимущества и недостатки, так что выбирать приходится исходя исключительно из собственных нужд и требований.
Федеральные ЭТП
1. Автоматизированная система торгов Сбербанк-АСТ. ЗАО «Сбербанк-АСТ» начало работу в 2002 году и в 2009 году было включено в 5 федеральных площадок электронных торгов. Добиться этого значимого и заслуживающего уважения достижения помогла грамотная политика в области качества предоставляемых услуг. Работа по повышению эффективности ресурса ведётся в таких направлениях, как:
-
оптимизация интерфейса сайта для удобства и простоты его использования;
-
улучшение общей конкурентоспособности сервиса путём обновления функционала сайта и внедрения современных технологий и ведущих мировых практик;
-
обеспечения условий максимальной безопасности и надёжности;
-
освоение новых сегментов рынка и привлечение новых участников.
2. АО «Единая электронная торговая площадка». Свою деятельность данная компания начала в 2005 году, и уже спустя неполных 4 года вошла в короткий список федеральных площадок электронных торгов. Задачи первостепенной важности для АО «ЕЭТП» - это соблюдение всех обязательств перед клиентами, абсолютная честность и прозрачность ведения дел, чёткое распределение обязанностей, обеспечение квалифицированной и вежливой поддержки клиентов. Госзакупки на электронных торговых площадках ЕЭТП позволили сэкономить порядка 18% бюджетных средств от первоначально запланированных.
3. Заказ РФ. Организованная в 1999 году общероссийская система электронной торговли «Заказ РФ» является одной из первых в сфере предоставления подобных услуг. В число 5 гос. площадок для электронных торгов компания также вошла одной из первых.
4. ММВБ. В число 5 ЭТП, одобренных правительством РФ, входит тендерная площадка ММВБ, на страницах которой сегодня можно найти без малого 100 авторизованных поставщиков.
5. РТС-тендер. В начале 2010 году было организовано ООО «Индексное агентство РТС» и менее, чем через месяц, 25.01.2010 года, оно получило аккредитацию на проведение государственных и муниципальных закупок. В мае того же года название было изменено на сегодняшнее: ООО «РТС-тендер». В июне 2015 года произошло знаковое для компании событие — была подана миллионная заявка на осуществление госзакупок.
Только эти 5 государственных площадок для электронных торгов отобраны правительством и верьте никаким ресурсам, утверждающим, что их ресурс — шестой в этом списке.
Коммерческие ЭТП
1. B2B-center. Войти в топ 5 электронных торговых площадок среди негосударственных организаций очень сложно, так как конкуренция здесь огромная. На сегодняшний день лидером является портал B2B-center, объединивший в своей базе 42 отраслевые и корпоративные ЭТП. Своё право на участие в торгах подтвердило более 160 тысяч компаний из 92 стран мира.
2. 4Dealer. Данный ресурс также можно внести в число 5 основных площадок электронных торгов. Причина этому — одна из самых объемных баз данных по поставщикам и покупателям (дилеры, интернет-магазины и др.). Отлично продуманная стратегия развития бизнеса, удобный и функциональный сайт, а также квалифицированный служба обратной связи способствуют постоянному росту числа клиентов.
3. FBQ. B2B-портал FBQ открылся сравнительно недавно, но очень быстро набрал ход и считается сейчас одной из наиболее перспективных коммерческих электронных площадок России. На сайте регистрируются крупные компании-поставщики и быстро находят оптовых покупателей, а сервис аналитики позволяет отслеживать действий конкурентов и быстро вносить поправки в свою бизнес-стратегию, ориентируясь на популярные запросы закупщиков. Практика показывает, что FBQ экономит до 75% времени на закупку товаров и до 20% средств от первоначально запланированного бюджета.
4. Zakupi.net. Прекрасным решением для интернет-магазинов станет регистрация на портале Zakupi.net. Там можно очень быстро найти надёжного постоянного оптового поставщика, но главная «фишка» ресурса — это полная синхронизация сайта интернет-магазина с базой данных ЭТП. Пять электронных торговых площадок можно сравнивать одновременно и выбирать лучшее предложение для себя. Также хорошо проработанная система ведения торгов позволяет экономить до 15% на закупках.
5. B2B.ru. Импровизированный список из пяти площадок электронных торгов мы завершим порталом B2B.ru. К услугам сервиса ежемесячно прибегают сотни представителей малого, среднего и большего бизнеса. Отличительная особенность сервиса заключается в том, что расплачиваться можно как реальной валютой, так и внутренней.
yablor.ru
Электронные торговые площадки в России: кто есть кто
История проекта:
Проект реализуется с 2013 года. Ежегодное исследование «ЭТП в России» определяет тенденции и перспективы развития рынка межкорпоративной электронной торговли.
Конференция по итогам исследований стала центральной дискуссионной площадкой для участников рынка, собирающей руководителей лидирующих электронных торговых площадок и отделов закупок крупнейших компаний (из списка RAEX-600), представителей государственных регулирующих органов и экспертного сообщества.
Цель проекта - выявить наиболее перспективные направления интенсивного развития рынка услуг ЭТП в условиях появления прорывных технологий в сфере ИТ.
Элементы проекта:
- Аналитическое исследование «Рынок электронной межкорпоративной торговли».
- Конференция «ЭТП в России: кто есть кто».
- Публикации в СМИ.
Аналитическое исследование рынка межкорпоративной электронной торговли «ЭТП в России: кто есть кто»
Методология - анкетирование участников рейтинга крупного российского бизнеса «RAEX-600», опрос экспертов, анализ и обобщение данных, собранных в ходе анкетирования крупнейших компаний России по тематике развития межкорпоративной электронной торговли, сбор и анализ независимой статистической информации о результатах работы ведущих операторов ЭТП, анкетирование операторов ЭТП.
Основные темы исследования:
- Рэнкинг ключевых ЭТП по уровню удовлетворенности крупнейших корпоративных заказчиков качеством их услуг.
- Итоги рынка услуг ЭТП и рынка электронной торговли B2B в 2017 году.
- Перспективные направления интенсивного развития рынка услуг ЭТП в условиях появления прорывных технологий в сфере ИТ.
- Прогноз развития рынка электронной торговли B2B в 2018 году.
Срок реализации: май 2017 г. – январь 2018 г.
V Ежегодная конференция «Электронные торговые площадки (ЭТП) в России: кто есть кто»
Дата и место проведения: 21 февраля 2018 года, Москва, Swissotel Krasnye Holmy.
Формат мероприятия: конференция, 150 участников, пленарная дискуссия и одна-две секции.
Целевая аудитория: представители ведущих ЭТП, крупнейших корпоративных заказчиков, регулирующих органов (в сфере госзакупок), компаний, оказывающих услуги крупному бизнесу, и ЭТП (ИТ-компании, АКГ, оценочные компании и прочие), СРО операторов ЭТП. Всего более 150 делегатов.
Предварительные темы для обсуждения:
- Прорывные ИТ-технологии и их влияние на дальнейшее развитие рынка услуг ЭТП в России: первый опыт применения.
- Углубление интеграции ЭТП в бизнес-процессы клиентов как оптимальный путь интенсивного развития бизнеса операторов электронных площадок.
- ЭТП как элемент государственной политики поддержки субъектов МСП: эффективность принимаемых мер и их цена для операторов.
- Препятствия для развития новых форматов электронной торговли и дополнительных услуг ЭТП и пути их преодоления.
Контакты:
Руководитель проекта, деловая программа: Барыбина Юлиятел: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1651)e-mail: [email protected] |
По вопросам информационной поддержки и аккредитации СМИ: Екатерина Свищевател: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1640)e-mail: [email protected] |
По вопросам партнерства: Мариам Яндиевател: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1896)e-mail: [email protected] |
По вопросам участия: Эльвира Амбарцумянтел: +7 (495) 617-07-77 (доб. 1620)e-mail: [email protected] |
Генеральный медиапартнер:
Официальный информационный партнер:
raexpert.ru
