Функции ломбарда: Три функции ломбарда — ООО «Ваш ломбард»

Управление персоналом в ломбарде

Тема, вынесенная в заголовок статьи – одна из актуальных для сегмента рынка, в котором активно используются ювелирные изделия.

Какие факторы надо учитывать при подборе персонала в новое отделение ломбарда?  Какие ошибки совершают руководители, отдавая управление ломбардом в руки наемных менеджеров? Каковы основные злоупотребления со стороны персонала, с которыми сталкиваются владельцы этого специфического бизнеса? Все эти вопросы освещаются в специальной главе книги Николая Боброва «Ломбардный бизнес. Теория и практика», изданной в 2011 г. Межрегиональной ассоциацией ломбардов, которую мы публикуем в сокращенном виде.

Система работы с кадрами в ломбардах строится на тех же принципах, что и в любом другом предприятии. Поэтому любому управляющему, владельцу необходимо иметь минимальные знания по менеджменту. Все рекомендации, приведенные ниже, могут помочь менеджеру-практику в его повседневной работе.

Подбор персонала

Так сложилось, что на постсоветском пространстве, как и в ряде развивающихся государств, функции собственника даже одиночного ломбарда, управляющего и исполнителя  разделены между разными людьми в отличие, к примеру, от США. Периодически присутствуя на ежегодной конференции Американской ассоциации ломбардов, я выяснил, что в 90% случаях владельцы либо сами выполняют функции товароведа, кассира, управляющего, либо их ближайшие родственники, члены семьи. Конечно, в этом случае мои новеллы о работе с персоналом неактуальны. Такая существенная разница в подходах объясняется простыми принципами, — существующей у нас непомерной для простых людей сложностью административных процедур, требований к учету, проблемами безопасности малого предпринимателя и т.д. Но так сложилось, и в этих условиях тоже надо уметь работать. Огромным заблуждением инвесторов, открывающих новый проект в ломбардном бизнесе, является их уверенность, что можно нанять хорошего директора, профессионального товароведа, кассира, бухгалтера и т.д., самому не разбираясь в этих видах деятельности. Причем, на мой взгляд, вера в свою проницательность, которая якобы позволит по итогам собеседования определить уровень профессиональной подготовки будущего члена команды, присуща не только мелким инвесторам. Но надо учитывать разницу между возможностями владельца бизнеса в миллиарды долларов, который ищет специалиста с окладом от 500 тыс. евро в год, и человека, инвестирующего 20 тыс. евро в свой первый ломбард. Услугу миллиардеру всегда готовы оказать специализированные агентства, высококвалифицированные юристы, специалисты спецслужб, обладающие всеобъемлющей информацией и т.д. и т.п. Начинающему же инвестору лучше все-таки  проделать всю необходимую работу самому. Однако в первую очередь необходимо вступить в какую-либо профессиональную ассоциацию, побывать на конференции, познакомиться с большинством игроков бизнеса. Не помешает также лично потратить 2 – 3 недели на обучение специальности, хотя бы товароведа. Общение в достаточно закрытом все-таки для посторонних кругу специалистов значительно расширит кругозор, позволит собрать больше информации о персональных качествах кандидатов. Очень часто владельцы, нанимая директора, стесняются общаться с собственниками ломбарда, где данный человек работал ранее. Дать возможность возглавить новую команду вору, потенциальному мошеннику — не лучшее начало нового бизнеса. Не намного предпочтительнее попасть под обаяние профессионального неудачника, не способного ни к чему, кроме прохождения собеседования и написания резюме. Таких директоров «б/у» в больших городах распространилось невообразимое количество. В условиях растущего рынка их основной деятельностью является получение работы, создание видимости бурной деятельности в течение какого-то периода, параллельно пребывая в поиске нового места с большим окладом. Поэтому общий совет инвесторам – попытайтесь более подробно изучить рынок, экономику ломбарда и т.д., чтобы быть способными ставить конкретные по срокам, объемам финансирования, показателям эффективности задания. В противном случае крах проекта неизбежен.

         Не лишним при приеме на работу, как менеджеров, так и рядового персонала будет применение специальных анкет, позволяющих оценивать не только психологические свойства личности претендентов и уровень их интеллекта, но и степень их искренности и честности. Правильное применение данной процедуры позволяет еще до собеседования отсеивать до 70% желающих получить работу. Широкое использование социальных сетей Интернета населением так же открывает дополнительные возможности оценки кандидата на должность. Наша компания, как и многие другие, дополнительно использует тесты на искренность, концентрацию внимания и т.д. Ни один из способов оценки будущего специалиста не будет лишним. Хочу отметить еще одну особенность ломбардного бизнеса, которая имеет ключевое значение при подборе кассиров и товароведов. Широкое применение современных компьютеров и программ с одной стороны значительно упростили работу низшего звена, но в то же время сделали ее более монотонной и скучной. Поэтому мы были вынуждены отказаться от приема на должности в низшем звене людей с высшим образованием. В силу менталитета, завышенной самооценки они часто не способны просто следовать инструкциям, многократно повторяя одну и ту же операцию, требуют дополнительного контроля.

Обучение персонала

В данном разделе для наглядности рассмотрим только характерные ошибки, которые допускает большинство из директоров. Начнем с самообразования. В прекрасной книге «Раскрепощенный менеджер» остановленное саморазвитие квалифицируется как один из «смертных» грехов менеджера. Изменения в рыночной экономике являются ее неизменной частью, и неготовность им следовать ведет к потере бизнеса. Например, еще в 2007 году после принятия в Российской Федерации Закона «О ломбардах» и я, и другие игроки рынка осознавали, и говорили, и писали о том, что неизбежно возрастание конкуренции вследствие либерализации законодательства и ослабления административного давления на наш бизнес. Борьба за клиента всегда приводит или к снижению цен за счет внедрения новых технологий, либо к расширению спектра услуг. Но почему-то большинство директоров оказались не готовы к резкому снижению ставок на двух крупнейших рынках страны. Но самое интересное, даже сейчас многие управляющие в регионах России почему-то надеются, что их бизнеса это явление не коснется, и не предпринимают никаких ни инвестиционных, ни инновационных решений. А вспомним ситуацию начала «нулевых», возникшую из-за широкого распространения муассанитов! Эти камни искусственного  происхождения, неотличимые от бриллиантов путем контроля обычными детекторами, но в десятки раз более дешевые, попали в широкий оборот в США и Европе еще в 90-е годы прошлого века. Но многие наши директора приобрели необходимое оборудование спустя десятилетие! О потерях владельцев ломбардов и клиентов, как говорится, «ничего не сообщается»! Аналогичных примеров  я могу привести десятки, но даже из вышесказанного понятно, что быть в курсе последних веяний рынка необходимо любому уважающему себя управленцу.

         Следующей распространенной ошибкой является отсутствие какой-либо системы обучения, переподготовки специалистов. Система «сядь, и смотри, как другие работают» давно изжила себя и неприменима в современном мире. «Сэкономленное» время на обучении впоследствии приведет к многократным потерям при исправлении ошибок неподготовленного должным образом специалиста. Многие еще не осознают, что в системе «человек-компьютер» сейчас уже человек является «слабым звеном». По существу недостаток такого метода один – искажение знаний при устной передаче от одного человека к другому., такой метод, как будто забыли, что письменность была изобретена уже тысяч восемьдесят лет назад. Всем очевидно, что рядовой товаровед – не преподаватель, и он не сможет даже свои знания корректно передать другому человеку. А тот в свою очередь опять часть своих навыков не раскроет следующему. Поэтому без централизованной системы подготовки кадров любая фирма теряет в качестве работы персонала. Поэтому, если компания небольшая и не имеет возможности содержать отдельный учебный центр, то учить всех должен персонально директор. Для удобства все-таки необходимо придерживаться какой-либо программы из существующих курсов обучения кассиров или товароведов, хотя собственную разработку все-таки никто не заменит.

 Система контроля в ломбардах

Вопросом в управлении персоналом в силу специфики нашего бизнеса является, конечно же, контроль за его действиями. На мой взгляд, факты воровства, хищений, злоупотреблений с той или иной периодичностью появляются у всех компаний. Качественное управление только позволяет минимизировать их количество и размеры ущерба. Моя личная практика показала, что как бы ни была прозрачна компания и совершенна система контроля, всегда найдутся желающие «попробовать ее на зуб».

Способы, формы злоупотреблений

Начнем с перечисления наиболее распространенных способов злоупотреблений, а уже потом рассмотрим пути создания системы контроля. Данный перечень не является всеобъемлющим, но, чтобы бороться с явлением, необходимо знать хотя бы наиболее часто встречающиеся его формы:

         — завышение размера выдаваемой клиенту ссуды за вознаграждение путем завышения оценки изделий;

         — выдача ссуды по фиктивному залогу, т.е. прямая выдача денежных средств с созданием описания несуществующей вещи и имитацией ее наличия на складе;

         — занижение выдаваемой ссуды в случае явной демонстрации отсутствия намерения выкупать с целью в последующем внесения денег вместо клиента и таким образом приобретения изделия ниже рыночной цены;

         — замены вещи клиента на подложную в случае невыкупа в срок;

         — самовольное использование изделий, находящихся в залоге, как обеспечение финансирования своих частных закупок, бизнеса и т. д., как с выносом их, так и без;

         — выдача займов по льготным, сниженным ставкам без достаточных оснований либо сфабрикование оных;

         — принятие в залог заведомо фальшивых изделий с наполнителями, муассанитами и т.д;

         — прямое личное получение займов под «создание» несуществующих клиентов и залогов;

         — самовольная игра на разнице цен на рынке путем скупки по дешевке и последующего залога по месту работы изделий по подложным данным по более высокой цене;

         — внесение денег в случае невыкупа в установленный срок изделия клиентом  в целях приобретения и дальнейшей перепродажи;

         — выдача как собственных, так и денег фирмы без оформления и проведения операции с целью получения процентного дохода, в том числе как по похищенным бланкам фирмы, так и по собственным распискам, документам и т.д.;

         — выкуп и перезалог изделий за клиента с целью ухода от штрафных санкций и в дальнейшем присвоение либо начисленных процентов, либо изделия;

         — прямое беспроцентное использование денег в пределах минимального обычного остатка;

         — взимание неправомерных штрафов с клиентов, начислений, увеличения сумм платежей, проведения этих денежных средств через кассу;

         — продажа вещей по завышенным ценам путем использования поддельных ценников;

         — продажа недооцененных изделий доверенным лицам с целью получения доли с возникающей маржи, в том числе прямой выкуп изделий;

         — замена изделий, выставленных в магазине, на фальшивые, замена драгоценных камней в изделиях;

         — применение средств и способов потери драгметаллов на всех стадиях процесса от залога до выкупа или продажи;

         — прямое хищение денежных средств и изделий группами, включающими в себя одного или более сотрудников;

         — получение вознаграждения в качестве наводчика при ограблениях;

         — имитация ограблений, потерь и хищений третьими лицами.

         Далее напомним о злоупотреблениях, совершаемых менеджерами и наносящих ущерб владельцам и кредиторам. Понятно, что некоторые из них не гнушаются и вышеперечисленными методами, поскольку применяемые в масштабе  фирмы, они также могут быть существенными по размерам. Откат, получивший даже специальные определения на английском языке, конечно, самый распространенный метод по перераспределению денег собственника в карман менеджера. Уровень потерь растет с общей нормой по стране, ориентируюсь в основном на норму «отката» при госзакупках, которая в свою очередь, по мнению ряда экспертов, уже сейчас достигает 30 – 40%. Обещания собственников поделиться прибылью, частью компании с целью пресечения злоупотреблений обычно выглядят наивно в наших условиях, особенно при открытии нового бизнеса. Большинство профессионалов знают, что вновь открытый ломбард обеспечивает положительный денежный поток только на третий, четвертый или пятый год, да и то с вероятностью 50/50. Да и досидит ли директор до этой счастливой минуты — еще вопрос. А деньги с расходов можно получать уже сегодня. Искушение велико. А методы борьбы – обычные, как и в случае с рядовым персоналом, но об этом позже.

         Далее следуют:

         — искажение отчетности, часто проведение внеплановых расходов через выданные и невозвращенные ссуды;

         — занижение или увеличение показателей количества и качества заложенных вещей, в зависимости от ситуации;

         — устройство на работу крайне необходимых, но несуществующих в реальности сотрудников;

         — занижение дохода и соответственно изъятие части прибыли;

         — занижение отпускных цен при продаже невыкупленных изделий;

         — реализация невыкупленных изделий через подставные фирмы;

         — чистое хищение путем выдачи необеспеченных займов;

         — махинации с кассой и банковскими счетами.

         Перечень злоупотреблений, совершаемых менеджерами, гораздо шире и изощреннее в силу их более высокой подготовки, умственных способностей, знаний слабостей владельцев и личного обаяния и привлекательности. Надеюсь, что приведенные выше перечни однозначно указывают на то, что без системы контроля ломбард функционировать не может. Управленческий учет необходим, и специалист уже по его результатам увидит проблемы компании, но он все же недостаточен для полноценного понимания происходящего.

 Технические средства контроля

 Базой, основой системы контроля являются в современных условиях технические средства. В первую очередь программное обеспечение, используемое в ломбардах. Многие фирмы используют программы, разработанные на базе стандартных платформ, например «Бухгалтерия 1С». Другие обращаются к специализированным фирмам, продающим специальные программы оформления и учета залоговых операций. К сожалению, в этих случаях разработчики не учитывают и не внедряют на стадии проектирования необходимые механизмы контроля со стороны менеджмента или делают это в недостаточном объеме. Мы разрабатываем свои программные средства, уже имея шестилетний опыт работы в нашем бизнесе, и еще на стадии формулирования технического задания программисты внесли все необходимые пожелания. Основными из них являются:

         — невозможность отмены операции, корректировки ошибок без вмешательства администратора сети;

         — фиксация времени начала и продолжительности каждой операции;

         — отслеживание ритма нажатия клавиатуры при оформлении;

         — отсутствие возможности подключения носителей информации, копирования, пересылки любых файлов, выхода из локальной сети;

         — автоматическое формирование кассовых и других отчетных документов в ходе и по окончании рабочего дня;

         — невозможность без системного администратора менять условия выдачи займов, категории и т.д;

         — возможность контролировать дистанционно в режиме on-line все операции;

         — система ограничения доступа и фиксирование даже действий системного администратора и т.д;

         Хочу отметить, что они сильно снижают нагрузку на менеджмент, обходятся в эксплуатации дешево и очень эффективны. Теоретически можно с помощью технических средств обеспечить тотальный контроль, но его стоимость будет превышать разумные нормы. Параллельно мы используем  видео- и аудиозапись, которая также применяется для предупреждения ограблений и разбора конфликтных ситуаций с клиентами. Возможности технического контроля в наше время растут не по дням, а по часам, поэтому внедрение новшеств обходится все дешевле, но требует постоянного внимания менеджмента к новостям научно-технического прогресса.

       

Обучение руководителя ломбарда

Курс повышения квалификации «Руководитель ломбарда» с выдачей удостоверения государственного образца, 72 часа.

Получаемые документы 

1. Удостоверение о повышении квалификации: 

Удостоверение действительно на всей территории Российской Федерации. 

2. Свидетельство о прохождении целевого (внепланового) инструктажа по программе «Противодействие легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, финансированию терроризма и финансированию распространения оружия массового уничтожения».

Для кого этот курс?

Записаться на курс повышения квалификации имеют возможность соискатели на должность единоличного исполнительного органа ломбарда и действующие руководители ломбардов. 

Требования к слушателям

Для оформления удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить:

  • Копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании. Указанное требование установлено п. 3 ст. 76 Федерального закона № 273-ФЗ от 29.12.2012 «Об образовании в РФ».
  • Копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
  • Документ, подтверждающий личность (разворот паспорта с фотографией и адрес регистрации).
  • Страховой номер индивидуального лицевого счета лица (СНИЛС) для граждан Российской Федерации. Указанное требование установлено Постановлением Правительства РФ № 729 от 26 августа 2013 г. «О федеральной информационной системе «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Тип обучения

Обучение доступно онлайн. На этом курсе можно учиться онлайн.

Стоимость

9500 р. | 1 слушатель. НДС не облагается, в связи с применением упрощенной системы налогообложения.

За указанную стоимость слушатель получает доступ к обучающим материалам, удостоверение государственного образца, бесплатную доставку удостоверения и бухгалтерских документов курьерской службой СДЕК. 

Удобные способы оплаты: банковская карта (онлайн) и безналичный расчет для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

Доставка удостоверения

Курьерской службой СДЕК бесплатно по указанному Вами адресу или в пункт выдачи СДЕК.

Учебная программа

Модуль 1. Правовой статус ломбарда.

  1. Государственный реестр ломбардов. 
  2. Квалификационные требования к единоличному исполнительному органу и специальному должностному лицу.
  3. Инструкция составления заявления о внесении сведений о юридическом лице (ломбарде) в государственный реестр ломбардов
  4. Чек-лист проверки документов и сведений, предоставляемых в Банк России
  5. Образец платежного поручения государственной пошлины за внесение сведений о юридическом лице в государственный реестр ломбардов
  6. Квалификационные требования к специалисту по финансовому мониторингу.
  7. Требования к правилам внутреннего контроля ломбарда
  8. Подготовка и обучение сотрудников некредитной финансовой организации

Модуль 2. Правовое регулирование кредитования граждан.

  1. Общие и индивидуальные условия договора потребительского займа.
  2. Залоговый билет.
  3. Учет ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней и лома таких изделий.
  4. Хранение ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней и лома таких изделий.
  5. Инвентаризация ювелирных и других изделий из драгоценных металлов и драгоценных камней и лома таких изделий.
  6. Требования к весоизмерительному оборудованию до 01.01.2021 
  7. Требования к весоизмерительному оборудованию с 01.01.2021

Модуль 3. Идентификация заемщика, представителя, выгодоприобретателя и бенефициарного владельца заемщика

  1. Идентификация клиента на примере физического лица.
  2. Идентификация клиента на примере юридического лица.
  3. Отказ от выполнения распоряжения клиента о совершении операции.
  4. Замораживание (блокирование) денежных средств или иного имущества.
  5. Приостановление операций  ‎с денежными средствами или иным имуществом.
  6. Бенефициарный владелец: понятие и виды.
  7. Публичные должностные лица: понятие и виды. 

Модуль 4. Порядок ведения личного кабинета, доступа к личному кабинету и его использования.

  1. Подключение к личному кабинету на портале Федеральной службы по финансовому мониторингу.
  2. Ведение личного кабинета.
  3. Доступ к личному кабинету.
  4. Рекомендации по работе с личный кабинетом.
  5. Рекомендации по настройке рабочего места.
  6. Рекомендации по работе с электронной подписью и КРИПТО ПРО CSP.

Модуль 5. Отчетность ломбарда в Федеральную службу по финансовому мониторингу.

  1. Операции подлежащие обязательному контролю до 2021 года.
  2. Операции подлежащие обязательному контролю с 2021 года.
  3. Критерии и признаки необычных сделок.
  4. Виды формализованных электронных сообщений некредитной финансовой организации.
  5. Структура и формат формализованных электронных сообщений некредитной финансовой организации.

Модуль 6. Драгоценные металлы и их сплавы.

  1. Драгоценные металлы и сплавы драгоценных металлов.
  2. Цветные металлы и сплавы цветных металлов.
  3. Пластические массы. Кость и рог. Папье-маше. Лаки.

Модуль 7. Методы анализа драгоценных металлов и сплавов.

  1. Пробирной надзор и пробы.
  2. Пробирные клейма.
  3. Качество ювелирных изделий.
  4. Изготовление и регистрация именника.
  5. Государственная интегрированная информационная система в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них на всех этапах этого оборота (ГИИС ДМДК).
  6. Бизнес-процессы ГИИС ДМДК.
  7. Порядок функционирования государственной интегрированной информационной системы в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них на всех этапах этого оборота и особенностей ее внедрения.

Модуль 8. Драгоценные и поделочные камни, граненые и штампованные камни стекла.

  1. Классификация камней.
  2. Свойства камней.
  3. Ассортимент камней.
  4. Способы определения драгоценных, полудрагоценных и синтетических камней.
  5. Упаковка, маркировка и хранение камней.

Модуль 9. Классификация и ассортимент ювелирных изделий. Требования к их качеству.

  1. Классификация ювелирных изделий.
  2. Ассортимент ювелирных изделий.
  3. Подход к оценке ювелирных изделий с точки зрения сопоставимых продаж.
  4. Методика оценки ювелирных изделий.
  5. Требования к качеству ювелирных изделий.

Лицензия №10166 от 28.11.2018

Проверить действительность лицензии на осуществление образовательной деятельности можно на официальном сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки.

По любому вопросу звоните по телефону +7(952) 045-74-83 (WhatsApp, Telegram) или пишите на электронную почту [email protected]

С января 2021 года установлены новые квалификационные требования к должностным лицам ломбарда. Так, лицом, осуществляющим функции единоличного исполнительного органа ломбарда, не может являться:

  • лицо, которое осуществляло функции (независимо от срока, в течение которого лицо их осуществляло) единоличного исполнительного органа финансовой организации в течение 12 месяцев, предшествовавших дню отзыва (аннулирования) за нарушение российского законодательства у финансовой организации лицензии на осуществление операций, соответствующих виду деятельности финансовой организации, либо дню исключения финансовой организации из соответствующего реестра, если на день, предшествовавший дню назначения (избрания) лица на должность, не истек пятилетний срок со дня отзыва (аннулирования) лицензии, либо исключения финансовой организации из соответствующего реестра (за исключением случая, если лицо представило в Банк России доказательства непричастности к принятию решения или совершению действий (бездействию), которые привели к отзыву (аннулированию) лицензии либо к исключению из соответствующего реестра).

Под финансовой организацией понимаются ломбард, кредитная организация, страховая организация, микрофинансовая организация, негосударственный пенсионный фонд, управляющая компания инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов, специализированный депозитарий инвестиционного фонда, паевого инвестиционного фонда и негосударственного пенсионного фонда, акционерный инвестиционный фонд, профессиональный участник рынка ценных бумаг, организатор торговли, клиринговая организация.

  • лицо, которое привлекалось два и более раза в течение трех лет, предшествовавших дню назначения (избрания) лица на должность, в соответствии с вступившим в законную силу судебным актом к административной ответственности за неправомерные действия при банкротстве юридического лица, преднамеренное и (или) фиктивное банкротство юридического лица (за исключением случаев, если такое административное правонарушение повлекло административное наказание в виде предупреждения).
  • лицо, имеющее неснятую или непогашенную судимость за преступление в сфере экономики или преступление против государственной власти.
  • лицо, в отношении которого не истек срок, в течение которого оно считается подвергнутым административному наказанию в виде дисквалификации.

Перечисленные изменения внесены Федеральным законом от 13 июля 2020 №196-ФЗ и применяются с января 2021 года.

Как работают ломбарды? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 25 января 2021 г.

Ломбарды предлагают возможность продавать товары или брать краткосрочные кредиты под залог бывших в употреблении товаров. По своей природе это малый бизнес, потому что и обмениваемые товары, и выплаченные кредиты имеют низкую стоимость. Хотя ломбарды обычно не приносят большой прибыли, начальные затраты относительно невелики.

Как работают транзакции

Ломбарды принимают предметы в качестве залога для краткосрочного кредита, объясняет MoneyMan Pawn & Jewelry. Когда вы приносите предмет в ломбард, ломбард оценивает стоимость предмета и предлагает вам ссуду в размере определенного процента от стоимости. У вас есть короткий период времени, чтобы погасить кредит с процентами. Если вы это сделаете, ломбард вернет вещь.

Если вы этого не сделаете, ломбард станет владельцем предмета и попытается продать его с целью получения прибыли. Причина, по которой ломбарды готовы одалживать людям деньги на мелкие предметы, заключается в том, что, помимо процентов, ломбарды получают большую прибыль от конфискованных предметов. Многие люди сдают вещи в ломбарды, не собираясь возвращать кредит. Они знают, что ломбард получит прибыль от предмета, который они заложили.

Ломбарды также покупают предметы, которые, по их мнению, могут быть проданы с хорошей прибылью, согласно Empire Pawn of Nassau. Предлагая низкие цены, продавцы получают быстрые деньги, а ломбард — большую прибыль. Поскольку ссуды и закупочные цены, предлагаемые ломбардами, обычно невелики, ломбарды требуют от предпринимателей небольшого объема начального финансирования.

Предметы, обычно закладываемые

В ломбарды принимаются все, что приносит прибыль, но чаще всего закладываются небольшие высококачественные товары, такие как электроника, музыкальные инструменты и украшения. Надежно хранить эти предметы легко для ломбарда, и они имеют достаточно высокую стоимость, чтобы их можно было продать. В то время как некоторые ломбарды принимают более крупные и более ценные предметы, такие как автомобили, большинство ломбардов — это малые предприятия, которые предлагают небольшие ссуды.

Преимущества ломбарда

Ломбарды — хороший выбор для тех, кому срочно нужна небольшая сумма наличных, но они опасаются долгов, связанных с краткосрочными кредитами под высокие проценты. Кроме того, ломбарды, как правило, не проводят проверки кредитоспособности, поскольку у них уже есть залог, а неуплата приводит только к потере предмета. Как вариант для владельцев малого бизнеса, ломбард требует нескольких навыков, кроме оценки стоимости товара.

Недостатки ломбарда

Хотя процентные ставки варьируются от магазина к магазину, они обычно высоки, намного выше, чем кажутся: 8 процентов в месяц может показаться разумным, но на самом деле это близко к 100 процентам годовой процентной ставки. Поскольку большинство предметов, обмениваемых в ломбардах, имеют небольшую стоимость, магазины предлагают небольшую отдачу от любых начальных инвестиций. Чтобы убедиться, что вы избегаете неприятных ситуаций, которые могут возникнуть из-за недопонимания, обязательно опубликуйте правила и положения вашего ломбарда.

Ссылки

  • Пешка Moneyman: Как работают ломбарды
  • Empire Jewellers: Как работают ломбарды?

Как работает ломбард? | Малый бизнес

Автор Owen E. Richason IV

Ломбард или ломбард — это коммерческая организация, которая ссужает деньги физическим лицам в зависимости от стоимости предмета залога без проверки кредитоспособности. Национальная ассоциация ломбардов определяет услуги, предоставляемые ломбардом или ломбардом, следующим образом: «[Клиенты] закладывают имущество в качестве залога, а взамен ломбарды ссужают им деньги. Ломбардные ссуды предоставляются на все, от ювелирных изделий до электроники».

Процесс

  1. Человек, нуждающийся в небольшом кредите, приносит вещь, и ломбард оценивает ее стоимость при перепродаже, используя книги учета стоимости и Интернет. По оценкам Pawnshops Online, средний размер кредита, выдаваемого потребителям, составляет 70 и 100 долларов. Залог может быть выкуплен физическим лицом за определенную плату или позволить предмету остаться у ломбарда для продажи в розницу.

    Национальная ассоциация ломбардов описывает процесс получения кредита следующим образом: «Если клиент ломбарда решает выкупить кредит, залог возвращается после погашения кредита плюс регулируемая комиссия. Возможность выкупа залога остается у клиента до истечения срока контракта. Если покупатель решит не выкупать свой залог, для заемщика не будет кредитных последствий, и предметы продаются по сниженной цене розничным потребителям».

Сумма кредита

  1. Как правило, ломбарды оценивают предмет залога и выдают клиенту кредит на 30, 60 или 90 дней в зависимости от стоимости залога. В целом сумма кредита составляет менее 40 процентов, а средний показатель по отрасли составляет около 33 процентов. Например, если клиент приносит часы, розничная стоимость которых составляет 150 долларов, ломбард предложит ссуду в размере 49,50 долларов.

Проценты

  1. Процентные ставки варьируются от штата к штату, так как каждый штат имеет свой предел процентной ставки. Процентные ставки варьируются от 2 процентов до 12 процентов в месяц на сумму кредита. Некоторые ломбарды взимают комиссию, например, за хранение или обработку, чтобы повысить свою прибыльность. Эти сборы могут составлять от 5 до 20 процентов в месяц. Таким образом, кредит в размере 50 долларов США на 30-дневный период может стоить от 3,50 до 16 долларов США в виде процентов и сборов плюс сумма кредита.

Покупка товаров

  1. В некоторых случаях клиенты приносят товары для продажи сразу, вместо того, чтобы брать кредит, чтобы не платить проценты, или просто потому, что они им больше не нужны. Ломбард осмотрит предмет, чтобы определить его состояние, а затем обратится к оценочным книгам и проведет поиск в Интернете, чтобы оценить стоимость перепродажи указанного предмета. В целом предложение о покупке составляет менее 40 процентов, поэтому, если покупатель желает продать iPod по розничной цене 100 долларов, ломбард предложит от 35 до 40 долларов.

Продажа вещей

  1. Ломбард продает купленные и залоговые вещи так же, как это сделал бы любой розничный торговец. Они отображают товары на полках и в витринах. Однако ломбарды различаются по способу продажи предметов тем, что цена каждого предмета является предметом переговоров. Ломбард знает розничную стоимость и цену покупки или ссуды и использует эту информацию для формирования минимально приемлемой цены.