Какую отчетность сдает ип на усн без работников в 2018: Отчетность ИП на УСН без работников

Содержание

Отчётность ИП на УСН в 2022 году staff-house.ru

Главная
» Новости
» Отчётность ИП на УСН в 2022 году


Налогоплательщики должны не только уплачивать налоги/взносы, но и представлять определенную отчетность в контролирующие органы. И предприниматели на УСН – не исключение. Давайте посмотрим, какую основную отчетность в 2022 году должны сдавать ИП на УСН как с работниками, так и без них.


Какие отчёты сдаёт ИП, если у него нет работников


Здесь все просто. ИП на УСН без работников нужно предоставить только декларацию по налогу при УСН.


Сдается такая декларация раз в год – по итогам предыдущего года. «Упрощенную» декларацию за 2022 г. ИП на УСН нужно представить не позднее 25.04.2023 (подп. 2 п. 1 ст. 346.23 НК РФ (в ред., действ. с 01.01.2023)).


Помимо декларации, отчёты ИП на УСН без работников могут включать в себя:


  • декларацию по НДС — если за прошедший налоговый период ИП делал отчисления по этому виду налога;

  • декларацию по косвенным налогам — при импорте товаров из стран Евразийского экономического союза.


Какие отчёты не нужно сдавать ИП на УСН без сотрудников


Индивидуальные предприниматели с наёмными работниками отправляют данные в ПФР и ФСС. Юрлица без сотрудников отчитываются в ведомства документами с нулевыми показателями. Рассмотрим, что делать ИП без штатных рабочих. Предпринимателям на УСН без штатного персонала не нужно отчитываться в ФСС и ПФР за сотрудников. Соответственно формы РСВ, СЗВ-М и 4-ФСС заполнять не потребуется. Также бизнесмены освобождены от налоговых отчётов 6-НДФЛ.


ИП сдаёт формы РСВ — в ФНС, СЗВ-М — в ПФР и 4-ФСС в Федеральный фонд страхования. Данные документы отправляют только в случае, если работодатель и наёмный работник-застрахованное лицо, заключили между собой трудовой договор. При отсутствии у предпринимателя работников страхователем он не является, и отправка данных форм не требуется.


Исключения составляют лица, находящиеся в декрете. Так как работник числится в штате и трудовой договор с ним не расторгнут, этот сотрудник является застрахованным лицом. В этом случае работодатель как страхователь, обязан вести необходимую отчётность.


Бухгалтерская отчетность для ИП на УСН


По общему правилу ИП на УСН не обязаны вести бухучет и, соответственно, представлять бухгалтерскую отчетность (п. 1 ч. 2 ст. 6 Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ).


Кстати, что касается ведения бухгалтерского учета, то тем ИП на УСН, у которых есть основные средства, необходимо вести бухучет тех ОС, которые являются амортизируемым имуществом и подлежат амортизации по правилам главы 25 НК РФ. Это необходимо делать для отслеживания лимита ОС в целях не слёта с УСН (подп. 16 п. 3 ст. 346.12 НК РФ, п. 6 Обзора, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 04.07.2018).


Статистическая отчетность для ИП на УСН


ИП на УСН как с работниками, так и без, должны представлять различную отчетность в Росстат. Если ИП попал в выборку, то при проверке по ИНН или коду ОКПО на сайте Росстата появятся формы и сроки представления запрашиваемых отчётов. ИП обязаны сами проверять, попали они в выборку или нет. Если попали — надо сдавать отчёт. Срок сдачи определяется в приказе Росстата, которым утверждена статистическая форма.


Раз в 5 лет проводятся сплошные статистические наблюдения за деятельностью субъектов малого и среднего предпринимательства. В предыдущий раз оно было за 2020 год, в следующий раз будет за 2025.


Все ИП обязаны предоставлять статистические данные исключительно в форме электронного документа, заверенного усиленной электронной подписью.


 

Какую бухгалтерскую отчетность сдавать в налоговую в 2018 году?

Ответьте на вопросы

Шаг 1

Организационно-правовая форма




  • Индивидуальный предприниматель



  • АО



  • ООО



  • Некоммерческая организация



  • Представительство иностранной компании

Система налогообложения




  • Основная система (ОСНО)



  • Упрощенная система «доходы минус расходы» (УСНО 15%)



  • Упрощенная система «доходы» (УСНО 6%)



  • ЕНВД

Вид (виды) деятельности




  • Оказание услуг юридическим лицам



  • Оказание услуг физическим лицам



  • Оптовая торговля



  • Розничная торговля



  • Интернет торговля



  • Строительство



  • Производство



  • Иное

Примерное количество оплат поставщикам в месяц

Примерное количество поступлений от заказчиков в
месяц

Примерное количество командировок в месяц

Количество прочих авансовых отчётов в
месяц

* Все поля обязательны для заполнения.

Шаг 2

Наличие ВЭД




  • Да



  • Нет

Автоматическая выгрузка данных по
реализации в 1С Бухгалтерию




  • Да



  • Нет

Необходимость подготовки первичных
документов по реализации (счета, акты, товарные накладные,
счета-фактуры)




  • Да



  • Нет

Количество работников, в том числе работающих по
договорам гражданско-правового характера (ГПХ)

Необходимость подготовки платёжных поручений
через Интернет-банк или банк-клиент




  • Да



  • Нет

Наличие сменного графика работы




  • Да



  • Нет

Количество платёжных поручений в месяц

Необходимость кадрового сопровождения




  • Да



  • Нет

* Все поля обязательны для заполнения.


Темная сторона предпринимательства с данными и ресурсами для помощи

Это обновленная версия оригинальной статьи Мишель Николайсен от 2016 года

Спросите любого предпринимателя. Мы измеряем время не в неделях или месяцах, а от крайнего срока до крайнего срока, от запуска к запуску и от неудачи к неудаче.

Помните эйфорию от первой продажи? Ваше первое крупное появление в СМИ? Когда вы впервые преодолели шести-, семи- или восьмизначную цифру? Мы жаждем этих моментов и боремся за них со сверхчеловеческой силой.

К сожалению, мало кто говорит о том, насколько захватывающим и мимолетным может быть этот кайф. Еще меньше об эмоциональных и психических потерях, которые требует образ жизни. Предпринимательство может быть ужасным, летучим месивом токсичных ингредиентов на грани возгорания, угрожающим поглотить ваше здоровье, отношения и жизнь. Если вы чувствуете, что живете на острие ножа, вы не одиноки.

Предпринимательство и психическое здоровье

Согласно индексу благосостояния Гэллапа, 45% предпринимателей сообщают о стрессе по сравнению с 42% «других работников». Предприниматели также сообщают, что они чаще «сильно беспокоились» — 34% против 30%.

Поначалу эти отклонения могут показаться незначительными. Однако в более позднем исследовании, первое исследование которого было одобрено Наблюдательным советом Калифорнийского университета в Беркли и опубликовано в журнале Small Business Economics , было обнаружено:

«Различия в психическом здоровье прямо или косвенно повлияли на 72% предпринимателей в эта выборка, в том числе с личным анамнезом психического здоровья (49%) и семейным анамнезом психического здоровья среди бессимптомных предпринимателей (23%).

Кроме того, предприниматели чаще, чем участники сравнения и население в целом, испытывали …

  • Депрессия: 30% по сравнению с 15% и 16,6% (APA)
  • СДВГ: 29% по сравнению с 5% и 4,4% (NIMH)
  • Зависимость: 12% по сравнению с 4% и 8,4% (SAMHSA)
  • Биполярный диагноз: 11% по сравнению с 1% и 4,4% (NIMH)

Хотя вышеприведенное исследование еще предстоит воспроизвести, академическая литература о связи — т. е. скорее о корреляции, чем о причинно-следственной связи — имеется в изобилии (дополнительную информацию см. в сноске в конце).

В массовой культуре самоубийства Кейт Спейд и Энтони Бурдена придали предпринимателям более широкую статистику, в первую очередь 30-процентный рост числа самоубийств с 1999 года в Америке.

К сожалению, даже среди сверхуспешных Спейд и Бурден далеко не одиноки. В 2011 году покончил с собой генеральный директор «Диаспоры» Илья Житомирский. В 2013 году это сделали Аарон Шварц из Reddit, Джоди Шерман, основатель Ecomom, и Овик Банерджи, коллега Шермана. В 2015 году также пострадали Остин Хайнц, генеральный директор Cambrian Genomics, и Фейги Майер, генеральный директор Appton.

Эта выборка данных и имен не должна быть болезненной. Он также не предназначен для клинического подтверждения причинно-следственной связи между предпринимательством, успехом и психическими заболеваниями. Наоборот, цель состоит в том, чтобы показать, что предпринимательская чванливость часто является тонким внешним видом.

Наряду с возможными химическими проблемами действуют ситуационные факторы: чем успешнее вы, тем больше людей зависит от вас, и тем больше будет поставлено на карту, если вы потерпите неудачу.

Токсичность хронического стресса

«Все говорили мне, как это здорово и как удивительна жизнь, и как они нанимают кучу людей и закрывают раунды финансирования. И это было похоже на: «Хорошо, да, я понял. Но давайте поговорим по-настоящему».

«Мне было очень трудно найти людей в моей жизни, которые были бы готовы ослабить бдительность и быть честными и настоящими».

Брайан Бордейник, основатель Dinner Labs

Временный стресс является нормальным и может быть здоровым. Но, как говорится, всего в меру. С другой стороны, при хроническом стрессе физиологические последствия становятся более опасными: головные боли, проблемы с сердцем, высокое кровяное давление, подавленный иммунный ответ и многое другое.

Продолжительное воздействие хронического стресса может привести к потере памяти, беспокойству, раздражительности, депрессии, злоупотреблению психоактивными веществами, социальной изоляции, увеличению веса, бессоннице, суицидальным мыслям или худшим последствиям.

Все мы слышали истории или на собственном опыте испытали разрушительные последствия, которые это влечет за собой отношения с супругами, детьми, коллегами и семьей. Но что на самом деле происходит внутри тела?

Из-за хронического стресса ваша эндокринная система, отвечающая за регуляцию реакции «бей или беги», не возвращается к здоровому состоянию. Вместо этого он игнорирует все, что мозг считает некритичным, например, сон, пищеварение и репродуктивную систему, одновременно улучшая работу систем, полезных в периоды повышенной готовности, а именно мышечной и сердечно-сосудистой систем.

«Когда я в стрессе, — писала Мишель Николаисен в оригинальной версии этой статьи, — я сжимаю челюсти, даже когда сплю. В течение одного особенно напряженного месяца в 2015 году я проснулся и не мог повернуть шею в любую сторону без сильной боли. Недели напряженности взяли свое. К счастью, через несколько дней и нескольких глубоких массажей тканей я снова смог двигать шеей, как человек».

К счастью, все больше предпринимателей высказываются и делятся своим опытом.

«Одиночество, темнота, безнадежность… эти слова не передают чувство глубокой неуверенности в себе, возникающее после неудачи. Одиночество. Тьма. Безнадежность».

«Эти слова описывают обстановку депрессии. Неуверенность в себе? Это потрясает вас до глубины души и начинает раскол в вашей личности, что заставляет вас сомневаться, стоит ли вам вообще существовать».

Бен Ху, «Когда смерть кажется хорошим вариантом»

Вы не ваша работа: проблема со страстью

Тем из нас, кто монетизирует свою страсть, трудно усвоить эти слова. Но стоит повторить: вы — это не ваша работа.

Harvard Business Review недавно выделил исследование взаимосвязи между предпринимательством, выгоранием и двумя типами страсти. Первый тип был определен как «гармоничная страсть», которая приводит к высокому уровню концентрации, внимания и погруженности:

«Хотя эти предприниматели говорили, что часто чувствовали себя полностью поглощенными своей работой, они также позволяли себе перерывы в ней и больше гибкость. В целом, [они] смогли совмещать свою работу с другими видами деятельности в своей жизни, не испытывая конфликтов, вины или негативных последствий, когда не занимались работой».

Напротив, в то время как второй тип страсти — определяемый как «навязчивый» — действительно приводит к исключительному соответствию работе, такие предприниматели также изо всех сил пытались уделять внимание работе из-за «ролей и обязанностей, которыми они пренебрегали (таких как семья и проживание). здоровый).» Одержимые предприниматели сообщали, что они «не могли жить без своей работы… чувствовали эмоциональную зависимость от своей работы, с трудом представляли свою жизнь без работы и чувствовали, что их настроение зависит от их способности работать».

Наиболее показательно, что «одержимо страстные» предприниматели гораздо больше подвержены риску эмоционального выгорания, чем их коллеги с «гармоничной страстью».

Нам всем нужны отдушины и хобби помимо нашей карьеры, чтобы быть здоровыми людьми. Одно исследование показало, что наличие творческого хобби, такого как игра на пианино или гончарное дело, приводит к заметному снижению уровня кортизола (гормона, связанного со стрессом) после завершения деятельности. Исследования также показали, что прогулки на природе помогают людям стать более счастливыми, внимательными и «настоящими».

Когда вы отождествляете себя со своим бизнесом, вы создаете для себя экзистенциальный кризис. Неудача неизбежна. Более того, отказ — это не препятствие на пути к успеху, а необходимая часть пути.

Полагаться на какой-либо отдельный аспект вашей жизни для полноты вашего личного удовлетворения нездорово и нереалистично. Марк Воеппель находил утешение в музыке во время спада в своем бизнесе:

Раньше я говорил: «Моя работа — это я». Тогда вы потерпите неудачу. И вы узнаете, что ваши дети все еще любят вас. Твоя жена все еще любит тебя. Твоя собака все еще любит тебя.

Кевин Эшлеман, доцент кафедры психологии в Государственном университете Сан-Франциско, показал, что люди, которые больше вовлечены в творческую деятельность, часто набирают на 15–30 % больше баллов в рейтинге производительности, чем люди, которые менее вовлечены: «Мы обнаружили, что в целом , чем больше вы занимаетесь творческой деятельностью, тем лучше вы будете работать».

Не забывайте находить время для ухода за собой

Это порочный круг: вы работаете так много, что забываете правильно питаться или ложиться спать вовремя, поэтому вы вы снова работаете допоздна и просыпаетесь с еще большим дефицитом.

Вскоре вы перегорели и хотите вообще не работать. Создание привычки заботиться о себе — это не просто хорошая идея в целом, это также может многое сделать для уменьшения стресса и его побочных эффектов.

«Я нахожу время и пространство, чтобы заботиться о своем психическом здоровье», — говорит Брэд Фельд о том, как он справляется со своей депрессией как предприниматель. «Я перестал ставить будильник на пять утра и позволил себе поспать, пока не проснусь естественным образом. Я соблюдаю цифровые субботы, когда перестаю проверять электронную почту, следить за новостями в Интернете и заходить на Foursquare. Я меньше путешествую. Я больше читаю и бегаю.

Я делаю все то, что господствующая культура стартапов пытается вычеркнуть из моей жизни. И в результате я гораздо более продуктивно работаю над созданием компаний и инвестированием в них.

Возможно, вам трудно оправдать час занятий в тренажерном зале, 20 минут медитации в день или даже то, что вы ложитесь спать в разумное время. Этот трепет сам по себе является симптомом проблемы. Вот почему так важно выбрать всего одну или две из приведенных ниже привычек заботы о себе и вносить постепенные изменения.

Сон

Для большинства взрослых рекомендуется 7-9 часов в сутки, хотя ваши личные потребности могут быть немного больше или немного меньше. Сон часто является одной из первых вещей, которые нужно пройти в период напряженной работы, но показано, что сокращение сна до 4-6 часов в сутки оказывает значительное влияние на когнитивные функции.

Рекомендуемый ресурс

Революция сна: трансформация вашей жизни, одна ночь за раз Арианна Хаффингтон

Медитация

Медитация не обязательно должна быть опытом Нью-Эйдж с кристаллами и благовониями; это может быть так же просто, как запустить приложение на пять или десять минут утром. Генеральный директор Shopify Тоби Лютке клянется в Headspace.

Рекомендуемый ресурс

Измененные черты: наука показывает, как медитация меняет ваш разум, мозг и тело Дэниел Гоулман и Ричард Дж. Дэвидсон способ избавиться от стресса. Вы можете сделать что-то столь же быстрое, как семиминутная тренировка, или вы можете стремиться найти фитнес-активность, которая будет полезной и веселой. На передней панели приложений есть Couch to 5k, высокоинтенсивные интервальные тренажеры и тренажеры с собственным весом, такие как Sworkit и Seven, а также приложения для йоги (вот список бесплатных или дешевых для обеих платформ).

Рекомендуемый ресурс

Тело за 4 часа: необычный путеводитель по быстрому похудению, невероятному сексу и становлению сверхчеловеком

Эргономика

о здоровье и предпринимателях стоит отметить: убедитесь, что ваше рабочее пространство настроено правильно.

Рекомендуемый ресурс

«Как эргономично оптимизировать рабочее пространство» Уитсона Гордона

Помните, вы не одиноки

Как бы вы ни любили свою работу, жертвовать собой не стоит.

Если вы испытываете серьезные симптомы тревоги или депрессии, обратитесь к врачу или терапевту. Наиболее очевидными симптомами являются изменения в режиме сна или питания, а также чувство апатии, паники, паранойи или страха.

Но есть и другие расстройства — как для беспокойства, так и для депрессии — и эти расстройства иногда проявляются странным образом. «Во время моего худшего депрессивного эпизода, — писал Николаисен, — моя память была ужасной. Я дошел до конца месяца и понял, что не помню весь этот месяц, за исключением одного или двух событий — все остальное было как бы серым туманом в моей голове (и остается по сей день)».

По словам Эндрю Соломона, исследователя депрессии и психического здоровья: «Один из первых людей, с которыми я беседовал, назвал депрессию более медленным способом умереть. Мне было приятно услышать это раньше, потому что это напомнило мне, что медленное умирание может привести к настоящей смерти, что это серьезное дело.

Это основная инвалидность во всем мире, и люди умирают от нее каждый день.

Клиническая депрессия не является проблемой, с которой я сталкивался лично. Но депрессия и самоубийство отметили ряд интимных отношений в моей жизни. Самообразование, понимание предупредительных знаков, слушание без осуждения и готовность к трудным обращениям имели большое значение.

И наоборот, злоупотребление психоактивными веществами и то, что HBR назвал «навязчивой страстью», я знал не понаслышке. Хотя я не претендую на то, чтобы выступать в качестве эксперта ни в том, ни в другом вопросе, мне в жизни — как в личном, так и в профессиональном плане — очень помогла безжалостная честность в отношении темных вещей, установление приземленных границ (например, ежедневных и еженедельных суббот) и, прежде всего, , поддержка и любовь реабилитационных сообществ.

Кроме того, статьи Марка Мэнсона, Тимоти Келлера и Эми Андерсон (бывший главный редактор журнала «Успех») не раз возвращали мне рассудок.

Разговоры о психическом здоровье в целом, не говоря уже о том, что вы боретесь с трудностями в предпринимательских кругах, вызывают клеймо стигмы. Но если вы, в частности, имеете дело с депрессией, вам нужно с кем-то поговорить.

Ресурсы для немедленной помощи

  • Горячая линия предотвращения самоубийств: 1-800-273-8255
  • Канадская ассоциация кризисных центров по предотвращению самоубийств
  • Американский фонд предотвращения самоубийств
  • Всемирная организация здравоохранения: предотвращение самоубийств

Самое главное помнить, что вам не нужно делать это в одиночку.


Сноски

Freeman, M.A., Staudenmaier, P.J., Zisser, M.R. et al. (2018). «Распространенность и совместное возникновение психических заболеваний среди предпринимателей и членов их семей». Экономика малого бизнеса . Ссылка

Джонсон С.Л., Фриман, Массачусетс, и Стауденмайер, П.Дж. (2015). «Маниакальные наклонности не связаны с тем, чтобы быть предпринимателем, намереваться стать предпринимателем или преуспеть в качестве предпринимателя». Ссылка

Джонсон С.Л., Мадол Дж. и Фриман, Массачусетс (2018). «Риск мании и предпринимательство: пересекающиеся черты личности». Академия Менеджмента Перспективы . Ссылка

Виклунд, Дж., Патцельт, Х. и Димов, Д. (2015). «Предпринимательство и психологические расстройства». Документ, представленный на конференции Babson 2014 года. Ссылка

Виклунд, Дж., Хатак, И., Патцельт Х. и Шеперд, Д.А. (2018). «Психические расстройства в предпринимательском контексте: когда отличие может быть преимуществом». Академия Менеджмента Перспективы . Ссылка

5.1 Предпринимательская возможность — Предпринимательство

Цели обучения

К концу этого раздела вы сможете:

  • Определить предпринимательскую возможность
  • Обсудите теории возможностей Йозефа Шумпетера
  • Определите ключевые факторы возможностей

Начинающие предприниматели могут целый день придумывать идеи, но не каждая идея обязательно будет хорошей. Чтобы идею стоило развивать, мы должны сначала определить, претворяется ли она в жизнь.0242 предпринимательская возможность . Предпринимательская возможность — это точка, в которой идентифицируемый потребительский спрос соответствует возможности удовлетворить запрошенный продукт или услугу. В сфере предпринимательства необходимо выполнить определенные критерии, чтобы перейти от идеи к возможности. Он начинается с формирования правильного мышления — мышления, при котором начинающий предприниматель обостряет свои чувства к потребностям и желаниям потребителей и проводит исследования, чтобы определить, может ли идея стать успешным новым предприятием.

В некоторых случаях возможности обнаруживаются путем целенаправленного поиска, особенно при разработке новых технологий. В других случаях возможности появляются по счастливой случайности. Но в большинстве случаев предпринимательская возможность возникает в результате осознания проблемы и преднамеренной попытки решить эту проблему. Задача может быть сложной и комплексной, например, высадить человека на Марс, или это может быть гораздо менее сложная задача, например, сделать менее дорогой и более удобный матрас, как это сделали такие компании, как Casper и Purple.

Теории возможностей

В двадцатом веке экономист Йозеф Шумпетер, как показано на рис. 5.2, заявил, что предприниматели создают стоимость, «используя новое изобретение или, в более общем смысле, неиспытанную технологическую возможность для производства нового товара или производства старого товара новым способом. , путем открытия нового источника поставок материалов или нового рынка сбыта продукции, путем реорганизации отрасли» или аналогичными средствами. 2

Рисунок
5.2

Шумпетер считал, что предприниматели создают стоимость в экономике. (кредит: Йозеф Алоис Шумпетер, ок. 19 г.10: HUGB S276.90 p (2), olvwork369436. Архив Гарвардского университета)

Согласно Шумпетеру, предпринимательские инновации — это разрушительная сила, которая создает и поддерживает экономический рост, хотя в процессе она также может разрушить существующие компании, изменить отрасли и нарушить занятость. Он назвал эту силу созидательным разрушением. Шумпетер описал бизнес-процессы, включая концепцию сокращения штатов, как направленные на повышение эффективности компании. Динамика бизнеса развивает экономику и улучшает наш образ жизни, но изменения (иногда с помощью технологий) могут сделать другие отрасли или продукты устаревшими. Например, Шумпетер привел пример того, как железная дорога изменила способ, которым компании могли быстро доставлять сельскохозяйственную продукцию по всей стране по железной дороге и использовала ледяные «холодильники», и в то же время разрушила старый образ жизни для многих владельцев ранчо, которые перегоняли скот. из одного места в предполагаемое коммерческое назначение.

Сегодня мы можем думать о вытеснении водителей такси службами совместного использования, такими как Uber и Lyft, как о современном примере этой концепции. Например, чтобы владеть нью-йоркским такси и управлять им, нужно купить так называемый медальон такси, который, по сути, представляет собой право владеть такси и управлять им. Чтобы купить эти медальоны, водители берут кредиты, которые стоят сотни тысяч долларов. Но теперь службы совместного использования съели индустрию такси, почти уничтожив ценность медальонов и способность водителей такси зарабатывать те же деньги, что и до появления популярных услуг. Это изменение оставило многих таксистов в финансовом крахе. 3 Шумпетер утверждал, что это циклическое разрушение и созидание было естественным в капиталистической системе и что предприниматель был главной движущей силой экономического роста. Для него целью был прогресс, а прогресс начинается с поиска новых идей. Он определил следующие методы поиска новых возможностей для бизнеса:

  1. Разработка нового рынка для существующего продукта.
  2. Найдите новый источник ресурсов, который позволит предпринимателю производить продукт за меньшие деньги.
  3. Использовать существующие технологии для производства старого продукта по-новому.
  4. Использовать существующую технологию для производства нового продукта.
  5. Наконец, используйте новую технологию для производства нового продукта.

Мы можем понимать теории возможностей как связанные со спросом или предложением или как подходы к инновациям в использовании технологий. Первая ситуация — это возможность спроса, тогда как остальные ситуации — это ситуации предложения. Последние три включают в себя технологические инновации. Предложение и спрос являются экономическими терминами, относящимися к производству товаров.

Предложение – это количество произведенного продукта или услуги. Спрос — это желание потребителя или пользователя в отношении производимых продуктов, продуктов или услуг. Мы можем использовать идеи Шумпетера для выявления новых возможностей. Наше внимание сосредоточено на определении того, где текущее или будущее предложение и текущий или будущий спрос не удовлетворяются или не согласуются, или где технологические инновации могут решить проблему.

Более поздние исследования расширили концепцию технологических предпринимательских возможностей, выделив несколько областей: создание новой технологии, использование технологии, которая еще не использовалась, определение и адаптация технологии для удовлетворения потребностей нового рынка или применение технологии для создания новое дельце. 4

Независимо от того, по какому пути Шумпетера идут предприниматели, прежде чем инвестировать время и деньги, бизнес-ландшафт требует тщательного изучения, чтобы увидеть, есть ли возможности для предпринимательства. Помните, что предпринимательская возможность равна 9.0242 точка, в которой идентифицируемый потребительский спрос соответствует возможности удовлетворения запрошенного продукта или услуги . «Осуществимость» в этом определении включает определение значительного целевого рынка, заинтересованного в продукте или услуге, который имеет достаточную рентабельность для финансового успеха предприятия.

Предприниматель в действии

Честер Карлсон

Честер Карлсон, физик, изобретатель и патентный поверенный, провел десять лет в поисках компании для разработки и производства нового фотоаппарата для офисного использования, чтобы делать копии быстрее и за меньшие деньги. Карлсон основал XEROX Corporation, компанию, изготовившую первые фотокопировальные машины. Можете ли вы представить школу или офис сегодня без ксерокса? Компании, к которым Карлсон обратился со своим изобретением, упустили возможность инвестировать. Для Carlson это стало началом компании по разработке технологических продуктов, получившей более 50 000 патентов по всему миру.

Сегодня Xerox продолжает внедрять инновации. Посетите раздел инноваций на его веб-сайте (https://www.xerox.com/en-us/innovation) и подумайте, как, согласно теории Шумпетера, одно из разрабатываемых компанией изобретений может привести к творческому разрушению в отрасли.

Определение возможности

Хороший способ начать свой предпринимательский поиск — читать как можно больше, особенно о новых технологиях, даже за пределами той области, в которой вы работаете. Помните, что по мере того, как технологии начинают появляться, мы часто еще не понимаем их коммерческий потенциал. Например, микроволновая технология впервые была применена в радарах для отслеживания военных подводных лодок. Но благодаря любопытному человеку по имени Перси Спенсер и случайному расплавлению арахисового батончика в его кармане однажды, когда он возился с технологией, родилась микроволновая печь. Потребуется несколько десятилетий, чтобы он был произведен по цене, которую может себе позволить массовый рынок. 5

Подумайте и о дронах. Когда они были изобретены, множество применений этой технологии еще не было определено. Теперь беспилотные технологии используются фирмами по недвижимости, службами доставки посылок, сельским хозяйством, подводным поиском и научными исследованиями, безопасностью, наблюдением и многим другим. Настроенность на новый опыт и информацию может привести к выявлению возможностей. Предприниматель Фред Смит нашел систему для решения проблемы доставки посылок в одночасье, основав компанию Federal Express. 6 Будучи студентом колледжа, он написал реферат на уроке экономики, в котором обсуждал свою бизнес-идею. Кстати, за работу он получил только тройку. Он получил степень бакалавра в 1966 году и несколько лет спустя основал компанию Federal Express, выручка которой в 2019 году составила почти 70 миллиардов долларов. 7 До создания Federal Express Смит служил в Корпусе морской пехоты США во Вьетнаме, где наблюдал за военными системами тылового обеспечения. 8 Здесь он оттачивал свой интерес к доставке товаров во время службы в армии. Многие предприниматели начинают свой бизнес после того, как поработали на кого-то другого и увидели лучший способ ведения этого бизнеса, а затем начинают свой собственный конкурирующий бизнес.

Имейте в виду, что предприниматели должны быть осторожны при открытии конкурирующего бизнеса. См. разделы «Рассказ вашей предпринимательской истории» и «Представление идеи и вариантов бизнес-структуры: юридические вопросы, вопросы налогообложения и рисков» для получения информации о положениях и соглашениях о неконкуренции. Действительно, некоторые предприниматели, такие как Смит, проводят исследования по мере того, как идея просачивается, обращая внимание на новый опыт и информацию, чтобы еще больше превратить свою идею в предпринимательскую возможность. Однако они должны гарантировать, что существующий продукт, услуга или бизнес-процесс не защищены какой-либо активной и защищенной интеллектуальной собственностью (патентом, товарным знаком, авторским правом или коммерческой тайной), как указано в разделе «Творчество, инновации и изобретения» и «Основы ресурсов». Планирование.

Выявление потребностей потребителей может быть таким же простым, как выслушивание комментариев клиентов, таких как «Я бы хотел, чтобы мои виртуальные заказы доставлялись быстрее». или «Кажется, я никогда не смогу найти удобную подушку, которая поможет мне лучше спать». Вы также можете наблюдать за поведением клиентов, чтобы собирать новые идеи. Если вы уже занимаетесь бизнесом, обратная связь с клиентами может быть простой формой исследования рынка.

При покупке существующего бизнеса или франшизы процесс немного отличается. Первым шагом обычно будет поиск бизнеса, который соответствует вашему опыту, личным предпочтениям и интересам. Вы по-прежнему захотите провести исследование, чтобы понять отрасль, местный рынок и сам бизнес. Затем вы начнете изучать все доступные финансовые данные компании. Если вы покупаете франшизу, вы можете связаться с другими владельцами франшизы и обсудить их опыт работы с франчайзером.

Предприниматель в действии

Как основатель компании Spanx развил в себе стойкость и настойчивость разрыдалась, а затем ей приходилось объезжать квартал, чтобы собраться, прежде чем она могла завершить следующий телефонный звонок.

Рисунок
5.3

(а) Spanx, новый продукт, созданный для решения повседневных проблем, был изобретен (б) предпринимателем Сарой Блейкли (крайняя справа). (кредит (а): «Spanx» Майка Моцарта/Flickr, CC BY 2.0; кредит (б): «Эд Бастиан и Сара Блейкли на фестивале инноваций Fast Company», автор Нэн Палмеро/Flickr, CC B 2. 0)

Однажды в 1998 году она надела штаны и посмотрела в зеркало, и ей не понравилось, как она выглядела. Итак, Блейкли пришла в голову идея надеть под них пару колготок с верхом, но она отрезала ступни. Блейкли понравился внешний вид и удобство чулок без ножек, и она решила запатентовать свою собственную версию без ножек, придающую фигуре форму. Всего несколько лет спустя Блейкли основала свою компанию Spanx, Incorporated, которая с тех пор выпустила более 200 стилей корректирующей одежды. Это еще один случай предпринимательской компании, рожденной из простого способа решения повседневных проблем.

Блейкли также является мастером стойкости, которая является качеством многих успешных предпринимателей. Когда ей было шестнадцать лет, как раз в то время, когда ее родители развелись, она стала свидетелем того, как ее хороший друг был сбит машиной. Ее отец дал ей набор мотивационных кассет для прослушивания: How to Be a No Limit Person by Wayne Dyer. Она нашла кассеты настолько полезными, что запомнила их все и до сих пор дарит копии кассет.

В детстве ее отец поощрял своих детей уважать ценные уроки, которые мы можем извлечь из неудач. Очевидно, это помогло Блейкли в юном возрасте развить настойчивость и решительность. Эта настойчивость и решительность помогли ей превратить бизнес-идею в предприятие на миллиард долларов.

  • Была ли идея Блейкли спросом или предложением?
  • Какая отраслевая информация могла понадобиться Блейкли, когда она исследовала эту идею?

При исследовании спроса и предложения следует также учитывать политические факторы. Например, изменения в налоговом законодательстве могут повлиять на принятие решений. Одним из примеров является налоговая льгота, которая поощряет использование альтернативных источников энергии, таких как электрические или гибридные автомобили. На 2019 год налоговая льгота IRS составляет от 2500 до 7500 долларов США на новый электромобиль с одновременным поэтапным отказом от налоговой льготы на подключаемые электромобили. Таким образом, изменения в налоговом кодексе могут повлиять на поведение покупателей или спрос на автомобили. Другим примером является кредит на энергоэффективную жилую недвижимость в размере до 4000 долларов США для электронных приборов, работающих на солнечной энергии, таких как солнечные водонагреватели и солнечные панели, а также для небольших ветряных турбин, до конца 2021 года9.0250 10 Налоговые льготы обычно не действуют более нескольких лет (налоговая субсидия для производителей кукурузы на производство этанола, ингредиента автомобильного топлива, является заметным исключением из-за активного лоббирования со стороны сельскохозяйственной отрасли), поэтому важно, чтобы предприниматели не полагаются на эти стимулы как на постоянную «основу» своего ценностного предложения и бизнес-модели.

Допустим, вы интересуетесь техникой и искусством. Принимая во внимание эти две области интересов и зная об этой налоговой льготе, вы признаете, что у вас есть таланты создавать художественные ветряные турбины на заднем дворе, чтобы производить энергию для домовладельца. Конечно, вам все равно нужно будет определить, является ли это просто идеей или существуют условия для продвижения вперед в преобразовании этой идеи в предпринимательскую возможность.

Драйверы возможностей

Некоторые недавние движущие силы изменений в предпринимательском пространстве включают новые варианты финансирования, технологические достижения, глобализацию и отраслевую экономику.

  • Расширение доступа к капиталу через социальные сети, такие как краудсорсинг (более подробное обсуждение краудсорсинга см. в главе «Решение проблем и методы выявления потребностей»), оказывает значительное влияние на предпринимательство, поскольку позволяет людям и сообществам, которым не хватает услуг, например, женщинам , ветераны, афроамериканцы и коренные американцы, которые иначе не смогли бы начать и владеть бизнесом, стать предпринимателями.
  • Технологические достижения продолжают предоставлять новые возможности, начиная от дронов и заканчивая искусственным интеллектом, достижениями в области медицинского обслуживания и доступом к изучению новых технологий. Например, беспилотные технологии используются для картографирования и фотографирования недвижимости, доставки товаров клиентам, обеспечения воздушной безопасности и многих других услуг. Сотовые телефоны открыли множество новых возможностей для бизнеса, связанных с широким спектром аксессуаров для мобильных телефонов и сопутствующих товаров, начиная от чехлов для мобильных телефонов и заканчивая приложениями, которые помогают сделать наши мобильные телефоны быстрее для бизнеса и личного использования.
  • Растущая глобализация стимулирует предпринимательство, позволяя процветать импорту и экспорту. Глобализация также помогает распространять идеи новых продуктов и услуг на мировой рынок, а не на местный или региональный рынок. В сочетании с Интернетом и компьютерными технологиями даже малые предприятия могут конкурировать и продавать свою продукцию по всему миру.
  • Экономические факторы могут включать в себя сильную экономику, которая подпитывает другие предприятия. Например, рост рынка жилья стимулирует рост многих товаров и услуг, связанных с жильем, от внутренней отделки до ландшафтного дизайна, а также мебели, бытовой техники и услуг по перевозке.

Дэвид Придэм, генеральный директор консультативного совета по патентам и транзакционной компании Dominion Harbour Group в Далласе, приводит шесть причин, по которым нынешние условия превосходны для стартапов:

  1. Венчурные инвестиции, о которых вы узнаете больше в разделе «Предпринимательские финансы и бухгалтерский учет», выросли до самого высокого уровня, составив в 2018 году 148 миллиардов долларов.
  2. Озабоченность патентной охраной улучшается благодаря лучшей торговой защите прав интеллектуальной собственности.
  3. Согласно прогнозу отчета McKinsey, искусственный интеллект может открыть огромные возможности, согласно которым к 2025 году искусственный интеллект станет отраслью с оборотом в 13 триллионов долларов.
  4. Взрывной рост числа внештатных работников стал благом для стартапов и малого бизнеса.
  5. Еще один популярный сектор — технологические достижения, такие как беспилотные автомобили.
  6. Интеллектуальная собственность в настоящее время составляет 38,2 процента нашего общего валового внутреннего продукта (ВВП) в Соединенных Штатах.