Учредитель директор без зарплаты: Начисление зарплаты директору-учредителю ООО

Может ли единственный учредитель и директор не платить себе зарплату

Может ли единственный учредитель и директор не платить себе зарплату — БУХ.1С, сайт в помощь бухгалтеру

Новости для бухгалтера, бухучет, налогообложение, отчетность, ФСБУ, прослеживаемость и маркировка, 1С:Бухгалтерия

• Новости
• Статьи
• Вопросы и ответы
• Видео
• Форум

24.05.2022

Минтруд рассказал, должен ли директор организации, который является ее единственным учредителем и членом, назначать и платить себе зарплату.

В письме ведомства от 27.04.2022 № 14-5/ООГ-2808 сообщается, что обязанность по выплате зарплаты возникает только в рамках трудовых отношений. Трудовыми являются отношения, основанные на соглашении между работником и работодателем о личном выполнении работником за плату трудовой функции, подчинении работника правилам внутреннего трудового распорядка при обеспечении работодателем условий труда, предусмотренных ТК РФ.

Трудовой договор предполагает две стороны: работника и работодателя, которым может являться как физлицо, так и организация (ст. 56 ТК РФ). В случаях, предусмотренных федеральными законами, в качестве работодателя может выступать иной субъект, наделенный правом заключать трудовые договоры.

При отсутствии одной из сторон трудового договора он не может быть заключен. Следовательно, руководитель организации, являющийся ее единственным учредителем и членом организации, не может сам себе начислять и выплачивать заработную плату.

Темы:
единственный учредитель, учредитель ООО, зарплата, заработная плата, заработная плата руководителя

Рубрика:
Денежное обращение и расчеты
, Отношения с учредителями, корпоративные вопросы
, Правовое регулирование деятельности

Подписаться на комментарии

Отправить на почту

Печать

Написать комментарий

Организации смогут бесплатно получать копии учредительных документов из ЕГРЮЛ
Передача информации в Росфинмониторинг: изменения для бухгалтеров и аудиторов с 1 декабря 2022 года
Правительство смягчило ограничения для иностранцев по сделкам с долями в ООО
ЦБ РФ изменил формы отчетности для некредитных финансовых организаций
Правительство изменит критерии малого и среднего предпринимательства

Опросы

Переход на новые правила уплаты налогов и сдачи отчетности

Испытываете ли вы сложности с переходом на новые правила уплаты налогов и сдачи отчетности?

Да, мы еще не совсем разобрались с переходом на ЕНП и новой отчетностью.

Нет, мне уже все ясно, и я знаю, как платить налоги и сдавать отчетность в 2023 году.

Мы пока вообще не изучали новые правила уплаты налогов. Разберемся в 2023 году.

Мероприятия

Все мероприятия

Минтруд оставил директора-учредителя без зарплаты

В своих разъяснениях от 27. 04.2022 № 14-5/ООГ-2808 Минтруд оставил директора-учредителя без зарплаты. По мнению многих ведомств, в т. ч. и Минтруда, в ситуации, когда единственный учредитель (собственник) является директором, он не может сам себе начислять зарплату. Исходя из этого, Минтруд предлагает в таком случае работать только за дивиденды.

• Спорная ситуация: в чем заключается
  • Что говорит Минтруд
  • Позиции иных ведомств
• Итоги

Спорная ситуация: в чем заключается

По этому вопросу существует две позиции – тех, кто «за», и тех, кто «против». Первая, достаточно распространенная, говорит о том, что единственный учредитель может работать директором по трудовому соглашению и получать при этом зарплату, поскольку:

1. Закон напрямую это не запрещает, а с директором всегда заключается трудовое соглашение – так с ним оформляют трудовые отношения. Основание: п. 1, 4 ст. 40 ФЗ № 14 от 08.02.1998 (послед. ред. – 02.07.2021, с доп. 25.02.2022).
2. Ст. 11 ТК перечисляет лиц, на которых трудовое законодательство не распространяется, и среди них нет единственного учредителя. Следовательно, он может работать по трудовому соглашению.
3. Человек, подписавший такое соглашение, выступает в разных качествах (речь идет о различных субъектах правоотношений). Стороны договора: единственный учредитель – наниматель (один субъект), он же – физлицо, которое будет работать на должности директора, исполняя соответствующие трудовые обязанности (второй субъект). По закону каждый, будь то директор либо рядовой сотрудник, обязан получать зарплату, иначе компанию оштрафуют.

Таким образом, закон не обязывает единственного учредителя – директора подписывать договор, но и не запрещает. Мнение различных ведомств по этому вопросу отличается.

Что говорит Минтруд

Наиболее актуальные, последние разъяснения Минтруда (датируются 27. 04.2022) запрещают директору начислять самому себе зарплату, объясняя это следующим. По ст. 20, ст. 56 ТК у любого соглашения должны быть две стороны – наниматель и работник. Единственный учредитель не может заключить сам с собой трудовое соглашение, не может выплачивать зарплату самому себе. Здесь трудовых отношений нет, а для выплаты зарплаты нет оснований. По этой причине учредителю следует выплачивать только дивиденды.

Аналогичной позиции Минтруда придерживается и в предшествующих годах, например, в письме № 03-11-06/2/7790 от 19.02.2015 г., а также №177-6-1 от 06.03.2013 г. Здесь тоже сказано, что подписание договора одним человеком от имени нанимателя и работника не допускается. Поэтому собственник (единственный учредитель) должен собственным решением возложить на себя соответствующие функции директора без договора. Т. е. трудовые отношения оформляются решением данного собственника. А нет договора, соответственно, нечего выплачивать, т. е. зарплаты нет.

Позиции иных ведомств

1. Минфин придерживается той же позиции, что и Минтруда, полагая, что договор не заключается, а директор назначается решением собственника: письмо № 03-11-11/14234от 15. 03.16.
2. Роструд говорит, что если договор все же заключен, то компанию не привлекут к ответственности по ст.5.27 КоАП, допуская тем самым его заключение (письмо №2065-6-1 от 04.09.2015).
3. Допускает его заключение и Минздравсозразвития, что следует из разъяснений, утв. Приказом № 428н от 08.06.2010.

Итоги

Многие эксперты в связи с этим полагают, что, возможно, лучше заключить трудовое соглашение, платить зарплату, НДФЛ со взносами. В случае чего – можно сослаться на нормы ТК и избежать штрафов от налоговой. Ведь письмо того либо иного ведомства – это позиция, но не нормативно-правовой акт.

Специализация: все виды систем налогообложения, бухотчетность, МСФО

Эксперт в сфере права, бухучета, финансов и налогообложения. Общий стаж профессиональной деятельности с 2007 года. За это время успешно работала на должностях налогового консультанта, заместителя главного бухгалтера, главного бухгалтера, финансового директора. Автор множества публикаций по практическому применению бухгалтерского, налогового и трудового законодательства для различных профессиональных электронных СМИ. С отличием окончила факультет управления и психологии Кубанского государственного университета и Адыгейский государственный университет по специальности «Бухгалтерский учет и аудит».

Посмотрите другие статьи и образцы документов раздела:
Заработная плата

Сколько платить себе?

Как основатель стартапа, вы должны понимать, что предпринимательство — это не ложе из роз. Это 50-часовая рабочая неделя, бесконечные жертвы и годы с небольшим доходом или без него от бизнеса, требующего многочисленных ресурсов. Из-за этого зарплата основателя стартапа является очень спорной темой.

Разумно ли платить самому себе, когда ваш стартап требует столько ресурсов?

Идеалистический взгляд гласит, что основатели стартапов должны идти на риск и не должны получать вознаграждение, пока их компания не начнет приносить деньги. Он считает, что неопределенность является ключевым фактором в предпринимательстве и что постоянная оплата может повредить всей идее. Кроме того, когда зарплата основателей вычитается из казны, у стартапа остается меньше ресурсов для работы. Поэтому платить учредителям не кажется разумным.

В этом тоже есть доля правды. Основатели стартапов не имеют права на зарплату; однако, генеральные директора.

Другими словами, хотя основатели не заслуживают зарплаты, все, кто находится в платежной ведомости вашего стартапа, должны получать зарплату. Таким образом, если основатель или соучредитель работает генеральным директором, главным операционным директором, техническим директором, директором по маркетингу или любой другой ролью в своем стартапе, он заслуживает вознаграждения за свои услуги.

Это также означает, что если ваш единственный вклад — это деньги или какая-либо помощь на этапе выработки идеи, вы не имеете права на заработную плату и должны получить ее позже в виде дивидендов. Однако, когда вы также являетесь сотрудником своей компании, вы получаете зарплату. Помимо обеспечения ответственности в будущем, это гарантирует, что вы не остановитесь на полпути из-за того, что не можете свести концы с концами или потому что ваша «оплачиваемая» работа затрудняет управление стартапом. Помните, что стартапу требуются годы, чтобы стать прибыльным; вы не можете голодать до тех пор.

Итак, если у вас были какие-то сомнения по поводу получения зарплаты, отбросьте их сейчас и начните думать о том, сколько вы хотите платить себе.

Сколько вы должны платить себе как основателю стартапа?

Теперь, когда вы знаете, как важно получать зарплату, вам нужно также вычислить сумму. Этот процесс обычно сложен для начинающих учредителей, особенно из-за сложности решающих факторов.

Состояние денежных потоков

Сумма денежных средств, поступающих в бизнес, определяет, сколько из него вытекает. Таким образом, ваша зарплата как основателя зависит от состояния денежных потоков вашего стартапа, а не от его прибыльности. Кроме того, при принятии решения о заработной плате вам необходимо учитывать источник инвестиций, то есть откуда поступают деньги — ваш личный счет, карманы инвесторов или доход, полученный компанией.

Основатели самозанятых стартапов не должны платить сами. Как бы ни было приятно получать деньги от собственного бизнеса, это, как правило, нецелесообразно и приведет лишь к тому, что часть денег будет потеряна в виде налогов.

Предположим, вы вложили 50 тысяч долларов в бизнес и решили получать 5 тысяч долларов в качестве зарплаты, фактически вы вложили в бизнес 45 тысяч долларов, верно? Неправильный! Часть этих денег идет правительству. Итак, лучше инвестировать 45 тысяч долларов, а дополнительные 5 тысяч долларов оставить на своем банковском счете. Вы можете начать получать зарплату, когда ваш бизнес соберет достаточно капитала.

Основатели финансируемых стартапов могут начать платить себе сами при условии, что они числятся в платежной ведомости. Тем не менее, вы не можете ожидать, что он будет соответствовать рыночным стандартам. Помните, что каждый полученный вами доллар мог быть использован для роста вашей компании. Поэтому просите только ту сумму, которая вам нужна.

Заранее поговорите со своим правлением о зарплате. Убедитесь, что вы не просите слишком много или мало. В то время как очень маленькая зарплата может привести к тому, что вы умрете с голоду и понизите свою производительность, огромная сумма создаст впечатление, что вы больше заинтересованы в том, чтобы набить собственные карманы, чем работать в компании.

Ваша зарплата также зависит от суммы, которую вы собрали. По словам венчурного капиталиста Foundry Group Сета Левина, компании, которые привлекли 500 тысяч долларов, обычно не могут заплатить своим основателям более 75 тысяч долларов, в то время как компании, привлекшие 1 миллион долларов, платят им от 75 тысяч до 125 тысяч долларов. Предприятия, финансируемые от 1 до 2,5 миллионов долларов, платят своим основателям более 125 тысяч долларов. Кажется, что компании платят 8-12% своего финансирования своим основателям.

Однако считается, что основатели должны начинать с малого и увеличивать свою зарплату после более поздних раундов финансирования или когда их бизнес начинает расти.

Когда ваш стартап начнет расти и приносить доход , вы можете начать повышать свою зарплату или выбирать для себя бонусы и привилегии. Лучший способ — привязать свое вознаграждение к достижимым вехам роста и работать соответственно. Имейте в виду, что эти награды необходимы для того, чтобы стимулировать вас и держать вас в фокусе.

Прибыльные стартапы — редкость. Даже таким гигантам, как Google и Amazon, потребовались годы, прежде чем они стали прибыльными, и даже тогда их основатели получают зарплату. Точно так же, как необходимо платить постоянным сотрудникам, также необходимо платить сотрудникам-основателям. Закон обеспечивает его соблюдение в нескольких странах. Вот почему мы видим, что даже основатели, которые отказываются от зарплаты, также платят себе 1 доллар.

Стадия и состояние бизнеса

Вы только начали разрабатывать свой MVP или ваш бизнес уже существует? Вы все еще находитесь на ранней стадии или уже созрели? Вы достигли точки безубыточности? Достаточно ли вы велики, чтобы начать путешествие по расширению?

Прежде чем определять свою зарплату, вам необходимо должным образом оценить текущее состояние вашего предприятия. Владельцы зрелых компаний могут платить себе больше, чем основатели стартапов на стадии роста, даже если и те, и другие приносят хороший доход.

Обычно считается, что основатели начинают с малого и повышают свою зарплату после того, как их бизнес достигает нескольких определенных этапов или после каждого раунда финансирования. Поэтому оценка текущего состояния вашей компании несколько важна при определении вашей заработной платы.

Отраслевые стандарты

Один из лучших способов установить для себя разумную сумму вознаграждения — это придерживаться отраслевых стандартов.

Посмотрите на своих конкурентов и определите, сколько они платят сотруднику на аналогичной должности. Этот сравнительный анализ поможет вам определить ваши альтернативные издержки, то есть сумму зарплаты, которую вы упустили, чтобы основать собственную компанию.

Однако помните, что ваш стартап не даст вам столько, сколько зрелый конкурент дает членам своей исполнительной команды. Итак, проверьте долгосрочную финансовую отчетность вашей компании, прежде чем оценивать сумму, которую она может позволить себе регулярно платить вам.

Другие факторы, определяющие заработную плату предпринимателей

Как вы уже поняли, предприниматели не всегда зарабатывают большие деньги. Даже основатель Amazon Джефф Безос заработал около 81 840 долларов в качестве зарплаты в 2020 году. Также наблюдается смещение тенденции к тому, что известные предприниматели, такие как Марк Цукерберг, Эван Шпигель и Джек Дорси, получают зарплату в 1 доллар. С другой стороны, Мукеш Амбани заплатил себе 4,36 крор индийских рупий в 2019 финансовом году.-2020, то есть около $596 000.

Может показаться, что между доходом, полученным от бизнеса, и его вознаграждением нет никакой связи, но это не так. Между ними существует сильная положительная корреляция. Однако в игру вступают и различные другие факторы.

Ваше текущее финансовое положение

Причина, по которой несколько основателей и генеральных директоров крупных корпораций не получают огромной зарплаты, заключается в том, что это не единственный их источник дохода. Они зарабатывают за счет своих инвестиций и другой личной деятельности, приносящей доход.

Точно так же ваши текущие источники доходов и расходов определяют вашу зарплату, особенно в первые дни, когда вы только собирали средства. Обычно видно, что основателям, имеющим альтернативные источники дохода, платят меньше, чем остальным. Кроме того, те, у кого есть семьи, о которых нужно заботиться, получают больше, чем студенты колледжей, живущие в одной квартире.

Таким образом, прежде чем говорить с инвесторами о зарплате, вам необходимо объективно оценить свое текущее финансовое положение. Перечислите все свои источники доходов и расходов; не забывайте учитывать кредиты и налоги. Кроме того, посмотрите, сможете ли вы сократить ненужные расходы. Не нужно подавлять разумные человеческие устремления, но и не ждите роскошного образа жизни, когда вы владеете растущей компанией. Знайте, что ваш стартап на ранней стадии будет платить вам меньше, чем ТНК, в которой вы работали раньше.

В любом случае, даже когда бизнес начнет расти, он не будет платить вам много в виде зарплаты. Прирост капитала — это то, к чему вы должны стремиться, и это произойдет только в том случае, если вы вложите достаточно времени и ресурсов в компанию.

Работа, которую вы делаете

Учредителям платят только тогда, когда они работают в качестве наемных работников. Неработающие учредители действительно заслуживают акционерного капитала и дивидендов, но это не дает им права на фиксированное вознаграждение каждый месяц или неделю. Таким образом, если ваш единственный вклад — это деньги и/или помощь на этапе формирования идеи, вы не получаете зарплату. Для этого вам нужно быть в платежной ведомости бизнеса.

Это делает важным учитывать продолжительность работы при расчете заработной платы. Отслеживайте среднее количество часов, которые вы отработали, а затем рассчитайте свою зарплату. Вы также можете установить почасовую ставку заработной платы, если хотите.

Ваша предпочитаемая ставка вознаграждения сотрудников

Как уже упоминалось, учредителям платят только тогда, когда они работают в качестве сотрудников, а не потому, что они основали компанию. Таким образом, высокая зарплата основателя устанавливает высокий базовый уровень и для других.

Предположим, вы только что привлекли капитал и используете его для развития бизнеса. Вы не в состоянии полностью вознаграждать своих сотрудников, поэтому вы даете им долю капитала и мотивируете их, гарантируя, что они будут должным образом оплачены, как только бизнес начнет приносить прибыль. Теперь, если они узнают, что вы платите себе почти по отраслевым стандартам, в то время как им приходится работать за меньшую плату в компании, которая им даже не принадлежит, это может вызвать возмущение. Они могут потерять веру в вас и вашу компанию.

Поэтому вам необходимо установить более низкий базовый уровень заработной платы. Кроме того, вам, возможно, придется платить больше при найме более опытных людей.

Поймите, что статус основателя не дает вам права на более высокую зарплату, чем у всех; рост вашего бизнеса за счет того, что вы становитесь лучшим сотрудником.

Налоговый фактор

Налог является одним из наиболее важных факторов, которые следует учитывать при расчете заработной платы основателя, особенно в зрелых компаниях. Размер заработной платы, частота и способ снятия этих денег влияют на сумму вашего налога. Таким образом, при принятии таких решений вам необходимо учитывать налоговое законодательство вашей страны.

Например, в Соединенных Штатах IRS рассматривает прибыль от вашего бизнеса так же, как личный доход, если вы являетесь владельцем индивидуального предприятия или совместного предприятия. Однако он не хочет, чтобы вы получали скромную зарплату и извлекали оставшуюся сумму в качестве дивидендов, поскольку последние облагаются более низким налогом. Иногда слишком большая прибыль на балансе вызывает сплетни, поэтому основатели обязаны получать достойное вознаграждение, даже если у них достаточно денег, чтобы жить без него.

Некоторые основатели стартапов и их зарплаты

В следующей таблице представлены зарплаты руководителей нескольких наиболее известных технологических компаний во время их IPO.

. Хотя огромный приток наличности означает, что сотрудники-основатели могут забрать домой больше денег, в игру вступают и другие обсуждаемые факторы. Помните, что вы должны учитывать их все, когда решаете, сколько платить себе как основателю стартапа.

Как рассчитать зарплату основателя стартапа?

Следующие шаги дадут вам общее представление о том, как это сделать.

1. Оцените состояние вашего стартапа и его финансов. Посмотрите, имеете ли вы право на зарплату или нет.
2. Рассчитайте свой бюджет, учитывая все источники доходов и расходов. Учитывайте налог.
3. Подсчитайте сумму, которая вам нужна каждый месяц, неделю или, возможно, каждые две недели, и это будет вашей зарплатой.
4. Установите вехи, после достижения которых вы дадите себе повышение и/или премию. Это важный стимул; Итак, наметьте реалистичные контрольные точки и отслеживайте их.
5. Если вы являетесь основателем зрелой компании, помните, что ваше вознаграждение должно представлять собой разумное сочетание заработной платы, бонусов за работу, акций и дополнительных опций. Учитывайте базовый уровень заработной платы и налог здесь. Вы можете нанять бухгалтера для помощи.

Кроме того, убедитесь, что вы учли все факторы, упомянутые выше, прежде чем принимать решение о своей зарплате. Это поможет вам избежать неприятностей в будущем.

Давай, расскажи нам, что ты думаешь!

Мы что-то пропустили? Ну давай же! Расскажите нам, что вы думаете о нашей статье о зарплате основателя стартапа в разделе комментариев.

Каввья Кишан

Финансовый энтузиаст, любитель литературы и ученый всю жизнь. Продвигаясь вверх по лестнице успеха и изучая личный учебник философии, Каввия считает, что хорошая беседа стоит больше, чем хорошая книга. Когда она не работает, ее можно застать за чтением, письмом и долгими прогулками.

Компенсация основателям: хорошие, плохие и суицидальные

Основатели могут создавать или разрушать стартапы. Это не секрет. Команда основателей является краеугольным камнем любого нового предприятия, и их этика, мотивация и философия, как правило, прочно укореняются в культуре и стратегии их компании. Подобно фракталу, стартап — это совокупное отражение приоритетов его основателей, будь то одержимость Airbnb дизайном или одержимость Theranos мошенничеством.

Это еще одна причина, по которой хорошие учредители должны получать надлежащее вознаграждение: зарплата учредителей включает в себя стимулы, согласующие их цели с целями их инвесторов и сотрудников.

К сожалению, это сложнее, чем кажется. Все стартапы разные, и у каждого основателя разные отношения с каждым инвестором, поэтому единого подхода для всех не существует. Есть хорошие политики вознаграждения основателей стартапов, но есть и плохие политики, а также некоторые политики, которые просто убивают стартап.

Читайте дальше.

The Good

Основатели стартапов обналичивают средства в результате ликвидности (слияния и поглощения или IPO).

Есть причина, по которой это стандартный, классический способ выплаты вознаграждения основателям. Он идеально сочетает стимулы учредителей с мотивами венчурных инвесторов и их LP: максимизировать рыночную стоимость компании в течение разумного периода времени и найти идеальную возможность соответственно превратить неликвидные акции в наличные деньги.

Распределение по времени или по вехам.

Вестинг — это то, что мешает соучредителю уйти через 6 месяцев со значительной долей акций компании. Предотвратите это с помощью повременного наделения правами, при котором права на акции «переходят» или накапливаются с течением времени, как правило, ежегодными частями. Или выберите веховое наделение правами, при котором акции переходят после определенных вех.

Обратите внимание, что наделение вехами не является идеальным вариантом, так как основной поворот может означать изменение приоритетов и ряд сотрудников, мотивированных целями, которые больше не актуальны. Однако стоит поискать консультантов.

(Хорошо продуманная) программа пошаговых выплат.

Предоставление учредителям возможности поэтапно продавать свои акции с течением времени, вместо того, чтобы заставлять их ждать, пока произойдет событие ликвидности, может сработать, если реализовано должным образом. Это позволяет стартапу привлекать дополнительные инвестиции, высвобождая больше капитала и давая основателям дополнительную поддержку для их постоянных усилий.

Почти во всех случаях подобные программы должны основываться на результатах, чтобы избежать вознаграждения основателей за плохую работу. Просто убедитесь, что показатели производительности последовательны и тесно связаны с успехом компании.

Заработная плата учредителей на уровне или ниже «справедливой рыночной цены».

Исполнительному члену стартапа следует платить ровно столько, чтобы он был продуктивным на работе, но не успокаивался на размере своего банковского счета. По сути, давайте основателям столько, сколько им нужно, но не столько, сколько они действительно хотят. Помните, что высвобождение средств также означает больше средств для оплаты труда большего числа сотрудников, а также больше возможностей для выхода компании на рынок.

Плохой

Обналичивание посредством вторичного предложения.

Позволить основателям получать свои большие выплаты раньше всех — довольно ужасная идея. Ни один учредитель не является столь продуктивным после того, как получит полную компенсацию, как они до ; у них просто нет финансового стимула быть. Это означает, что они не будут так сильно бороться за своих сотрудников и инвесторов, когда придет время уйти. Просто подумайте об этом так: согласился бы основатель на обналичивание вторичного предложения, если бы он рассчитывал максимизировать стоимость компании в будущем событии ликвидности?

Кроме того, вторичное размещение влечет за собой обременительные требования соответствия и просто загрязняет таблицу капитализации компании тем, что выглядит случайным раундом финансирования, беспрецедентным для того, какой класс акций должен иметь право на эти новые покупатели.

Плохо продуманная программа постепенных выплат.

Когда у основателей есть возможность постепенной продажи своих акций, они должны сделать выбор между краткосрочной прибылью сейчас и теоретически гораздо более высокой доходностью в долгосрочной перспективе, если они выиграют по-крупному. Разрешение основателям продавать слишком много своих акций в рамках такой программы просто искажает их стимулы к тому, чтобы на раннем этапе надувать большие суммы и не прилагать усилий для получения соразмерной прибыли для своих инвесторов.

Точно так же создание такой программы, основанной на результатах, но вознаграждающей неправильные результаты, просто побуждает основателей сосредоточиться на неправильных областях своего бизнеса, областях, которые в конечном итоге не принесут никакой пользы никому другому.

Слишком много платят основателям.

Хорошим эмпирическим правилом для заработной платы учредителей является $50 000 – $75 000. В некоторых случаях допустима несколько более высокая заработная плата, в зависимости от стадии компании и того, как выглядит ее взлетно-посадочная полоса. Что-либо шестизначное действительно неприемлемо. Как вы можете побудить своих сотрудников соглашаться на меньшую заработную плату в обмен на справедливость  — «что-то, что вы действительно хотите, чтобы ваши сотрудники делали ради вашей взлетно-посадочной полосы», — если вы сами не подаете такой пример?

Отложенная зарплата основателя.

Это действительно не рекомендуется по тем же причинам, что и выше. Не берите низкую зарплату в надежде «компенсировать разницу», когда получите финансирование. Это должно быть в первую очередь направлено на компанию, а не на ваш банковский счет.

Распределение капитала без обрыва.

Предполагая, что учредители наделяют своими акциями, было бы очень и очень неразумно делать это без «обрыва», в котором нет наложения прав раньше, чем через год. Первые дни стартапа часто бывают самыми важными, и они, как правило, являются первым серьезным испытанием способности команды основателей работать вместе. Каждый дополнительный соучредитель, выбывший в этот особенно неспокойный период, делает шапку более раздутой и сложной. Так что просто отложите на некоторое время вестинг.

Это почти достаточно опасно, чтобы перейти в третью категорию ниже, за исключением того, что очень сплоченная команда основателей с предыдущим опытом запуска может на самом деле не нуждаться в этом. В качестве альтернативы, если компания долгое время находилась в работе до регистрации, вероятно, нет смысла внедрять обрыв.

Суицидальный

Основание акционерного капитала или компенсации заработной платы на основе первоначальных денежных вложений.

На заре стартапа может показаться справедливым дать другому парню, который вложил в бизнес 30 тысяч долларов, дополнительные 20% владения. Это, конечно, не будет казаться таким, когда ваша компания стоит восьмизначную сумму, а бай-ин вашего соучредителя в размере 30 000 долларов в долгосрочной перспективе принес им еще миллионы. Разногласия и дисгармония между основателями — одна из самых распространенных причин неудач стартапов, а дисгармония из-за несправедливого распределения капитала — один из способов пойти по этому пути.

Вместо этого назначьте компенсацию в виде акций на основе относительной стоимости и объема работы, выполненной каждым учредителем. Соучредитель, чей самый значительный вклад — стартовый капитал, скорее всего, должен быть инвестором, а не членом команды. Если соучредитель действительно хочет внести свой вклад, просто верните его, когда вы закроете свой первый раунд финансирования. Черт, добавь проценты, если хочешь, но остановись на этом.

Предоставление учредителям слишком большого капитала и слишком мало сотрудникам.

Вам нужны немотивированные сотрудники, не заинтересованные в финансовом отношении в своей работе, кроме какой-то ничтожной зарплаты, которую вы можете себе позволить платить им с вашей ограниченной взлетно-посадочной полосой? Ваша цель — минимизировать производительность и максимизировать оборот? Потому что платить своим сотрудникам мизерную заработную плату или давать им минимальный капитал — отличный способ добиться именно этого.

Основателям, вероятно, не хватает взлетно-посадочной полосы, чтобы платить зарплату, которую их сотрудники могли бы получать, работая в Google, поэтому они должны быть очень щедрыми со своими пулами опционов. Сотрудники должны быть увлечены своей миссией, но в то же время они должны получать хорошие выплаты, которых они с нетерпением ждут.

Платить учредителям слишком мало или совсем не платить.

Как бы ни было важно, чтобы сотрудники стартапа получали достаточную компенсацию и денежные средства для продуктивной работы, столь же важно  — если не более того  — чтобы основатели получали достойную заработную плату при надлежащей заработной плате основателя. Эта дополнительная часть взлетно-посадочной полосы от отказа от зарплаты более чем компенсируется потерей производительности или выгоранием, которое приходит из-за беспокойства об аренде или жизни за счет рамена в течение года.

Кроме того, если вы создаете компанию, то можно с уверенностью предположить, что вы привносите в игру некоторые таланты, которые позволят вам найти работу в другом месте. Это означает, что у вас есть альтернативные издержки, и будет справедливо, если вы получите хотя бы приличную заработную плату, чтобы отразить это.

У самых успешных стартапов есть инвесторы, сотрудники и основатели, которые одинаково заинтересованы в том, чтобы вывести компанию на масштабный и чрезвычайно прибыльный выход в долгосрочной перспективе.