Коротко: Хотелось бы все-таки прояснить реальные перспективы бизнеса по франшизе. Действительно ли это чудесная панацея или же лишь кажущийся 100% успех? Выяснить это можно, только соизмерив все плюсы и минусы такого бизнеса, чем, собственно, и займемся.
Бизнес – такая манящая перспектива для многих людей, на пути к которой их одолевают множественные сомнения. И переживания не беспочвенны, ведь пробуют свои силы в предпринимательстве многие, но добиваются положительного результата далеко не все из тех, кто стал на эту стезю. Хорошей стартовой площадкой для всех неуверенных в будущем успехе бизнесменов может стать бизнес по франшизе, ведь успех его – это уже свершившийся факт и есть многочисленные тому примеры, в лице уже работающих франчайзи.
Франшиза – это объект, определяемый договором франчайзинга, выражающийся в предоставлении бизнеса «под ключ», использовании известного бренда или товарного знака, передаче технологии и других видов нематериальных и вещественных благ со стороны франчайзера.
Ознакомьтесь с нашим актуальным каталогом франшиз.
Бизнес не терпит пессимизма, поэтому помня об этом обязательном условии, естественно, начнем с положительных характеристик и открывающихся для франчайзи перспектив.
Основным «коньком» бизнеса по франшизе является то, что вы получаете уже готовое решение, а также пути и инструменты его реализации. Все, конечно, зависит от выбранной франшизы вами в качестве объекта приобретения. Но, у вас есть возможность выбрать всемирно известные бренды, которые не нуждаются в массированной рекламной компании, а и так знакомы широкому кругу потребителей. Это, значит, что изначально ожидаем поток потенциальных клиентов и покупателей, что и является основной задачей бизнеса.
Из первого положительного аспекта, неминуемо вытекает и второй. По причине того, что вам не надо тратить время на раскрутку бизнеса, и он фактически начинает приносить определенные результаты, уже с момента открытия, то и не возникает вакуума и неуверенности в своем будущем. Конечно, никто не говорит о том, что не возникнет сложностей и все получится «по щучьему велению», без вашего труда любые, даже самые радужные перспективы, будут определены на неудачу. Но, следуя рекомендациям франчайзера, взять хороший старт есть все предпосылки.
Есть хорошее русское мудрое изречений: Более глупый человек проходит обучение путем совершения своих ошибок, а мудрый перенимает чужой опыт и анализирует его, пытаясь не совершать тех же ошибок. Программы обучения, разработанные франчайзером, как раз и основаны на том бесценном опыте своей работы. Вам обязательно расскажут, как и что делать, а чего стоит избежать.
Кроме того, большинством договоров франчайзнга, предусмотрено и консультационное сопровождение. Это значит, что в случае столкновения с какими-то сложностями и возникновением проблем, есть к кому обратиться за помощью.
Начиная любое дело, вы столкнетесь с необходимостью составить бизнес-план. Так вот просчитывая самостоятельную идею, вы в какой-то степени «гадаете на кофейной гуще», ведь все ваши финансовые прогнозы отчасти построены лишь на предположениях, а как будет в реалиях, это покажет только будущее.
В варианте же с франшизой, есть уже реальные финансовые показатели тех, кто ранее приобрел франшизу, есть сложившаяся статистика и аналитика, маркетинговые исследования сегмента рынка, в котором предстоит трудиться. Естественно, со 100% долей вероятности расчеты произвести невозможно, всегда есть фактор непредсказуемости определенных моментов. Но, тем не менее, ваш бизнес-план будет весьма приближен к реальности, а значит, вы будете знать, на что идете и чего ожидать.
Если вы придете в кредитную организацию за получением кредитных ассигнований на открытие бизнеса, в основе которого будет покупка франшизы (тем более известного бренда), то ваши шансы на одобрение заявки кратно возрастают. А это очень важный аргумент, поскольку фактически любое коммерческое начинание требует финансовой сторонней поддержки. И не секрет, что многие крупные банковские учреждения имеют в своем арсенале специальные предложения по кредитным программам для приобретения франшиз, с весьма лояльными условиями.
При всех, казалось бы, радужных перспективах, в бизнесе по франшизе есть и свои «темные» стороны, о которых вы должны знать и отдавать себе отчет, начиная дело.
Все блага, предоставляемые со стороны франчайзера, естественно, будут доступны вам за определенную плату. В классическом варианте вам предстоит оплатить паушальный взнос и далее выплачивать роялти.
Паушальный взнос – это своего рода плата за франшизу, за получаемые вами права материального и нематериального характера. Оплачивается он в самом начале и единоразово. Его размер зависит от раскрученности бренда, с которым собрались сотрудничать. В некоторых случаях сумма паушального взноса достаточно весома.
Роялти – это периодические отчисления франчайзеру в период действия с ним договора. Этот платеж может быть установлен в какой-то фиксированной сумме, а также привязан к определенным показателям в качестве базы для исчисления. Базой для роялти могут быть: выручка, прибыль, площадь помещения, количество работников и т.д. Каждый франчайзер на свое усмотрение устанавливает и периодичность выплаты роялти: год, месяц или же квартал, возможно, и другой период.
Эти платежи увеличивают ваши стартовые расходы, а впоследствии и уменьшают размер вашей прибыли.
Иные понятия франчайзинга.
Франшиза вас ставит в полную зависимость от франчайзера. Особенно, это характерно для торговых франшиз, когда франчайзер выступает в роли единственного поставщика.
Зависимость еще выражается в четком и беспрекословном следовании условиям, продиктованным франчайзером. Если это серьезный мировой бренд, то там вы будете подконтрольны даже в сущих мелочах, и никакого права на собственные идеи и импровизацию у вас не будет.
Когда вы раскручиваете собственную идею, то на определенном этапе сопутствующего успеха, вы приступаете к развитию. В вариации с франшизой, все не так однозначно и просто. Дело в том, что смысла открывать еще одну точку в вашем же городе, скорее всего, не будет, а двигаться на другую (близлежащую территорию), может не быть возможности, ведь право на нее может уже принадлежать другому франчайзи.
По договору франшизы свои права вы получаете на определенный период времени. И, к сожалению, для российских реалий, в отличие от западных, сроки в бизнес-понимании достаточно недолгосрочные. Очень часто – это договор только на год, три или пять лет. Т.е. понимаете, что год – это совершенно смешной срок. Естественно, вы имеете определенные преимущества на продления договора, но это только в том случае, если франчайзер продолжает свою деятельность на рынке. А если он решил прекратить свой бизнес, то автоматически и вы остаетесь не у дел.
Мы сделали акцент на основных положительных и отрицательных аспектах бизнеса по франшизе. Решение принимать вам, положив на чашу весов аргументы плюсов и минусов.
moneymakerfactory.ru
Категория Специализированные магазиныУслуги бизнесу и населениюУслуги населениюОбщественное питаниеРозничная торговля: Одежда / БельеПроизводство / Строительство / АвтоТорговля: Украшения / ПодаркиИдеи для малого бизнесаРозничная торговля: Обувь / КожгалантереяМагазины товаров для домаПродуктовые франшизы
Подкатегория Все подкатегорииВендингОптовая торговля / ДилерствоБизнес под ключ / Технологии открытия бизнеса
В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся вендингом, оптовой торговлей, рекламой, фитнес-услугами, микрозаймами. Подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Рабочие идеи для малого бизнеса масштабируются посредством франчайзинга. Поэтому с помощью каталога франшиз легко изучить перспективные бизнес-идеи, которые воплощены в реальность и приносят прибыль целой сети торговых точек. Присоединяйтесь к успешным компаниям.
Найдено 49 франшиз
вендинговый автомат для зарядки мобильных устройств
Инвестиции
от Р 35 000
вендинговый автомат спортивного питания
Инвестиции
от Р 299 000
франшиза рекламного бизнеса
Инвестиции
от Р 35 000
Производитель профессиональной косметики для волос и создатель уникальной технологии прикорневого объема
Инвестиции
от Р 50 000
Инвестиции
от Р 300 000
сеть ресторанов Ольги Бузовой
Инвестиции
от Р 12 000 000
франшиза клуба виртуальной реальности
Инвестиции
от Р 220 000
велошеринговый сервис, позволяющий быстро арендовать велосипед с помощью мобильного приложения
Инвестиции
от Р 2 900 000
Франшиза по продаже/аренде зарядных устройств для всех видов бизнеса
Инвестиции
от Р 350 000
заведение развлекательного характера, основанного на непрофессиональном пении с использованием оборудования профессиональных производителей
Инвестиции
от Р 10 200 000
производство соевых продуктов
Инвестиции
от Р 2 200 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
Инвестиции
от Р 2 100 000
франшиза услуг аромамаркетинга Третье Чувство
Инвестиции
от Р 300 000
франшиза мужской парикмахерской (барбершопа)
Инвестиции
от Р 800 000
франшиза производства резиновой плитки и брусчатки
Инвестиции
от Р 1 340 000
франшиза магазина спортивного питания
Инвестиции
от Р 850 000
представительство фитнес-студии
Инвестиции
от Р 2 000 000
Франшиза деревянной мозаики
Инвестиции
от Р 475 000
автохимия, оборудование и технологии BG
Инвестиции
от Р 300 000
Дистрибуция косметики мертвого моря
Инвестиции
от Р 50 000
Все новости RSSfranshiza.ru
Современная схема продажи бизнеса по франшизе — пошла от владельца компании Макдональдс. Эта сеть самых известных ресторанов с фаст-фудом начала и продолжает распространяться по схеме франшиз и является самой дорогой франшизой в мире. В 60-70 годах в США, видя бурный рост сети Макдональдс, другие предприниматели начали внедрять франшизу и в свой бизнес. Тогда, франшизой обзавелись почти все отрасли и направления бизнеса. Такой бардак в предложениях неминуемо привел к краху рынка франшиз. И франчайзинг на долгие годы потерял свою популярность, незаслуженно встав в один ряд с мошенническими схемами. Только после прихода крупных предприятий в эту бизнес-технологию — авторитет франчайзинга вновь приобрел положительную окраску.
Структура и виды франчайзингаФранчайзинг — возмездная передача лицензии на использование товарного знака, применение, обучение и помощь в ведении бизнеса. Продавец и правообладатель называется — франчайзер, а покупатель — франчайзи.
Выделяют следующие виды франчайзинга.
Также стоит отметить существующие виды франшиз. Прямая франшиза — франчайзер передает лицензию на использование к франчайзи. Мастер-франшиза — франчайзер передает франчайзи лицензию на использование и дальнейшую продажу франшиз. То есть, в последнем случае, франчайзи может продавать свои франшизы — таким образом регулировать рынок франчайзера и представлять его права.
Достоинства и недостатки бизнеса по франшизеМалый и средний бизнес в России, к сожалению, до сих пор является малозащищенным и поддерживаемым со стороны государства. Так, по оценкам некоторых экспертов, за первые 5 лет ведения своего бизнеса в России разоряются более 85% всех предпринимателей, которые начинают свой бизнес нуля. Такой же показатель для бизнеса по франшизе не превышает 20%.
Это связано с тем, что по франшизе приобретается не только бренд, но и проверенная работоспособная схема. Более того, франчайзер помогает не только на старте бизнеса, но все последующее время — обучение персонала, поставка сырья, исследования рынка, эффективные маркетинговые схемы продвижения. Поскольку франчайзер заинтересован в эффективности и прибыльности своих франшиз. Также франчайзер гарантирует юридическую защиту бизнеса франчайзи.
Однако в этом есть главный недостаток. Предприниматель, открывая свой бизнес по франшизе, остается независимым с юридической и финансовой стороны, но, он обязан соблюдать многочисленные правила лицензии франшизы. Он не может самостоятельно принимать решения в ряде вопросов — рекламные акции, выбор товара и поставщиков, оперативное решение вопросов по качеству товара. Франчайзи находится в прямой зависимости от стабильности работы франчайзера и его сети франшиз. То есть, предприниматель играет роль управляющего менеджера, а не полноценного владельца бизнеса.
Поэтому при выборе — как начать свой стартап: по франшизе или без? — решающую роль играют многие факторы. Стоимость франшизы, опыт предпринимателя, известность бренда, спрос на локальном уровне. И многие другие факторы.
Специально для hobiz.ru
Читайте также:
hobiz.ru
Перед каждым предпринимателем, который желает открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, встает выбор: начинать самостоятельно с нуля или приобрести франшизу. Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону стоят вложенные в бизнес деньги. Одни говорят, что франшиза – пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем вам, выгоден ли бизнес по франшизе и как принять правильное решение.
Суть франчайзинга выводит на первый план его лучшие черты: совершенное сотрудничество продавца и покупателя, когда первый почти без вложений расширяет бизнес, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль. Статистика тоже на стороне франшизы, ведь большинство новичков вынуждено закрываться в первый же год. На франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему выгодно работать по франшизе:
При покупке франшизы партнер поможет с решением конкретных вопросов: предоставлением начальных сведений о сегменте рынка, советами по выбору помещения и персонала, маркетинговыми консультациями.
В итоге картина радужна: франшиза – это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу же поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.
Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, до идеала ей далеко. Минусы связаны с тем, что франчайзи с бизнесом, вроде как принадлежащим ему, не чувствует самостоятельности. Да и окупаемость франшизы зависит от множества факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и себя как предпринимателя.
Самая банальная проблема франчайзи – большие траты. Сам по себе старт – паушальный взнос – стоит немало. Особенно, если вы захотели привилегий, так что с нуля во франчайзинг вписаться не получится. Добавьте к этому постоянную выплату роялти, которая может быть постоянной суммой или ощутимым процентом прибыли. Получаются серьезные траты, платить которые – ваша обязанность, даже если вы разоряетесь.
К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, а от этого обычно страдает франчайзи. О своих правах следует позаботиться еще на стадии подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.
Еще одна неприятность, с которой сталкивается франчайзи, – ограничение самостоятельности по всем фронтам. Франчайзер уже вывел стратегию развития бизнеса и работает по ней, так что выйти из этих рамок не получится. Франчайзеру важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими – такими, что шанс прогореть становится реальным. Даже дельное замечание или эффективная идея предпринимателя могут быть отвергнуты только из-за того, что франшиза – отлаженный механизм, не терпящий отхода от стандарта.
Минусы франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании. Франчайзинг стал популярным настолько, что продают его даже вчерашние новички. Иногда это «стреляет», но чаще приводит к банкротству и франчайзера, и всех его франчайзи.
Еще на стадии выбора франшизы ваша задача – изучить заинтересовавшую компанию, убедиться, что у нее действительно есть успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Тем более, что крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто работал с ней.
И, наконец, еще одна распространенная проблема: франчайзи может со временем найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера – закупаться только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.
Конечно, вывод для каждого свой, и зависит он от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Нелишним будет изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть доступ к ним), чтобы выяснить эффективность франчайзинга. Помните, что покупать франшизу – значит инвестировать. Поэтому руководствуйтесь теми же правилами. Какую прибыль принесут деньги, вложенные во франшизу? Каким будет срок окупаемости франшизы? Стану ли я лучше работать с помощью этого опыта? Подойдите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно выгодную, работающую на вас систему.
zhazhda.biz
Вариантов начать свой бизнес на сегодняшний день немало. Это может быть покупка готового функционирующего предприятия, открытие бизнеса с нуля или очень популярное на сегодняшний день решение – покупка франшизы.
Преимущество последнего варианта – это работа под уже раскрученной маркой и по проверенной технологии. Об этом сегодня и хотелось бы поговорить подробнее.
Широкое распространение франчайзинга на сегодняшний день обусловлено большим количеством положительных условий. Вам не придется придумывать новые решения или планы. Для покупки франшизы достаточно иметь стартовый капитал.
Остальные хлопоты франчайзер берет на себя. Консультации по вопросам открытия и ведения бизнеса, конкретный намеченный план поставок продукции, дизайн и требования к площади помещения вплоть до вывесок – все это будет предоставлено в готовом виде. Это огромный плюс именно для начинающего бизнесмена, именно работая и активно сотрудничая с франчайзером можно получить колоссальных опыт от профессионалов в своем деле.
Конечно, не стоит забывать, что необходимо будет определить прогнозы, провести анализ рынка и выявить потребностей клиента. Все эти данные буду необходимы франчайзеру, ведь он не просто продает вам готовый отлаженный процесс бизнеса, он должен быть уверен, что на определенной нише рынка расположение объекта и популярность данного бренда дело будет приносить прибыль. Это необходимо и самому франчайзи.
Благодаря проведенным рыночным исследованиям можно составить примерную картину функционирования бизнеса и рассчитать окупаемость данного проекта. Отсюда можно сделать еще один вывод – бизнес по франшизе имеет минимальный риск, владелец франшизы просто не позволит вам неумело воспользоваться первоначальной прибылью, благодаря его консультированию и получаемой от него информации.
Плюсом покупки франшизы является еще и то, что стартовый капитал может быть совершенно различным, от минимальных затрат на небольшой «островок» известного бренда на четырех квадратных метрах торгового центра до полноценного магазина с большой площадью. Все зависит от ваших первоначальных возможностей.
Но не стоит забывать и про подводные камни, которые есть в каждом способе открытия бизнеса. Наиболее значимый минус покупки франшизы – это решение франчайзера закрыть свое дело. А так как вы напрямую зависите от владельца франшизы, он имеет полное право закрыть всю сеть, а значит и ваш личный бизнес.
Это явление достаточно редкое среди раскрученных брендов, но имеет место быть. В данном случае важно правильно составить договор с франчайзером, в котором будут конкретно прописаны сроки пользования его брендом и возмещение ущерба в случае его ликвидации.
Неудобством является и тесная связь с франчайзером, это может быть как положительной стороной, так и отрицательной. Если его бизнес идет в гору, то у вас будет заметная прибыть, если же наоборот, продажи упадут, то скорее всего это затронет и ваш личный магазин.
Подводя итоги хочется отметить, что бизнес по франшизе для новичка имеет все же больше преимуществ по сравнению с открытием дела с нуля. Здесь можно получить ни с чем не сравнимый опыт с минимальными затратами, а успешное развитие данной систему свидетельствует о том, что успешных примеров гораздо больше, чем неудачных. Смотрите здесь примеры актуальных франшиз.
Главное – быть уверенным в себе и своих силах!
Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Виды критики: различаем и делаем выводы
Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«Оставьте комментарий к этой статье ниже
biznesrealnost.ru
Что такое франшиза знает практически каждый современный бизнесмен. Это долгосрочная аренда торговой марки и использование существующих схем ведения бизнеса.
Бизнес по франшизе – это самый актуальный в современном деловом мире вариант организации собственного дела. Существует множество каталогов, предлагающих франшизы в самых различных сферах деятельности. Но начинающим предпринимателям, находящимся в поиске франшизы для малого бизнеса, очень трудно среди огромного ассортимента предложений выделить одно, удовлетворяющее требованиям и запросам.
Поэтому раздел сайта namillion.com представляет вниманию желающих каталог франшиз, составленный с учетом их востребованности в России.
В каталоге можно найти:
Здесь в разных статьях собраны советы и рекомендации опытных франчайзоров и успешных франчайзи. Желающим купить франшизу интересно будет узнать, от чего зависит объем инвестиций в открытие предприятия.
Новички откроют для себя следующую информацию:
Просматривая статьи раздела, предприниматели смогут узнать цену франшиз известных компаний, сравнить их стоимость в центральной части России и в провинции.
Цена франшизы часто является основным параметром при выборе и зависит от следующих аспектов:
Цель рубрики – исключить возможные риски для начинающих франчайзи, и помочь оценить выгодность франшизы опытным предпринимателям, желающим попробовать свои силы в малознакомых сферах деятельности.
namillion.com